① 我想了解AMD
杰里·桑德斯（ Jerry Sanders ）： AMD 创始人、主席、前 CEO
每一个 PC 用户，都应该对桑德斯心怀感激
2002 年，大概是历史上 AMD 最扬眉吐气的时期，可是一比较还是吓人一跳：到 2002 年 3 月底，英特尔公司市场价值 2050 亿美元， AMD 刚好是它的零头： 50 亿美元； 2001 年，英特尔收入 265 亿美元，而 AMD 只有 39 亿。更关键的是，英特尔是地球上最厉害的赚钱机器，每年利润都有几十亿美元。而在 2000 年开始赢利前的 5 年内， AMD 都是赤字高挂。在微处理器这个市场，没有人会认为桑德斯能够活下去。
历史也的确一再印证这个与“摩尔定律”一样准确的法则： 80 年代初期，英特尔曾经将 8080 微处理器许可给 15 家公司，如今，只剩下 AMD 这个唯一的幸存者还在挑战； Zilog 、国家半导体、 Motorola 等许多新星和巨头前赴后继起来挑战，最后都不断落败。最新的故事就是 Transmeta ，人们对它热情高扬，连产品还没有全面上市，其股市价值甚至就超过了 AMD ，但是，也很快被英特尔碾得几乎粉碎。因为，英特尔不但封死了重要客户，而且还“慷慨”地准备了至少 30 项法律诉讼的连环拳，连 Transmeta 喘气的机会都不会多给。
只有桑德斯，不但活了下来，而且在产品技术方面开始超越。结果，英特尔的命运与业内另一大垄断巨头——微软的命运相比，开始发生戏剧性的逆转：微软操作系统在 PC 价格不断下滑的背景下，逆势而上，不断涨价，充分显示了垄断的力量。但是，英特尔的命运却是另一个走势： 1998 年，新出炉的最新微处理器价格 900 美元，而今天已经降到不到 400 美元；英特尔的市场份额也从 90 ％多，降到了 75 ％。桑德斯无疑是这一切的“罪魁祸首”。甚至，在法庭上，他与英特尔战斗了整整 8 年，最后居然奇迹般赢得了这场价值 5 亿美元的官司。而且协议规定，在 2010 年前，英特尔都不能对它动用法律武器。如今，全球前 5 大 PC 厂商，除了 Dell （它是英特尔最优惠的客户）外，其他都已经与 AMD 全面合作。
桑德斯不但丰富了整个高科技行业，而且让整个数字世界增加了一个新的选择：他使每一个数字化的人们都免受 CPU 的垄断之苦。可以毫不夸张地说，今天每一个 PC 用户，即使是英特尔的忠实用户，也应该对桑德斯心怀一份感激。
桑德斯的不幸与大幸
多年来，硅谷的人们对于桑德斯，就象看一场热闹的喜剧，超然度外。但是，人们突然发现，似乎很久没有听到桑德斯的声音了。大家才发觉生活中一下子失去了什么，开始怀念起来。
对英特尔这个邻居又是最大的对手，桑德斯化费了整整 25 年，去挑战、追逐和抵抗，甚至与英特尔打赢了一场耗时 8 年，价值 5 亿美元的官司。如今， AMD 不但险象环生地存活下来，而且大有赶超的势头。而这时候，桑德斯的声音却消失了，这位被有人誉为高科技最伟大的市场商人，甚至连乔布斯也略逊一筹的市场营销大王，在这样关键的时候开始熄火了，令人惊讶。作为仙童后代中最年轻的一位，桑德斯在 33 年前为创办 AMD 苦苦筹钱，成为芯片公司中最后入场的选手之一，从此与英特尔较上劲。马龙认为，在所有的高科技故事中， AMD 的故事是最可怕，也是最英勇的，它年复一年，代复一代，顽强地挑战这个星球上最成功、最具竞争力的公司之一。因为英特尔就象一台精密的机器一样，从来没有出过差错，从来没有给过桑德斯可乘之机。
如今，通过挑战这座“神像”， AMD 不但活了下来，而且大有奋起之势。在互联网热潮中，一个成立不到 10 个月的电子商务公司也能超越 10 亿美元的市场价值，而桑德斯领导的 AMD 撞到了这根界线，却用了整整 1/4 世纪。 AMD 的股票走势也成为股市中最跌宕起伏的画面，一会儿痛楚，一会儿狂喜，一会儿被摔上了天，一会儿又跌到似乎马上要破产的地步，而这一场的源头就是桑德斯。
如今，硅谷真正的半导体掘金一代，已经头发苍白。他们的辉煌无助于抵抗大自然的规律。与桑德斯同时代的人，或者已经退休，或者已经入土，只剩下他一个人还在努力奋斗。遭遇了英特尔这样一个对手，是桑德斯的不幸，也是桑德斯的大幸。显然，他永远也不可能把英特尔击倒在地，但是他的确在某些回合中赢得了一定的“点数”。他是注定的失败者，却又总能赢得几次胜利者才享有的掌声。
是他，最早为员工召开大型聚会，是他，承诺永不裁员，是他每年都举办抽奖使公司低层员工也有机会大发其财，也是他，居住好莱坞，开着豪华骄车直奔办公室。最新潮的互联网大亨们所炫耀的派头，其实桑德斯早就创造出来了。桑德斯不但丰富了整个高科技行业，而且让整个数字世界增加了一个新的选择：他使每一个数字化的人们都免受 CPU 的垄断之苦。
人们期待桑德斯的声音，但是他的声音不但让 AMD 担心，也让整个产业担心，因为谁也不知道他会说些什么，做些什么。资深记者马龙在文章中大声呼吁：给桑德斯自由，让桑德斯再一次欢呼，让人们再一次享受他带来的快乐。桑德斯需要向世界发言，而不是将他打入公司博物馆。
他是硅谷最独特的风景
1998 年 4 月，硅谷突然刮起一股风：说 AMD 的老板杰里·桑德斯准备将 AMD 卖给 IBM ，自己从此洗手不干，告老还乡。谣言有鼻子有眼，很快传遍世界各地。
人们似乎很欢迎这个谣言，一直下滑的 AMD 的股票还因此往上翘了几翘。硅谷以批评见长的杂志《 Upside 》幸灾乐祸地连发数文，要送走桑德斯，对他长期以来的劣迹作了一番总结，最后还假惺惺地说：“杰里，我们会想你的。”
但是， 61 岁的桑德斯马上站出来辟了谣，这位 AMD 的创始人，已在 CEO 的席位上坐了整整 30 年。他并没有养老的打算，如果有人将半导体业称为“掘金业”，那么桑德斯一定是最老牌的掘金人了。虽然这么多年来，他一直被英特尔压得喘不过气来，掘到的也尽是沙土，但桑德斯仍不服输。这位从仙童公司市场部出来的家伙，与当年仙童的同事和朋友（号称仙童帮）开办的公司——英特尔及国民半导体展开了三十年的竞争。如今，老对手如罗伯特·诺宜斯 （ Robert Noyce （ 1927-1990 ）），早已经过世；而 戈登·摩尔（ Gordon Moore ）、查尔斯· E ·斯波克 （ Charles Sporck ）、 安迪·格罗夫 （ Andy Grove ）都已退下席位，撤出战场。只剩下头发雪白的桑德斯一个人还老当益壮，有一股“不尝胜果死不休”的气概。
桑德斯绝对是硅谷的一道风景。他在硅谷历史中所占的篇幅，甚至不会少于格罗夫。这不仅仅是因为 AMD ，而是他放荡不羁、挥金如土的独特个性。无论是 HP 的创始人，还是仙童的后裔们，如诺伊斯、摩尔、格罗夫、斯波克等，都崇尚勤俭、朴素，但却偏偏出了桑德斯这一个异类活宝。这位来自好莱坞的浪荡子，一下子就把硅谷当作生财之地，开着黑色卡迪拉克，留着长发，有幢豪华别墅，甚至还穿出一条臭名昭着的“粉红色裤子”。据说，他还穿着这条裤子走遍了 IBM 各个角落。他厌恶矜持克制，厌恶成功的装饰，着迷于成功，赤裸裸地将其实利主义公诸于众。凡是商人应具有的气派，哪怕是不合适宜的陈腐言行或场面，他都感到满意。
这一切给早年硅谷的严肃风格带来了耳目一新的变化。他以自己独特的魅力、狂妄、智慧和恰如其分的疯狂，早早就成了硅谷的大名人。那时，格罗夫等还默默无名。《 Upside 》说桑德斯的浮华做派在硅谷显得十分怪异。而今天，倒是谦逊、节俭的公司显得不太正常，桑德斯带来的一切倒成了主流。这无异于说，是桑德斯败坏了硅谷的风气。《 Upside 》还说：“但愿，这次最新的退休传闻是真的。”
屡败屡战的斗士
桑德斯渴望发财，并直言“我崇尚金钱”。他说：“我干这一行就是为了赚大钱，过得快活，何乐而不为呢？”三十年来，他始终没能登上成功的巅峰，但也从来没有被失败和挫折压倒过。甚至在 80 年初期，半导体业进入萧条期时， AMD 反而兴旺发达，一度盖过了英特尔。三家仙童公司的后代可谓风格迥异：国民半导体精明而实际，英特尔讲究团体智慧，而 AMD 既不属于任何一种，也不是它们的中间产物，更不同于 HP 。 AMD 就象桑德斯本人一样，性情不定，股票大起大落，毫无定数。
“我经常卷入争斗，是因为我经常失败”
硅谷的公关领袖麦肯纳说：“在所有硅谷伟人中，杰里·桑德斯大概是最才华横溢的，但也是最不可靠的。”要透视桑德斯独特个性必须追溯到他的童年。
与大多数硅谷的创建者相比，桑德斯童年的艰难历程是独一无二的。他于 1936 年 9 月 12 日出生于芝加哥南温切斯特街的一间小屋里，那是他祖父的房子，在这儿他一直住到上大学。
桑德斯出生时，母亲才 15 岁。父亲是交通路灯修理工，很少回家。行为无节制，经常狂饮，取闹作乐。不到五岁，父母就离异，有一段时间他随母亲生活，他们不断搬家，总是住在灰暗的低租金公寓里，后无家可归的他被祖父母收养，而他的外祖母收养了他的弟弟。上学后，他成绩出众，常常卷入打架斗殴。他比同学年纪小，体力弱。“我经常卷入争斗，是因为我经常失败”。
这一个性，在当了企业家后被桑德斯表现得更淋漓尽致，为打好架，上中学时，他开始练举重。这时他喜欢上集邮，并在 15 岁时开始了第一次创业冒险：为集邮者提供邮票。祖父经常教导他：“对于普通人来说，美好的一切只能来自艰苦奋斗。”他告诉桑德斯，如果他不上大学，那么他就贱如尘土。祖父心目中的成功就是成为一名工程师。因此中学毕业后，桑德斯考入伊利诺斯大学，攻读工程学。这位聪明的年轻人曾逃学两年，因此 21 岁才从大学毕业，这是他人生最空虚的时光。
“毕业那天，没有任何人表示庆贺。我回到家中，等待我的是祖父的一份账单，里面详细罗列着这么多年来的花费：无非是我吃的东西，甚至包括祖母的洗衣服费用。这就是祖父认为我欠下的债务，要我今后偿还。我气得大笑不已。你说我祖父怎么能够这样对我？但我知道，他是爱我的，也为我骄傲。” 21 年的苦难，成了他一生奋斗的动力。
其中还有一段桑德斯死里逃生的故事，是半导体业最具传奇色彩的经历之一： 18 岁时，他和同伴吉姆参加晚会，一帮当地的小痞子与吉姆打架，他打抱不平，拔刀相助。他觉得两个人联手，应该可以打赢。结果意想不到的是，吉姆自己居然拔腿跑了，把他最忠实的朋友留在那儿。桑德斯几乎被打死，下巴、脑壳和肋骨受到挫伤，面部被罐头刀划破。那帮家伙还把他抛入一个金属制的垃圾箱里。幸好一位邻居将他投进车尾行李箱，送到了医院。他厚厚的外套使他得救了，但鼻子变形，前额取了块骨头修补上去。
这是他一辈子的转折点，“我记得的就是自己被朋友背叛。吉姆不是我最好的朋友，甚至不是我很了解的朋友。但我还是下去相助，结果居然是这样的回报。我得到了两大教训，一是你永远不能依靠你不了解的人，二是我从此知道，生活没有公平可讲。我却努力去追求公平。”
与许多穷孩子一样，桑德斯有自己的人生之梦：“我想成为演员，赚许多钱，还有许多漂亮女人。”但是他的歪鼻子使他的梦想彻底破灭了。他在道格拉斯飞机公司工作了一段时间，当一名空调系统设计师。仅仅工作几年他便发现，如想配备一辆小汽车，拿到丰厚的薪金，并建立一个个人账户，那现在的工作就不对路。他认为推销比工程师赚钱要快，于是又去摩托罗拉当销售经理。结果发现自己是一等一的推销高手，很快被挖进了仙童公司。
忠诚并没有好报
桑德斯步步高升，收入大增。但是他有永恒的天赋 —— 生活入不敷出。他的生活水平就好像他赚了两倍于实际上挣的钱。他的物质享受和生活情调，与其说是象个电子业的大老板，倒不如说是电影界的大明星。而到了六十年代末期，仙童开始摇摇领坠，他的处境也越发艰难。因此每当谈起这段生活，他的声调总会越来越高，越来越气愤。
仙童人才纷纷外流，但担任付总经理的桑德斯还不想走，他的部下也很稳定，但是这种忠诚并没有好报。不久 霍根博士接管了仙童，桑德斯作为异已分子落了个被人解雇的耻辱。“到了这个时候，一个为公司辛勤工作了 5 年的受人爱戴的人，如今成了障碍，不再是‘宝'了。”后来，霍根对桑德斯说，这个解雇的确是一个错误。
突然的解雇使他一下子论为贱民， 4 个月的大手大脚就把一年 4.5 万美元的工资花费殆尽，两个孩子嗷嗷待哺，昂贵的房租要付。“老朋友突然不认识我了。我的自尊心被人践踏了，我也仔细考虑过自杀。”后来，桑德斯雇佣了许多被仙童解雇的人：“我再不去估价他们的忠诚，我主要想让他们别害怕，因为我尝过害怕的滋味。”
一天，与桑德斯遭遇相似的约翰·凯里找上门来，睡在桑德斯的沙发上，两人花了几天时间草拟了创建新公司的计划。最后， AMD 于 1969 年成立了。当时有 8 个人。桑德斯是总裁。他说“噢，我们得有一名推销员”。大家说：“你就是呀。”于是，桑德斯身兼两职。
桑德斯去筹集资金，才发现他的泼辣劲和声望毫无用处。“诺伊斯总是说英特尔只花了 5 分钟就筹集了 500 万美元，而我花了 500 万分钟只筹集了 5 万美元。这简直是残忍，但我坚持不懈。”
游说投资者的征途中，第一站就是阿瑟·罗克，此公一下子就给英特尔提供了 230 万美元的引业资金。桑德斯为这位财神爷准备了 70 页厚的计划书。但罗克只是说：“太迟了。”桑德斯还苦苦劝说。罗克就说，在他过去进行的所有投资者，那几次赔钱的项目都是由推销人员经管的。
为 AMD 付出一切
桑德斯一生都缺乏幸运之神的青睐。他不象诺伊斯创办英特尔时有大量资金，也不象斯波克去了一家早已建立的公司。他建立 AMD 时几乎是白手起家。公司的起飞完全归功于桑德斯的坚韧和才能。后来终于有了一个投资班子，但还不够创业资本 150 万美元。他的朋友为此出了力，连鲍勃·诺伊斯也成为 AMD 的创业投资者之一。 1969 年 6 月 20 日下午 5 点钟截止，必须凑齐这笔最低限度的预定款额。下午 4 点 30 分，已有总额为 148 万美元，他们反复计算，结果总数还是那么多。在随后的 20 分钟内，三个人还有两位投资顾问，都默不作声地坐着，你瞪我，我瞪你，气氛令人窒息。正在灰心丧气， 4 点 55 分，一个邮递员拿着信封进来，里面是 25000 美元的支票。真正天无绝人之路，离截止时刻还差 5 分钟，比最低限额还多 5000 美元， AMD 公司正式营业。
这些信任他的人不用后悔。十多年后，他们就有了 2000% 的回报。当 AMD 的股票在纽约上市时，公司员工已达 2 万人，年收已愈 4 亿美元。公司最大的优势就是推销和销售，那当然是桑德斯的功劳。公司还推出一则臭名昭着的广告，是一动画片：将 AMD 当作硅谷的中心；英特尔和国民半导体只能靠边站，而前方是由枯枝支撑的公司，自然是暗指仙童。这个公司桑德斯永远怀恨在心。很远处，才隐约屹立着摩托罗拉和德州仪器。
AMD 有一点个人崇拜的氛围，所有的光环都集中到桑德斯身上。在八个创始人中，有七个人每人各持 76500 股，而桑德斯鉴于老资格地位，得了 102000 股。但在 1972 年 6 月，公司又另外赠给他 48000 股的购买特权。而这纯粹是桑德斯在操纵，他的合作伙伴们则认为他已经开始有了一种倾向，即厚着脸皮为自己攫取最大的馅饼。
愤怒的中年人
1973 年 1 月，桑德斯着手精心制订一份新契约，内容涉及他在 AMD 公司供职的规定。这些条款都十分过分，为使其新的雇佣契约能在董事会通过，桑德斯又一次耍弄权术，甚至不惜摊牌，但是，他凭借着那种厚脸皮照样干的本事，又一次获得成功。这位 AMD 董事长最爱说的一句话是：“一个人的活动范围应超过其力所能及的限度。”但是，绝不会有人完全照此格言生活。
由于童年的艰辛和对下层人的尊重，他大大简化了公司结构，最高层与普通员工之间没多少中间环节。每年，他都将公司雇员全体拉到旧金山，一处气氛幽雅的饭店，举办盛大的圣诞聚会。这些措施都极大地鼓舞了员工的土气。
桑德斯成功了。虽然从一开始他就得付出更大的代价以实现他的硅谷梦。这位有最灵活头脑，最优秀、最机智的公开场合演说家，驾着卡迪拉克敞蓬汽车，蓄一把胡须的小旺子，也成了媒体注意的中心。
但是，成功是用巨大的代价换来的。桑德斯可能是硅谷放荡不羁的急流中历经磨难最多的人。为了 AMD ，他失去了最好的朋友、妻子和他自身的东西。
他最好的朋友艾德·图尼， AMD 的创建人之一。在 1974 年向他要求更多的报酬，而桑德斯拒绝了。图尼一气之下写下辞职书，而桑德斯居然收下了。友谊也结束了。
桑德斯是一个完美主义者。“我过去是一位愤怒的年轻人，现在是一位愤怒的中年人，我追求完美，这世界不完美，我要改善这个世界。”他始终处于紧张状态的婚姻，坚持了 15 年后也崩溃了。 1981 年夏闹离婚到 1983 年夏法院判决下来，他几乎被彻底压垮成为一具僵尸。“我第一年想维持婚姻，是因为我不能承认失败。 15 年后，我仍认为我的婚姻是一次失败。但婚姻对我来说是一项重要的契约，我不想破坏契约，我也不喜欢它来破坏我。”当时，他们已有了一个女儿。
由于婚姻破裂，他的感情和经济同时被压垮。他的私人财产被分割去一半，减少到大约 1200 万美元，只够硅谷富豪标准的一个零头，只够维持他的生活方式。他的妻子还分走了他在 AMD 股权的一半。
最后，还是 AMD 安抚了他的伤痛。至今，一提及婚姻，桑德斯还会泪流满面。
胜利总是那么远
有一个 AMD 的广为人知的着名电视广告，海上有一个青年，身着商人服装，特别象桑德斯，两脚分开站在冲浪板上，周围还有一群青年人。一片海浪涌来，只有这位青年看准了，弓起身子，成功地冲出这朵螺旋状的浪花。此时，简单而吸引人的广告语是：“ AMD Catch the Wave （ AMD 公司，赶上浪潮）。”
在七十年代，桑德斯创下了企业界的奇迹，这和李 · 艾科卡在克莱斯勒公司创下的奇迹同样辉煌。当 AMD 公司还是一家为其他公司生产芯片而获利的公司时， 桑德斯以他的独特魅力，狂妄自大，聪明才智和恰如其分的疯狂，独自使 AMD 成为公众注目的焦点。这个比现实生活中更具高大形象的桑德斯，使 AMD 也显得比实际更高大。
三位仙童半导体公司的同事按照他们各自不同的设计，走上了不同的道路。国家半导体公司是精明而讲求实际的商店风格，英特尔公司是研究小组型的智囊团风格， AMD 是完全不同的风格，可以概括为“个人崇拜”，始终围绕着桑德斯，在 Sunny vale 公司总部接待大厅里有一个桑德斯的半身像，在德克萨斯州奥士汀市（ Austin ）有一条街道被命名为桑德斯路。
1984 年， AMD 的销售额达到了创记录的 11 亿美元，这是 AMD 历史上最好的一年。同年，英特尔的销售额是 16 亿美元，桑德斯在年度股东大会上宣布：“ AMD 将在 80 年代末成为集成电路的美国冠军，超过国家半导体，超过英特尔，超过德州仪器，超过 Motorola 。”这个目标看起来好像并不遥远，但这时美国半导体工业面临了巨大的危机， AMD 也进入了艰难发展的阶段。
日本厂商自七十年代末期开始打入存储器市场，由于有政府投资和财团支持等优势，日本厂商极大地威胁着美国半导体公司。英特尔断然放弃了存储器业务，将全部力量转移到微处理器，成功开发出 386 处理器，这成了英特尔再次腾飞的里程碑。 AMD 从此被英特尔远远地甩在了后面。
1989 年，桑德斯将整个公司转移到新的市场，比英特尔晚了好几年。 1991 年， AMD 推出了它的 386 处理器 AM386 ，打破了英特尔公司在 PC 微处理器上的垄断地位。 AMD 一直宣称英特尔公司破坏了两者在 80 年代中期达成的技术交换协议。 1992 年，法庭裁定英特尔公司在合同执行上确有一些不当行为，但 AMD 还是成为自己短视的牺牲品。因为 AMD 也没有按照合同生产芯片交换英特尔的微处理器技术，最后英特尔和 AMD 在 1995 年达成了庭外和解。
1994 年， AMD 企图对英特尔奔腾处理器的挑战遭到重大失败。公司最大的失误是 1994 年微处理器技术论坛年会过早地展示 K5 处理器， AMD 的官员夸耀 K5 将比英特尔的奔腾处理器性能提高 30% ，但是这是使用仿真芯片比较得出的结果，实际的芯片还没有一片生产出来，等到 AMD 公司发现无法如期生产出来时，公司的公关部门遇到了大麻烦。
K5 处理器的计划未能成功。 1995 年， AMD 收购了芯片设计公司 Nextgen ，并在 1997 年 4 月推出了 K6 处理器。国际数据公司的半导体分析专家凯利 - 亨利说 : “这是 AMD 公司有史以来发布得最好、最及时、最具战略性的产品。”
AMD 在过去已经错过了许多发展的大好机会，但无论如何它是世界上最强大的半导体公司之一，永不言败的推销之王桑德斯将抓住这最后的机会，带领 AMD 重振雄风。
一匹孤独的狼
对于失败，桑德斯的内心里有一种深深的恐惧，但是失败却总象幽灵似的，一生都与他纠缠不息，不认输的桑德斯不得不一生都与失败搏斗。他轻浮而外露的性格，他浮夸的外表和卖弄，都无法掩饰其内心的脆弱和敏感。桑德斯背负了硅谷最浓郁的悲剧色彩，因为他拥有不服输的坚韧。
三十多年来， AMD 在桑德斯领导下几经沉浮，以其出色市场销售能力把 AMD 从一个办公室设在卧室里的小公司发展成为销售额超过 20 多亿美元国际大公司，和同为仙童后代的安迪 · 格罗夫领导的英特尔公司，还有查尔斯 · 斯波克的国家半导体公司相抗衡。 1997 年， AMD 推出的 K6 处理器向英特尔的奔腾家族发起了最强大的挑战。 1999 年，更为先进的 K7 出台，有可能第一次在性能上领先英特尔。但是不知何故，公司的亏损却在进一步扩大。
如今的桑德斯该是愤怒的老年人了。但是老年的人要愤怒已力不从心。无论从成功方面，还是从财富上来讲，桑德斯都没有失败，但也从没有真正成功过。这方面他永远无法与乔布斯、拉里·艾里森、诺伊斯、休利特、帕卡德等相比。但在硅谷这本丰厚的书籍中，桑德斯已经占据了最重要的一部分。他与他崇拜的英雄们已不相上下。
人们盼望着杰里退休的那一天，但人们盼酸了脖子也没等到。好几次都传言他要下台了，公司也数次濒临灭亡，但杰里还是那样有趣、平易近人。他说他跟公司的合同规定，他得一直任职到 2003 年，他没有提前离去的想法。尽管老了，他还是相信自己是硅谷最优秀的推销大师。当然，如今的 AMD 中桑德斯的股份已稀之又稀。
AMD 作为其个人性格的外在体现的日子已永远结束了。桑德斯自己也好几次说要离开公司。“如果我能放弃我的妻子，我也能放弃 AMD 。”这是一个诚实的回答，更是安慰自己内心的回答。在他内心深处，他还在做美国梦。作为争议的人物，他说“我确信，我对待生活的方式，给自己带来了许多痛苦。将来是不是会更多，我说不准。但我的生活方式就是这样。”
桑德斯，在计算机业中，永远是一匹孤独的狼。他的嚎叫仍在回荡，使我们不会感到这个产业过分的千篇一律。
这一次应该是真实的
2001 年 2 月 15 日 ， AMD 公司宣布，桑德斯将于 2002 年 4 月辞去首席执行官职务，让位给公司总裁兼首席运营官海格特·瑞兹（ Hector de J. Ruiz ），但仍将保留董事会主席一职。消息传开之后，在业界引起不小动荡。几十年来， AMD 一直在英特尔的巨人影子下挣扎与生存，也曾试图找到自己的亮点，但大部分时候都败在英特尔手下。
AMD 公司于 1982 年以 9 美元上市， 1983 年 8 月经历了第一次拆股。在以后的 17 年间，这家公司一直在低谷中徘徊， 1991 年每股价格甚至跌落到 4 美元。直到 2000 年， AMD 挑战芯片老大英特尔，才成功地扭转了局面： 2000 年 2 月， AMD 先于英特尔，率先推出了当时运算速度最快的 850 兆赫芯片，公司士气大振，仅仅一个月之后， AMD 再拔头筹，推出 1000 兆赫的芯片，两次大捷让投资者备受鼓舞， AMD “速龙（ Athlon ）”芯片的知名度也在一天天扩大，市场占有率稳中有升。
2000 年初战告捷，致使 AMD 股价大涨。在 2000 年前 9 个月时间里，谁要是买了这家公司的股票，回报率超过 100% 。特别是在科技股调整期间， AMD 股票的表现格外引人注目。在每股 80 美元价位时， AMD 公司宣布分股，这是这家公司在经历 17 年的沉寂之后，头一回实实在在地给投资者一个最好的报答。美国所有财经频道和报纸都把 AMD 的动态作为热点新闻加以报道。
受到 2000 年 9 月英特尔公司赢余预警的影响， AMD 公司也从巅峰下滑，但不管怎么说， AMD 公司 2000 年赢利 7.94 亿美元，每股赢利 2.36 美元，可以说是公司有史以来最好的业绩了。 AMD 公司的大起大落和大喜大悲，似乎成了桑德斯个人经历的真实写照。
到 2002 年， 66 岁的桑德斯掌舵 AMD 公司长达 30 多年，有人把他称为半导体业“梦幻般的领袖”，但也有人认为他“败坏硅谷形象”而不屑一顾。
在取得了 2000 年的辉煌之后，桑德斯才心满意足地宣布，他决定 2002 年 4 月退休。舆论普遍认为，桑德斯在公司全盛时期退出，也算是激流勇退吧。关于桑德斯退休的传闻已有一段时间，但公司处于困难时期，具有斗士性格的桑德斯是绝不会轻易言退；但现在不同了， AMD 在与英特尔竞争中已经处于比较有利的位置，他的隐退也算是给他的一生画上了圆满的句号。
失去之后才知道他的珍贵
AMD 基本确认，由现任总裁、首席运营官兼董事局成员鲁尔兹博士（ Hector de J. Ruiz ）为首席执行官，接替现任董事长兼首席执行官桑德斯。鲁尔兹博士在美国休斯顿的 Rice 大学获得博士学位。 1972 年至 1977 年就职于德州仪
② AMD股票代码
通常情况下，配资主要收取利息，甚至还有免息的，当然是有时间限制的。them twice. Chapter 2: Song
③ amd股票每年分红吗
不一定。amd股票每年分红要看公司是否有盈利可分的，如果公司不盈利或亏损，是没有分红可分的。要是盈利的好就会有分红。
④ intel是AMD公司的大股东吗
啊哈哈哈 你这问题很可爱,股东不知道真的假的,
反正AMD一不开心闹脾气 Intel就得叫爹给钱....
具体原因是因为反垄断法,x86 cpu就两家,AMD倒闭Intel就被垄断厂商,就会被面临拆分...
所以 AMD不倒闭,对Intel也好...
⑤ amd入职要求
要看想进什么岗位，不同岗位要求不一样。amd是家外企硬件公司，工作上会有英语要求，另外就是职位能力了吧。
美国AMD半导体公司专门为计算机、通信和消费电子行业设计和制造各种创新的微处理器（CPU、GPU、主板芯片组、电视卡芯片等)，以及提供闪存和低功率处理器解决方案，公司成立于1969年。AMD致力为技术用户——从企业、政府机构到个人消费者——提供基于标准的、以客户为中心的解决方案。
2006年7月24日，AMD宣布收购ATI，从此ATI成为了AMD的显卡部门。
AMD提出3A平台的新标志，在笔记本领域有“AMD VISION”标志的就表示该电脑采用3A构建方案(CPU、GPU、主板芯片组均由AMD制造提供)。2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，amd排名第485。
2020年10月27日 AMD 同意以股票交易的形式，按照 350 亿美元的价值收购 Xilinx（赛灵思），交易在2022年2月14日完成
AMD创办于1969年，当时公司的规模很小，甚至总部就设在一位创始人的家中。但是从1969年到2013年，AMD一直在不断地发展，2012年已经成为一家年收入高达24 亿美元的跨国公司。
公司刚成立时，所有员工只能在创始人之一的 JohnCarey 的起居室中办公，但不久他们便迁往美国加州圣克拉拉，租用一家地毯店铺后面的两个房间作为办公地点。到当年9 月份，AMD已经筹得所需的资金，可以开始生产，并迁往加州桑尼维尔的901 Thompson Place，这是AMD的第一个永久性办公地点。
在AMD创立五周年时，AMD已经拥有1,500名员工，生产200 多种不同的产品—— 其中很多都是AMD自行开发的，年销售额将近2650万美元。
⑥ 谁能介绍一下AMD公司的历史吗与及今天的AMD情况
AMD发展历史
自成立以来，AMD就不断地开发新产品，并逐渐形成了一套与众不同的企业文化，而众多员工也在事业上取得了很大的成就。下面将简单介绍AMD近三十年来的发展历程，从中我们可以预见公司的灿烂前景。
AMD的历史悠久，业绩显赫。这个传统已经成为一股凝聚力，将AMD的全球员工紧密地团结在一起。AMD创办于1969年，当时公司的规模很小，甚至总部就设在一位创始人的家中。但是从那时起到现在，AMD一直在不断地发展，目前已经成为一家年收入高达24亿美元的跨国公司。下面将介绍决定AMD发展方向的重要事件、推动AMD向前发展的主要力量，并按时间顺序回顾AMD各年大事。
1969-74 - 寻找机会
对Jerry Sanders来说，1969年5月1日是一个非常重要的日子。在此之前的几个月里，他与其它七个合作伙伴一直为创建一家新公司而埋头苦干。Jerry已经在上一年辞去了Fairchild Semiconctor公司全球行销总监的职务。此刻，他正带领一个团队努力工作，这个团队的目标非常明确--通过为生产计算机、通信设备和仪表等电子产品的厂商提供日益精密的构成模块，创建一家成功的半导体公司。
虽然在公司刚成立时，所有员工只能在创始人之一的JohnCarey的起居室中办公，但不久他们便迁往美国加州圣克拉拉，租用一家地毯店铺后面的两个房间作为办公地点。到当年9月份，AMD已经筹得所需的资金，可以开始生产，并迁往加州森尼韦尔的901 Thompson Place，这是AMD的第一个永久性办公地点。
在创办初期，AMD的主要业务是为其它公司重新设计产品，提高它们的速度和效率，并以"第二供应商"的方式向市场提供这些产品。AMD当时的口号是"更卓越的参数表现"。为了加强产品的销售优势，该公司提供了业内前所未有的品质保证--所有产品均按照严格的MIL-STD-883标准进行生产及测试，有关保证适用于所有客户，并且不会加收任何费用。
在AMD创立五周年时，AMD已经拥有1500名员工，生产200多种不同的产品--其中很多都是AMD自行开发的，年销售额将近2650万美元。
历史回顾
1969年5月1日--AMD公司以10万美元的启动资金正式成立。
1969年9月--AMD公司迁往位于901 Thompson Place，Sunnyvale 的新总部。
1969年11月--Fab 1产出第一个优良芯片--Am9300，这是一款4位MSI移位寄存器。
1970年5月--AMD成立一周年。这时AMD已经拥有53名员工和18种产品，但是还没有销售额。
1970--推出一个自行开发的产品--Am2501。
1972年11月--开始在新落成的902 Thompson Place 厂房中生产晶圆。
1972年9月--AMD上市，以每股15美元的价格发行了52.5万股。
1973年1月--AMD在马来西亚槟榔屿设立了第一个海外生产基地，以进行大批量生产。
1973--进行利润分红。
1974--AMD以2650万美元的销售额结束第五个财年。
1974-79 - 定义未来
AMD在第二个五年的发展让全世界体会到了它最持久的优点--坚忍不拔。尽管美国经济在1974到75年之间经历了一场严重的衰退，AMD公司的销售额也受到了一定的影响，但是仍然在此期间增长到了1.68亿美元，这意味着平均年综合增长率超过60%。
在AMD成立五周年之际，AMD举办了一项后来发展成为公司着名传统的活动--它举办了一场盛大的庆祝会，即一个由员工及其亲属参加的游园会。
这也是AMD大幅度扩建生产设施的阶段，这包括在森尼韦尔建造915 DeGuigne，在菲律宾马尼拉设立一个组装生产基地，以及扩建在马来西亚槟榔屿的厂房。
历史回顾
1974年5月--为了庆祝公司创建五周年，AMD举办了一次员工游园会，向员工赠送了一台电视、多辆10速自行车和丰盛的烧烤野餐。
1974--位于森尼韦尔的915 DeGuigne建成。
1974－75--经济衰退迫使AMD规定专业人员每周工作44小时。
1975--AMD通过AM9102进入RAM市场。
1975--Jerry Sanders提出："以人为本，产品和利润将会随之而来。"
1975--AMD的产品线加入8080A标准处理器和AM2900系列。
1976--AMD在位于帕洛阿尔托的Rickey's Hyatt House 举办了第一次盛大的圣诞节聚会。
1976--AMD和Intel签署专利相互授权协议。
1977--西门子和AMD创建Advanced Micro Computers (AMC) 公司。
1978--AMD在马尼拉设立一个组装生产基地。
1978--AMD的销售额达到了一个重要的里程碑：年度总营业额达到1亿美元。
1978--奥斯丁生产基地开始动工。
1979--奥斯丁生产基地投入使用。
1979--AMD在纽约股票交易所上市。
1980 - 1983 - 寻求卓越
在20世纪80年代早期，两个着名的标志代表了AMD的处境。第一个是所谓的"芦笋时代"，它代表了该公司力求增加它向市场提供的专利产品数量的决心。与这种高利润的农作物一样，专利产品的开发需要相当长的时间，但是最终会给前期投资带来满意的回报。第二个标志是一个巨大的海浪。AMD将它作为"追赶潮流"招募活动的核心标志，并用这股浪潮表示集成电路领域的一种不可阻挡的力量。
我们的确是不可阻挡的。AMD的研发投资一直领先于业内其他厂商。在1981财年结束时，该公司的销售额比1979财年增长了一倍以上。在此期间，AMD扩建了它的厂房和生产基地，并着重在得克萨斯州建造新的生产设施。AMD在圣安东尼奥建起了新的生产基地，并扩建了奥斯丁的厂房。AMD迅速地成为了全球半导体市场中的一个重要竞争者。
历史回顾
1980--Josie Lleno在AMD在圣何塞会议中心举办的"五月圣诞节"聚会中赢得了连续20年、每月1000美元的奖励。
1981--AMD的芯片被用于建造哥伦比亚号航天飞机。
1981--圣安东尼奥生产基地建成。
1981--AMD和Intel决定延续并扩大他们原先的专利相互授权协议。
1982--奥斯丁的第一条只需4名员工的生产线（MMP）开始投入使用。
1982--AMD和Intel签署围绕iAPX86微处理器和周边设备的技术交换协议。
1983--AMD推出当时业内最高的质量标准INT.STD.1000。
1983--AMD新加坡分公司成立。
1984-1989 --经受严峻考验
AMD以公司有史以来最佳的年度销售业绩迎来了它的第十五周年。在AMD庆祝完周年纪念之后的几个月里，员工们收到了创纪录的利润分红支票，并与来自洛杉矶的Chicago乐队和来自得克萨斯州的Joe King Carrasco 、Crowns等乐队一同欢庆圣诞节。
但是在1986年，变革大潮开始席卷整个行业。日本半导体厂商逐渐在内存市场中占据了主导地位，而这个市场一直是AMD业务的主要支柱。同时，一场严重的经济衰退冲击了整个计算机市场，限制了人们对于各种芯片的需求。AMD和半导体行业的其他公司都致力于在日益艰难的市场环境中寻找新的竞争手段。
到了1989，Jerry Sanders开始考虑改革：改组整个公司，以求在新的市场中赢得竞争优势。AMD开始通过设立亚微米研发中心，加强自己的亚微米制造能力。
历史回顾
1984--曼谷生产基地开始动工。
1984--奥斯丁的第二个厂房开始动工。
1984--AMD被列入《美国100家最适宜工作的公司》一书。
1985--AMD首次进入财富500强。
1985--位于奥斯丁的Fabs 14 和15投入使用。
1985--AMD启动自由芯片计划。
1986--AMD推出29300系列32位芯片。
1986--AMD推出业界第一款1M比特的EPROM。
1986年10月--由于长时间的经济衰退，AMD宣布了10多年来的首次裁员计划。
1986年9月--Tony Holbrook被任命为公司总裁。
1987--AMD与Sony公司共同设立了一家CMOS技术公司。
1987年4月--AMD向Intel公司提起法律诉讼。
1987年4月--AMD和 Monolithic Memories公司达成并购协议。
1988年10月--SDC开始动工。
1989-94 - 展开变革
为了寻找新的竞争手段，AMD提出了"影响范围"的概念。对于改革AMD而言，这些范围指的是兼容IBM计算机的微处理器、网络和通信芯片、可编程逻辑设备和高性能内存。此外，该公司的持久生命力还来自于它在亚微米处理技术开发方面取得的成功。这种技术将可以满足该公司在下一个世纪的生产需求。
在AMD创立25周年时，AMD已经动用了它所拥有的所有优势来实现这些目标。目前，AMD在它所参与的所有市场中都名列第一或者第二，其中包括Microsoft Windows? 兼容市场。该公司在这方面已经成功地克服了法律障碍，可以生产自行开发的、被广泛采用的Am386? 和 Am486? 微处理器。AMD已经成为闪存、EPROM、网络、电信和可编程逻辑芯片的重要供应商，而且正在致力于建立另外一个专门生产亚微米设备的大批量生产基地。在过去三年中，该公司获得了创纪录的销售额和运营收入。
尽管AMD的形象与25年前相比已经有了很大的不同，但是它仍然像过去一样，是一个顽强、坚决的竞争对手，并可以通过它的员工的不懈努力，战胜任何挑战。
历史回顾
1989年5月--AMD设立高层领导办公室，其中包括公司的三位高层主管。
1990年5月--Rich Previte成为公司的总裁兼首席执行官。Tony Holbrook继续担任首席技术官，并成为董事会主席。
1990年9月--SDC开始使用硅技术。
1991年3月--AMD推出AM386微处理器系列，成功打破了Intel对市场的垄断。
1991年10月--AMD售出它的第一百万个Am386。
1992年2月--AMD对Intel的长达五年的法律诉讼结束，AMD获得了制造和销售全部Am386系列处理器的权力。
1993年4月--AMD和富士建立合资公司，共同生产闪存产品。
1993年4月--AMD推出Am486微处理器系列的第一批成员。
1993年7月--Fab 25在奥斯丁开始动工。
1993--AMD宣布AMD-K5项目开发计划。
1994年1月--康柏计算机公司和AMD建立长期合作关系。根据合作协议，康柏计算机将采用Am485微处理器。
1994年2月--AMD员工开始迁往AMD在森尼韦尔的另外一个办公地点。
1994年2月--Digital Equipment 公司成为Am486微处理器的组装合作伙伴。
1994年3月10日--联邦法院陪审团裁决AMD拥有对287数学协处理器中的Intel微码的所有权。
1994年5月1日--AMD庆祝创立25周年，并在森尼韦尔和奥斯丁分别邀请了Rod Stewart和Bruce Hornsby献艺。
1995-1999 --从变革到超越
AMD在这段时期的发展主要是通过提供越来越具竞争力的产品，不断地开发出对于大批量生产至关重要的制造和处理技术，以及加强与战略性合作伙伴的合作关系而实现的。在这段时期，与基础设施、软件、技术和OEM合作伙伴的合作关系非常重要，它使得AMD能够带领整个行业向创新的平台和产品发展，在市场中再次引入竞争。
1995年，AMD和NexGen两家公司的高层主管首次会面，探讨了一个共同的梦想：创建一种能够在市场中再次引入竞争的微处理器系列。这些会谈促使AMD在1996年收购了NexGen公司，并成功地推出了AMD-K6? 处理器。AMD-K6处理器不仅实现了这些起点很高的目标， 而且可以充当一座桥梁，帮助AMD推出它的下一代AMD 速龙? 处理器系列。这标志着该公司的真正成功。
AMD速龙 处理器在1999年的成功推出标志着AMD终于实现了自己的目标：设计和生产一款业界领先、自行开发、兼容Microsoft Windows的处理器。AMD首次推出了一款能够采用针对AMD处理器进行了专门优化的芯片组和主板、业界领先的处理器。AMD速龙 处理器将继续为该公司和整个行业创造很多新的记录，其中包括第一款达到历史性的1GHz（1000MHz）主频的处理器，这使得它成为了行业发展历史上最着名的处理器产品之一。AMD速龙 处理器和基于AMD速龙 处理器的系统已经获得了全球很多独立刊物和组织颁发的100多项着名大奖。
在推出这款创新的产品系列的同时，该公司还具备了足够的生产能力，可以满足市场对于其产品的不断增长的需求。1995年，位于得克萨斯州奥斯丁的Fab 25顺利建成。在Fab 25建成之前，AMD已经为在德国德累斯顿建设它的下一个大型生产基地做好了充分的准备。与Motorola的战略性合作让AMD可以开发出基于铜互连、面向未来的处理器技术，从而让AMD成为了第一个能够利用铜互连技术开发兼容Microsoft Windows的处理器的公司。这种共同开发的处理技术将能够帮助AMD在Fab 30稳定地生产大批的AMD速龙 处理器。
通过提供针对双运行闪存设备的行业标准，AMD继续保持着它在闪存技术领域的领先地位。闪存已经成为推动当时的技术繁荣的众多技术的重要组件。手提电话和互联网加大了市场对于闪存的需求，而且它的应用正在变得日益普遍。AMD范围广泛的闪存设备产品线当时已经能够满足手提电话、汽车导航系统、互联网设备、有线电视机顶盒、有线电缆调制解调器和很多其他应用的内存要求。
通过多种可以为客户提供显着竞争优势的闪存和微处理器产品，能稳定生产大量产品、业界领先的全球性生产基地，以及面向未来、富有竞争力的产品和制造计划，AMD得以在成功地渡过一个繁荣时期之后，顺利地进入新世纪。
历史回顾
1995--富士－AMD半导体有限公司（FASL）的联合生产基地开始动工。
1995--Fab 25建成。
1996--AMD收购NexGen。
1996--AMD在德累斯顿动工修建Fab 30。
1997--AMD推出AMD-K6处理器。
1998--AMD在微处理器论坛上发布AMD速龙处理器（以前的代号为K7）。
1998--AMD和Motorola宣布就开发铜互连技术的开发建立长期的伙伴关系。
1999--AMD庆祝创立30周年。
1999--AMD推出AMD速龙处理器，它是业界第一款支持Microsoft Windows计算的第七代处理器。
2000---
有一件事是毋庸置疑的，那就是AMD将会继续秉持它过去所坚持的理念：来自竞争的驱动力，对客户的关注，创新的产品，以及了解和适应变革的能力。最重要的是，该公司的未来将由AMD员工塑造。他们的长期努力已经让AMD成为了一个成功的、传奇性的公司。
2000--AMD宣布Hector Ruiz被任命为公司总裁兼COO。
2000--AMD日本分公司庆祝成立25周年。
2000--AMD在第一季度的销售额首次超过了10亿美元，打破了公司的销售记录。
2000--AMD的Dresden Fab 30开始首次供货。
2001--AMD推出AMD 速龙? XP处理器。
2001--AMD推出面向服务器和工作站的AMD 速龙 MP 双处理器。
2002--AMD 和 UMC宣布建立全面的伙伴关系，共同拥有和管理一个位于新加坡的300-mm晶圆制造中心，并合作开发先进的处理技术设备。
2002--AMD收购Alchemy Semiconctor，建立个人连接解决方案业务部门。
2002--Hector Ruiz接替Jerry Sanders，担任AMD的首席执行官。
2002--AMD推出第一款基于MirrorBit™ 架构的闪存设备。
2003-AMD 推出面向服务器和工作站的AMD Opteron™(皓龙) 处理器
2003-AMD 推出面向台式电脑 和笔记簿电脑的AMD 速龙™ 64处理器
2003-AMD推出 AMD 速龙™ 64 FX处理器. 使基于AMD 速龙™ 64 FX处理器的系统能提供影院级计算性能.