员工福利股票期权

‘壹’ 薪酬类型中股票期权属于

薪酬类型中股票期权属于直接经济薪酬。根据查乎中询相关公开信息显示，公司员工的薪酬通常由工资，奖金，福利和股岁孝山权激励组成，其中股权激励又包括股票和期权。慎慎

‘贰’ 说明经营者年薪、股票期权、期股制度和员工持股制度的设计内容和要求。

【答案】：（1）经营者年薪制：指以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度。
a、企业经营者年薪制方案的设计内容：包括经营者的范围，适用企业的范围者渣，年薪构成与支付形式，基薪水平、效益收入及企业级考核指标的确定，年薪收入的支付与列支渠道，风险抵押金，企业领导班子其他成员的收入水平。
b、实行年薪制的范围：包括三种意见。第一种意见认为应当包括企业中的董事长、总经理和党委书记。第二种意见认为应该仅限于企业的法人代表。第三种意见认为应扩大到企业经营集团的全体成员。
（2）裤肆股票期权：又称购股权计划或购股选择权，及企业赋予某类人员购首纯悄进本公司一定股份的权利。股票期权赠与计划的内容：a参与范围。b股票期权的行权价。c股票期权行使期限。d赠予时机与授予数量。e股票期权行权所需股票来源。f股票期权的执行方法。g对股票期权计划的管理。
（3）期股：指企业出资者同经营者协商股票确定价格，在任期内由经营者以各种方式获得适当比例的本企业股份，在兑现之前，只有分红等部分权利，股票将在中长期兑现的一种激励方式。期股设计是制定期股计划的过程。包括期股激励的适用范围、对象和主体；期股股份的形成方式及获取方式；期股的红利和期股的兑现；终止服务的处理；期股购买价格等
（4）员工持股制度：员工持股制度是由企业员拥有本企业产权的一种股份制形式。根据实际员工持股的动因，员工持股可以为两类：（一）福利分配型员工持股（二）风险交易型员工持股

‘叁’ 股票期权激励是利好吗

股权激励是利好的，有以下作用

1.激励作用

股权激励使得企业与员工利益达成一致，员工也由此生成了企业主人翁的意识，主动、积极地为企业作出贡献，完成企业既定的目标，以实现企业，最大限度地发挥潜在价值。而对于企业来说，员工自发的工作，监督的成本就会降低。

2.约束作用

一方面，通过股权激励，员工、股东及企业就形成了一个利益共同体。如果通过一致的努力，企业获得了良好的发展，出现了盈余，那么股东与员工都能够从中获得利益；如果企业出现亏损，那么大家就要共同分担。另一方面，员工行使期权是有着一定的前提条件的，比如规定的期限内不能离职，如若离职的话就需要将既得利益返回给企业。

3.改善员工福利

对于企业来说，福利是留住员工的关键因素，而股权激励能够留住人才就是因为对员工的福利有所改善。在这方面美国的ESOP是一个良好的借鉴对象。ESOP即为员工持股计划，在美国已经有超过1万家企业的1 000多万员工通过拥有股票来参与企业利润的分配，其持股总额已经高达1 200亿美元。这样的福利效果是非常明显的，同时还能够增加员工的向心力，使企业上下一心，拧成一股绳。

4. 稳定员工

无论哪一种股权激励模式，行权时，都有一定的限制，比如说规定在几年之内不得离职，否则既得利益就会受损等。

所以一般获得激励的员工不会轻易跳槽，尤其是那些处于核心管理层的高级管理人员、掌握企业命脉的技术核心人员，他们被激励的力度会更大，相应的限制更多。所以，股权激励在很大程度上起到了稳定军心的作用。

‘肆’ 什么是员工股票期权

员工股票期权漏悔（Employee Stock Option，简称ESO）是指公司向员工授予的一种特殊的股票期权，允许员工以特定价格（行权价）购买公司股票的权利。通常，这些股票期权是为了鼓励和激励员工在公司工作期间为公司创造价值，从而提高员工的工作积极性和忠诚度。
员工股票期权通常是在员工的薪酬奖励计划中提供的一项福利，公司可以给员工颁发股票期权作为一种返昌正额外的奖励，以鼓励员工在公司的业务中取得更好的业绩和业务成果迅早。员工股票期权的价格通常比实际的市场股价低，这样员工在未来行使期权时可以以低价购买公司股票，获取差价的利润。
员工股票期权是一种双赢的方案，它可以鼓励员工为公司创造价值，同时也可以增加员工的收入和财富。对于公司来说，员工股票期权是一种有效的激励手段，可以提高员工的忠诚度和工作积极性，同时也有助于公司吸引和留住优秀的员工。

‘伍’ 简述员工持股的分类。

【答案】：(P479～481)根据实行员工持股的动因，员工持股可以分为两类。1)福利分配型员工持股。这类员工持股一般是一种福利或奖励，如向优秀员工赠股、年终赠股代替年终奖金、利润分享采用股票形式支付、员工股票期权、企业贷款为员工购股等。①年终分享利润以股票形式发放。②美国的员工持股计划(ESOP)。主如咐要有两种形式：一种是非借贷型，又称非杠杆化的ESOP，属于一种传统型的员工福利计划，即从公司利润中拿出一部分资金购买本公司股票或直接由公司提供一部分股票作为员工的劳动报酬，分到员工名下。另一种是由公司担保，从银行借款购买本公司股票中橡蔽分到个人名下。这种杠杆化的、纳税抵免型的ESOP，可以发挥出更多的功能，成为ESOP发展的重点。不论哪一种，都无须个人出资。③按月、按季或年终时向员工赠送股票或期权。赠送股票或期权，过去主要是针对经理和高层管理者，目前已扩大到普通员工。④向员工提供购买企业股票的权限和优惠。一是员工沉默股份。二是员工优先股。三是企业内部利润分配权。⑤储蓄换取购买股票的权利。2)风险交易型员工持股。
这种类型的员工持股一般需要个人有所付出，是劳资交易行为，需要员工作出长期性决策。这种员工持股具有明显的新的制度资源引入性，而缺少短期获利的意向性，员工具有投票权和参与管理权。风险交易型员工持卖州股一般建立有员工持股会，以集中个人投资的意愿并行使权利。
风险交易型员工持股可分为三种情况：①日本模式。②美国模式。③合作制企业的员工持股。

‘陆’ 为什么股票期权一下是直接薪酬一下是间接薪酬

因为薪酬分为直接薪酬和间接薪酬两种。直接薪酬包括固定薪资，如：基本工资、绩效工资、津贴等；变动薪资如：股票期权、奖金等。间接薪酬主要让拍指福利，由两部分组成：国家法定福利和企业补充福利。这部分以间接的方式提供的外在薪酬，是与劳动者的能力和绩效没有什么关系的收入，如：社会基本保险、各类休假、企业补充保亩颤险、其他福坦耐羡利、培训发展等。

‘柒’ 企业给员工发弹性福利好不好应该发什么样的福利才能提升公司业绩

弹性福利是一种灵活的福利制度，可以根据员工的需求和公司的预算进行调凳姿整，可以提高员工的满意度和忠诚度，从而提高公司的业绩。以下是一些可以考虑的福利：健康保险：提供全面的健康保险计划，包括医疗、牙科、视力和心理健康。休假：提供弹性的休假制度，员工可以根据自己的需要选择休假时间。学习培训：提供培训和教育机会，帮助员工提升技能和知识。弹性工作时间和地点：提供弹性的工作时间和地点，员工可以根据自己的需要选择工作时间和地点。凳粗咐社交活动：组织员工社交活动，增强员工之间的联系和合作。体育健身：提供体育健身设施和活动，帮助员工保持身体健康。股票期权：提供股票期权，让枣纯员工分享公司的成长和成功。需要注意的是，福利制度必须与公司的文化和价值观相一致，同时也要考虑公司的预算和员工的需求。

‘捌’ 什么是股票期权激励

问题一：股票期权激励是什么意思，有什么用吗？ 股票期权激励是公司和经理人约定在将来某一时期内以一定价格购买一定数量的股权，购股价格一般参照股权的当前价格确定。同时对经理人在购股后再出售股票的期限作出规定。
股票期权也称认股权证，实际上是一种看涨期权。它指的是公司给予员工（主要是高级管理人员）的一种权力，期权持有者可以凭权力在一定时期内（一般为3-10年）以一定价格（施权价）购买一定数量公司股票的权利。对持有者来讲股票期权只是一种权力，而非义务。只有当行使期权时的股票价格高于“施权价”，有价差收入时，期权持有者才会行权；否则期权持有者将放弃行权，其本人并无损失。

问题二：股票期权激励是什么意思，通俗的讲 股票期权激励是公司和经理人约定在将来某一时期内以一定价格购买一定数量的股权,购股价格一般参照股权的当前价格确定.同时对经理人在购股后再出售股票的期限作出规定.
股票期权也称认股权证,实际上是一种看涨期权.它指的是公司给予员工（主要是高级管理人员）的一种权力,期权持有者可以凭权力在一定时期内（一般为3-10年）以一定价格（施权价）购买一定数量公司股票的权利.对持有者来讲股票期权只是一种权力,而非义务.只有当行使期权时的股票价格高于“施权价”,有价差收入时,期权持有者才会行权；否则期权持有者将放弃行权,其本人并无损失。如仍有疑问，欢迎到牛人直播这个平台向专业的老师提问。

问题三：什么是期权激励 期权是指企业为了重视和吸引人才，视人力资本的投入为投资行为，共同建立远景，通过设定目标并能实现而给予的一种权利。它是在业给予员工有附加条件的一种民事权利，是企业利益与有贡献员工的一种分享行为。期权激励，就是企业所有者向经营者提供的一种在一定期限内，按事先约定的价格购买一定数量的企业股份的权利。期权激励的主要对象为企业的主要经营者，原则上是董事长、总经理。这是一种“现代”的使企业实现“双赢”的激励机制。 期权激励最早源于美国。美国上市公司的高级管理人员的薪酬结构分为三部分：基本工资和年度奖金、长期激励机制、福利计划。后来经济学家研究后认为：基本工资和年度奖金不是有效的激励机制，因为它不能激励高级管理人员面向未来。公司高级管理人员时常需要独立地就公司的经营管理以及未来发展战略等问题进行决策，诸如公司购并、公司重组及重大长期投资等。这些重大决定给公司带来的影响往往是长期的，效果往往在三五年以后，甚至十年后才会体现在公司的财务报表上。在执行计划的当年，公司财务记录大多执行计划的费用，计划带来的收益可能很少或者为零。如果一家公司的薪酬结构完全由基本工资及年度奖金构成，那么处于对个人利益的考虑，高级管理人员可能倾向于放弃那些有利于公司长期发展的计划。

问题四：什么是股票期权激励计划预留期权? 股权激励与股票期权不完全一样，股票期权是股权激励的一种方式，是股权激励的一种工具。股权激励可以适用在上市公司，也可以适用在非上市公司。股票期权仅仅指上市公司的股权激励，非上市公司也有期权，但是不能够叫股票期权，因为非上市公司的股份不能够叫股票，只能够叫股份或股权。给非上市公司设计的股权激励中，是比较多的应用期权，我们叫股权期权或股份期权。期权的主要操作方式是，公司先借款给自己的管理层或技术高层职工，他们利用公司的借款购买股权后，只享有分红权，有的可以享有决策权，但要看公司怎么与职工做出约定，管理层在享有股权后，股权不得转让、不得抵押，不得买卖，股权所得的分红不能领取，分红首先归还公司的借款，在公司的分红全部归还完公司借款后，职工的股权转化为实股，可以到工商行政部门办理,如果当年分红不足以支付职工应还借款时，职工个人需要拿出现金补足借款。有些期权还约定职工的股权在工作满一定年限后由公司进行回购，不同的公司要求不一样

问题五：股权激励和股票期权的区别 根据你的提问，经邦咨询在此给出以下回答：
股权激励主要有4种常用模式，分别是股票期权，限制性股票，股票增值权和分红权/虚拟股票。
股票期权
（1）股票期权是一种选择权，是允许激励对象在未来条件成熟时购买本公司一定数量的股票的权利。
（2）公司事先授予激励对象的是股票期权，公司事先设定了激励对象可以购买本公司股票的条件（通常称为行权条件），只有行权条件成就时激励对象才有权购买本公司股票（行权），把期权变为实在的股权。行权条件一般就包括三个方面：一是公司方面的：如公司要达到的预定的业绩；二是等待期方面的：授予期权后需要等待的时间（等待期一般为2－3年）；三是激励对象自身方面的：如通过考核并没有违法违规事件等。
（3）行权条件成熟后，激励对象有选择行权或不行权的自由。激励对象获得的收益体现在授予股票期权时确定的行权价和行权之后股票市场价之间的差额。如果股票市场价高于行权价，并且对公司股票有信心，那么激励对象会选择行权，否则激励对象就会放弃行权，股票期权作废。
应用特点：
股票期权以未来二级市场上的股价为激励点，不需要企业支出大量的现金进行即时奖励。所以股票期权特别适合成长期初期或扩张期的企业，特别是网络、科技等发展潜力大、发展速度快的企业采用。一方面，这种企业股价上升空加大，将激励对象的收益与未来二级市场上的股价波动联系起来，能够达到很好的激励作用，并且股票期权实施的时间期限一般比较长，一般为5－10年，所以对留住人才和避免管理层的短视行为具有较好的效果。同时，这种企业本身发展和经营的资金需求比较大，需要尽量降低激励成本，而股票期权不需要企业现金支出，所以比较受该类企业的欢迎。当然，其他企业也完全可以采用这种模式，目前股票期权是上市公司采用最多的一种股权激励模式，占到80%以上。
以上就是经邦咨询根据你的提问给出的回答，希望对你有所帮助。经邦咨询，16年专注于做股权这一件事。

问题六：股票期权和期股的区别是什么？ 1、概念完全不同。
股票期权作为一种股权激励方法，是指由企业赋予激励对象的一种期待权利，激励对象在规定的年限内可以以事先确定的某个固定价格购买将来的一定数量的企业股票。其激励的核心是可以无偿取得股票期权，这种股票期权可以使他以现在的比较低价格购买成长发展了几年的价格增长的股票，从而分享公司发展的收益。当然如果股票价格缩水则激励对象放弃行权，从而避免损失。
期股是指企业所有者出于激励员工的目的，以优惠的条件确定即将转让的股份数量与价格，受让员工从协议签订之日起所获得的期待权性质的股份。在行使期股期间，期股权人享受所受让期股的收益权，但股份所有权与表决权仍然由公司原股东享有。其激励的核心激励对象可以及早享有收益权，但收益与绩效考核密切挂勾，不存在放弃行权的情况。
2、激励的核心与作用不同。股票期权激励的核心是可以无偿取得股票期权，这种股票期权可以使他以现在的比较低价格购买成长发展了几年的价格增长的股票，从而分享公司发展的收益。当然如果股票价格缩水则激励对象放弃行权，从而避免损失；期股激励的激励的核心激励对象可以及早享有收益权，但收益与绩效考核密切挂勾，不存在放弃行权的情况。
3、股票期权一般是一种无义务的权利。无义务是指一旦给予激励对象以股票期权，激励对象不需要为期权支付对价，只在将来行权时才支付行权价格取得股票，当然也可以放弃行权；期股激励一般是有义务的权利，即激励对象取得期股一般需要支付对价，当然实践中为加大激励幅度也可以采取不需要对价无偿奖励的方法。
4、股票期权持有者只有期待兑现实股的权利，没有其他股份权利。期股持有者则不同，享有股份收益权等权益，但股份所有权与表决权则不享有。
5、股票期权激励与公司业绩有联系并没有必然联系，因为公司股票价格的上涨并不一定就是业绩增长的原因。而期股激励则与公司业绩及激励对象的绩效考核有必然联系，而且公司还可以选择是否可以将期股转为实股，以及转化的条件，相比较而言制度设计的空间比较大，适用面相对广一些。

问题七：股权激励和股票期权分别是什么意思？ 股票期权，是指一个公司授予其员工在一定的期限内（如10年），按照固定的期权价格购买一定份额的公司股票的权利。行使期权时，享有期权的员工只需支付期权价格，而不管当日股票的交易价是多少，就可得到期权项下的股票。期权价格和当日交易价之间的差额就是该员工的获利。如果该员工行使期权时，想立即兑现获利，则可直接卖出其期权胆下的股票，得到其间的现金差额，而不必非有一个持有股票的过程。究其本质，股票期权就是一种受益权，即享受期权项下的股票因价格上涨而带来的利益的权利。

问题八：股票期权激励是什么意思，有什么用吗？ 股票期权激励计划是向受激励人赠送股票期权的行为。股票期权是一种购买权，可以以一定价格，购买一定数量的股票。这个价格就是行权价。调整以后，受激励人将按照调整以后的价格获得的购买权。

问题九：在股市中 “股权激励”是什么意思？ 普遍采取的激励方法有以下几种：1，业绩股票：公司根据激励者业绩水平，以普通股作为长期激励形势支付给经营者。2是指公司的管理者和经理层利用借贷所融资本购买公司股份，从而改变公司所有者结构，进而达到重组公司的目的，并且获取预期收益的一种收购行为。3，是员工持股计划，公司内部员工个人出资认购本公司部分股份，并委托公司进行集中管理的产权组织形式。第一种是根据业绩水平奖励给高管，对高管起到一定的激励作用，使之更努力的提高业绩和管理水平。这样间接对股票又促进作用。第二种也叫做回购股票，公司回购自己公司的股票，说明管理层对本公司的经营状况和未来情况非常的放心，在低价区收购，在高价区卖出，本身也是一种投资，而且对股价也有直接促进作用。第三种，也是问题最多的一种。也就是股票期权，经营者极有可能急剧拉升股价的投机性经营，经营者在投机性经营失败导致企业业绩恶化，股价下降，经营者为了满足贪欲，很可能铤而走险作假帐。

问题十：股票期权激励计划行权结果是什么意思 股票期权激励计划是向受激励人赠送股票期权的行为。
股票期权是一种购买权，可以以一定价格，购买一定数量的股票。这个价格就是行权价。
调整以后，受激励人将按照调整以后的价格获得的购买权。

‘玖’ 职工福利和非货币性职工福利区别

职工福利和非货币性职工福利区别如下：
1、货币性职工福利是指企业以货币形式直接向员工提供的福利，如年终奖金、福利金、股票期权等。这些福利可以直接转化为员工的收入，可以用于日常生活或者投资理财等；
2、非货币性职工福利则是指企业为员工提供的非货币形式的福利，如节日礼品、员工培训、员工旅游、工作环境改善等。这些福利虽然不会直接增加员工的收入，但可以提高员工的生活质量和工作满意度，增强员工的归属感和忠诚度。
职工福利和非货币性职工福利的用途如下：
1、职工福利的用途：货币性职工福利可以直接转化为员工的收入，员工可以用于日常生活、购买物品、缴纳房租等，也可以用于投资理财等。此外，一些企业还会将货币性职工福利用于激励员工，提高员工的工作积极性和工作满意度。例如，通过制定年终奖金制度、股票期权制度等，激励员工为企业创造更大的价值；
2、非货币性职工福利的用途：非货币毕空誉性职工福利主要是为了提高员工的生活质量和工作满意度，增强员工的工作归属感和忠诚度。例如，企业可以为员工提供员工培训、员工旅游等福利，帮助员工提升技能和知识水平，增加员工的工作经验和自信心；企业也可以改善工作环境、提供员工健身房、免费午餐等福利，提高员工的工作效率和生活质量，减轻员工的生活压力。通过这些福利措施，企业可以提高员工的工作满意度和归属感，减少员工的流失率，为企业的稳定和长期发展打下坚实的基础。
综上所述，区别在于货币性职工手段福利是以现金形式发放，可以直接提高员工的可支配收入；而非货币性职工福利则是以实物或者服务的形式提供，对员工的生活和工作环境有直接的影响。此外，货币性职工福利一般需要纳税，而非货币性职工福利则可以免税。
【法律依据】：
《国家税务总局关于企业工资薪金及职工福利费扣亏孝除问题的通知》 第四十条
企业职工福利费，包括以下内容：
（一）尚未实行分离办社会职能的企业，其内设福利部门所发生的设备、设施和人员费用，包括职工食堂、职工浴室、理发室、医务所、托儿所、疗养院等集体福利部门的设备、设施及维修保养费用和福利部门工作人员的工资薪金、社会保险费、住房公积金、劳务费等。
（二）为职工卫生保健、生活、住房、交通等所发放的各项补贴和非货币性福利，包括企业向职工发放的因公外地就医费用、未实行医疗统筹企业职工医疗费用、职工供养直系亲属医疗补贴、供暖费补贴、职工防暑降温费、职工困难补贴、救济费、职工食堂经费补贴、职工交通补贴等。
（三）按照其他规定发生的其他职工福利费，包括丧葬补助费、抚恤费、安家费、探亲假路费等。

‘拾’ 公司有哪些福利

近年来随着劳资矛盾问题频发，企业员工福利已经逐渐演变为企业重点关注的问题之一，员工福利虽然只占企业预算中的一小部分，但好的员工福利，是企业保留和吸引人才的重要砝码，可以帮助企业提升员工幸福感，降低员工离职率，起到事倍功半的效果。

一、员工福利的种类

员工福利，可以分为国家法定福利和企业自主福利两种。

- 国家法定福利

国家法定福利，是一种国家要求企业提供的强制性福利，主要包括：社会保险、法定假期、住房公积金。目前绝大多数企业都不同程度地为员工提供了法定性福利，其中养老保险所占比例最大，其次为医疗保险，而提供法定性住房公积金和享受法定假陪历期的比例稍低。

- 企业自主福利

企业自主福利，是游离于法律法规之外的，企业根据自身条件提供给员工的选择性福利，会因受到企业经营状况、管理机制、员工整体素质、管理者管理理念等要素的影响。各个企业的员工福利政策与本企业的实际情况紧密相连，各有不同。

二、员工福利的形式

- 货币形式：主要集中在住房、交通、通讯、膳食等方面，部分企业还为员工提供了节日补贴。

- 实物形式：比如文体设施、免费工作餐、生日及节日礼物、免费的员工宿舍等实物性福利。

- 服务形式：主要为旅游、体检，咨询服务（心理、法律类咨询）以及培训和学历教育等。

三、员工福利的实施

- 补贴类：午餐补贴、通讯补贴、住房补贴、旅游津贴、企业年金等

- 健康类：员工体检、商业补充保险、直系亲属体检、直系亲属补充保险、EAP等

- 礼品类：年节礼品、纪念日礼品、活动礼品等

- 活动类：聚餐茶歇芦仿搜、家庭日、团建、节假日活动等

- 培训类：员工激励、晋升培养、增值培训、外派机会等

企业员工福利可以使企业在人才竞争中脱颖而出，并降大高低离职率，从而降低人力资源成本，促进增强企业核心竞争力。福利管理越人性化，越能提升员工满意度，增加员工的凝聚力，最终实现企业创收、成长的核心目标。