Ⅰ 进入华为多久有股票(权)分配
一般来说是一年 但是有的公司一直发展很快不需要这样的分配,同样能吸引投资者,这也是吸引投资者的一种方式
Ⅱ 华为有那么多员工持股,以后员工都退休了还能持股吗
对于华为员工持股这个事情一直是大家羡慕的一件事情,作为一家非上市公司,华为实行的是员工持股制度,其中任正非本人持股1%左右,而员工工会代替员工持股99%左右。
所以我相信那些真正到了退休年龄的华为员工,只要他们在华为内部工作时间足够长,而且没有出现违规的事情,那么他们仍然可以持有部分华为股份,至于那些高管退休之后,其持有的股份甚至有可能跟在职的时候差不多。但是如果退休人员在职期间有一些违规的记录或者是考核不符合华为的要求,那有可能华为会回购他们所持有的股份。
当然对那些退休人员来说,想要完全持有原来的股份一点都不退出,我觉得可能性也不太大。毕竟华为每年都在不断发展壮大,员工退伍越来越多,华为总不可能完全通过增资扩股的方式来增加员工的持股股份,这里面肯定是有一部分股份是通过离职员工的退出以及退休人员的退出,释放出一部分股份出来的,所以我觉得华为对退休人员的持股处理可能会按照一定的比例保留股份,但是有部分股份会要求退出来释放给新的员工。
Ⅲ 华为员工分红能分多少
“华为又给员工分红了,一分就是500亿,每股分红1.58元,人均分红超过40万元”!相信这两天,这则消息已经刺激到了很多网友。
事实上,每年的2月份和4月份,华为都会因为分红、年终奖刷屏,因为2月是华为分红方案公布月,而4月是年终奖发布月,由于华为分红、资金都发的多,自然会引来无数网友的艳羡。
【拓展资料】
华为员工级别分为13-22级,新入职的应届本科一般是13C,一般每一年2小级。应届博士14级,到17、18级一般是基层和中层管理人员,18级是重要分水岭,越过去后就是领导/专家。21-22级则到部门总裁、副总裁级别。内部公开查阅只显示至23级,超过23级总裁级别不公开显示级别,每一级分A/B/C三小级。
华为员工的待遇相差很大。据网上资料显示,华为正式员工13级年薪大概是20-25万,14级年薪为30-33万,15级年薪为33-35万。
而同一个职级,待遇是不一样的,主要是看其是社招还是校招的,差距主要是股票和奖金造成的,校招的待的时间长,就有可能有股票,就会有年终分红。
通常华为工作十年的普通员工大概在16-17级左右,薪酬约为60万-70万,股票多的钱更多。
高等级的华为主管薪酬更高,比如网上流传的一个华为22级员工2015年的工资一年税前99万,分红307万(税后),奖金46.5万(税后),补助46.6万(税后),上述4项目加起来,收入500万。这其中,分红是最大的收入。
在华为,有没有股票,能不能分红很重要。华为的老员工也有这样一句话:在华为,工资只是零花钱,我们的收入靠的是年终奖和分红。
华为高级副总裁陈黎芳在某次华为秋季校招公开表示的:“我们从14万到17万起薪,最高到年薪35万人民币每年,工资就是零花钱。”
Ⅳ 华为员工持股制度
2001年底,在总裁任正非的强力推行下,华为公司实行员工持股改革:新员工不再派发长期不变一元一股的股票,而老员工的股票也逐渐转化为期股,即所谓的“虚拟受限股”。虚拟受限股(下称虚拟股),是华为投资控股有限公司工会授予员工的一种特殊股票。每年,华为根据员工的工作水平和对公司的贡献,决定其获得的股份数。员工按照公司当年净资产价格购买虚拟股。拥有虚拟股的员工,可以获得一定比例的分红,以及虚拟股对应的公司净资产增值部分,但没有所有权、表决权,也不能转让和出售。在员工离开企业时,股票只能由华为控股工会回购。
华为认为虚拟股比原来的持股方式更为合理。公司规定:根据内部的评价体系,员工的虚拟股每年可兑现1/4.价格是最新的每股净资产价格。但是,对中高层的兑现额度则作了另外规定,只能每年兑现1/10,除非离职并且在离开后,还要经历公司严格的6个月审核,确认不出现创业公司的产品与华为构成同业竞争、没有从华为内部挖过墙角等等条件中的任何一条后,方可全额兑现。
每个持股员工都有权选举和被选举为股东代表,这些持股员工选出51人作为代表。这51名代表中轮流选出13人作为董事会成员,5人担任监事会的成员。华为通过不断调整股票的分配方式来维系整个组织的活力。
2008年,华为微调了虚拟股制度,实行饱和配股制,即规定员工的配股上限,每个级别达到上限后,就不再参与新的配股。这一规定使得手中持股数量巨大的华为老员工们配股受到了限制,但是有利于激励华为公司的新员工。
Ⅳ 华为有那么多员工持股,以后员工都退休了还能持股吗
华为对员工大方已经是业内不争的事实,华为全球有18万人持股的差不多有一半人,创始人任正非分红比例也就不到1.4,创始人只占这么点比例在国内企业里面算是独一份了,华为在国内企业一直以特立独行而存在,国内很多企业都会抓住任何机会宣传自己的公司,但华为公司只是在近几年开始宣传,之前很多年都是在默默积累的过程。而且华为主要业务大部分在国外,算是名副其实的民族企业,而且这么多年下来发展到如此规模还是坚持按照自己的节奏走,坚决不上市。
而且任正非很少参加国内的企业家的各种协会,无论从各个层面华为公司都是与众不同的方式存在,但是每年的营业额是bat总和还要多,名声在外已经很多企业或者媒体在研究华为公司为什么发展这么迅猛,也有很多人觉得是华为的狼性文化造就了今天的华为。现在应该是华为公司比较难的时候,面对美国公司的禁令,也在做全面的部署,正是因为这种忧患意识在最危急的时刻还能这么淡定。
华为公司之所以能有今天的成绩,离不开华为的全民持股的方式,真正让员工做到了以公司为家的理念,这种不是简单的喊口号而是落实到实处,现在很多企业喊出了以企业为家但在具体的行动上还是和传统的方式没什么区别,华为是真正做到了全民持股的方式,同时为了避免了吃大锅饭在管理上做了很多巧妙的设计,之前一个同事几年前加入华为公司,开始喊着很累但到了发红利的时候就不喊着了,喊了几年还在华为呆着,毕竟加班加点的过程精神上肯定很压抑,但感触成绩一定会有收获,华为公司这点对于人性的把握也是别的公司难以企及的。
回到正题华为公司还真是有退休的机制,在公司干够8年,年龄到45岁就可以申请退休了,而且审批也会比较快,但也会根据岗位情况判断,退休后的华为员工还会保留一部分股份,当然也会有一些条件的限制,针对大部分人来讲45岁这是奋斗的大好时光,哪能轻易选择退休,华为公司在国内企业里面兑现付出多少收获多少的典型公司,没有能够做到绝对公平的公司,但起码在华为公司里面表现得最为深刻,总比一些守财奴公司做的到位的多,正是这种机制华为公司在受到美国制裁之后全公司表现出一种前所未有的团结。
华为公司在奖励干出成绩的员工以及防止员工的坐享其成方面做到了最大程度的平衡。所以华为公司战斗力一直很强,慢慢做到通讯领域的老大,现在发力终端电子产品风头越来越旺盛,特别是在智能方面,如果不是美国压制做到全球第一只是时间问题。
华为之所以不上市也是最大程度保证自己的理想状态,公司一旦上市就要考虑利润等方面,资本市场的本质的利益最大化,很难保证每年巨额的研发费用,冲击力必然受到限制,所以华为公司明确表示拒绝资本的进入,华为无论在对待在职员工还是离职员工以及退休的员工都表现出比别的公司大气一面。
希望能帮到你。
谢谢您的问题。华为员工退休持股的问题应该分几个层面看。
不是人人都能持股 。华为目前拥有18万名员工,研发人员有8万多人,有将近9万人持股。华为的股票是虚拟股,由华为投资控股公司工会向符合条件的员工发放,如果要持股,不仅在华为要熬资历,也要有所成绩。华为员工持有虚拟股,可以获得分红,享受到净资产增值收益。持股但却没有所有权和表决权,不能转让出售,员工离职后,其所持股票由工会回购。
华为45岁就可以退休。 国家规定男职工60岁、女职工50岁就可以退休,但是对于体力繁重的从业者,男性55岁、女性45岁就可以退休了。华为工作劳动强度比较大,工作8年以上,45岁就可以退休。 如果不满45岁,患了重大疾病,也可以提前退休。当然这一切的前提,就是在华为签约工作满8年,并且要干到退休。 退休以后的福利。 退休后,员工与华为合同终止,更谈不上退休金。如果退休的华为人持有股票,可以保留股票或者赎回。由于任正非的力挺,退休人员保留华为股票是没有期限的。任正非认为每个华为员工都要退休,在华为退休意味着在华为结束自己的职业生涯,鞠躬尽瘁需要退休保障。华为以奋斗者为本,不仅在事业中,也体现在退休后。
欢迎关注,批评指正。
关于华为持股及退休,我有些发言权。现说明如下:
1、华为普通员工,持的是虚拟受限股,享受利润分红及股票增值等正常的权利,可以参加投票,差额选举公司员工持股会成员。
2、华为工作8年以上,年满45岁,可以申请退休。或者,不满45岁,但有重大疾病,可以申请提前退休。退休流程不复杂,也不难走。
3、退休后,可以选择保留股票或者赎回。保留股票目前没有期限一说。公司曾经的确有不让退休员工保留股票的声音,但被任总一句“你以后也要退休的”否决了。
外面对华为的传闻,十有八九都是以讹传讹,不可信。
任总是华为广大员工利益的让与人及守护者,无论是在职员工还是退休员工,对他都无比尊敬!
补充一下:华为的退休是华为内部的退休,不是国家的退休。从华为退休后,要想领社保退休工资,也要等到满足国家社保政策才行。
首先,华为内部的股票不是真正意义上的股票,是虚拟受限股,是特殊 历史 时期的产物,工会代持,员工享有收益权,持股员工选出100多个员工代表,参与重要政策的决策。
其次,在华为内部执行了很久的相对考评制度,而不是绝对考评制度,考评又很收入是直接挂钩的,另外有时还有强制淘汰,这样下来,能长期坚持在华为内工作到退休年龄的不太多了。
再次,华为之前规定的是45岁退休,退休后的持股政策一直都在变,目前的说法是可以长期保留股份收益,但要求一年一年审,看看是否有违反退休协议的,也可退休时赎回所有股份。去年华为还出了个比较人性的政策,工作满8年,同时年满40,可以因亚 健康 身体问题申请提前退休,股票按照规则保留一定比例,同时也修改了退休竞业协议,基本上大部分员工退休后都还能工作,只要不去竞争对手即可。
刚才看了半天,也没有看明白华为职工退休后的个人股份具体怎么分配。有几个好像都言之有理,但是又相互矛盾。其中还有人物,但都不是自己,最近的是邻居或亲属。怎么没有华为的人呢?
或许,每个人的分配方式都是不一样的吧!
这一点,在股份分配的时候就已经写在合同里边了。我相信华为会这样设计它的股权制度,而不是简单的相同主义。在华为退休归还股份的人是级别不够,无法跟自己的亲人和朋友言明,而退休后还保留股份的华为人,这事根本不好告诉别人……
在狼的 社会 和集体里,是一个不平等,弱肉强食,完全靠实力的生存状态,每一只狼在狼群里都有自己的等级和位置,每一只狼都会遇到不断挑战自己的对手,每一只狼都为自己的更好一切设立目标,努力奋斗与打拼……
写到这里,感觉有点好笑,一个钓鱼人的世界里每天都是华为各种各样的资讯资讯,不可否认华为的成绩与努力,也不可否认对华为的认可与赞许,华为是一个榜样,一个向往……
但我不愿意看见有太多的华为新闻,就像当年的金牌,因为少才能引起关注,因为缺才能更加爱护,因为没有更多的言语表达才用的省略号……
我希望能看见很多很多的华为,以至于它在我们身边是那样的普普通通和平淡无奇。
这样,才代表我们的强大与进步,
这样,才能为更多的人指明方向,
这样,才能惠及更多人每一天的生活。
感谢您的提问!要看这个问题,我们先看看华为的股权结构。
一、华为股权架构:
华为的顶层公司是华为投资控股有限公司,华为的实业公司则是在此公司投资下的一系列公司。
华为的顶层公司只有两个股东:
一个是任正非,持股1.01%
二个是华为工会,持股98.99%
华为的股权结构并非一开始就这样的,是经过多次调整后演变到现在这样。
二、华为股权结构演变过程
注:下面的信息来源于各媒体报道,不一定准确哦。
2.1 早期全部由员工持股
华为的员工持股起源于1990年,公司发展初期无法申请到银行贷款,曾发不出工资给员工打欠条,后来把欠条写成欠股份。
在1997年6月改制前,华为已是全部由员工持股的公司,股东包含两部分:
一部分是:华为公司共688名员工,持股65.15%。
二部分是:华为子公司华为新技术公司共299名员工,持股34.85%。
2.2 初现工会托管股权
1997年6月,华为对股权结构进行了调整,改制后的华为股东共包含三部分:
一部分是:华为新技术公司持股5.05%。
二部分是:华为公司工会持股61.86%。
三部分是:华为新技术公司工会持股33.09%。
将之前的员工直接持股,改为员工通过工会持股。
两家公司员工所持的股份分别由两家公司工会集中托管,并代行股东表决权。
2.3 初现员工虚拟持股
1998年,华为派高层赴美考察期权激励和员工持股制度,一种名为虚拟股的激励制度进入其视野。
1999年6月,华为再对股权结构进行调整。
华为公司工会收购了华为新技术公司所持的全部股权(5.05%),同时收购了华为新技术工会所持有的的部分股权(21.24%),华为公司成为两家工会持股的公司:
第一大股东为:深圳市华为技术有限公司工会,持股88.15%。
第二大股东为:华为新技术公司工会,持股11.85%。
公司的全部股权都由两家工会持有,员工成为间接股东。
2.4 确立任正非的独立股东地位
2000年12月,华为再次调整股权结构。
华为新技术公司工会持股全部并入华为公司工会,将任正非持股的1.1%进行单独剥离,华为公司共有两个股东:
第一大股东为:华为公司工会,持股99.9%。
第二大股东为:任正非,持股1.1%。
至此,任正非的独立股东地位第一次得到确认。
2.5 实体股明确转为虚拟股
2001年7月,华为公司通过了股票期权计划,推出了《华为技术有限公司虚拟股票期权计划暂行管理办法》。
华为员工持股之前已由工会托管,由工会代行表决权,现在则明确转为虚拟股。
华为这次改制得以顺利进行,与当时的环境有关。
当时网络泡沫破灭,华为正经 历史 上第一个冬天,股票分红不高,许多员工对股票期望值不高;而包括李一男在内的一批华为资深员工陆续离职创业。
此时华为鼓励员工“辞职再回岗”,手中的股票也被回购到工会手中,包括董事长孙亚芳也参加了这一计划,华为公司股票在虚实之间悄然转换,华为也从号称全员持股的公司变成由两个实体股东持股的公司,员工间接持股变成虚拟股。
2.6 华为股权结构再优化
2003年,华为投资控股有限公司(下称华为控股)成立,共有两个股东:
任正非持股 1.0708%,其余为华为控股工会持有。
华为公司原有的内部员工持股、期权激励都被平移至华为控股的平台。
此后华为的股权结构稳定至今,只是在持股比例上稍有细小变化。
华为控股根据股权激励的需要每年增资,由实体股东按当年每股净资产价格购买,再将等比例虚拟股出售给员工。
员工签署合同后交回公司保管,没有副本,没有持股凭证,每个员工有一个内部账号,可以查询自己的持股数量。
大家知道,由于华为全是职工持股,对华为的发展起了关键作用,如果职工退休了也持股,那么这个股权激励作用就会没有了,这个对于华为以后的发展不利。
可以肯定地说,大部分华为职工退休后是没有股权的。
由于华为的股权大部分是工会持股,所以退休后一定会有很好的福利政策!
在华为奋斗的人们,你们为国家争光了,国家感谢你们,华为公司一定会感谢你们!
华为加油!中国的 科技 话语权就靠你们领头羊啦!
华为电气 安圣老员工,2000进的。99年是华为电气最后一年给员工配股,所以没赶上。之前研发和市场基本都配股,那个时候配股多,按职级工龄1-10万股,我了解到的基层就是这个情况,高层估计更多了。收入不够,就要借钱买配股,华为会安排工行给贷款,公司担保的。有些人怯,最后SB了。安圣卖给艾默生,解决员工股票的事情出了很多传闻,最后一比六敲定。这不包含每年的分红。那时候老东家缺钱所以股票配的多,发的奖金基本不够买股票的。华为技术配的更多,有个技术的同事因为老婆的原因从技术调到电气,股票比我当时部门头头还多,说有近40万。那个时候这个钱在杭州买个好house 有余。我们当时20余人同机进华为,现在还有5-6个在吧。据了解退休后股票可以保留或按估值套现,应该没谁套现吧,除非出去创业。被离职必须套现。
还有很多人认为华为员工股不是真正的股份。我们后来从公司出来一个团队创业,现在已经上岸了,所以我也可以说一下。在公司里,真正有决定权和发言权的基本是股份前三的大股东,小股东只有干活的份,当时贼愤,现在释然了,不这么干,公司难生存,团队易散伙,太多的故事了。关键是大股东人品要好,把一锅饭煮熟了,能够按照承诺该给你的一份不少。前几天有个SB董秘说100股也来参加股东会,政治不正确,但实情,情商太低。
现在马上财务自由了,以上希望对打算创业的朋友有所帮助,机会来临时要抓住,不要太纠结于股份些微的差别和股份所对应的权利,干就是了。
所谓的华为员工持股就是个骗局,真正的持股人就是任正非一个人,员工是持的工会的股,工会的股是个极分散的连参与公司事物的权力也没有,其实就是个名义上的虚拟股,人在“股”在,人走“股”留,根本就没有什么全员持股这一说。工会的管理者听命于任正非,其实就是任正非一个人的企业,自己一个人说了算。
不一定都有,我有个在华为工作快20年的同学有股票,45左右被退休,估计每年分红一两百万,但是如果到其他公司上班的话,就要收回股票了。所以这哥们现在真是神仙般的日子。
别瞎说了....华为的股票分两部分一部分是正常股票一部分是虚拟股...我的很多同学和朋友在华为....看你的绩效和资历分配股票...据我所知大概是2,3年前新进的员工(社招16级以上的新进分不分就不知道了)已经不再分配股票....包括虚拟股也不分配....校招的13级的是不会再分了...但是基本薪资比老员工的15级工资还高...而且高一大截...并且有加班费和出差费....几年前一股的分红就有1块5以上了...这两年我没问他们不清楚....出去以后股票公司回购...不是按照当初的价格回购.....而是按照当前价格回购
Ⅵ 入职华为会有股票发放吗
会的。华为是一家由员工100%持股的公司,华为员工在入职一到三年后,可视业绩情况发放虚拟股票,通常在5万股至10万股。目前,华为共有超过10万名员工持股,分红收入十分可观。
2019年,华为全年工资、薪金和福利支出高达1349.37亿元,以19.4万名员工计算,华为员工人均薪酬为69.5万元。日前,华为轮值董事长胡厚昆在公司内部宣布,华为2020年持续实施股票分红,预计每股1.86元。
(6)华为老员工没有股票扩展阅读
华为员工持股计划
追溯员工持股计划,那是在1990年。当时,华为公司提出了内部融资、员工持股的概念。其中参股价格是10元,税后利润的15%用于股权分红。此后,根据经营情况,分红数额在每年均有所变动。
按华为工会要求,华为员工持有的为虚拟股票。员工在入职1-3年后,可根据业绩情况发放和购买股票,享受分红权力。
作为员工的一名,任正非同样参与员工持股计划。截至2019年12月31日,任正非的总出资相当于公司总股本的比例约1.04%。虽然股权占比被稀释,但任正非仍然拥有“一票否决权”。与此同时,普通员工持有的是虚拟股份,不具备投票权。因此,投票权仍然掌握在华为的核心管理团队手中。
Ⅶ 华为员工退休后还可以继续拥有华为股票吗
好像不可以,看华为的动态好像对那些已经退休的会回收股票,但是会帮你买齐所有东西
Ⅷ 华为退休股票保留制度
近年,华为人40几岁退休的新闻报道已有不少,中年失业、如何养家?华为内部退休制度又是否真如网传一般罔顾人性、不留情面?
2004年,华为通过了《关于退休保留虚拟受限股的理事会决议》,出台内部退休保留虚拟股票制度。所谓退休保留虚拟股票,是指满足华为内部退休条件的员工在办理退休手续后,可以申请保留一定额度的虚拟股票到去世,保留期间正常享有分红权和增值权,但没有选举权;员工去世后,华为强制回购其虚拟股票。
退休保留虚拟股票制度对于华为员工持股制度的意义非凡,是华为虚拟股票退出机制的重要补充。正因有这一制度,才能吸引真正优秀的人才成为华为的中流砥柱,实现企业内部良性的新陈代谢。
一、内部退休的条件
华为规定需要达到一定的条件,才能享受内部退休保留虚拟股票的待遇。但是并不意味着员工达到了退休条件,一定要退休,也有很多达到退休条件的员工仍然在公司奋斗。尤其是很多高层员工都已经超过这个标准了,但是仍然还在孜孜不倦地奋斗。内部退休的具体条件如下:
(一)工龄满8年
2004年,华为刚推出退休保留虚拟股票制度的时候,要求满10年工龄的员工才能享受内部退休政策。2007年退休保留虚拟股票制度的门槛降低,将10年工龄修改成8年工龄。8年工龄是硬性条件,有些科学家在加入华为时,已经40多岁,他们要享受内部退休制度,也要工作满8年才行。
(二)年龄45周岁以上
在年龄方面,华为规定办理内部退休手续的员工须在45周岁以上。
为什么要规定45周岁呢?这是因为校园招聘的员工与社会招聘的员工不同。一个应届硕士毕业生25周岁进入华为,要干满20年才能退休。如果没有这个规定,只规定干8年,那么一毕业就进入华为的员工只要30周岁出头就可以退休了。而社会招聘的员工主要是高级专家,大多数在17级以上,且年龄在30周岁以上,比较容易达到45周岁。一般来说,级别越高,年龄越大。在满45周岁这一条件方面,就呈现出进入华为时级别越高的员工越容易达到。比如一位19级专家,进入华为时已经37周岁了,那么他只要工作8年就可以达到退休条件。一位17级专家可能进入华为时才30周岁,那么他还需要干15年才能退休。而对于校园招聘的应届毕业生来说,他可能要在华为工作20年左右才能退休。这样的规定,合理性在哪里?专家是成熟人才,一进华为就能做出比较大的贡献,能干满8年甚至10年,已经为华为做出很大的贡献了。因为毕业生需要从头培养,所以条件相对比较严格。
可见,要达到华为的退休条件并不容易。尤其对于应届毕业生来说,需要干满25年才有可能,而不是8年。门槛非常之高,令人望而却步。因为要在华为干满25年,真的很不容易。一个人拼命工作,可能累垮身体,不到45岁就已经干不动了,或者业绩不好,可能等不到满足退休条件就已经被劝退。
不过,你也不要以为一毕业就进入华为的这些员工(简称华为土着)比社会招聘的员工吃亏。一个18级社会招聘员工年收入未必比17级华为土着高,因为18级社会招聘员工刚进来第一年没有虚拟股票,第二年开始配股,而17级华为土着早就配了很多虚拟股票,所以分红收益更高。此外,华为土着也更容易得到信任和提拔。
员工达到45岁的退休条件还是相对严格的,尤其对于校招的员工而言。因此,华为又出台了修正方案,对年龄方面做了两个补充规定:
第一,员工如果已满40岁不满45岁,患了重大疾病,那么可以提前退休。
第二,如果员工工龄比较长,但年龄不满45岁,那么可以折抵年龄。工龄每满3年可以折1年的年龄,也就是说多工作3年可以提前1年退休,比如,11年工龄44岁退休,14年工龄43岁退休,17年工龄42岁,20年工龄41岁退休。
总之,在华为能够达到内部退休条件保留虚拟股票的员工,一定是核心人才并且是业绩优秀长期奋斗的奋斗者。华为退休政策的本质是给曾经为华为做过重大贡献的人以及长期奋斗的奋斗者保留长期的回报。从近年的执行政策来看,退休年龄越来越年轻化。我们在华为心声社区上看到不少员工刚满40岁就退休的案例。
满8年和45岁并非可以退休的必然条件,只是可以申请退休。员工提出申请后,公司检查其是否存在关键重大负向事件,是否存在违反《华为员工商业行为准则》等损害公司利益的情形,视情况批准。近几年华为放宽了退休保留虚拟股票的政策审批,只要员工能工作满8年、年满45周岁的,大部分都能被批准退休。
此外,如果是因公重伤致残、丧失继续在华为工作能力的员工,无须满足前述条件,即可享受退休保留全额虚拟股票。若是因公导致死亡,将根据其家属意见,允许其保留全额虚拟股票。
二、内部退休的待遇
内部退休的待遇是指可以享受保留虚拟股票至去世的待遇,但保留的虚拟股票数量因人而异。
(一)退休保留虚拟股票的类别
内部退休的员工可以保留部分虚拟受限股,2020年推广的ESOP1也允许员工退休保留,但TUP不能保留。退休保留虚拟股票是权利,不是义务。如果员工退休时不想保留虚拟股票,公司也可以一次性全部回购。
(二)退休保留虚拟股票的数量
只要满足最低退休条件,即可保留虚拟股票,但数量会有所区别。华为员工退休时所保留的虚拟股票数量并非一定是退休时所持有的全部数量。退休后可以保留的最高虚拟股票数量,为退休前三年曾经达到的最高职级所对应的虚拟股票饱和值。具体保留多少额度,由公司根据员工的贡献进行审批。在早期,华为并没有明确的计算公式,后来华为内部出台了一些计算公式,但并不公开,而且公式每年也未必一致。
(三)虚拟股票保留的时间
员工退休后所持有的虚拟受限股保留至其死亡,不允许继承。员工去世后,华为按照最新虚拟股票价格回购其全部虚拟股票。
(四)退休股东权益规定
退休期间除保留虚拟股票和按年分红外,不支付任何工资或类似社会养老金。分红收益没有上下限,不存在保底收益。退休员工仅保留虚拟受限股,没有投票权,不能参加持股员工代表会。
三、保留虚拟股票的四大作用
内部退休保留虚拟股票制度出台后,受到了员工的热烈欢迎。内部退休保留虚拟股票制度对华为的发展起到了巨大的作用。
(一)让员工更乐意购买虚拟股票
按照华为员工持有的保留虚拟股票10万股计算,2019年华为每股分红元,退休员工可以获得万元的分红。如果一名员工45周岁退休,按照他活到80岁来计算,退休员工所享受的分红时间是35年,分红总额达到万元。除了虚拟股票收益,员工还有养老保险,这样的收益已经足以保障员工退休后安享晚年。哪家公司能够提供这种退休福利?要知道保留10万股虚拟股票的并非高级别员工,几乎满足退休条件的员工都有10万股虚拟股票。有这样的退休待遇,员工还会放弃配股,去计较那些加班费吗?谁不愿意成为奋斗者呢?有能力的员工,在这种激励制度之下,就形成了非常强烈的奋斗意愿。很多员工牺牲了各种幸福,孜孜不倦地奋斗,是因为他们在为自己的现在和未来而奋斗。只要在华为好好干8年或者10年,就可以享受三四十年的高额分红,未来每年“躺赚”高额收入。很多人只看到华为人拼命奋斗,却没有看到很多华为员工在35~40岁已实现财务自由,退休后过着幸福美好的生活。
虚拟受限股最大的弊端就是员工离职时要被回购虚拟股票,这样持股员工的收益仅限于在职期间,收益不够大。在2003年配股时,就出现了很多人不愿意购买虚拟股票的情况。在退休保留虚拟股票制度出台后,2004年再次配股时,大家的积极性明显提高。此后的危机期间再大量发放虚拟受限股时,少有员工放弃购买。
(二)让员工关切公司长远发展
有人说:“那也得公司能活那么长时间,并且长期有利润才行。如果公司倒了,股票就变成废纸,那么所谓退休保留的也是一张废纸。”其实这是华为退休保留虚拟股票制度的另一种效果,核心员工必须关切华为的长期发展,而且即使在退休后也仍要关切华为、不损害华为利益,并且继续为华为做贡献。比如,美国打压华为危机发生后,华为上下都铆足了劲要打赢这场仗:内部已到退休年龄的人纷纷申请延迟退休;很多已经退休的员工,申请不要工资回华为做贡献,免费指导、协助新员工工作。因为只有华为发展得好,退休员工的利益才能得到保障。退休员工既是为了华为而战,也是为了自己而战!
(三)为竞业限制保驾护航
有权利就有义务。退休员工在享受高额分红的同时,也需要承担一定的义务,包括保守商业秘密、遵守竞业限制、不损害公司利益等。如果员工在退休期间违背内部退休相关规定,公司有权立刻回收虚拟股票,并终止其内部退休协议。2015年华为对内部退休保留虚拟股票制度进行修订,加入了竞业限制的条款。
1. 竞业限制规定
华为内部退休保留虚拟股票的员工必须履行竞业限制义务。为此,2008年华为专门制定了《关于退休受益人任职的相关规定》,对退休后如何履行竞业限制义务作了详细的规定。要享受退休保留股份待遇的员工,必须遵守华为的竞业限制相关规定。对于持股数量较多的员工,禁止从事一切行业;对于持股数量较少的员工,禁止从事相关竞业行业。
2. 通过退休保留虚拟股票实现竞业限制的好处
通过退休保留虚拟股票限制员工从事竞争行业,比起支付竞业限制补偿金来实现竞业限制有以下好处:
(1)约束效果更好
对于员工来说,一般不遵守竞业限制义务的违约金不高。如果竞争对手愿意承担其竞业限制违约金,则员工仍然可能违反竞业限制义务。若员工遵守竞业限制约定,则每年可以享受高额分红。
以员工保留40万股为例,2019年的每股分红元,则年虚拟股票分红收益达到万元。以员工45岁退休到80岁死亡,保留35年而论,其股权收益达到3094万元。若违反竞业限制约定,则他不仅丧失虚拟股票分红收益,而且丧失所持有的虚拟受限股。以2020年虚拟受限股股价为元为例,40万股的损失为314万元。两相比较员工的收益与损失之差为3408万元,持有上百万股股票的中高层损失就更大了。
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正是因为可能遭受如此高额的损失,华为退休员工都会自觉遵守竞业限制约定。而如果仅仅通过劳动合同的竞业限制约定,员工一旦违反约定,企业方无法获得如此高昂的违约赔偿。
(2)节约了支付成本
很多公司基于保密或者竞争的需要,都会要求离职员工履行竞业限制的义务。但是,有些企业却无法支付高昂的竞业限制补偿金。通过股份约定竞业限制义务,公司无须另行支付竞业限制补偿金。华为既节约了竞业限制补偿金的支付成本,又取得了很好的成效。虽然说给退休员工分红的成本也很高,但那是本来就要支付给退休员工的,竞业限制并不是退休保留虚拟股票的核心目的。
(3)限制时间更长
《劳动法》规定:以支付竞业限制补偿金的方式实施竞业限制,最长只能限制2年(部分地区放宽到3年)。但保留虚拟股票附带竞业限制的义务,这种限制的周期并不适用《劳动法》,而是适用《合同法》和《公司法》。因此,华为退休保留虚拟股票的竞业限制是终身的,而不是2年或3年,这有利于保护华为的核心竞争力。
(4)可以补签协议
一些员工入职时可能没有签订竞业限制协议,如果员工离职时再让他签,他不会答应。而通过退休保留虚拟股票的方式,员工就很乐意签订这样的协议,因为保留虚拟股票的补偿金比竞业限制的补偿金高很多。
(5)员工违约,容易追索赔偿
无论是保守商业秘密还是竞业限制,都存在着举证难的问题。比如,明明知道是某个员工泄露了某个商业秘密,但是如何能够获得书面的证据呢?实践中存在取证难的弊端,这也使得保守商业秘密变成了一个君子协议。竞业限制也存在类似的问题,如果员工没去大公司,那么相关工作就很难举证。
华为虚拟受限股的主动权掌握在华为手上,员工的虚拟股票数量、退休保留虚拟股票制度等均由华为单方面操作。员工一旦违反相应规定,华为不需要经过员工的同意或者法院的判决,就可以直接没收退休员工的虚拟股票。从目前公开的判决来看,并没有一起退休员工起诉华为的案例,说明华为的退休保留虚拟股票制度对于督促员工保守商业秘密,遵守竞业限制义务起到非常好的效果。
这种做法既照顾了华为老兵的历史贡献,让员工安享晚年,也保障了华为的利益。这种制度将退休员工的利益与华为发展的利益长期绑定在一起,退休员工也愿意为华为做出贡献。
(四)保留虚拟股票成为“金色降落伞”
随着华为的不断发展,越来越多的历史贡献者已经不能像以前那样奋斗,业绩不好不坏,但是却身居要职,这影响了年轻人的晋升,影响了华为的发展。若辞退这样的历史贡献者,一方面,他达不到奋斗者的末位淘汰标准;另一方面,对奋斗者也不公平,伤害了奋斗者的利益。任正非认为,如果伤害了奋斗者的利益,以后谁还愿意做奋斗者呢?
由此,华为放宽了对重大疾病的认定,将员工退休年龄从45周岁降到40周岁。对于这部分员工,华为希望他们保留股票享受退休政策,退出重要岗位,让年轻人接班并帮助接班人实现权力的顺利交接。这种以老员工的退休或离岗作为附加条件的股权激励,被称为“金色降落伞”。任正非说:
任何一个公司都有因跟不上而离开的员工。我们与其他公司不一样的是,满足一定条件的员工可以保留公司股票,能够有一定生活保障。
华为有很多富裕起来的员工,他们如果不想奋斗了,那么可以退休,可以按照规定保留一部分公司股票,靠股票分红也可以继续生活。如果他们不能干活了,还占着位置,年轻人就没有机会。所以,华为必须靠这种新陈代谢保持战斗活力。
任正非认为这个“金色降落伞”是华为新陈代谢的一种形式,只有不断新陈代谢才能保持战斗力。从老员工的角度来看,因为可以保留虚拟股票,可以继续享受早期奋斗的福利,所以他们愿意把职位让给更有冲劲的年轻人,让年轻人看到希望。
虽然退休保留虚拟股票制度加重了华为的负担,但综合来看,退休保留虚拟股票制度的收益远远大于其成本。退休保留虚拟股票制度对于华为的发展有很大的价值,目前已有超过上万人享受了退休政策。
Ⅸ 华为工作15年有多少股份
在华为上班工资多高?十多年赚了1000多万! 原创
2021-10-11 18:02:08
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百收互联网
码龄2年
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华为工资还是高!十多年就能赚1000多万,也算是财富自由了!刚才看到一位网友发的帖子,一位华为网友1980年的,在华为干了15年不干了,但是总资产达到了1000多万,也算是财富自由了,真的是让人羡慕啊!
这位网友在华为工作15年,干到了41岁,也算是相当牛了。前年年薪120万,今年保留70%股份,遣散费加3成股权一下子拿到了300多万,剩余股票每年分红还有30万,再加上新买房子,也有1000多万了。
从网友叙述的情况来看,300多万现金拿到手了,其中遣散费大概150多万,3成股权也大概有150万,那么剩余7成股权大概价值也在350万元左右,这加起来就有700万左右了,再加上刚买的房子,也有三四百万甚至更多,总共加起来,总资产也有1000多万了。
根据胡润2020财富报告的数据,全国拥有1000万以上资产的家庭大概有202万户,大概占到全国家庭总数4.92亿户的0.41%。也就是1000户家庭里面,大概有4户家庭资产达到了1000万以上,从比例来说,1000万资产也算是比较富裕的家庭了。
网友总资产大概有1000多万,而且拿到手遣散费等有300多万现金,存银行每年也有12万利息收入