❶ 听说苹果公司股票是没有分红的是吗
您好,网文
在上世纪90年代,分红曾被华尔街视为“奇怪的事情”,因为状况较好的公司可以将它们的利润再投资,实现再增长,或者利用多余的现金来回购股票而不是将需要扣税的红利分配给投资者。
不过,全球市值最大的苹果公司,一反乔布斯时代的不分红策略,最近公布季度分红方案后,使得分红又流行起来。投资者开始抢购分红股,认为分红代表着公司的财政状况稳固。
实际上,像苹果一样具有高盈利能力但不爱分红的优质公司很多,如Google 、eBay 、Dell 、EMC、 DirecTV和Berkshire Hathaway等。搜索引擎巨头谷歌一直是分红的反对者,股价交易保持在645美元左右,仍然在向资产负债表增加现金。
A.G. Edwards 投资组合策略师Carol Lippman指出,一些投资者希望从股票拿到更多的分红来填补债券市场以及货币市场基金的低收益。但是,纯粹因为分红去买一只股票是毫无意义的。不要要求所持有的股票都有分红,对于任何股票,关键是看它的整体情况,而不仅仅是分红。以高分红股英特尔和微软为例,相对于苹果来说,并不是典型的高成长性公司。
“分红投资的规则改变了。” 联邦策略价值基金(Federated Strategic Value)经理Dan Peris指出,在过去熊市中,高分红公司以及经常提高分红的公司,被认为比那些不分红的公司安全。
“但现在并不是绝对的,特别是金融领域。”他指出,公司分红使之没有足够的现金去开拓未来投资,一些公司为了保持分红惯例停止建设性工程项目以及削减财政开支,对公司的发展不利。
此外,有些陷入财政困境的公司在股价遇挫之后给予不正常的丰厚红利,他们保持分红的能力受到质疑。因此,最好专注于一些拥有稳固财政的分红公司,并考虑到其季度分红增长率,毕竟分红投资是一个长期策略。
2012年左右 分红了
新浪财经讯 北京时间周三下午消息 许多科技公司正坐拥大量现金,而苹果是其中最有钱的,其现金与可交易证券价值已经超出了1000亿美元。《财富》杂志记者Adam Lashinsky本周透露,苹果正考虑给股东分红,这将是自1995年以来苹果的首次分红。
只有蒂姆·库克(Tim Cook)才会这么干,苹果前首席执行官乔布斯认为,将现金返还给投资者,意味着公司已丧失了想象力。Lashinsky在他的新书《打入苹果内部》中有一段是这样写的,“乔布斯痛恨回购股票,他争辩称这是对投资者行贿,而不是好好运用资本。乔布斯根本不讨论类似话题。”
乔布斯有可能是对的。
在科技行业,分红相当于承认你的公司已不再具有成长性。但情况也不总是这样,惠普(微博)与英特尔(微博)自1990年代初开始分红,这两家公司从那以后仍然快速成长。
让我们看看三家大型科技公司决定分红后的股价表现吧,他们在宣布将现金返回给股东后,股价不是下跌,就是不再上涨。
微软(微博)在2003年1月宣布开始派息,该公司股价在2000年达到顶峰会在2003年已经大幅下跌,分红并没有给其股价带来任何帮助。
甲骨文(微博)在2009年4月决定分红,其至今股价上涨幅度也十分有限。
思科在去年3月宣布分红,但其股价至今几乎没有变化。
而过去十年里从未分红的苹果,其股价已经飞到天上去了。
苹果的营收、利润以及手头现金等指标也同样在快速增长,这等规模公司能有如此的成长性,真让人惊异。
所以苹果为什么要派息呢?显然不是为了提升股价。
苹果派息可能是想报答它的忠实股东。当前苹果股票持有者唯一获利的途径是卖掉它,苹果给股东现金回报可以鼓励股东持续持有它。
❷ 苹果公司向每个员工奖励什么
据外媒1月17日报道,苹果公司近日宣布将在未来几个月向公司员工每人发放2500美元的限制性股票作为奖金。该限制性股票可能适用于苹果公司在全球的大部分员工,其中也包括零售部门。
一封来自苹果公司的电子邮件写道:“所有对公司做出贡献的个人和管理层人员,包括全职和兼职的高级管理人员,都将获得股票奖励”。
目前尚不清楚该奖励措施所覆盖的员工人数、是否包括新员工在内、奖励的颁发时间以及2500美元的金额是否多于或少于通常颁发给该级别员工的奖金。限制性股票可能适用于苹果公司在全球的大部分员工,其中也包括零售部门。
这个奖励不是一般的好啊。
❸ 苹果公司每年分红多少
苹果公司历年分红情况1、2013年苹果股票当年涨幅42%,年末股价5602美元,2、期间内分红四次,分别是65美元,05美元,05美元,05美元,100股合3、1180美元,4、按当时汇率,能买1个顶配iphone 5S5、2014年6 plus来了,苹果公司当年先是分红两次,每股05美元,29美元6、100股分红合634美元,后每股拆分成7股,100股变成700股,分红47美元,47美元。7、合658美元,全年合计分红1292美元❹ 苹果公司理念是什么
理念之一:产品至上
乔布斯曾经说过,当产品人不再是推动公司前进的人,而是由营销人推动公司前进,这种情况是最危险的。很多公司有非常杰出的工程师和聪明的员工,但是从根本上而言,这些公司更需要将所有一切集合在一起的“地心引力”,即产品。否则,你得到的可能就是漂浮在宇宙中的一个又一个了不起的技术片段。这些技术片段无法组合在一起乎衡产生伟大的作品。
理念之二:人才第一
乔布斯从来不吝于重金聘请人才,甚至亲自参与招聘工作。募集网络一流人才,或者说组建由一流的设计师、程序员和管理人员组成的“A级小组”,一直是他最核心的工作。他一生大约参与过5000多人的招聘,但是真正招募的人并不多。也就是说,他严把了公司最初的一道关卡,因此苹果公司留下的都是国际上一流的人才。
理念之三:追求完美
乔布斯十分注重细节,在首款 iPod发布前夜,苹果的员工熬了一整夜更换耳机接头,因为乔布斯觉得插进去的响声不够给力。
理念之四:敢于残忍
乔布斯对他砍掉的和发布的产品都感到自豪,他曾做了很大的努力要复制一个Palm Pilot,但当他意识到手机将会让PDA黯然失色的时候,直接就将计划砍掉了。这件事之后也让他手下的工程师得到解放,一心研究 iPod。
理念之五:嫁接艺术
研究Mac的初始团队拥有人类学、艺术、历史和诗歌等学科的教育背景。这对苹果产岁搭做品的脱颖而出一直很重要。产品的外观和触觉是它的灵魂。但计算机科学家或工程师很难看出这种重要性,因此任何公司都必须有一个领袖认识到这种重要性。
理念之六:不断学习
在给苹果设计最初的使用手册时,他仔细研究了索尼的手册所使用的字体、排版以及纸张重量。在设计第一台Mac的外壳时,他又不断地在苹果的停车场徘徊研究德国和意大利轿车的车身设计。
理念之七:极简主义
乔布斯的设计理念之一就是不断简化,他曾让设计师们将iPod早期原型机上的所有按钮都去掉,包括开关按钮。设计师相当郁闷,但也正是这种理念,在iPod上开发出了标志性的滚轮来替代按钮。
理念之八:守住秘密
在苹果没有人会随便说话,一切都以有必要知道为前提,所以公司被分成了多个独立的单元。这种保密措施也让人们对乔布斯展示的令人惊奇的产品有着狂热的兴趣。
理念之九:保持团队
最初的 Macintosh电脑团队刚枝巧好100人,不多也不少。如果雇佣了101个人,那么就意味着有一个人会从房间里被踢出去。乔布斯也相信他只能记住100个人的名字。
理念之十:多奖少惩
虽然乔布斯很凶,对那些不够聪明的下属完全不能容忍。但他也很敢对那些优秀的人才给予丰厚的回报。乔布斯说:“苹果公司的员工很早就开始持有股票,我们是硅谷首批实行股票制的公司之一。我们每位员工除了工资外,还有股票收入,这是一种非常平等的公司经营方法,这种方式是惠普公司首创,苹果公司确立的。”
❺ 苹果公司员工持股计划什么时候确立的
20世纪50年代。员工持股计划最早试行于20世纪50年代的美国,在随后的半个世纪中,扰知被世界大多数国家和辩李改地区携判广泛采用。
❻ 苹果开出高额股票奖励留人才,大公司是如何应对被竞争对手挖墙脚的
我认为对于大公司来说,最好的一种办法其实就是给出更高的工资,只有工资给到位了,才能够避免其他的公司挖墙脚的。
相信很多人都已经关注到了,苹果公司为了能够留住更多的人才,向很多员工开出了高额股票的奖励。苹果公司是一家非常具有发展潜力的公司,而且这家公司是世界上最赚钱的公司,公司的股票也是非常值钱的。
公司对于每一个人来说其实都是诱惑,拥有了更高的工资收入之后就不会选择进了对手了,苹果公司是有这样的潜力的,因为苹果公司是最赚钱的公司,而且和竞争对手相比拥有更好的发展潜力,没有哪一个员工会放弃这样的机会的。
任何一家公司的发展都离不开员工以及员工的创新,对于苹果公司来说,之所以能够获得现在的发展,就是因为普通员工的创新能力非常强,而且苹果公司所能够给予的工资待遇也是非常高的,正是因为一系列的操作,所以才能够成为世界上最赚钱的公司。
❼ 苹果公司入职股票会涨吗
会谈乱轿。截止2022年12月7日,苹果公司入职股票是会涨的,库克执掌苹果公司以来含肆,该公司股价涨幅14倍,库陪如克也因此获得丰厚的回报。
❽ 苹果和华为是怎样做股权激励
苹果股权激励:
苹果公司的股权激励以两点为靶向:一个是基于绩效的RSU,一个是基于任期的RSU,前者与苹果公司的长期业绩挂钩,后者只要求达到任期时限。
苹果公司对高管授予股权激励的时点和到期节点都较为频繁,一般为人员入职或晋升时。富途ESOP认为“细水长流”的发放形式一方面有助于高管着眼于公司长期价值,另一方面使高管们处于持续、频繁的奖励下,增加了高管“跑路”的成本,对人才流失有极大的遏制作用。
别忘了,早前库克承诺:“我很高兴向大家宣布一个股票归属的新计划,该计划通过RSU的授予来实现,未来会覆盖之前没有资格获得苹果股票的员工,包括我们表现优异的零售和AppleCare团队的众多员工。”这项新的福利计划正在逐步落地,惠及更多员工。未来是否能实现“全员持股”值得期待。
华为股权激励:
华为的虚拟股激励计划,始于2000年。员工可以以每股净资产的价格购买公司股票,此后可以每年获得分红。股票是虚拟股,能获得收益分红,但是没有投票权,表决权。这种制度的优势是让员工一起享受公司成长果实的同时,避免了控制权的分散。
据媒体报道,在2000年投资的华为股票,十年之后,所持股票价值增长超过15倍。所以,购买公司的虚拟股对华为员工来说,是非常稳定且高收益的投资方式。这一激励模式帮助华为逐步成长为全球领先的通信设备厂商。
但是,运行多年的股权激励也逐渐显现出一些弊端。
于是在2013年,华为推出新的“时间单位计划”(Time Unit Plan),改良了过去的股权激励方案。
从实股到虚拟股再到TUP。这一系列不断优化改进的过程,证明了华为真正想要用股权去激励员工成为“奋斗者”并获得应有的奖赏。
❾ 苹果开出高额股票奖励留人才的政策,这个政策真的能留住人才吗
苹果给出高额股票,企图留住人才,应该说人才这个东西,但市场上面根本就是不缺的。无非就是辅助短暂下的问题,苹果只要愿意付出足够大的代价,那么留住人才是必然可以做到的事情,应该说无论如何都会有一部分人愿意离职,但这种离职的意愿可以和所拿到的钱成反比。
工作态度都是因为公司给的待遇而改变的,现在在一个公司,公司让你24小时停用一个月给你5000块钱,你愿意干吗?你肯定不愿意呀。公司一个月给你5万呢,5万不愿意给你50万,别的要求没有。24小时要求随叫随到,能不能看大家不愿意干?总有人愿意干的呀,因为只要能开出足够高的价格,就有人愿意干这份工作。