员工期权如何换股票

㈠ 怎样选择合适的股权激励方式

根据您的提问，华一中创在此给出以下回答：

一个成功的股权激励方案首先考虑企业的发展周期，选择适合企业的方法，然后才开始设计方案，而方案的设计主要在七个关键因素上。
1、激励对象。
激励对象也就是股权的受益者，一般有三种方式。一种是全员参与，这主要在初创期，第二种是大多数员工持有股份，这主要适用于高速成长期，留住更多的人才支持企业的发展。第三种是关键员工持有股份，受益者主要是管理人员和关键技能人员。对于激励对象的选择也要有一定的原则，对于不符合条件的员工不能享受股权激励。我们设计某公司的方案时，就明确规定了几条原则。
2、激励方式。
常用的中长期激励“是否应跟股权激励统一口径？”方式有三类：股权类、期权类和利益分享类。每一种方法都有它的优点和缺点，也有具体适用的前提条件（如表2）。对于上市公司来说，期权类和股权类比较适合，对于非上市公司股权类和利益分享类比较适合。但是无论采取哪一种方法，都要考虑到激励机制和约束机制有机结合起来，真正发挥员工的积极性。如果只考虑激励机制，不考虑约束机制，股权方案就有可能失去效用。比如期权类，如果被授予者在行权时，不行权也就不会给被授予者造成损失。
3、员工持股总额及分配。
这一块主要解决的是股权激励的总量、每位收益人的股权激励数量、用于后期激励的预留股票数量。如何确定，每个公司有特殊性，可以根据实际情况来确定，特别是对于上市公司，要报证监会和股东大会通过。对于每位收益人的股权数量基本上是按照职位来确定，如果公司在职位评估上相对公平，年收入水平基本上考虑职位在公司的价值和体现了个人的能力的话，就可以根据年收入来确定股权比例。例如表3：
对于新就职的员工，特别是高管，一般进入公司就需要享受中长期激励方案，可以采取分步实施的方针，在试用期过后的一年里先享受50％的比例，一年之后再100％享受。
4、股票来源。
股票的分配上，主要是上市公司的股票来源比较麻烦，要证监所审核，股东大会审批。
库存股票是指一个公司将自己发行的股票从市场购回的部分，这些股票不再由股东持有，其性质为已发行但不流通在外。公司将回购的股票放入库存股票帐户，根据股票期权或其它长期激励机制的需要，留存股票将在未来某时再次出售。如美国雅虎公司，到1998年2月27日为止，它赠与的股票期权总量为1114万股公司为此新发行了835万股股票，其中409万股已用于员工行权，其余426万股作为将来员工行权的准备。1998年，董事会预计公司将持续高速发展，员工数将激增，股票期权计划规模将不断扩大，因而现有的为股票期权准备的股票数量显得不足。为此，董事会决定在市场上回购200万股股票来增加储备。
5、购股方式。
购股方式也就是购买股票的资金来源，一般有员工现金出资、公司历年累计公益金、福利基金、公司或大股东提供融资、员工用股权向银行抵押贷款。这几种方式都好操作，有些方式会产生财务支出，要重复交税。股票投资不仅仅要交投资经营税，期权所得还要交付投资所得税，而且在股票的回购是不能算作成本费用来抵消税赋的。
如果不考虑财务方面，有些公司更多会采用员工出资购买的方式，每个月从工资按比例扣钱，这样不仅仅给公司创造了融资，节约了成本，还从一定程度上提高了员工的辞职成本，有利于对员工的控制。例如思捷达咨询服务的某家咨询客户是这样做的。
6、退出机制。
退出机制对员工退出激励方案的一些约定，在以下三种情况下，往往会要求已享受股权的员工办理退出手续，第一种是正常离职，就是劳动合同期满，不再续约的员工，或者是退休、经营性裁员，或者是伤残、死亡。这种情况下，企业往往会按照合同继续让这些员工享受股权或者期权。第二种是非正常离职，劳动合同未满，员工主动离职的。如果员工的主动离职没有给公司造成损失，不违反保密协议，也没有跟股权激励方案的一些有冲突。一般来说，大部分公司还是能允许已经被授予的股权收益。第三种是开除，像这种情况，都是按照相关规定取消享受股权收益的权力。
7、管理机构及操作。
实施股权激励项目一般都需要设立一个专门的小组或者部门来管理方案实施的日常操作，这个常设小组或部门不仅仅要保证公开、公正、公平地实施股权激励制度，同时也要宣贯共同分担风险、共同享受成果的理念。股权激励的目的是要调动员工的积极性和发挥主人翁精神，共同谋求企业的中长期利益，避免只追求短期利益，损害长期利益的错误。所以，一定不断的宣贯这一理念，才能激励和留住人才。如，某一电子贸易企业，每周五都会召开全公司大会，向大家汇报公司的经营情况和每份股份的分红。每个员工都可以计算自己的分红收益，充分调动了全体的积极性。
有的公司也采取信托持股的方式，一般是上市公司比较多，就是跟信托投资公司签订协议，由信托公司代理操作股权转置操作。员工只要在信托公司开个帐号，信托公司把相应的股份转入员工的账户。当公司需要通过股票回购或增发来给员工派发股份的时候，也是由协议的信托公司来办理，按照公司要求把股票打入员工的个人帐号。这种操作，信托公司要收取一定的手续费。
在企业初创时期，一般都是有几个人，待遇也不高，工作非常辛苦，但是大家都对工作很热情，可是企业规模壮大了以后，待遇比原来高很多，工作也轻松很多，可是都没有了原来的工作劲头的时候。根据思捷达的咨询经验，这时候往往就是员工对公司的分配制度不满意的时候，也是需要把中长期激励提到桌面上来的时候了。但是任何一个工具和方法都是一把双刃剑，有好的一面，也有坏的一面，股权激励会稀释产权，用的不好也会严重打击员工的积极性，所以，在设计的时候，一定要充分考虑企业的战略、文化和业务，设计出系统的、有针对性的和易于操作的方案。

㈡ 一般公司员工激励是发股票还是期权好

期权是有条件的，是一种激励机制，一般都是要求未来公司业绩增长到规定的要求以上才可以获得期权所给出的股票，这样可以留着核心人才，公司发展好，员工才有机会获得股票。直接给不是很傻嘛。

㈢ 公司给员工的期权到底是个啥东西怎么使用求通俗解释。

期权就是未上市公司发行的“股票”，在公司上市之后这些就成了股票了，是可以卖出的，若是没有上市，那这些就是空头支票而已。

㈣ 什么是员工股票期权对员工有什么好处

一、要知道股票期权是什么

股票期权是在未来一个时间节点以一个协议具体价格（与未来的某个日期的价格无关）购买一个具体数量的公司股票份额的权利。如果命运微笑着向你招手，协议具体价格远远低于未来某个日期（也称为行权日）的股票价格，这就意味着你的财富大幅度增加，成为了百万或千万富翁。

这是不是很刺激啊，这种游戏规则是不是也很吸引人呢？但这种游戏规则需要进行科学地设计、测算，要不然，员工又如何会暗送秋波呢，投资方也不会去轻易抛出橄榄枝的。

你也许听说过一个术语即员工股票期权（Employee Stock Option），比股票期权更具体，这在易得咨询向客户提供员工股权激励方案的实际案例里更明显、更具体，如果你有兴趣的话，可以后台留言或直接联系我们。

你可能会有一个问题：不是公司的员工可以按股票期权的方式吗？答案是可以的。当然，是指一群与公司有特殊关系的人，如你的客户、供应商等。

一个完整、科学的股权激励方案（Incentive Stock Options）包括着员工的薪酬和奖金数据测量、股权带来的收益、股权工具的最优组合、各类协议、绩效指标的设计等，要考虑到客户公司的行业环境、财务情况、客户分析、员工的能力分析，最终通过股权激励方案对少部分或全体员工进行激励，让公司产生最好的绩效。

㈤ 什么是企业员工股票期权

企业员工股票期权（以下简称股票期权）是指上市公司按照规定的程序授予本公司及其控股企业员工的一项权利，该权利允许被授权员工在未来时间内以某一特定价格购买本公司一定数量的股票。上述某一特定价格被称为授予价或施权价，即根据股票期权计划可以购买股票的价格，一般为股票期权授予日的市场价格或该价格的折扣价格，也可以是按照事先设定的计算方法约定的价格：授予日，也称授权日，是指公司授予员工上述权利的日期：行权，也称执行，是指员工根据股票期权计划选择购买股票的过程；员工行使上述权利的当日为行权日，也称购买日。

㈥ 员工股票期权

公司增加的“资本公积--股权溢价”=股票行权价格+股东权益-股本=150*100*20+150*100*15-150*100*1=510000
行使股票期权，会计处理为：
借：库存现金150*100*20=300000
借：股东权益-股票期权225000
贷：股本100*150*1=15000
贷：资本公积-股权溢价510000

㈦ 有关员工期权和股票的问题，我该如何做，谢谢！

期权就是给你个可以购买股票也可以放弃的权利；
国外正规上市公司的期权一般每过一段时间就会发放给员工；（根据各阶段员工表现评估结果决定多少）
员工购买时也会将期权提供的股票价格跟市场价做比较，如果合适就签下申请购买书委托证券公司购买；股价以股市前几周（具体几周忘记了）的平均价而定，牛市时兑现期权比熊市要好，原因如下：
一般实现期权变现（也就是购买股票）的过程大概2周，这样也就会有点风险了；因为申请购买跟实际股票到账的时间差2周有时间差；万一股价波动，就可能会形成亏损了。
大概就是这样的！
希望采纳

㈧ 股票期权与职工持股的区别是怎样的

最关键的点在于
1.员工因股权激励所得被视作因努力工作而获得的薪酬，因此按照个人所得税标准缴纳税务；
员工持股计划所得被视做员工个人出资购买股票，与公司绑定利益而获得的收益，按照现有政策，股票买卖是无需纳税的；
所以对于员工个人来说，员工持股计划是避税的；
当然啦，另外一点没有了经营绩效的限制性条款，对计划实施难度是一个极大的降低；而我们看到今年以来实施员工持股计划的公司大多数都是因为过往做限制性股票股权激励因为业绩限制没有成功。
2.员工持股计划与公司财务没有瓜葛，没有股权激励方式中给公司带来的成本压力。
现在市场上一种是通过二级市场回购（资金公司做杠杆以及资管计划），这种方式甚至不用证监会审批，比如苏宁云商、三安光电、新海宜、龙净环保等，都采取这种方式进行员工持股计划。
另外一种常见方式是非公开发行股票，这里需要强调的是证不能使用资金杠杆（康缘药业今年第一次方案就利用了汇添富基金做了一个1:2的资金杠杆，但是被证监会叫停了，直到改成没有杠杆才通过），证监会年中的时候对认购非公开发行股票下发了一个窗口性意见：“一是上市公司高管只能以个人名义参与3年期定增，禁止通过结构化产品参与，二是不允许高管参与1年期定增。”
事实上证监会的各项规定也是为了避免内幕交易的情况发生，而对于证监会的这种态度，上市公司往往选用自己上市时的保荐人相关券商作为资管计划的管理人，更加容易被证监会审批通过。
现在特锐德、易华录、苏交科、康缘药业等公司用的都是使用非公开发行股票方式实现员工持股计划。

㈨ 员工股票期权要不要自己出钱购买

并不是说股权激励就是完完全全不用掏钱的，具体情况具体处理。很多企业在选择股权激励之后，都会被一个问题困扰着就是我做股权激励，需要职工掏钱吗?这也是职工们关心的问题。很多职工成为了企业的激励对象，肯定是不希望自己还要掏腰包来购买这个股权的，那么股权激励究竟需不需要员工自己掏钱购买呢?
下面从三个角度来解读这一问题。
一、股权激励的目的提高公司业绩?留住优秀员工?增加员工收入?公司做大做强?还是单纯为了收员工钱?即使员工钱进来了，股份分红就会很多?
一般情况下，不管你做股权激励的目的是什么，肯定都是希望公司的业绩能够提升，利润能够增长。如果公司原来有2000万利润，做了股权激励之后，利润还不到2000万，搁谁都不愿意看到，所以做股权激励的目的是老板和员工一起把盘子做到，把饼做大，最终激励对象分的增量的部分，即超过2000万的部分，超过部分越高，拿出来分的比例也就越高。如果最终利润不到2000万，这样就可以不给激励对象分钱。当然这是虚拟股份，只有分红权，没有决策权与表决权，虚拟分红一般不需要花钱购买。
二、股权的性质如果是虚拟股，员工完成相应的目标或者指标就有钱分，不需要花钱购买;
如果是去工商局实实在在注册的股份，这种叫注册股，是需要激励对象拿真金白银来购买的，如果你大大方方将注册股送给员工，这种叫股权奖励，有些员工可能会受到激励，有些员工则会思考老板是不是想通过这个方法捆绑自己。如果注册股免费得到，到账期不管公司干得好，干的坏，都是要分钱的;不管激励对象个人干好干差，也是要分钱的，所以注册股，一定要让员工花钱购买。
三、建议建议针对公司内部的核心管理人员，先通过虚拟股激励员工，经过考核与筛选合格之后再变成注册股，通过这个过程选出一批价值观符合公司，相信公司，又有能力的员工成为股东，大家一起共创大业。(过程比结果更重要). 股权激励是个系统活，不是自己想做就能轻易完成的。
企业的股权激励模式有很多种，企业需要根据自己的实际情况进行选择适合的模式，有的激励模式需要激励对象购买股权，或者在行权日达到既定目标之后才能获得股权，这也是视具体情况而定的，所以并不是说股权激励就是完完全全不用掏钱的，具体情况具体处理。
希望对您有帮助！