① 步步高辟谣网传即将倒闭,目前公司的境况如何
境况一般,公司很久没有推出新产品了,而且竞争力逐渐减弱,影响力也不及之前。
② 步步高股票还能涨上来吗
步步高股票还能涨上来吗?
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这么问难道是被套的节奏嘛!!
股市就是故事都是逗你玩!!既然逗你玩!肯定就是涨涨跌跌!!
在A股今天的涨也只是给明天下跌有个理由!!今天的跌也只是腾出明天涨的空间!
顺势而为才是小散生存之道!!
请看图!这是日线图!
③ 屡转屡成,业界传奇步步高做对了什么
参加君说
成立于1995年的步步高是一家堪称业界传奇的公司,从最早的小霸王学习机,到影碟机、电话机、MP3、点读机,再到后来的OPPO、vivo手机、小天才电话手表……历经多次转型均能获得成功的企业并不多见,步步高是其中一家,它缘何成功?
前不久,在参加学院无界消费创新营三期增长创新模块的内部分享环节,三期同学猫王收音机CSO赵辉结合自己在步步高的亲身体验和近距离观察,对步步高的深度分销体系、军队式培训方法以及多次转型成功的核心文化作了自己的解读和复盘。
作为20年前加入步步高的第二批管培生,赵辉的解读既有来自一线的体感,又有多年观察后的提炼,不长但很值得琢磨,分享给你。
分享 | 赵辉,猫王收音机CSO、参加学院无界消费创新营三期学员
编辑 | 参加君
20年前,我作为第二批管培生加入步步高,我的老板是从宝洁来的沈军,我老板的老板是段永平。那时在公司,我们经常一起喝酒,段永平每周都会跟我们分享一些他对公司的理念和想法,2007年、2008年段永平开始常住美国,就很难再见到他。步步高算是一家业界的传奇公司,培养了很多企业家。最知名的三个人是陈明永、沈炜、金志江,他们分别是OPPO、vivo、小天才的老板,风格完全不同。
今天跟大家分享一下步步高的分销体系以及步步高成功背后的核心文化与核心做法。
“蚂蚁大军”的高效体系
2000年时,步步高的分销体系已经非常成熟。严格来讲, 这套分销体系在段永平打造小霸王学习机时就开始建立,一直沿用至今。
当时步步高集团下面设有三个分厂:AV厂(家庭影音产品)、电玩厂和电话厂。这三个厂的产品当时的市场占有率都已经做到了行业的第一名或第二名,基本在20%以上,电话厂最高时达到50%。
步步高建立的分销体系涵盖一级代理、二级代理、三级代理、四级代理或者说末级代理。一级代理是省代,每个省都会有一个;二级代理负责地级市;三级代理负责县、区;四级代理负责乡、镇。当时没有电商,步步高就是靠着这套分销体系使产品触达到消费者。
衡量分销体系有两个最简单的维度:一是深度,二是广度。
关于深度。 步步高分销体系的深度能做到什么程度?举个例子,2000年公司会给每个培训过的管培生分配一个地方实习,我当时负责的是沈阳旁边的两个县。我的工作就是每天早上从沈阳出发,带着广告牌、宣传横幅等一大堆东西去县里跑售点。县下面还有镇,每个镇里至少都有四到五个售点。
2000年,步步高已经做到了这样的深度,直到现在OPPO、vivo、小天才依旧延续了整套销售渠道,这成为步步高体系的公司与电子产品销售领域其他公司竞争时的一个天然优势。
关于广度。 步步高在每个省都有一套完整的代理体系,一级代理在每个省都能做到足够的深度,所以当时在中国的任何一个角落,都能找到步步高的产品。20年前就已经做到了这一点,今天更是如此。
1999年,原宝洁公司副总裁沈军来到步步高,在步步高原有深度分销的基础之上做了升级和优化,形成了一套标准化的打法,我们就是经由这套完整的体系培训出来的。
在我看来, 这就像是一群蚂蚁不停地去加固这个体系,让这个体系更加牢固,让原来一些相对粗放的做法变得更加标准化。 比如,当时每一个售点的工作都是标准化的,每个人有一张表,那张表上面可能有六到七个动作,要把这些动作全部做完,才能去下一个售点。
当时培训是怎么做的呢?最开始在东莞长安镇总部,我们差不多上了两个月的课,段永平和我们交流想法,沈军负责教我们销售方法。学完之后,我们就从东莞开始坐火车,每天到一个新的城市,到了以后给你一张地图,每个人的地图上画几条街。当时步步高的售点主要是街边店,几乎每条街上都会有我们的售点,每条产品线电话机、AV产品这些都会有很多这样的店。
我们早上下了火车,简单吃个早饭就去扫街。扫完街以后,晚上回到火车上开会总结,将你扫街的数据跟公司数据库里的数据进行比对,看是否对得上,如果作假被发现会受到很严厉的惩罚。 火车上开完会以后才能睡觉,第二天再到一个新的城市,就这样连续跑了三十多个城市。步步高这套体系有点类似军队的打法,非常成熟。
我在步步高待了几年之后又去了惠普,2015年我以另一种角色回到了OPPO,作为国代负责OPPO在泰国的生意,同样也是用这套打法,用 三年多的时间把OPPO手机在泰国的市占率从4%做到21%,成为了泰国手机市场第一品牌。
步步高体系衍生出的其他品牌,如OPPO、vivo、realme、小天才等,它们采用的打法几乎都和步步高一脉相承。
当然,随着时代发展,现在步步高的分销体系也发生了很大的变化。 其实这套玩法本身没什么技术含量,它真正的作用在于将一些基本的思想和做法坚持了许多年。任何简单的东西,如果你能坚持很多年,都能看到一个从量变到质变的转化。
步步高成功背后的核心逻辑
在中国,步步高是一家蛮特别的公司,它在多个领域内多次获得成功。最初,步步高在VCD、DVD、家庭影院、有绳电话、无绳电话等多个市场都占据了非常高的市场份额,最终都是由于整个市场消失才退出。后来,步步高历经多次转型,从mp3、mp4到现在的vivo,从步步高复读机、点读机到小天才电话手表,从VCD、DVD到OPPO……步步高的成功有它内在的核心逻辑。
1 本分和诚信
本分和诚信是阿段在很多地方都讲的东西,但怎么理解呢?
我举个例子。OV(OPPO和vivo)的生意很挣钱,都是高溢价产品,当初我们在泰国市场做了两年之后,当地的资本市场就找到我们,希望我们在泰国上市。当时我们一年流水有60多亿元人民币,纯利润也很好。
一开始我们有点心动,因为如果能获得更多的资本,生意可以变得更加润滑,我们也能更快地获取更多的财富。但我们把这个想法跟总部说了之后,受到了严厉的批评。早在20年前,步步高体系就有很明确的规定,包括总公司在内,任何子公司、代理公司都不允许通过上市来快速获取财富。 段永平曾在一次年会上十分清晰地说过这样的话:步步高公司每一个人的每一分钱都是通过卖一台一台的机器挣出来的 (个人投资除外,众所周知阿段也是很好的投资者)。
这可能就是一种本分,公司所有的人都想着怎么把眼前的事情做好,而不是走捷径。
关于诚信也有例子,比如几乎所有手机领域的供应商都喜欢和OV做生意,因为OV从不拖欠货款,甚至还会提前还款。今年大家生意都不好做,很多OPPO和vivo的供应商提前收到了货款。这也是步步高成功背后的文化体现。
2 敢为天下后,后中争先
步步高把这一点贯彻得非常透彻。 它从来不做未证明过的市场,只做现在能看到有希望达到千亿级规模以上的市场,同时这个市场还没有形成巨头垄断,或者只有国外品牌。
选定市场之后,步步高进去就能迅速利用产品、渠道、营销、广告等方面的优势,快速获取市场份额,这种玩法屡试不爽。比如,它虽然不是第一个做手机,但现在活到最后的四个品牌,步步高系的占有率是最高的。
3 消费者导向
这一点听起来很简单,但如果要做到,必须在每个环节都贯彻这一点。 步步高在产品研发上,真正把“消费者导向”这一点深深刻在了骨子里。
举两个例子。
步步高VCD当年最大的卖点是:再差的碟都能读,纠错能力强,因为当时市面上全是盗版碟,读写和纠错能力是消费者最关心的。再以手机为例,OPPO从不吹参数,它的CPU或许不是最好的,但它最早抓住了拍照和续航这两个消费者的痛点,然后拼命地解决和宣传这两个痛点,直到现在OPPO快充技术也是领先的,这就是最典型的消费者导向。
做消费类产品最基本的就是满足用户的需求、解决用户的问题,而不是给一堆参数、一堆产品。
4 利益分享
作为一个担任过各种不同角色的步步高员工,我对利益分享感受深刻。比如,去年OPPO一个管十几个人的部门经理年终奖能拿到好几百万, 公司会把纯利润的40%~60%拿出来跟员工分享。
目前国内能做到这一点的我知道的有两家公司,一个是步步高,还有一个是华为。基本上,OV的老员工在公司认真干了几年后,都能拿到内部的期权。像华为一样,对新员工,公司都会给两个选择:保基本年薪或者争夺年终奖,选年终奖就意味着和公司利益共享。
再举一个例子,步步高的内部机制和华为很相似,所有员工都有期权、员工持股。当年段永平在步步高体系的所有公司都持有70%以上的股份,但现在他在OPPO已经是零股份,在vivo的股份只有10%。当年, 他把股权用很低的价格分给了创始团队和骨干员工,以保证大家有奋斗的动力,哪怕当时步步高已经是一家年销售额三四十亿,纯利润七八亿的公司。 这在中国没有多少老板能得做到。
5 校招
步步高的体系有一个比较大的问题,也许在20年前公司的管理层就已经看得很清楚。步步高有很好的利益分享机制,他们的代理商很稳定,尤其是一些一级代理商,从做小霸王生意,到做步步高生意,再到现在做OPPO、vivo生意,他们渐渐变老、渐渐变得很有钱,有钱以后就会渐渐缺少动力。
所以,步步高多年来一直坚持校招,招的都是985、211的毕业生,招进来后进行统一培训管理。前面我提到的培训方法,一直坚持了20年都基本没有断过。哪怕在生意不好的那几年,步步高都一直在进行校招。 现在OPPO、vivo各地的省公司总经理、操盘手,已经是当初招的第三代或者第四代人,他们的年龄仍然保持在30岁到35岁左右。
在我看来, 企业要保持长久的生命力,唯一的办法就是校招,当然前提是要有非常好的培训体系,在这种基础上才能真正把这些年轻人培养成企业自己的人。
④ 现在买什么股票好
你好:
1、现在荐股,目前涨的多的,不好再去追
2、而大盘股如:银行、券商等机会有,但难把握
3、所以,不如找一些价格低估,股票业绩也好的介入持有
4、比如可以看看:五股:同等条件下全部A股中找不到的绩优白马股!
滨江集团.、南国置业、.联发股份、.合肥百货、.华孚色纺。
盘小价低,物美价廉,题材丰富,真金白银,绩优低估,错杀,滞涨,洗盘充分,黑马潜质,低吸良机,志在高远!这五股:同等条件下全部A股中找不到的绩优白马股!
一、滨江集团,极其优良的真实基本面:
按现价7.87元计算,2014年动态市盈率12.90倍(公司快报2014年每股收益0.61元),2014年动态市净率1.34倍(2014年每股净资产5.89元),除大股东外实际流通3.40亿股,市值26.76亿,堪称小市值绩优白马股。房地产业迎降息降准和国家层面多项重大利好政策,2015年会明显好转,多机构预期2015年公司每股收益在0.70-0.88元区间,2015年公司每股净资产在6.59-6.77元区间。
二、南国置业,极其优良的真实基本面:
按现价6.86元计算,2014年动态市盈率11.63-14.29倍(公司预测2014年每股收益0.48-0.59元),2014年动态市净率2.16倍(2014年每股净资产3.17元),除大股东外实际流通2.11亿股,市值14.47亿,堪称小市值绩优白马股。房地产业迎降息降准和国家层面多项重大利好政策,2015年会明显好转有可能给大家带来惊喜,多机构预期2015年公司每股收益在0.60-0.70元区间,2015年公司每股净资产在3.77-3.87元区间。
三、华孚色纺,极其优良的真实基本面:
按现价6.13元计算,2014年动态市盈率19.16-21.89倍(公司预测2014年每股收益0.28-0.32元,同比增长15-35%),2014年动态市净率1.47-1.48倍(2014年每股净资产4.14-4.18元),除大股东外实际流通3.45亿股,市值21.15亿,堪称小市值绩优白马股。拆迁货币补偿和火灾保险理赔(原提的损失款项大,实际损失只有5.82万元)及出口退税力度加大,同时公司参股银行和投资基金及设立民营银行,2015年多投资项目投产(含越南项目),新疆产能的受惠补贴锦上添花。所以2015年业绩会明显增厚,多机构预期2015年公司每股收益在0.35-0.45元区间,2015年公司每股净资产在4.49-4.63元区间。2014年三季报披露基金.机构重仓持有,充分说明机构信任和看好华孚色纺发展潜力和具有一支有思路.有谋略.具创新.创造.团结.高素质的领导班子!
四、联发股份,极其优良的真实基本面:
按现价12.08元计算,2014年动态市盈率13.57倍(公司快报2014年动态每股收益0.89元,同比约有增长),2014年动态市净率1.51倍(2014年动态每股净资产8.02元),除大股东外实际流通1.55亿股,市值18.72亿,堪称小市值绩优白马股。多机构预测2015年公司每股收益是1.08元,2015年每股净资产9.10元,截至2015年2月17日,公司收盘于12.08元,对应2015年PE为11.18倍,2015年动态市净率1.33倍,联发股份负债率极低,并用15亿投资理财!严重低估.超跌.错杀.滞涨!
五、合肥百货,极其优良的真实基本面::
按现价7.89元计算2014年动态市盈率14.09倍(多机构预期2014年每股收益为0.56元),2014年动态市净率1.85倍(2014年每股净资产4.26元),除大股东外实际流通4.93亿股,市值38.90亿,堪称小市值绩优白马股。公司主要看点: (1)国资改革已拉开序幕,未来行业将越来越多地出现国资控股的优质上市公司资源转为民营机制,此前多次传出合肥国资委有转让合肥百货国有股权意向,在国资改革的大趋势下,公司有国退民进预期;(2)公司估值低,PE 仅 12 倍,向下空间不大,风险小;(3)公司前三季度账上现金 34.9 亿元,剔除有息负债后的净现金约为 31.4亿元,自有物业面积 20 余万平米,保守估计价值 20 亿元,净现金与自有物业价值总计 51 亿元,和市值相当。
滨江集团、南国置业、联发股份、合肥百货、华孚色纺下跌坚决买进,决不能将筹码交给机构,这五股机会就是下跌,机构打压挖坑,我们散户把它作为逄低建仓良机,当金坑看待,这五只股最大的利好是;严重低估.超跌、错杀、滞涨,与全部A股和中小板股比较,彰显这五股.盘小绩优,真金白银,估值优势,投资价值,我们应珍惜这五股的建仓机会,现价买入收益大于风险,这五只绩优白马股是金子总会发光的,信不信由您,本人坚信不移!!!
⑤ 请问股票《步步高》分红是10送4派1转增6应该怎么理解
就是10股白送你4+6股,变成20股,但价格昨天收49.5元,周一要除以2,就是24.75元,那个派现1元也要除的。周一你的账户股票数量会多出1倍,还会多100元钱,祝你好运。
⑥ OPPO员工工资待遇怎么样股权激励是什么意思需要员工工作到某个年限才能配股吗
10月25日凌晨,OPPO内网“Hio”上发布了内部信《面向未来、面向价值创造,Tony谈全面薪酬变革》,Tony正是OPPO创始人陈明永。
内部信中称,OPPO将变革沿用数年的薪酬机制,在员工薪酬构成中引入“绩效股”,尤其是对OPPO员工层级里中级以上员工(即O16级以上),激励性股票将成为其薪酬中重要的组成部分。
绿林里,从不缺少风声。外界猜测,OPPO大刀阔斧改革薪酬机制,引入股权激励体系是为上市做准备。种种消息如段永平归国配合上市工作、HR在招聘宣讲时透露上市计划、今年年初OPPO引进“四大”审计人员进场梳理合规……似乎都在印证猜测。
图片来源oppo官网
结合媒体披露,将OPPO过去的员工薪酬组成归纳为:
员工的薪酬 = 基本工资 + 年终奖 + 股票(可能有)+ 日常福利
起到托底保障功能的日常福利部分不再多谈,
实际上,OPPO的员工薪酬主要来自(可能有的)股票和“两难全”的基本工资加上年终奖。
人无股权不富。先看股票。
OPPO股权结构如下,虽未上市,但仍有内部实股,工会委员会是第一大股东,持股61.08%。
员工有哪些机会能获得这些股票呢?
富途ESOP根据公开报道梳理,想要得到OPPO内部股票只有两种方式:
一是从公司手里购买,每年OPPO会允许员工用一定比例的年终奖,以较优惠的价格购买OPPO股票。
二是从同事手里购买,OPPO内部有一个被员工戏称为“黑市”的群,初始时,公司根据业绩表现提供一个基本价,以后,员工则依据对公司的发展信心自愿出价买卖。员工自行商定好价格后,再去位于东莞的步步高总部财务部门办理买卖手续。
不仅交易只靠群,OPPO对内部股票的管理体系,也基本停留在前互联网时代,与OPPO科技硬件大厂的地位并不相称:
员工间买卖股票记录用Excel登记,并没有官方的线上系统。
而员工想查询自己的股票数量、价格也不方便,如果员工忘记自己手上还有多少股,唯一的查询方式是拨打查询电话。
⑦ 步步高股票股吧
您好,根据东方财富网步步高股票股吧最新消息显示:12月7日,步步高被深证通减持13.62万股。已连续三天被深股通减持,共计24.37万股。最近一次持股1910.43万股,占公司A股总股本的2.21%。1995年9月18日,广东步步高电子工业有限公司在东莞市长安镇成立。在这片工业基础设施完备、产业配套体系完备的沃土上,在当地政府的大力支持和帮助下,经过十年的持续发展,步步高公司在同行业中脱颖而出,成为当代中国人的发展典范。家电企业。步步高秉承“诚信”、“责任”的经营理念,在全国各省市建立了庞大的营销网络。
拓展资料:
1、三大系列产品拥有数万个零售终端,覆盖全国广大城乡各级市场。长期稳定的合作关系,共同发展,使整个网络具有很强的凝聚力。具有丰富经验和专业水平的营销团队对网络成员进行及时有效的培训和支持,大大提高了整个营销网络的竞争力。本着“用我们的真诚让用户满意”的服务宗旨,我们一步步投入巨资,在全国大中城市建立了近300家辐射广泛、管理完善的售后服务中心。
2、为用户提供快捷、方便、高效、专业的技术支持和售后服务,最大程度解除经销商和消费者的后顾之忧。未来,步步高将坚定不移地维护品牌美誉度,以卓越的品质和完善的服务优势,不断巩固和巩固国内市场地位,努力融入国际市场,逐步将自己打造成为更健康更长久的企业。具有较强国际竞争力的家电制造企业。
3、步步高股票002251 不是投机品种。由于组织长期看好,短期内没有组织增加出货量的行动和理由。想从002251赚钱,一定要耐心等待公司业务的不断扩大。筹码由不同机构持有,没有人会主动当轿子。002251是该组织长期青睐的品种。我可不想抬高价骗你进去,我怕你出不去,组织损失惨重。机构欲长期持有002251,以分享公司高增长收益。资本拿不到筹码,所以短期内没有市场,但长期资本却与股票和平共处。当前价格不低不高,比较合理。
⑧ 段永平持有哪些股票
段永平投资的公司股票包括网易、拼多多、苹果公司、通用电气、茅台等。
段永平是步步高集团董事长,曾以创立“小霸王”和“步步高”两个知名品牌而闻名全国,除了经营公司,段永平在投资领域具有也独特眼光,投资了很多企业,在投资方面颇有斩获。
段永平(1961年3月10日-),出生于江西南昌,毕业于中国人民大学,步步高集团创始人、董事长。
1999年,被《亚洲周刊》评为亚洲20位商业与金融界千禧年行业领袖之一。
2006年,以62.01万美元在网上拍得与巴菲特共进午餐的机会。
⑨ 步步高股票怎么样
1、步步高(002251)股票目前处于盘整震荡期,暂时也没有重大利好消息,短线投资者可等待行情明朗后再买入。
具体K线图如图所示:
2、步步高是广东步步高电子工业有限公司的品牌。1995年9月18日,广东步步高(英文商标:BBK)电子工业有限公司在东莞市长安成立。步步高品牌旗下有三家专业公司,形成了以数字视听产品、通信设备、教育电子产品三大事业体系。
⑩ 步步高股份有限公司内部员工前十持股名单
步步高近年没有实施员工持股计划,因此,员工持股情况公司没有统计公告。公司管理层中只有副董事长钟永利持有9400多万股,今年1月份定增时买入,价格为13.48元。