❶ 公司要上市，员工买原始股好吗
一般来说，大部分公司原始股相比上市后的股价来说是非常便宜的，很多上市公司的原始股东一上市，就会套现不少，而最终给他们买单的都是高位接盘的散户投资者。所以有老板给予员工买原始股的机会，这真的堪比发年终奖，如果该老板是一味有担当、有格局的好老板，而且公司的确是准备上市A股，招股说明书也已经发布了，上市公司也通过了发审委的审核，那么可以毫不犹豫的去买，最终公司上市之后，获利将会非常丰厚。
如果老板平时并没有这样的担当和格局，而且公司上市只是一个噱头，或者不是在A股上市，只是在新三板进行上市，那么个人建议不要轻易的去购买，可能这仅仅是老板融资出现了问题，给员工画的一个饼，套路员工，毕竟如果是在新三板上市的话，考虑到新三板流动性并不理想，最终就会形成有价无市的局面。
另外还需要确定就是公司是否真的离上市不远了，有些公司只是在IPO的排队路上，什么时候才轮到自己，或者说最终能否通过发审委的审核，成功过会都是不得而知的，所以在上市不够明朗的时候贸然去买的话，会存在一定的风险。
如果公司颁布相应的合同，不是对赌的协议，不能上市可以退款，那么也是可以考虑买的，如果没有这样的补充条款，那么个人建议只能少买一点。
原始股是公司在上市之前发行的股票。在中国股市初期，在股票一级市场上以发行价向社会公开发行的企业股票。
社会上出售的所谓“原始股”通常是指股份有限公司设立时向社会公开募集的股份。通过上市获取几倍甚至百倍的高额回报。通过分红取得比银行利息高得多的回报。
❷ 艾美特电器是不是一家上市公司呢
你好，同学：
2013年 艾美特在台湾挂牌上市，台湾股票代号：1626（F-艾美）
以下为艾美特电器初步简介，希望可以对你有帮助：
艾美特于1973年创始于台湾，其品牌名称源于空气良伴(Airmate)，长期专注于空气品质改善类家用电器产品，创业初期以电风扇的制造与出口贸易为主。凭着品质至上的敬业态度与务实创新兼具的研发精神，艾美特不断茁壮与成长。自1997年起更专注于拓展中国市场自有品牌的发展，经过多年的市场深耕，艾美特深入中国各地，更跨足电暖器与健康小家电等新产品领域，俨然已成为中国市场精品小家电的领导品牌。艾美特于2013年3月成功在台湾挂牌上市，并于2014年2月签约设立艾美特小家电九江产业园。
❸ 艾美特电器原始股票
根本没听说过这家公司，每年有分红吗？如果没分红，又不能交易，收益怎么结算？没收益配再多的股也没用啊！现在用原始股骗人的太多了，你不是被忽悠了吧！
公司有没有每年或定期给你现金分红？？？
未上市的股份无法交易，就算股份再多又怎样？没有现金分红，你一点收入都没有！哪来什么利润？？？你的钱不是白白打水漂了吗？？？
❹ 艾美特风扇什么时候上市的
艾美特公司2012年9月正市上市，同年9月份正常给员工配原始股，以港币买入。
❺ 公司要上市，员工买原始股好吗
公司要上市，员工买原始股是比较好的，因为公司上市以后，原来的股市应该也是与公司只有直接关系了，所以你们也是比较保险
❻ 公司上市员工的原始股怎么操作
没办法操作的，因为公司上市员工的原始股是由于股东最初的投入资本，经过资产估值来决定的。
原始股通常是1元1股，在股份制公司成立的时候开始发行，这时候的就是常说的股票面值就是1元。根据公司实行股份制的长短不同，原始股的价格也会出现不同的上涨。原始股现在的解释表示的是上市公司上市之前发行的股票，在股票开始的初期的时候，很多的股票的一级市场发行的股票，买入之后在之后的上市之后就能够获收益，也被称为中国股市的第一桶金。公司上市员工原始股是可以卖出的，获得也会出现数倍的增长，这可以从公司的发行价以及后期的涨势来看出来。不过是在公司上市的条件下，若不上市的则是不能够获取这些收益。
拓展资料
员工原始股获得方式主要是有两种：
一种在股份公司设立的时候进行买入。股份公司发起的时候也有两种方式，发起设立以及募集设立。发起设立的公司认购的时候全部股份设立公司；而募集设立则是发起人认购一部分后剩下的公开募集。这里规定认购股份不能够在三年内进行转让，通常说的原始股销售就是这里的设立的募集股份。另外就是通过转让的时候进行申购，发起人的为记名股票，成立一年内不能顾转让，一年后可以在规定的交易场所进行转让，社会公众的则是记名或者不记名，无明名转让区证券交易所转让。
拓展资料
股票不仅是股份公司所有权的一部分，而且是出具的所有权凭证。是股份公司发行给各股东的一种证券，作为所有权凭证，以筹集资金，取得分红和红利。股票是资本市场的长期信用工具。它可以转让和交易。股东可以与其分享公司的利润，但也应承担公司经营失误造成的风险。每一股代表股东对企业一个基本单位的所有权。每个上市公司都会发行股票。 同一类别的每一股代表公司的平等所有权。每位股东所拥有的公司的所有权份额，取决于其持有的股份在公司总股本中的比例。 股票是股份公司资本的组成部分，可以转让和交易。是资本市场主要的长期授信工具，但不能要求公司返还出资。
❼ 艾美特电器(深圳)有限公司员工待遇好不好
工资待遇不咋地。
❽ 大陆企业台湾上市
一台单价新台币五百元的电扇，竟能创造出六十亿元的营收。 <BR><BR>走进广东省深圳市宝安区的偏僻小镇，两座占地相当于二十一座足球场面积的厂房矗立眼前，全球产值最大的电扇工厂——艾美特电器坐落于此（编按：产量第一为大陆家电厂——美的电器）。全球有将近两成的电扇来自这里，包括日本三洋（Sanyo）、东芝（Toshiba）、韩国三星（Samsung）与法国HEV等品牌的电扇都由艾美特代工。 <BR><BR>这间从台湾台南发迹的工厂，随着总部撤离台湾，国内已少有人知道。但“艾美特”这个品牌在中国却是赫赫有名，三月上旬，刚获得中国商务部评选为“中国最具市场竞争力品牌”之一，与海尔电器、五粮液与蒙牛乳业等一百多家中资企业齐名。 <BR><BR>艾美特现有员工近八千人，每年生产超过一千万台电扇，加计电暖扇、电磁炉等产品，去年合并营业额近六十亿元。这个数字，让艾美特成为全球产值最大的电扇霸王。 <BR><BR><STRONG>草创期台南黑手老板，十六年前抢进中国</STRONG><BR><BR>尽管在台湾没没无闻，但这个在中国拥有品牌价值的小家电业者，二○○五年，还被外资相中，入股投资。管理资产超过一千亿美元的英国Henderson资金管理公司，在走访两百家中国企业后，将第一笔对中国的投资，投进艾美特，金额达三千万美元（约合新台币九亿九千万元），握有艾美特二一％股权，Henderson为何挑中艾美特？ <BR><BR>时间拉回三十四年前，艾美特电器前身——东富电器在台南安平工业区内成立（编按：艾美特于一九九八年与东富完全切割），黑手出身的创办人史鸿尧，因为具备自制马达的能力，很快在电扇行业窜起。一九九一年，公司营收达到一亿元时，开始前进大陆设厂。当时，中国刚开放外资设厂，艾美特算是先锋者，坐享抢得先机的好处。 </div>
电扇属于季节性商品，一年只有半年生意好做，风险极大。不过，这种只有半年可做的生意，当时在史鸿尧心中，却已是不折不扣的好生意。因为在大陆生产一台电扇，成本比台湾便宜二○％，更只有日本的二分之一，靠着生产成本低廉，旺季不断加班，不过六年时间，艾美特的营收规模就成长超过十倍。 <BR><BR>公司业绩虽然持续成长，但因进入门槛不高，大陆工厂相继崛起，这批成本压得比台湾厂商更低的蚂蚁雄兵，开始蚕食原本属于台商的市场占有率。 <BR><BR>危机早已浮现，艾美特却因沉醉于业绩飞快成长而没发现。一九九六年，一个重大危机突然降临，这才一棒打醒了这个醉心产能扩张的电扇工厂。艾美特的第一位专业经理人，也是现任董事长郑立平，接手扮演起这家企业转型的灵魂人物。 <BR><BR><STRONG>危机期圣婴现象后拼命扩产，导致供过于求</STRONG><BR><BR>之前一年，占艾美特八成营业额的欧洲市场，因为气候出现二十世纪以来罕见的“圣婴现象”，夏季平均气温逼近摄氏四十度，造成当年度电扇供不应求。“当时，连电扇目录都能卖钱。”郑立平回忆，排队上门的欧洲客户多到十五分钟接待一批，得从早上八点一路排到晚上。 <BR><BR>产品不够卖的盛况当然不只发生在艾美特。因为担心“圣婴现象”会持续蔓延，电扇客户纷纷调高隔年订单需求。当时，广东已是全球最重要的电扇生产基地，占全球产量超过七成，这个假性需求让已经显得拥挤的电扇聚落更出现爆发性的成长，一九九六年，广东电扇工厂数竟然再增一倍，超过一千家。 <BR><BR>然而，物极必反，“圣婴现象”过后，连续两年，全球跟着出现罕见的凉夏，扩产的电扇工厂全都得到报应，艾美特营收在一九九七年衰退近四成，获利更缩水到接近亏损边缘。 <BR><BR>电扇的核心技术在马达，想进入这个行业，纵使不具备马达生产能力，但由于市场上的马达供应商多如繁星，因此在大陆，四、五个人组成的家庭工厂比比皆是
❾ 艾美特电器(深圳)有限公司 员工待遇好不好啊
一般！
1`普工1130底薪，平时加班费是1.5 周末2倍。
2`对外说是包吃住，其实是提供吃住，但要扣工资，这一点很多人进厂后都觉得被骗了，还有伙食费是出了名的贵，可以除了经理级以上的不会说吧，因为他们吃饭不要钱。
3`社保公司会帮买
4`其他没有了
5`旅游更是不可能的事，今年根本就没见过哪个部门出去过。
有一次在街上有人问我同样的问题，我是觉得难以启齿啊。
总的来说，我不觉得艾美特在待遇方面比别的工厂优势在哪里！