投资麦当劳股票

Ⅰ 麦当劳须要投资多少

近期，麦当劳中国在上海、深圳等一线城市开放对个人的特许经营。投资者要想成为麦当劳的特许经营者，个人要拥有至少200万元现金或同等可变现资产，且这200万元不可以贷款。

究竟如何加盟?除了200万元这个看上含高去门槛不高的要求之外，加盟者还需要准备些什么?

200万元外还有其他费用

根据麦当劳的特许经营网站介绍，要想成为麦当劳的特许经营者，个人要拥有至少200万元现金或同等可变现资产。目前放开个人的特许经营的城市分别是广东省的惠州、深圳，四川省的成都、泸州，以及上海。浙江此次没有城市放开。

相比以前800万元加盟费，这次的进入门槛似乎是大大降低了。但麦当劳方面给出的答复是，申请时个人拥有的至少200万资金，指的是现金或等同现金的股票、债券，包括房屋等可以变现的资产。一次性支付200万元后，被特许人将得到的是一家现有麦当劳餐厅的10年运营权。

被特许人个人拥有的资金最低要求是至少200万元，且这200万元不可以贷款。申请人将要投入的至少200万资金是申请人购买一家成熟餐厅所要付出的前期费用，不包括餐厅经营所需的流动资金。

这200万元包含了购置厨房设备、招牌、座位、装饰，特许入门费以及保证金3部分内容。而实际运营所需的金额远远高于200万元。

除了这200万元，还会产生什么费用?一是租金或物业费用;二是被特许人每个月仍需缴纳特许经营费、系统费和广告促销费;三是餐厅工作人员的工资以及日常经营现金流。

申请流程多，须本人培训运营

小土豪们别得意得太早，麦当劳选择特许人不绝对是有钱就行的游戏。

根据麦当劳的特许经营网站显示，个人申请加盟麦当劳门店的程序并不简单，走的流程较多，分别是：在线填写申请表——初步筛选——首次面谈——三天餐厅实习——第培漏二次面谈——9~10个月的全职培训——通过麦当劳评估——正式签约——移交麦当劳餐厅——开始餐厅的运营。

培训不需要交培训费，也没有任何的待遇，是无偿培训。培训9~10个月，必须是本人参加训练。通过培训后，申请人还需要经过一次终审和评估，最后才有机会与麦当劳签约，整个过程可谓“过五关斩六将”。即便签约成功了，日后的门店管理运营也需要本人亲自负责，不得委托他人。

投资回报周期比较长

看着麦当劳、肯德基等洋快餐品牌，门店里经常大排长龙，不少投资者觉得加盟了麦当劳就能快速致富。那么它的投资回报究竟表现如何?

麦当劳方面表示，每家餐厅的状况都不同，麦当劳不保证任何形式的盈利水平。这是一个长期投资回报的项目，妥善经营的话，盈利是可以预期配老烂的。

请教了一些业内人士，以往一般收回投资的周期至少在5年以上。而近年来，随着物价、人工、租金等成本逐年上涨，以及肯德基等同类快餐品牌的激烈竞争，今后的利润率可能不甚乐观。不过，学习麦当劳标准化的运营体系、品牌经营等方面的经验，对于有志于快餐连锁事业的加盟者而言不失为一种难得的经历。

Ⅱ 为什么麦当劳和肯德基同为快餐行业的佼佼者，两者的市值却天差地远

说麦当劳的市值比肯德基高这个并不是一个准确的说法。因为麦当劳是以整个麦当劳为主体上市的，而肯德基并不是上市公司，肯德基只不过是上市公司百胜餐饮集团旗下的一个品牌而已，所以应该说麦当劳的市值比百胜餐饮集团市值高出很多比较准确。

目前麦当劳的股价大概是204美元，总市值大概是1560亿美元

百胜餐饮的股价只有110美元左右，总市值只有350亿美元左右，相当于麦当劳的股价是百胜餐饮的两倍左右，市值是百胜餐饮的4.5倍左右。

至于麦当劳市值比百盛餐饮集团市值高，这个是很正常的事情，因为不论是从规模还是从利润来看，麦当劳都要比肯德基更具有优势。

事实上从市盈率来看，麦当劳跟百胜餐饮的市盈率差不多，麦当劳的市盈率是27.6左右，而百胜餐饮的市盈率大概是25.5%，两者的差距并不是很大，由此可以看出市场对于两者的估值逻辑是差不多的。

而麦当劳的总市值之所以比百胜高出很多，因为他的规模比百胜餐饮要高出很多，我们可以通过简单对比一些数据看出来。

1、门店数量，截止目前，麦当劳在全球的门店数量超过35,000家，肯德基的全球门店数量只有18,000家左右。

2、营业收入以及净利润。 2018麦当劳210.25亿美元，净利润59.23亿美元； 百胜营业收入56.88亿美元，净利润15.42亿美元。相当于麦当劳的营业收入是百胜餐饮的3.7倍左右，净利润是百胜餐饮的了3.85倍左右。

3、肯德基中国业务是独立运营的。无论是对于麦当劳，还是对于肯德基来说，中国都是他们最重要的市场。

但从2016年开始，百胜中国从Yum! Brands分拆出来之后，并于2016年11月1日独立在纽约证券交易所上市，其在中国市场拥有肯德基、必胜客和塔可贝尔三个品牌的独家运营和授权经营权，并完全拥有东方既白和小肥羊连锁餐厅。

而根据百胜中国2018年的年报数据显示，百胜中国2018年营收达到84.2亿美元，折合人民币约560亿；净利润7.08亿美元。这意味着百胜中国比整个百胜集团在全球其他地区的营业额都要高出很多，这对于百胜餐饮集团总体的营业收入还是有很大的影响。

所以目前不论是从营业收入还是利润规模上来看，百胜餐饮跟麦当劳都有很大的差距，所以市值有差距也是可以理解的。

目前不论是麦当劳还是肯德基，他们基本上都是采用直营及加盟的模式。但麦当劳在加盟模式发展上明显要比肯德基做得更好。目前麦当劳有很大一部分收入来源是靠租金，而且加盟店已经成为了麦当劳最主要的收益来源。

对于麦当劳来说，加盟店基本上是稳赚不赔的生意，麦当劳只提供品牌以及培训支持，然后麦当劳会自己选好地址再招商。麦当劳在选址方面是非常毒辣的，他们的眼光会放得非常长远，一般他们都会跟业主鉴定二三十年的合同，这样通过招商加盟之后，他们可以从中赚取很可观的租金差价。此外加盟商每年都必须向麦当劳缴纳一定的授权费，授权费一般是营业额的4.5%左右，所以麦当劳每年都可以从这些加盟店当中，赚取非常可观的利润。

比如2016年，麦当劳整体收入是246亿美金，其中直营店153亿美金，加盟店是93亿美金，在这93亿美金加盟店营业额当中，其中租金61亿美金，授权费是31亿，剩下的1%是保证金。 另外在麦当劳2016年直营店营业利润只有26亿美金左右，而加盟店是利润达到了76亿美金左，相当于麦当劳大概3/4的利润都是来自加盟店。

也正因为如此，麦当劳每年的营业收入以及利润都是非常可观的，而且每股收益要比百胜餐饮高出很多。

比如2019年第一季度，百胜餐饮每股的收益大概是0.85美元，而麦当劳每股的收益达到了1.74美元，相当于麦当劳每股的收益是肯德基的两倍左右。

综合各种因素之后，目前麦当劳比肯德基更具有优势，所以更容易得到投资者的认可，因此股价比百胜高，市值也远远高于百胜餐饮是在情理之中的。

麦当劳（股票代码MCD），周五的收盘价为204.26美元，公司总股本7.64亿股，总市值1559.64亿。麦当劳在2018年全球收入210.25亿元，净利润59.24亿美元。

肯德基母公司百胜餐饮集团（股票代码YUM），周五收盘110.27美元，总股本3.06亿，总市值337.40亿元。2018年总收入56.88亿元，净利润15.42亿元。

所以，数据能说明一切，无论是在开店数量，全球覆盖区域，营业总收入，经营净利润，麦当劳都大幅度领先肯德基的母公司百胜餐饮集团，何况百胜餐饮还有必胜客、塔可钟等其他品牌。所以，麦当劳市值是肯德基的几倍，也不足为奇了。

在中国，肯德基是最先进入的洋快餐品牌，目前在中国经营6000家餐厅，而麦当劳目前在中国只有2500家餐厅，两者在中国业务上相差还是挺大的。

最后说一下，现在的麦当劳中国卖给了中信集团控股，肯德基中国的部分股权则卖给了“马云爸爸”。

首先，要回答这个问题，让我们先把目光从宏观资本市场聚焦到日常经营中来

2016年麦当劳营业额和利润达到254.13亿和45.29亿美元，位列2016年世界500强420名，而肯德基没能进入世界500强榜单。火遍全球的两大快餐巨头总是开在一起，为啥麦当劳比肯德基更加赚钱呢？下面来 探索 其中的一些奥秘。

1. 售卖的不仅仅是产品，而是一种生活方式

在很多人看来，麦当劳和肯德基是 美食 快餐，是垃圾食品，是不 健康 的，尤其是在中国。然而麦当劳售卖的不仅是快餐食品，薯条、汉堡、炸鸡，更是一种美式生活方式，让产品变得更有价值和内涵，也让更多消费者乐意为这份欢乐、有趣、便捷、轻松的氛围和文化买单，而肯德基却没有鲜明提出这一点。

2. 爆款做到极致

麦当劳的代表薯条、汉堡，选择更多，喜爱更多，销售更多。薯条分为大中小规格，搭配番茄酱换个包装，变成升级后的爆款，让消费者有更多不同的选择，

麦当劳有11种口味的汉堡，汉堡客单价从7.5元到21元不等，买汉堡的消费者通常会购买饮品，也能带动其他单品销售。

1962年麦当劳售出第10亿个汉堡，1984年，卖出500亿个汉堡，2002年卖出1000亿个汉堡，汉堡的销售带动作用功不可没。

而肯德基的代表炸鸡，仅只有新奥尔良烤翅、香辣鸡翅、吮指原味鸡块，脆皮鸡四种选择，比起麦当劳两种爆款单品，十多种选择来说可谓是弱了很多，炸鸡的客单价只有11元和11.5元，爆款客单价低，选择少，销售额低自然比麦当劳低。

3. 让消费者感受到实惠便捷的营销

营销方面，麦当劳做得比肯德基好，麦当劳多次针对单品开展营销活动，如薯条买一送一，这比直接打五折更好，一个人吃不了两份薯条，肯定会叫上朋友，相当于消费者免费给麦当劳做了广告，变成了两个人或多个人的消费，消费者一般不会光买份薯条，还会点份饮料，或汉堡、炸鸡等，无形中比直接五折带动的客流和消费额更大，针对汉堡推出了限时10元享受原价20元巨无霸汉堡，推出3元购原价8元派，10元购原价12元那么大鸡排等一系列优惠活动。

在套餐方面，丰富多样，选择更多，有麦趣鸡盒、三人套餐、五人套餐等套餐活动，牢牢锁定了两个人到多人的朋友、家庭等群体消费。

在支付宝服务窗口内，麦当劳每周会有新营销活动，免费领取麦满分早餐，培养消费者到麦当劳吃早餐的习惯，送甜品折扣券、单品优惠活动，优惠套餐等活动，吸引更多消费者常来消费。

推出的17元的汉堡、搭配饮料，鸡排饭搭配饮料的正餐套餐营销活动，培养消费者来麦当劳吃中饭晚餐的习惯，减少了消费者面对众多 美食 的复杂和犹豫选择，给消费者一个简单便捷的选择。

麦当劳真正做到了给消费者实惠便捷的同时，培养了消费者美式生活饮食习惯，让消费者爱上美美式生活方式，更让消费者通过口碑带动了更多的客流，带动了客单价和营业额。

相比之下，肯德基针对爆款的营销活动则相对较少，推出了29元包含薯条，鸡块，麦辣鸡翅，鱿鱼等缤纷小食套餐，营销活动更多针对全家桶，缺少单品的营销活动。套餐也只有全家桶套餐可供选择。

肯德基针对目标消费群体，选择了年轻人喜爱的明星鹿晗作为代言人，在电视上投放了许多广告，但在消费者真正的福利上，却没麦当劳做的到位。

4. 细节体现效益

在运营上，麦当劳从2015年推出了收银和取餐分开的方式后，提高了点餐和取餐时间，食材准备人员能第一时间内得知点餐信息，之后面对取餐区高峰期巨大的排队压力，改为取号叫号的方式，消费者点餐后寻找空位置等待显示屏幕叫号取餐，分解了取餐区排队压力，提高了效率，节省了消费者时间，提高了消费者满意度。

而肯德基还是一直沿用，点餐后拿餐给消费者后，再给下一位消费者点餐取餐的方式，两者在运营上带来的细微差别，带来不同的效益，麦当劳的单店接待消费者能力大幅度提高。相同水平下麦当劳单店营业额更高。

天长日久，从单店到区域再到大区，差距就慢慢拉大，不觉间，两者就已经在资本市场的眼中渐行渐远了。

麦当劳的年收入50%来自地产出租40%来自品牌授权，10%来自餐厅运营，现如今麦当劳覆盖了全球最豪华的商业地段。买卖热门商铺，收加盟店铺高租金。全球36000家麦当劳店中直接拥有45%的土地，70%的店铺，其它才是租赁。麦当劳在全球100多个国家地区最繁华的黄金地段，拥有数万块地产。

麦当劳的房地产商业模式是50年代由其首席财务官哈里·索恩本创造的。1956年，他创建了麦当劳特许地产公司，目标是在交通便利的地方购买便宜的店铺，并逐渐改进，最终形成了麦当劳的特许经营概念。

肯德基和麦当劳的距离。可能就是差了这数万块地产吧。

肯德基在中国之所以比麦当劳更受欢迎，这跟二者的食材以及国民饥饿基因有直接的关系。肯德基一口直接咬在肉上面，感觉那叫个实在不亏。麦当劳多数是以肉馅形式出现，而“肉馅”这个玩意里面能参合的东西，国人心中是最清楚了，可以说是玩剩下的东西。就算信誉再好，一口咬到肉也还是踏实。“出门别吃带馅的”——这分明是被骗怕了。

因为你只看到了中国的肯德基和麦当劳旗鼓相当。在美国肯德基纯属垃圾价格，门店数量连麦当劳十分之一都不到，而且装修差，品种少，格调低。

他们只是在中国做得差不多 在美国完全看不到肯德基好吗

让你吃一周肯德鸡你会吃到吐，吃一周麦当劳还能吃的下，味道

麦当劳是地产公司。

提这问题的人估计没去过海外

Ⅲ 各位大哥大姐请问下:肯德基,麦当劳,必胜客,的股票

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Ⅳ 是什么原因,前些年巴菲特抛售麦当劳(mcdonads)及迪士尼(disney)

巴菲特2002年9月25日在伦敦接受CNN访问时所说的腊握话

其中一段：

决定卖掉公司所持有的麦当劳股票是一项严重的错误，总而言之，假如我在股市开盘期间常常溜去看电影的话，你们去年应该赚得更多。

背景：
华伦．巴菲特在1999年股东大会承认没有更广泛的投资股市来获利时所说的话。

至于他为什么卖掉麦当劳，下面是他以前的一段话：
巴菲特：

麦当劳的情况里，许多因素都起作用，特别是海外的因素。麦当劳在海外的处境比在美国国内要强势一些。这个生意随着时间的推移，会越来越难。人们，那些等着派发礼物早拆的孩陆局枣子除外，不愿每天都吃麦当劳。

喝可乐的人，今天喝五罐，明天可能还会喝五罐。快餐业比这要艰难得多。但是，如果你一定要在快餐业里，世界范围里这个行业规模是巨大的，选择一家的话，你会选麦当劳。它有着最好的定位。虽然对小孩子虽是美味，对成人而言它却不是最好吃的。近来，它进入了用降价来促销的领域，而不是靠产品本身来销售。

我个人更中意那些靠产品本身就卖钱的公司。在这一点上，我更喜欢吉列。人们不是因为还有一些附送的小礼品而买Mark

3。在本质上，吉列的产品更强势些。Berkshire拥有很多吉列的股票。当你想到几十亿的男人脸上每天每夜长出的胡子，更好的是，还有女人的两条腿，你晚上的睡眠一定会很香甜。那才是你要的生意。

如果你想的是下个月我要用什么降价策略来压制汉堡王（译者注：Berger

King），如果它们和迪斯尼签了协议，而我却没有。。。等等。我偏爱那些独立的产品，不需要做降价促销这些噱头来让它更有吸引力。虽然你可以用那些伎俩来做好生意，比如，麦当劳就是一个非常优秀的企业，但它终究不像可乐那样，像可乐那样的几乎也没有。

如果你一定要在那个领域买一家企业，就买奶酪皇后吧！我是开玩笑的，还是买麦当劳吧。一段时间以前，Berkshire买了奶酪皇后，所以我在这儿给奶酪皇后不知羞耻地做广告（笑）。
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2002年,迪斯尼的有线网将亏损4亿美元。面对如此恶劣的经济形势,艾斯纳仍然抱着只有疲软的产品,没有疲软的市场的观点,他认定“公司盈亏完全在质量。”在这一指导思想下,艾斯纳不顾一切继续推出新作,但这些影作都因平淡无奇而纷纷加入亏损行列。
有人指出,艾斯纳起死回生的能力已经很有限。他最多也只能保住自己的75万年薪。早在1996年,艾斯纳曾要求,迪斯尼公司的股价每提高1美元,他就获得1.05亿美元的收入;但今天,迪斯尼股价如自由落体一般跳水,而且,由于欧洲和美国经济陷入困境,大股东也纷纷抛售迪斯尼。华伦·巴菲特原是艾斯纳的金融顾问,但今天他也乘势抛空迪斯尼的股票。9.11前,公司对付危机的惟一决策是将雇员减至4000人,不久又再次裁员,但这一切并未减缓危机。

也许巴菲特抛售迪斯尼是因为9.11事件，不看好旅游业。

Ⅳ 麦当劳只在证照层面改名金拱门，为什么能被炒得沸沸扬扬

‍‍虽然只是在证照层面改名，但是充分具备着搅动大众情绪的传播燃点。

为什么被炒的沸沸扬扬，主要有以下厅渗几个方面的点：

4、不同阶层的认知交叉，错落有致，形成立体化传播，让整个事情持续发酵喧闹。有的人看到的是一个高层次品牌的陨落，有的人看到的是背后的故事，有的人看到的是市场运维基薯，有的人则看到经济形态的迁跃。

不同层面不同角度的思想认知，一起在互联网这个大舞台肆意碰撞，产生无数火花，让事件变的绚烂喧闹，沸沸扬扬。

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Ⅵ 麦当劳和肯德基哪个股份多股票多

两者都是在美国纽交所上市的企业。
麦当劳(MCD)今日股价为93.21美元，市值907.12亿美元。
肯德基为百胜餐饮(YUM)旗下的品牌。百胜餐饮(YUM)今日股价为73.46美元，市值321.38亿美元。

Ⅶ 2020年最值得留意的五大餐饮股

传奇投资大师巴菲特曾经说过：永远不要投资您不了解的公司。这可能解释了为何餐饮股这么受欢迎，说到最简单的业务，大概就是餐饮。

我们以下来看看2020年五大餐饮股。但对于所谓的最大，其实有不同的定义，解开这些谜底，投资者可能知道要做什么。

市值最大

当您买入某家公司的股票，其实只是买入众多股票中的很小部分，一家上市公司通常有几百万股股份。公司的市值就是所有流通股股价加起来的总值。如果您全部买下这些股票，您就是拥有整家公司。

市值最大的两只餐饮股，正是麦当劳（McDonald’s）和星巴克（Starbucks）。麦当劳市值约1,420亿美元，而星巴克则是870亿美元。

以市值计算，排在之后的三大餐饮股，分别是Chipotle Mexican Grill、百胜餐饮集团（Yum! Brands）和餐厅品牌国际（Restaurant Brands International）。但有一点耐人寻味，三股的市值与麦当劳和星巴克都差几条街。麦当劳和星巴克看来找到秘诀，能够令业务更显价值。

麦当劳贵为全球最大餐饮连锁集枯轮团，拥有近39,000家门店，但公司能够坐上第一把交椅，成为市值最大的餐饮股，不是靠这个原因。举例说，百胜餐饮集团的连锁店数量就最多，但市值不是最大。

门店总数最多

百胜餐饮集团手上有许多品牌，例如Taco Bell、必胜客（Pizza Hut） 、肯德基（KFC）和Habit Burger Grill，门店总共超过50,000家，比麦当劳的多出30％。不过麦当劳的市值，却是百胜餐饮的五倍！这是什么道理呢？

市值可以用销售额和盈利等指标作为评估。例如，某家公司市值1,000亿美元，收入100亿美元，市销率就是10倍，但不是所有股票都有相同估值。有的公司销售额和盈利都较低，但享有较高估值，于是有更高的市值。麦当劳不是这个情况。百胜餐饮和麦当劳的市盈率差不多，而市销率也是不相伯仲。即是说麦当劳的门店数目虽然远远更少，但收入和盈利都要更高。

对于餐饮股，企业的业务架构对财务有很大影响。首先，麦当劳手上有大批优质的房地产，可出租给加盟商，所以公司不只是赚取加盟费，还可作为业主，有租金收入。百胜餐饮虽然也有类似做法，但规模远不及麦当劳。

在2020年第一季，麦当劳单计租金已经劲赚17亿美元。从这个角度来看，单是租金收入已经高过百胜餐饮第一季的总收入。麦当劳的租金收入很丰厚，占第一季总收入35％。

麦当劳自家经营的门店比例，要比百胜餐饮多。麦当劳有93％属于加盟商，百胜餐饮则有98％，相差虽然只有约6个百分点，但已经可以差天共地。麦当劳单靠2,637家自行经营的门店，第一季已经进账超过20亿美元收入。如果像百胜餐饮有多达98％属于加盟商，自家经营的门店就会少过800家，季度收入将少收超过10亿美元。

麦当劳和百胜餐饮业务架构上这些不同，正是市值差异最大关键。而自家店和加盟店比例上的分别，正好说明为何餐厅品牌国际的市值只有170亿美元。如果包括汉堡王（Burger King）、Tim Horton’s和Popeyes这些品牌，公司拥有超过27,000家门店，但几乎100％都属于加盟商。

拥有最多自家门店

如果按市值计算，麦当劳是最大的餐饮股，如果以门店数目计算，则百胜餐饮是大哥。但这里还有另一个排名方法。星巴克拥有超过32,000家门店，其中超过16,000家门店由公司自行经营。所以星巴克经营的门店，比其他餐饮公司都要多。

由公司经营的门店，利润可以很高。星巴克享有这么高的市值，某程度上因为50％门店都是由公司自行经营。自行经营的好处，就是所有销售额都变成收入，不像加盟店只收取特许经营费（只占销售额很小部分）。餐饮销售的利润率未必像特许经营费那么高，但可带来更多收入，净利润会高得多，这样公司的价值自然更高。

Chipotle在这方面走得更前，2,638家门店中，全部都由公司经营。换句话说，截至第一季，技术上说Chipotle拥有的餐厅比麦当劳还要多，确实令人眼前一亮。

加盟模式当然有其好处。麦当劳在这方面明显做得很好，而且很有创意，利用房地产组合，真是赚到尽。不过如果某个餐饮品牌的销量很哪凳高，利润又高，由公司经营的话，就可为股东释放很高的没缓信价值。所以Chipotle的业务规模虽然远比不上另外四家公司，但市值居然可以排名第三。

总结

我们可见，不是所有餐饮股都是一色一样。所以对于回馈长线投资者，真是各自各精彩。明白这些不同，对您筛选餐饮股会有帮助。销量高、利润率高，又有大比例的自家经营门店，都是理想的优质餐饮股。

Ⅷ 麦当劳和肯德基同为快餐行业的佼佼者，为什么两者的市值却天差地远

麦当劳（股票代码MCD），周五的收盘价为204.26美元，公司总股本7.64亿股，总市值1559.64亿。麦当劳在2018年全球收入210.25亿元，净利润59.24亿美元。

肯德基母公司百胜餐饮集团（股票代码YUM），周五收盘110.27美元，总股本3.06亿，总市值337.40亿元。2018年总收入56.88亿元，净利润15.42亿元。

所以，数据能说明一切，无论是在开店数量，全球覆盖区域，营业总收入，经营净利润，麦当劳都大幅度领先肯德基的母公司百胜餐饮集团，何况百胜餐饮还有必胜客、塔可钟等其他品牌。所以，麦当劳市值是肯德基的几倍，也不足为奇了。

麦当劳真正做到了给消费者实惠便捷的同时，培养了消费者美式生活饮食习惯，让消费者爱上美美式生活方式，更让消费者通过口碑带动了更多的客流，带动了客单价和营业额。

相比之下，肯德基针对爆款的营销活动则相对较少，推出了29元包含薯条，鸡块，麦辣鸡翅，鱿鱼等缤纷小食套餐，营销活动更多针对全家桶，缺少单品的营销活动。套餐也只有全家桶套餐可供选择。

肯德基针对目标消费群体，选择了年轻人喜爱的明星鹿晗作为代言人，在电视上投放了许多广告，但在消费者真正的福利上，却没麦当劳做的到位。

Ⅸ 这时大盘起稳了吗可以买基金了吗

可以了
赎回量放大预示见底？10家基金主张弱市买入
最近，市场流传基金公司整体遭遇大规模赎回，有媒体报道银行柜台天天排队赎基金，甚至一些个股的下跌也被认为是基金为应对赎回拼命抛售手中筹码。

作为当事人，其实基金公司最有发言权。为了了解真实的赎回情况，理财周报记者连线10家基金公司的相关营销负责人，这10家基金公司中既有资产规模超过2000亿元的三巨头华夏、南方、嘉实基金，也有规模较小的天治、华富基金，还包括了近一阶段旗下基金表现不甚理想的泰信、申万巴黎等基金公司。他们的情况基本可以概括近一阶段整个基金行业的赎回状况。

在了解了每家基金公司最近赎回情况的同时，10家基金管理公司也都不约而同地希望通过理财周报对投资者提出一些在最近弱市中的投资建议：

华夏基金：11月27日净赎回2亿

华夏基金最近一直保持两、三千万的净赎回量，但在11月27日净赎回量放大了不少，净赎回有2亿。“我认为这是个信号，预示着大盘可能见底了。但估计在见底前还是有一波更大的赎回潮。”华夏基金管理公司上海分公司相关负责人告诉理财周报。

该负责人表示，如果从地区来看，沿海地区的赎回情况要好于内陆地区。这是因为像上海这些地区的老百姓的投资理念比较成熟，前一段时间大盘在6000点的时候，上海卖的不好，卖不过西北东北的一些地方，现在行情低迷，上海地区的销售情况又起来了。

长线持有以防错过股票超额收益的十个交易日

华夏建议：就我们做基金的来看，赎回基金其实很不合算，主要有三个方面的原因：其一，基金不是股票，申购赎回手续费远远高于股票的买卖；其二，基金是长期投资的品种，投资人很难抓住时点，高抛低吸谁都知道，但是做起来很难。其三，经过对美国市场很长时间考察表明一般股票的超额收益主要是集中在十个交易日，如果错过了这十个交易日，即使持有这个股票一年，收益率也是打对折的。

南方基金：恐慌性赎回的说法没有依据

“南方基金目前的申购赎回处于一个非常平稳的阶段，大部分投资者还是看好基金的长线投资能力。”南方基金管理公司市场部相关负责人对理财周报说。

震荡调整期申赎意愿都不大

南方建议：基金业正面对投资者恐慌性赎回的说法完全没有依据。目前，市场处于震荡调整期，持有人申购赎回的意愿都不大。

嘉实：债券基金最近卖得火

“嘉实基金的申购赎回情况非常平稳，有些基金还出现了净申购，特别是嘉实的债券基金最近卖得特火。”嘉实基金管理公司市场部相关负责人说。

他表示，尽管基金每天申购赎回情况都有所变化，但从一个较长的时间去观察，嘉实旗下的股票型基金没有因市场波动出现较大的赎回。

海富通：急涨急跌申赎会有波动性

“海富通公司旗下的基金业绩增长一直比较稳定，这一特点也使得我们的申购赎回状况一直非常稳定，直到现在的弱势调整中的赎回情况也如此。”海富通基金管理公司市场总监姚绿绿表示。她也坦承，某些基金因为经常急涨急跌所以申购赎回状况也会比较具有波动性。

“投资者大可不必关心目前行情而专注于做些股市以外的事”

海富通建议：我们觉得股市波动是必然的，投资者轻易赎回或卖出基金的成本非常高，等到市场稳定时，投资者还是要进来的，那还不如持基不动。当然现在做点调整是很正常的，投资者大可不必关心目前的行情而专注于做些股市以外的事。

海富通基金管理公司在市场出现异动时都会通过短讯、电子邮件等方式来提示投资者注意风险，我们一直强调投资者风险教育，所以海富通的投资者都非常稳定和理性。

申万巴黎：周一有一波小赎回潮

“我们基金在周一(11月26日)迎来了一波小的赎回潮，但完全在我们的控制中。”申万巴黎基金管理公司市场营销总部相关负责人表示。

现时是陆续买入摊低成本好机会

申万巴黎建议：最近投资者开始按耐不住，赎回有越来越多的趋势，投资者对于亏损的基金开始“杀基”。据我们判断，市场往往在“恐惧”中衍生出新的机会来，对于广大基民，此时应该是陆续买入并摊低成本的好机会，而非一味割肉。

汇丰晋信：不存在大额赎回可能

“汇丰晋信在动荡市中并未遇到非常大的赎回量。”汇丰晋信基金管理公司市场推广部相关负责人坦言。

他解释了三点原因：“因为第一我们基金的规模都比较小，不存在大额赎回的可能。”

第二，他认为，购买汇丰晋信基金的投资者都是非常理性的投资者，公司从来都不搞大比例分红、或者分拆等持续营销活动，而往往购买1元基金的投资者群体都不会太理性。

第三，他指出，汇丰晋信旗下的三只基金的业绩都非常稳定，不管是仓位还是选股方面都不是急涨急跌的激进型基金。

泰信基金：赎回不大

先行策略净申购

“因为我们二季度和三季度之初的表现比较好，所以我们的基金在最近也没有遇到非常大的赎回情况。而像泰信先行策略等在前一阶段表现较好的基金这周甚至出现了净申购的好势头。”

泰信基金管理公司渠道业务部总经理高海鸥对理财周报记者说。

他表示，现在的调整和以往的调整都是一样的，牛市的趋势在短期内不会改变，希望投资者不要因为基金短期的表现而影响对基金的判断。

12月中旬各家基金开始布局明年资产配置，市场会重新活跃

泰信建议：对于目前的弱市环境中，我想对基金投资者提出三点建议：第一，在目前基金销售平静和静默时期，想要买基金的投资者可乐观耐心地等待买入时机，我们对后市还是相当看好的。

第二，在这个时候，投资者不能冷落债券基金的投资价值。像目前中国基金投资者把全部的资金都投入到股票型基金的现象，其实是极不合理的，在美国等发达国家，债券基金占到了整个基金资产规模的1/4。

第三，目前的市场估值水平还是比较安全的，所以并不是赎回时机。12月中旬时，各家基金公司都会开始为明年的资产配置进入布局阶段，相信这时市场又会重新活跃起来。

天治基金：上周还处在净申购状态

“我们上周还处在净申购状态。”天治基金管理公司市场部负责人说。

他透露，天治核心基金在大盘调整前进行了拆分，所以仓位降低较多，也避免了在这次大调整中的深幅调整。他也坦承，拆分后净值跌到了1元以下，投资者的压力就变大很多。

赎回时机已过 不宜杀跌

天治建议：大盘不停地下跌，投资者在心理上有担忧，所以想赎回，但其实赎回时机已经过去了，投资者再在这时候盲目杀跌就显得非常不理性了。

我们每个月都会给投资者发风险教育的短讯，公司还会通过各种渠道去和投资者沟通。虽然在规模上无法与大型的基金公司媲美，但我们希望在服务上略胜一筹。

华富基金：每天千万级的净赎回

“的确，最近华富基金在净赎回，我只能告诉大家每天是千万级的赎回，对我们的影响不是很大，但赎回量每天都在温和地增加。”华富基金管理公司整合营销总经理林烨焓表示。

“我们认为现在在频繁赎回基金的投资者都是一些拿着100%储蓄甚至借贷来炒基金的人，他们对于风险的承受能力相对较低。”林烨焓认为，“成熟的投资者只会拿出20%的资产来配置基金，这样的投资者是相对理性的，也是我们的目标群体。”

“大跌大买，小跌小买”

华富建议：其实大盘跌到目前的点位，基民完全可以大胆买入，我们对投资者的建议是现在大跌大买，小跌小买，安全边际已经很大了。

长城基金：申购赎回量都很小

“目前，长城基金每天的申购量很小，但赎回量同样很小，因此基金整体上处于一个平稳的阶段。”长城基金管理公司市场部相关负责人对理财周报记者说。长城基金希望，投资者能以平和的心态来进行基金投资。
调整已近尾声 市场环境回暖
http://www.fund86.com/Show.asp?ID=10697
监管层已暂停窗口指导 基金抄底迹象明显
9月下旬开始减仓的一位基金经理日前接受采访时，在4800点-4900点时已经买了一些股票，并且还准备在市场震荡时择股加仓，"年底前要加两成左右。"据了解，这一思路在基金业有一定代表性。而相关统计也显示，在上证指数跌破5000点以后，基金仓位已经开始逐渐提高，抄底迹象明显。

据坊间消息，在10月份，证监会为防止基金业出现较大的流动性风险，一度反复提示基金公司要注意仓位控制，在市场火爆的时候，监管层甚至对基金的买卖行为实施监控并进行窗口指导，如果某只基金出现连续较大的净买入的话，则该基金的基金经理往往就会接到口头的"提醒"，个别基金经理甚至因为净买入过大而接到书面的"警告"。基金经理不敢买股票，成为前段时间不少蓝筹股持续下跌的重要原因之一。

不过，在大盘下跌到5500点之后，来自监管层的口头"提醒"就暂停了。在大盘跌破5000点后，几家大型保险公司先后被允许扩大对股票基金的投资比例。日前，发改委就业和收入分配司副司长王小卓还建议，完善社保基金的运行机制，使金融机构成为社保基金运营的主体，同时大力发展投资证券基金，采取多种方式直接投资资本市场，提高社保基金入市的比例。政策面的消息明显转暖。

"我不清楚社保基金现在有没有加仓，但最近保险公司的确在买基金，"一位基金公司人士表示。据了解，最近有多位基金经理都在考虑或已经在逐步加仓。"我们预计目前市场向下空间有限，明年市场整体格局仍然向好，但波动也会很大，不会一下子买很多，主要是调整持仓，为明年行情布局。"

基金经理们增持的股票往往能成为下一阶段的市场热点，那么他们加仓的重点是什么呢？据了解，人民币升值仍是最重要的主线，相关的金融、地产、航空等行业为多家基金公司看好；另外，预期明年出口增速下降、投资会继续受到宏观调控，因此，内需概念也成为加仓重点，相关的商业、医药、食品饮料以及消费服务等都是基金重点关注的对象，另外，奥运概念、央企整合等概念也有机会。
来源:焦点基金网 www.fund86.com

2007基民最关注的八大疑问：申购还是赎回？抄底还是避险
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