㈠ 万科股权之争白热化，何时是尽头
万科股权之争的剧情可谓跌宕起伏，一次又一次震惊整个财经圈，期间各种剧情的峰回路转更是让“吃瓜”群众跌破眼球。万科A自昨日复牌以来，已经连续2个跌停。昨日被631万手大单牢牢封死在跌停板上。而今天再次一字跌停，被700万收卖单死死压在跌停板上。“700多万手大单，心都在滴血啊！”面对万科A的复牌，尽管早有预期，但持股小散仍然难以接受怨声载道。
至少2个板，是本人预料之中的。万科A首个跌停，市值蒸发近300亿，除了持股小散心碎了一地之外，宝能也不好过。
昨晚，万科内斗又现新剧情：万科最大的自然人股东刘元生站出来打破僵局，力挺王石为首的管理层。刘元生向证监会等7部门发举报信，质疑华润宝能的关系，怀疑华润宝能就是一伙的。对此，而华润方面认为刘元生举报涉嫌造谣中伤，将采取法律行动。此外，华润方面在万科A复牌当天还再度向公司管理层发难，真是错综复杂。
在万科复牌这场大戏中，最引人瞩目无疑是万科将会有几个跌停，而动用高杠杆比率在二级市场买入大量万科股票的宝能系到底会不会因此爆仓，则是焦点之最。
按照此前万科披露的数据，宝能的持仓成本应该在15.3元—15.5元左右，而据万科相关人士透露，“算上宝能的融资成本等因素，其持股成本应该在17元左右”。
这意味着如果万科出现连续3个跌停（3个跌停后万科A股价为17.8元/股），那么宝能将会面临资金上的压力。宝能在万科停牌的几个月时间里，应该是准备充足的资金。不排除在连续几个跌停后，宝能继续低位增持万科A的可能。万科的股价应该也不至于出现4个跌停的情况，H股的大涨其实已经给出了不少信号，其爆仓的可能性不大，宝能要自救，宝能有可能趁股价跌下来再加仓，估计明天撬开板了。
今日是复盘第二天，今天趋势一直到尾盘，600多万手封单吃掉了100多万手，尾盘剩下了500万手多一个零头！
无论如何，倘若明天万科跌停板打开，那么对于持有万科的基金而言，其赎回压力是最大的，第一件事就是迫不及待拼命跑，大家别冲进去当接盘侠！若是不开板，大盘大概率继续维持强势，开板的话，建议逢高减仓。腾讯众创空间，一个去创业的平台。
㈡ 万科中期业绩报告公布，"股权争夺战"都带来什么影响
闯入“来势汹汹”……“2016年上半年，是万科32年发展史中极为特殊的半年。”万科在2016年上半年业绩报告中这样表示。
8月22日上午，万科于深圳总部召开2016年度中期业绩推介会，就其上半年业绩等相关问题与媒体进行交流。
业绩报告出炉
万科股权之争带来什么影响？
此前，万科对外公布了2016年上半年业绩报告。报告中显示，万科在报告期内实现营业收入748亿，同比增长 48.8%；实现销售收入1900.8亿元，同比增长69.9%；有少数股东因合作项目损益。
报告中还提到，虽然业务稳步推进，但未来的下半年，万科或面临更加复杂的宏观经济形势和市场环境；而由于股权事件所带来的各种迅速腾达不确定性，也不排除未来业绩会因此受到影响。
万科董事会秘书朱旭在介绍上半年业绩情况时表示，万科近年来约7成项目通过合作方式获取。但6月底以来至8月初，万科已有中众多创造31个合作项目空间因股权问题而被要求变更条款、暂缓推进或考虑终止合作。
㈢ 富豪捐股票给国家对股市有啥影响
捐赠,应该迟些发布捐赠公告,这样可以平衡各个利益相关者对公司捐御链毕赠行为的期望.二是就灾难
捐赠与股票投资者做好沟通协镇芹调.共同富裕对股市影响。昨天晚上的一个重大消息，共同富裕首次被正式单独提出来，未来国民经济与社会的利益将二次重新分配。
这是一次国内经济与社会重大变革，对于股市有啥影响，神机划重点解读。
1，经济从效率优先，向社会公平转变，这是共同富裕的核心思想。
2，主要通过两个方面减少贫富差距，对高收入人群与高利润企业加税，对于中低收入人群提高保障。
3、加税可能产生的范围是房产税、垄断企业、高利润行业等，消除资本暴利。
4、保障产生的范围主要将在住房、医疗、教育、社保四个方面，主要是民生问题，分配向中低收入人群倾斜。
5、守住不发生金融风险的底线。银行是核心，股市与保险是重点，这三个构成金融体系，因为有政策底，你也不必过于担心。
6、流量费可能不好唤友赚了，从平台科技到硬科技的转变；土地与资源暴利将降低，将利用税费去调节。
7、发展硬科技、保持金融稳定、提高消费力，硬科技+大金融+大消费依然是股市未来的主线逻辑。
8、经济减速与企业利润下滑是未来要面对的问题，但是由于地产作为资金蓄水池功能消失，那么股市必将成为新的资金蓄水池，要逐步适应慢牛的节奏。
8、多说一句，股市的大底在哪里？神机维持原判，跌破3300可能产生连锁反应，所以目前就在历史大底附近，不必恐慌。
㈣ 个人股权可以捐赠给慈善机构吗
导言
自2016年9月《慈善法》出台后，我们可以直接在境内进行慈善捐赠，除了直接慈善捐赠外，还可以选择慈善基金会和慈善信托。那么，新形势下上市公司股东到底应该如何选择慈善之路？
如何通过股权捐赠实现“慈善”和“节税”的双赢？
2014年，马云将价值124亿元的股权捐赠给了设立在新加坡的一家慈善基金会。
无独有偶，2016年，腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾宣布捐出1亿股腾讯股票注入正在筹建中的慈善基金会。筹建中的慈善基金会注册在哪里一直没有详细披露，但考虑到腾讯是香港上市公司，这家慈善基金会很可能不是注册在大陆地区。
如此一来，互联网领域的两位小马哥不但花大钱做慈善，还都没有直接捐赠在境内（慈善基金会）。
如何通过股权捐赠实现“慈善”和“节税”的双赢？
事实上，自2016年9月《慈善法》出台后，我们可以直接在境内进行慈善捐赠，除了直接慈善捐赠外，还可以选择慈善基金会和慈善信托。那么，新形势下上市公司股东到底应该如何选择慈善之路？
境外上市公司的股权如何在境内做慈善呢？
这个问题分两种情况 ：一种是完全境外上市公司，在境内没有任何直接或间接控制的商业实体。另外一种是中国公司在境外上市，但是上市公司的核心商业实体在境内。
1、完全境外上市公司
完全境外上市公司，在境内没有任何直接或间接控制的商业实体。这类公司如果在境内用股权做慈善，就涉及到中国大陆和境外司法辖区之间关于投资、税收的协定。
当然，具体情况还得具体分析。最好的解决办法还是在境外直接把股票出售，然后拿现金来境内做慈善。
现金做慈善非常容易，慈善信托或者慈善基金会都可以选择，或者也可以选择在一家第三方慈善组织下面设立专项慈善基金。
就像2016年陈天桥捐赠给美国高校1.15亿美金，不管是在境内设立慈善信托还是慈善基金会，都可以确保完全的财务知情权，而对于直接捐赠而言，你需要受赠方提交的财务报告。
如何通过股权捐赠实现“慈善”和“节税”的双赢？
2、在境外上市的中国公司
另外一种是中国公司在境外上市，但是上市公司的核心商业实体在境内，比如阿里巴巴、腾讯或者是曹德旺的福耀股份。
此类境外上市公司的股东该如何在境内做慈善？最简单的办法当然是股东们将股票变现后做慈善，也可以用股权做慈善。
曹德旺34.59亿捐款背后的税收优惠
不管什么形式，税收优惠才是关键。曹德旺捐赠福耀股份设立河仁慈善基金会可以说是境外上市公司股东做慈善的经典案例。
福耀股份（福耀玻璃工业集团股份有限公司）是香港上市公司。2010年，曹德旺以2000万元（人民币）设立了河仁慈善基金会，然后把福建省耀华工业村开发有限公司（境内公司）持有的福耀公司股票240,089,084股，三益发展有限公司（境外公司）持有的福耀公司股票59,910,916股，共计3亿股捐赠给了河仁基金会。
上述捐赠股票当时市值34.59亿，占福耀总股本的29.5%。据说曹德旺原本想捐赠更多，但是为了回避证监会关于上市公司要约收购的规定，就把捐赠比例控制在上市公司总股本30%以内。
当年曹德旺四处奔走，最后得到了五年内缓交5亿多元税款的宽限期，而且是由基金会代交。
不过随着2016年财政部［45］号文的出台和《企业所得税法》的修订，曹德旺的河仁慈善基金会不但不用交纳全部税款，而且还可以将股权捐赠额在上年度利润12%的比例内税前列支，而超出部分可在结转以后的三年内再计算应纳税所得额时扣除。
由此，曹德旺省了一箩筐真金白银！
如何通过股权捐赠实现“慈善”和“节税”的双赢？
曹德旺分别将境内的福建省耀华工业村开发有限公司和境外的三益发展有限公司持有的福耀股票捐赠给了河仁慈善基金会，这属于企业股权捐赠。
但是征税主要在境内进行，说明当时我国对于慈善捐赠领域的税收处理实行属地原则，无论公司设立在哪里，只要收入来源于中国就在中国境内纳税。
河仁慈善基金会不直接持有上市公司福耀股份的股票，这些捐赠股票的收益归河仁慈善基金会所有。另，如果河仁基金会需要变现福耀股票则需要通过两个持股公司三益发展有限公司和福建省耀华工业村开发有限公司，这其中自然涉及到企业所得税的缴纳。
如何通过股权捐赠实现“慈善”和“节税”的双赢？
假设曹德旺将其个人所直接持有的福耀上市公司的股票捐赠给河仁慈善基金会，则河仁慈善基金会是福耀上市公司的法人股东。这其中税收优惠有何差异呢？
经比较后发现，如果是个人股权做慈善捐赠，依据现行个人所得税法需要纳税，优惠额度只是扣减个人应纳税额的 30%（计税基数的扣减），而不是像企业股权捐赠一样不但捐赠方和受赠方免税，而且捐赠方还可以享有税收优惠。两者相较，差的不是一丁点。
2016年，马化腾承诺捐赠1亿股腾讯上市公司股票（市值169亿）做慈善。同样是捐赠香港上市公司股票做慈善，可是马化腾的股票捐赠涉及的税收问题比曹德旺的税收问题稍微复杂。
因为曹德旺的股权捐赠在2011年已经在大陆核定应缴纳税款总额，而后又依据财政部2016年［45］号文及修订后的《企业所得税法》免税及享有税收优惠。
而马化腾承诺捐赠股票是在2016年初，依据国家税务总局2016年12号文《内地和香港特别行政区关于对所得避免双重征税和防止偷漏税的安排》（2015年12月29日起生效），首先遵守属地原则，应在居民所在地进行纳税，原则上不得重复征税。然后，捐赠的股票是否再捐赠给境外设立的慈善基金会（或慈善信托）也会影响在何地纳税以及税收标准。
曹德旺和马化腾捐赠给慈善基金会的股权是否可以通过慈善信托的形式做慈善呢？
答案是 ：可以。依据《慈善法》设立股权慈善信托，没有任何障碍，而且这些在主板上市的公众公司设立股权慈善信托一般不必像新三板企业那样担心慈善信托和后续再申请IPO 的冲突（当然中概股回归的情形还是采用基金会更佳）。
很多人说，中国富豪尤其是互联网领域的富豪大手笔做慈善是为了节税，其实在遗产税还没有出台的情况下，在中国通过慈善来节税意义并不是特别大，但是如果后续国家出台遗产税政策，则慈善确实会成为很好的节税途径。
如何通过股权捐赠实现“慈善”和“节税”的双赢？
境内新三板公司该如何试水慈善信托？
慈善基金会是非常成熟的慈善运作方式，但是基金会的设立和运营成本很高。慈善信托则私密灵活，且高效率、低成本运行。
截止目前为止，新三板公司已有上万家，而且其中不乏市值亿、万亿的商业航母，未来，新三板公司也是慈善的生力军。
假如新三板上市公司股东要做慈善，可以选择直接捐赠股权给第三方或者在慈善组织下面设立专项基金或者设立慈善基金会，但是由于慈善信托私密、灵活的特质，其倍受青睐。
1000万市值的股权捐赠如何做？
慈善信托到底该怎么“托”，早有人跃跃欲试。最近，北方的一家新三板公司股东王先生通过某信托公司的介绍找到了我们。“我要捐赠市值1000万的股权做慈善，支持教育，该咋捐？”
新三板公司的股东要做慈善，这事不难，可以直接把股权捐赠给具有税收扣除资格的慈善组织，比如说大学教育基金会，还能免税。
如果是个人捐赠股权，则捐赠额未超过其应纳税额30%的部分，可以税前列支。
如果是企业股东捐赠股权，那更好办，直接按照新修订的《企业所得税法》和财政部［2016］第45号文处理，捐赠股权以获得时的历史价值计算，不但无需缴纳所得税，而且还能“在年度利润总额12%以内的部分，准予在计算应纳税所得额时扣除 ；超过年度利润总额12% 的部分，准予结转以后三年内在计算应纳税所得额时扣除。”
这么大的税收优惠力度，在国际上也遥遥领先。不过如果做慈善的新三板公司股东想对捐赠资产享有完全的财务知情权和控制权，那么慈善基金会或者慈善信托是更好的选择！
用现金设立一个具有税前扣除资格的慈善基金会，然后再把新三板企业股权捐赠进慈善基金会即可，税收优惠如前所述。
可是，谁知王总听后头摇得像拨浪鼓，他说 ：“注册、运营基金会太麻烦，我不过捐赠千万股权，不需要设立慈善基金会，听说可以通过信托公司设立慈善信托，信托公司大多都是千亿国企、央企，有了信托公司当股东，有利于提升企业形象呢！”
如何通过股权捐赠实现“慈善”和“节税”的双赢？
如何用新三板企业的股权设立慈善信托呢？
用新三板企业的股权设立慈善信托主要的障碍是税收优惠的开票问题，以及信托专用账户的开立。更要紧的是，王总这新三板企业以后还要申请 IPO，可是证监会要求申请 IPO 的企业必须清理信托持股，因为信托持股与“IPO 企业股权结构清晰、稳定”的精神相悖！
怎么办？设立慈善信托，关键是选择受托人，依据《慈善法》规定，信托公司和慈善组织都可以担任受托人，如果通过慈善组织比如说慈善基金会设立一个慈善信托，那么税收优惠的开票问题容易解决，问题是王总偏爱信托公司！
如果通过信托公司设立慈善信托，税收优惠的开票问题只能和当地的税务、财政部门协调，但是信托持股和 IPO申请之间的矛盾如何解决呢？
其实，用股权做慈善信托的新三板企业再申请 IPO 还是有操作空间的，因为证监会要求申请 IPO 企业清理信托持股主要是针对商事信托。
而慈善信托本质上属于民事信托，其结构与商业信托迥异，慈善信托只有委托人和受托人，没有受益人，不会造成股权结构不清晰，更不会影响股权稳定，所以本质而言不影响企业申请 IPO。
如果后续经过和证监会协调，含有慈善信托持股的新三板企业无法申请 IPO，那么也可以把慈善信托中的股权转让，转让价款继续放在慈善信托中做慈善。
如何通过股权捐赠实现“慈善”和“节税”的双赢？
如果在境内沪深主板上市公司的股东要用股权做慈善，因为不会涉及到企业后续IPO 问题，要容易很多，慈善信托和慈善基金会都可以选择。
尤其是主板上市公司的股权流动性好，也可以直接出售股权，用所得的现金设立慈善信托，不过上市公司的股东为了保持公司股权稳定性，更愿意用股权做慈善。
用股权做慈善除了不影响公司股权稳定外还有一个好处 ：可以源源不断地将股权收益用作慈善支出，甚至通过股权质押获得现金流，支持更有深度和广度的慈善。
新形势下，境内、外上市公司股东在境内做慈善，除了直接捐赠或者慈善专项基金，还有慈善基金会、慈善信托可以选择。愿越来越多的上市公司股东们选择在境内做慈善，支持国家慈善事业的发展和繁荣
㈤ 郁亮接棒王石后，万科真的变了
万科真的变了，和以前不一样了，特别是郁亮接棒王石后。
时间的指针拉回到2008年，当年中国发生了震惊中外的“5.12”汶川大地震。
不少企业纷纷解囊，更有不少企业捐出数千万巨资。而地震发生当天，万科集团总部捐款数目为人民币200万。
当时，万科被外界称为A股最值得尊重的上市公司，没有之一。
于是，有网友质疑，才捐200万，这和万科形象不相称，不少帖子举出捐款超过1000万的企业名单，呼吁万科再多捐点，不要显得寒酸、抠门。
随后，王石在博客上做出回应。他称：
王石还说，万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限，其意就是不要慈善成为负担。
“200万捐款不少”、“建议普通员工一次不超过10块钱”，这些话本身并没有什么错误。但作为房地产龙头企业掌门人这样说，很容易被大众理解成为一个最暴利的行业在 社会 责任面前的逃避。
一时间，万科捐款之少，与房地产行业的暴利，形成了巨大反差。
这让王石和万科的形象跌入了低谷。第二天万科股票暴跌。
随后，王石无条件公开道歉。
紧接着万科董事会批准了万科捐款1亿元，重点援助建设绵竹市遵道镇。不久后，网上开始流传王石在灾区的一张照片，并据此认为万科再捐款不过是为了商业利益，是为了在四川拿地产项目。
万科再捐款的举动不仅没有挽回舆论上的损失，反而还成为万科发不义之财的证据。
“那时万科做什么都不对。”万科的一位参加了遵道镇援建的志愿者说，他刚刚到遵道时，在万科援建的遵道学校门口树立一个“站起来”的牌子，结果第二天发现牌子被换成了“王十元”。
在2008年12月31日遵道学校的交付使用仪式上，万科的这位志愿者忍不住哭了。“万科一直以自己的价值观为骄傲，但你突然发现，别人嘲笑的不是别的，就是你的价值观。”
“捐款门”事件，不止王石的声誉跌落至低谷，万科形象也遭遇危机。
2017年6月30日，王石不再担任万科董事，郁亮接棒，当选董事会主席。
与之形成鲜明对比的是，郁亮接棒王石之后，万科大方了很多。
这四年，万科对公益慈善的态度，发生了翻天覆地的变化。
2018年4月18日，中国光彩事业基金会专项基金签约仪式在中央统战部举行。万科与中国光彩事业基金会合作设立了“光彩·万科精准扶贫与乡村振兴专项基金”，承诺 2至3年内捐赠2亿元。
2018年年底，参加“中国光彩事业怒江行”时，万科和怒江签约，捐赠8000万元。
2019年，“中国光彩事业临夏行”活动中，郁亮自己掏腰包捐款1000万。
同时，万科还投入1.2亿元，援建福建寿宁县东区中学建设项目（一期），包括教学楼、综合楼、实验楼、操场等基础配套设施。
在 “万企帮万村”中，万科投入1亿元， 探索 打造广东河源和汕尾等地新时代的乡村振兴样本。
此外，万科投入1亿元帮扶的深度贫困地区广西百色，用于当地幼儿园、党群服务中心、污水处理、垃圾转运站等公共服务设施配套。
去年疫情之初，万科向武汉捐赠1亿元，帮助武汉抗击新冠肺炎疫情。
4月2日，万科企业股资产管理中心与清华大学教育基金会签署捐赠协议，将万科企业股中的全部资产2亿股万科股票（当时市值53亿人民币），一次性捐赠给清华教育基金会，用于设立“清华大学万科公共卫生与 健康 学科发展专项基金”。
再到最近河南洪灾，7月21日，万科向河南省红十字会捐赠5000万元，支援河南防汛抢险救灾工作。
万科变了，其原因是什么？郁亮答案是：
义利兼顾、以义为先，是光彩事业的理念。郁亮看很明白：万科的 社会 形象更好了，也有利于自身开展各项业务，使得自身的事业也更加光明起来。
变化，不止万科对待公益的态度。
从销售金额来看，万科与碧桂园、中国恒大的差距有所扩大。2021年上半年，万科的权益销售金额为2306.3亿元，碧桂园和中国恒大分别为3007亿元和3387.1亿元。
从销售金额数据来看，2021年上半年，万科与保利、融创、中海等已基本处于同一梯队。
昔日行业龙头万科沦为老三，可以说随时面临被赶超的风险。
去年，郁亮说，“没有规模肯定不行的，但是否第一不重要……”
不过，用中原地产首席首席分析师张大伟的话说，中国房地产第一定律：千万别听万科董事长说了什么，要看万科拿不拿地。万科今年拿地已经超过融创了，排名全国房企第一，耗资1200亿。
万科在前两天召开了一场内部会议，讨论下半年房地产市场，在郁亮看来，万科的问题不是手里没货，而是消化不良，是区域消化不够多，不够快。他说，万科销售额连续三年都停留在六千多亿，其中年初长期库存的去化任务，已经连续两年未能完成：而当年新增的长期库存，比去化掉的还多。
消化不良又大幅新增库存至全行业第一，这到底是为什么？
同时在这几天，房地产政策市场上最大的消息就是，监管部门新增了三道政策：
当年累计权益拿地金额不能超过累计权益销售额40%；
过去三年经营活动产生的现金流量净额不能连续为负；
每月上报商票数据。
在此政策出台之前，上半年万科的土储增加了不少，增至全行业第一，也就是说，冬天来临前，万科储备了不少口粮。
㈥ 我想长期投资万科股票，谁能说下未来万科怎么样 最好利弊都谈下
万 科A(000002)优势点评
4月20日：＜1＞与总盘相比九项重要的财务指标中，有1项超好（应收帐、），有2项较好（现金
净流量、主营利润、），且财务综合分在总盘评比中属于1级优秀。＜2＞该股所属行业为国民经济支柱型
特别重点行业。是A股“房地产”行业生产经营的骨干公司。＜3＞该股是A股“深圳市”生产经营的骨干
公司。＜4＞市盈率较小，＜5＞市净率较小，＜6＞此股目前理论价值约为16．44元，而当前价位与
之相比已被大大低估。＜7＞该股已在股市中大部分全流通，解禁抛售股票的潜在压力较小。＜8＞该股对
深圳综指涨跌有较大影响。
万 科A(000002)弱势点评
4月20日：＜1＞与总盘相比九项重要的财务指标中，有1项很差（公积金、），＜2＞与股市平均
流通市值相比本股流通市值超大。＜3＞该股前期主力已完全满仓控盘，未来走势完全取决于主力意向。＜
4＞此股现总分是－402803分，由于分数很低，持有人需小心谨慎。
万 科A(000002)价值评估
、负债率、净资产收益、财务综合分、主营收入、），且公司每股财务综合分在A股总盘评比中属于1级优
秀。＜4＞短线支持价7．78元，压力位8．41元。＜5＞密集上档阻力区在8．06元左右，集中了
约2677万股（0．27％），密集下档支撑区在7．98元左右，集中了约2957万股（0．30％
）。现价位正处在密集成交区中。＜6＞在过去相当长时期内盈利成本的平均价为6．81元，亏损成本的
平均价为11．36元。赢利与亏损成交额之比1：38．2。＜7＞庄家现有成本约12．23元，其流
通股持有量约1％，即9656万股左右。
＜8＞ 股票近期在股市中最新投资价值／财务评级综合状况定位表
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