A. 股权激励对员工的坏处
一、股权激励容易产生公司与员工的股权纠纷
股权激励改变了员工单一的雇员身份,成为公司股东。一旦因为员工跳槽或者员工被解聘而引发劳动纠纷,情况就会变得复杂,因为在劳动纠纷之外,不可避免的就会产生公司与员工之间的股权纠纷。对于上市公司来讲,情况要乐观很多,因为员工只是股票二级市场的一员,但是对于有限责任公司,就必须要慎重处理。因此,公司在制定员工持股方案时必须将与员工产生劳动纠纷后的退股方案设计完善,否则极易陷入股权纠纷的泥沼之中。
二、股权激励应注意持股数量
持股过多造成的后果就是人人都是百万富翁,千万富翁,那么作为高管和员工就会丧失工作的激情,正如报道的那样,深圳创业板的公司每天都在进行着富翁神话,结果这些公司的老总都去搞其他投资了;持股数量过少,则无法让高管和员工感受到持股的激励作用,同样不会产生凝聚力,因此,对于持股数量的选择致关重要。
B. 股权激励有哪些风险
法律分析:原始股东股权稀释风险:账面股权的减持或稀释,这将对公司未来的治理结构及控制关系产生影响,同时容易产生股权纠纷的法律风险,最后是容易产生税务风险。
法律依据:《上市公司股权激励管理办法》
第二条 本办法所称股权激励是指上市公司以本公司股票为标的,对其董事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。
上市公司以限制性股票、股票期权实行股权激励的,适用本办法;以法律、行政法规允许的其他方式实行股权激励的,参照本办法有关规定执行。
第十一条 绩效考核指标应当包括公司业绩指标和激励对象个人绩效指标。相关指标应当客观公开、清晰透明,符合公司的实际情况,有利于促进公司竞争力的提升。
上市公司可以公司历史业绩或同行业可比公司相关指标作为公司业绩指标对照依据,公司选取的业绩指标可以包括净资产收益率、每股收益、每股分红等能够反映股东回报和公司价值创造的综合性指标,以及净利润增长率、主营业务收入增长率等能够反映公司盈利能力和市场价值的成长性指标。以同行业可比公司相关指标作为对照依据的,选取的对照公司不少于3家。
激励对象个人绩效指标由上市公司自行确定。
上市公司应当在公告股权激励计划草案的同时披露所设定指标的科学性和合理性。
C. 股权激励靠谱吗听说好多公司忽悠员工
具体情况,具体分析,股权激励是一种好制度,就是大家齐心协力把事情做好,一起赚钱,例如,华为,就是员工持股,就是股权激励的成功案例。但是很多人玩的不好,失败的更多。希望采纳。
D. 股票期权激励计划利弊分析
一、股票期权激励计划是好是坏?
一般情况下,股票期权激励计划是有利的,股权激励是公司与其员工(包括高级管理人员)之间的协议。如果公司在一定时期内经营业绩达到一定标准,员工可以以约定价格(一般低于市场价格)获得一定数量的公司股份。这种方法是为了约束员工的利益和公司的利益,促进公司的健康发展,所以对市场上的股票也是有利的。
如果他们在二级市场卖出这些股票,并在股权激励后赚取差价,这将导致市场卖出增加,股价下跌,这是一种消极的情况。因此,股票期权激励计划的行使可能导致股价上涨,这是好消息,也可能导致股价下跌,这是坏消息。
股权激励是企业管理者在管理模式下运作的一门艺术。可以说股权激励是一种综合性的薪酬激励管理模式。从宏观上看,是企业整体薪酬体系的一部分。对员工的直接经济奖励包括基本工资、短期激励(绩效工资)、中期激励(年终分红和奖金)和长期激励(即股权激励)。从股权激励的效果来看,利用马斯洛的需求层次理论,对于核心高层员工来说,他们希望与企业共同成长,并应用长期激励需求。
所以不能单纯从局部的角度或者用单一的评判标准来说股权激励是否有用。之所以有用,是因为它是商业模式上的顶层设计,是管理艺术,是企业管理模式上的创新,避免了雇佣模式带来的低效率,而不仅仅是员工股权的简单分配,股权激励更是一种开放的力量,它让个人价值在公司这个平台上不断倍增,去除了公司管理模式的集权,建立了高效、联动的合作伙伴利益机制。
二、艾德权程ESOP优势
艾德金融科技作为一家高速成长的互联网公司,自主研发的ESOP产品致力于全方位提升用户体验。与传统ESOP服务商相比,艾德权程ESOP具有六大明显优势:
1、自动化数据管理
一次性输入,细粒度的业务逻辑校验,保障数据的准确性和有效性。
2、在线协议签署
协议在线流转签署,解锁地域限制,便捷高效且具备法律效力。
3、智能化流程运转
支持企业个性化流程配置,重要节点审核把控,实现授予-归属-计税自动化流程运转。
4、定制化报表管理
整合各类财务、税务数据,统一管理,支持一键导出。
5、对接自有券商,快速下单变现
拥有香港证券及期货事务监察委员会发出的第1/2/3/4/5/6/9号牌,员工在App端可享受毫秒级下单体验。
6、多重安全保障
权限分级管理、敏感数据加密、IP地址访问控制、登录身份认证,多重措施保障数据安全。在App端,员工可实时查询激励数据,支持多种行权方式,提供税费预估,待办事项及时提醒……满足多样化需求。同时,为公司提供税务筹划、信托搭建、统一结汇等增值服务,真正实现了管家式的细致贴心服务。
E. 股票期权激励计划是利好还是利空
股票期权激励计划是利好的,有利于激发员工的积极性,有利于降低职业经理人的“道德风险”,有利于缓解公司面临的薪酬压力。
1、对非 上市公司
股权激励有利于缓解公司面临的薪酬压力。由于绝大大多数非上市公司都属于中小型企业,他们普遍面临资金短缺的问题。因此,通过股权激励的方式,公司能够适当地降低经营成本,减少现金流出。与此同时,也可以提高公司经营业绩,留住绩效高、能力强的核心人才。
2、对原有股东
实行股权激励有利于降低职业经理人的“道德风险”,从而实现所有权与经营权的分离。非上市公司往往存在一股独大的现象,公司的所有权与经营权高度统一,导致公司的“三会”制度等在很多情况下形同虚设。
随着企业的发展、壮大,公司的经营权将逐渐向职业经理人转移。由于股东和经理人追求的目标是不一致的,股东和经理人之间存在“道德风险”,需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。
3、对公司员工
实行股权激励有利于激发员工的积极性,实现自身价值。中小企业面临的最大问题之一就是人才的流动问题。由于待遇差距,很多中小企业很难吸引和留住高素质管理和科研人才。
实践证明,实施股权激励计划后,由于员工的长期价值能够通过股权激励得到体现,员工的工作积极性会大幅提高,同时,由于股权激励的约束作用,员工对公司的忠诚度也会有所增强。
F. 股票期权激励是利好吗
股权激励是利好的,有以下作用
1.激励作用
股权激励使得企业与员工利益达成一致,员工也由此生成了企业主人翁的意识,主动、积极地为企业作出贡献,完成企业既定的目标,以实现企业,最大限度地发挥潜在价值。而对于企业来说,员工自发的工作,监督的成本就会降低。
2.约束作用
一方面,通过股权激励,员工、股东及企业就形成了一个利益共同体。如果通过一致的努力,企业获得了良好的发展,出现了盈余,那么股东与员工都能够从中获得利益;如果企业出现亏损,那么大家就要共同分担。另一方面,员工行使期权是有着一定的前提条件的,比如规定的期限内不能离职,如若离职的话就需要将既得利益返回给企业。
3.改善员工福利
对于企业来说,福利是留住员工的关键因素,而股权激励能够留住人才就是因为对员工的福利有所改善。在这方面美国的ESOP是一个良好的借鉴对象。ESOP即为员工持股计划,在美国已经有超过1万家企业的1 000多万员工通过拥有股票来参与企业利润的分配,其持股总额已经高达1 200亿美元。这样的福利效果是非常明显的,同时还能够增加员工的向心力,使企业上下一心,拧成一股绳。
4. 稳定员工
无论哪一种股权激励模式,行权时,都有一定的限制,比如说规定在几年之内不得离职,否则既得利益就会受损等。
所以一般获得激励的员工不会轻易跳槽,尤其是那些处于核心管理层的高级管理人员、掌握企业命脉的技术核心人员,他们被激励的力度会更大,相应的限制更多。所以,股权激励在很大程度上起到了稳定军心的作用。
G. 公司股权激励分配20000股,需要自己掏钱买,会有风险吗到底买不买
出资购买企业股份并不是非法集资,而是企业的一种正常经营行为。但票投资是随市场变化波动的,涨或跌都是有可能的。入市有风险,投资需谨慎。在做任何投资之前,应确保自己完全明白该产品的投资性质和所涉及的风险,详细了解和谨慎评估产品后,再自身判断是否参与交易。
拓展资料:
股权激励,也称为期权激励,是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制,是目前最常用的激励员工的方法之一。股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益,使其具有主人翁意识,从而与企业形成利益共同体,促进企业与员工共同成长,从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。二级市场的价格是随时会发生变化的。
一、员工要不要花钱购买公司的股份,取决于股份的属性。
1、干股即虚拟股份,是不需要花钱购买的。
如在职分红股份,在职时有;离职后就没有,公司自动收回了。
2、实股、注册股则是必须花钱购买的。
因为钱在哪里,心在哪里。愿意交钱才愿意交心。
二、员工花钱购买股份,股份如何定价?可采取以下三种定价方式:
1、现值等利法:
假如公司的净资产为1000万元,即公司100%的股份值1000万元,要到工商局给激励对象注册5%的股份,就价值50万元。即激励对象要花50万元才能注册5%的股份。
2、现值有利法:
这是一条对激励对象有利的法则。按照该法则,激励对象只需要花25万元就可以买到5%的股份。公司等于按照“买一送一”的方式让你购买股份。这种方法对职业经理人较为有利。
3、现值不利法:
对激励对象不利。公司5%的股份值50万元,但是有风投愿意用一个亿的价格给公司估值,那么风投如果要占公司5%的股份就要花500万元购买。
H. 常见的股权激励方式都有哪些都有哪些优缺点
股票期权(Share Option),公司授予激励对象在未来一定期限内,按照股票期权协议约定的行权条件购买公司股份的权利。期权授予对象。
股票期权的优点主要体现在:
1. 股票期权是一种选择权、不是股份本身,激励对象可以行使该权利,也可以放弃该权利。较限制性股份而言,公司没有立即给予激励对象股份及投票权,因为期权不享有股份附带的表决权、分红权等权利;
2. 具有普适性特点,授予对象可能是核心员工和高管,也可能是普通员工,甚至是产业链条上下游的业务合作伙伴。
股票期权的缺点主要是:
1. 对于员工而言,不能即时享受股东的权利,存在期权成熟期、行权条件等限制;
2. 对于企业而言,期权没有投票权,无法作为加强创始人在股东会上话语权的工具。
第二种方式是限制性股票(Restricted Share),公司授予激励对象权利受到限制的股票,该等股票通常需于等待期结束后或员工满足一定的业绩指标后才能恢复完整的权利。
除非限制性股票协议另有约定,限制性股票持有者在受限期内可以享有除出售、转让等处分权之外的其他权利,包括表决权、分红权等。
限制性股票一般发放给创始人和极少数核心高管,通过获得额外的表决权而增加对股东会的影响。限制性股票的特点是授予股票,但有锁定期、抛售数量限制等。
限制性股票的优点主要是激励工具的确定性,使得激励对象与投资者的利益挂钩,关注企业的长期增长。
限制性股票缺点有两方面:
1. 授予激励对象股票的同时授予了投票权,增加其对股东会的影响力(投票权委托的除外);若上市前授予对象过多容易造成股权分散不利于公司治理。
2. 被激励对象已实际拥有股票,对企业而言能够施加的影响或约束有限。
限制性股票单位的优点是简单明了风险小,RSU直接关联公司股票,公司上市后就可以交易。缺点主要是税负较重。
I. 简述股票期权激励的利与弊
股票期权激励的优势:他们是拥有自主投票权的正式股东,真正成为了公司的所有者之一,他的努力可以很大程度上转变为自己的利益。会给激励对象带来巨额财富,激励效果明显,具有很大的吸引力。
股票期权激励的劣势:股价处于平稳阶段时,吸引力下降;受股票市价影响大,且股价并不一定反映经营业绩。另外如果他不想继续干下去,甚至与公司实际控制人闹翻,那么会变为对自己很不利的反对者,而且只要他不出售自己的股权,对他没有任何约束力,除非有先约定。通常而言会建议制定制度,参与了激励但后来离职的人员应当将其股份以适当的价格退出。
拓展资料:
1、股票期权指买方在交付了期权费后即取得在合约规定的到期日或到期日以后按协议价买入或卖出一定数量相关股票的权利。是对员工进行激励的众多方法之一,属于长期激励的范畴。股票期权是上市公司给予企业高级管理人员和技术骨干在一定期限内以一种事先约定的价格购买公司普通股的权利。股票期权是一种不同于职工股的崭新激励机制,它能有效地把企业高级人才与其自身利益很好地结合起来。股票期权的行使会增加公司的所有者权益。是由持有者向公司购买未发行在外的流通股,即是直接从公司购买而非从二级市场购买。
2、股票期权作为企业管理中一种激励手段源于上世纪50年代的美国,70-80年代走向成熟,为西方大多数公众企业所采用。中国的股票期权计划始于上世纪末,曾出现了上海仪电模式、武汉模式及贝岭模式等多种版本,但都是处于政策不规范前提下的摸索阶段,直到2005年12月31日,中国证监会颁布了《上市公司股权激励管理办法(试行)》,我国的股权激励特别是实施股票期权计划的税收制度和会计制度才有章可循,有力的推动了我国股票期权计划的发展。