日本人投资股票的多吗

1. 日本人有钱投资什么

在日本，目前比较流行的规划方法是资金三分法，就是将资金分成：流动资金（紧急预备）、使用预定资金、生利性资金。
1、流动资金主要是为了防备生病、受伤、灾害等突发的急事而准备的资金。
2、使用预定资金，主要是指有计划在5年内或者数年后使用的资金，例如买房或买车计划、3年后子女上大学所需的学费等。
3、用来进行长线产品的投资，投资于股票、基金、债券、外汇等高收益的金融产品的人居多。

2. 日本人整体上是如何储存财富的

日本人不太喜欢理财或投资，但有存钱习惯
1、日本的家庭资产中，现金所占的比率高达52%，而美国的家庭资产中现金所占比率只有13%，欧洲则是35%，处于两者之间。
① 在日本，倾向于尊重认真工作获取报酬的方式。也就是说看轻所谓的投资收入。
② 在日本，投资（主要是股票投资）的成功体验很少。经历了泡沫经济和之后的经济不景气，导致“投资=投机”的固定观念根深蒂固。
③ 在日本，金融资产的8成以上是由50岁以上的老年人持有。这批人因为退职金、财产继承、保险到期金等，金融资产一下子增加了很多，但是他们多数因，优先考虑的是如何不让资产“减少”，而不是怎样继续“增加”，所以对于投资都很节制。另一方面，30～40岁的年轻一代，则是需要把工作收入的大部分用在偿还住房贷款和教育上，能够用于投资的资金十分有限。
也就是说，在日本，由于社会观念、经济不景气、可支配收入等因素，导致投资理财这个理念没有深入人心，很多人还是觉得现金更能带来安全感。
2、一般，日本的财务规划师会要求客户先做好自己真实的“财务报表”给他，然后同客户一起分析制定一份最适合自己的《财务规划书》。
现在较流行的规划方法是：资金三分法就是将资金分成：流动资金(紧急预备)、使用预定资金、生利性资金。
流动资金主要是为了防备生病、受伤、灾害等突发的急事而准备的资金，要求是可以马上变现的。所以这笔资金可以以活期存款、定存、短期的定期、MRF、MMF等的灵活的方式储备。从金额上来说，一般建议是月平均生活费的6倍(约100万日元左右)。
3、日本人除交纳保险和家庭开支外，会投资股票或购买国债、基金等。日本人还比较常见的理财方式是存款。日本银行利率非常低，尤其是活期存款，几乎接近于零。为规避低利率，有条件的日本人喜欢到国外用外币存款，选择货币坚挺、利率较高的国家的货币。日本人比较遵循分散投资的理财原则，理财时会比较理性地判断行情。

3. 日本股市带给我的启示

日本是我们的邻居。

唐朝时向我们学习，清朝后曾侵略我们。这个国家的经济和股市也很有意思。

日本经济从60年代开始起步，经济增长每年10%以上（和我国过去十年差不多)。但此时的日本股市却很便宜。因为没人买，大部分老百姓都不知道股市是什么呢… 当时的日本依靠便宜的人工，做大量廉价的工业制品出口，劳动力也从农村纷纷前往城市打工，东京崛起。此时，日本股市指数在600点。

就这样发展了20多年。

到了80年代。此时经济发展速度降下来了一点，到了4-5%（我国目前可以说处在这个阶段）。当时的日本人也非常乐观，认为经济能依然这样高速地发展下去，很多人投资股票、房地产。股市指数一下子达到了38000多点。涨了90多倍。

时间飞奔到90年代。2008年。我国举办奥运会之际。此时的日本经济增速放缓，主要原因也是美国通过广场协议使日元升值。对出口不利。（真巧！目前我国也在同时经历人民币升值和美国贸易战！）日本股市和房地产大量泡沫此时破灭，股指从38000跌到2008年的6994点。跌了82%! 市盈率也跌了10倍！房地产也是一样的跌幅。

不过，2008年以后，物极必反。日本股市开始回弹，到现在2021年的28000点，涨了4倍。（和我们大A股这十几年的涨幅一样）。这十几年，日本经历了低端到高端的改造。也就是日本企业采用了两种增加收入的方法：1. 是改进工艺，减少成本。2. 通过新的创意，生产高附加值的商品，满足消费者的需求。所以不难想象，日本高端制造的产品是匹配得上这涨了4倍的股市的。

总结下来就是：

日本六七十年代，依靠人口红利+城市化+制造业起家，宛如我们的1980-2000年。

日本八九十年代，在资产高估+泡沫破裂+人口老龄化后经济低迷。然而我国不能走上日本经济破裂的老路。因此目前调控房地产，放开三胎都是在预防这样的情况出现。

而日本最近十几年，在低利率+产业升级中慢慢复苏。我国目前还不在日本那样的低利率时代，但是早晚会出现低利率时代。而产业升级也是目前提倡的。

总之，要想股市有收益，就得国家发展得好。

两年疫情恐怕未来也不会停止，经济也许会一直受到挑战。如何应对？投资怎样的行业，也许是我们每个人也都该考虑考虑的。

4. 为什么阿里巴巴日本是大股东啊，钱怎么日本人都赚了

从客观来说，是的。
下面是数据：
受到阿里巴巴即将IPO的消息刺激，上周初以来，软银股价已累计上扬16%，于昨天把孙正义推上了日本首富宝座，挤下迅销（Fast Retailing）董事长柳井正。
据彭博亿万富翁指数，现年57岁的韩裔日本人孙正义拥有的净资产达到166亿美元， 日本第二富豪柳井正拥有162亿美元资产。而马云身家达到219亿美元，远超在中国大陆排名第二的李彦宏的158亿美元。
软银持有中国最大电商阿里巴巴集团约34%股权，阿里巴巴寻求通过首次公开发行股票(IPO)募集最多218亿美元资金，并向打破全球IPO募资纪录 迈进，软银也从中受益。
软银是阿里巴巴最大股东，当时孙正义投资了2千万美元，上市以后价值大约580亿美元，获利2500倍!雅虎是第二大股东，也是赚的荷包满满，不过这也只是按照承销价格计算，上市以后股价如果继续走高，那就又不一样了。
而孙正义是软件银行集团公司的创始人，现在是该公司的总裁兼董事长。
而你所熟知的腾讯 他的控股股东IDG即是一家美国风投：
,马化腾曾试图作价60万卖掉OICQ，但找不到买家即使最终获得了IDG和香港盈科总共220万美元的投资，代价也颇高昂：足足让出了40%的股份。
风投不讲究国界，只讲究项目的成长性，和项目创业者的个人综合素质，而现在国内这些，说实在话，比国外差的不是一点点。事实上当时是阿里巴巴、腾讯，网络，当时在国内是没人要的孩子，（呵呵，公司还没真正长大，成长成巨人之前，这点称呼，相信他们不会介意的。）而国内没有有钱人吗，有的，多的是。 而他们都是迫不得已才到引进国外风投，用风投资金来发展壮大自己。
而风投只是收钱的主，你的公司当然是你自己管理了，营业收入他们分享利润，所以他们算是比较公平的吧，最少的，他们给了腾讯，阿里一个生存的机会，而当时腾讯，在国内人们都是躲着他们走的。
我只能说是别人慧眼识英雄吧。 到现在国内的很多风投都说，不会投阿里巴巴，腾讯。说他们是个例，说阿里是假货多，试问，当时温州人不少假货多吗，浪子回头金不换的温州人，现在不一直是中国商业力量的核心，方向标吗？马云的个人智慧，他们不了解，或是他们没达到那个高度，为什么马云会和史玉柱成为好朋友呢？史玉柱曾经摔的很惨啊，这不能说明很多问题吗？
错就是错了，还狡辩说明，没眼光就好了吗，说白了，你就没伯乐那个水准吗。

呵呵，说的有点多了，兄弟。总之，英雄，不问出生。
如果，你站的比别人高很多，你看到的肯定要比别人远，也许不是距离，是时间。

5. 日本为何会出现投资理财热

近期日本公布的一项调查结果显示，疫情之下，四成受访者投资意愿增强，主要理由是“收入不稳定、希望开辟新的收入来源”。

另外，日本股市去年经历了大起大落，日经225指数年末创下泡沫经济后的最高点，这一背景也带动了日本的投资理财热。

数据显示，去年日本个人投资者股票交易总额比2019年增加了近四成。

(5)日本人投资股票的多吗扩展阅读：

日本人热衷理财

实际上这并非日本热衷理财第一次成为媒体关注的焦点。据《日本时报》早期报道，日本的储蓄率上升至20年来最高水平。

有数据显示，日本6月的储蓄率尤其高，当时政府发放的大量补助金进入个人银行账户，高收入和低收入群体的储蓄都有所增加，但后者的增加幅度尤为明显。

6. 索尼股份是日本人占得多，还是美国人占得多最大的股东是谁

截止于2011年3月31日的已审计帐目...日本 Sony 的10大股东。第1位是 Moxley and Company...它是美国预_证卷的公司，也是代表美国 JPMorgan Chase Bank， N.A. (= 小摩)的股票受_人。股份可能是小摩自已，也可能是小摩的主要客户。单凭10大股东的结构，里面10间公司，几乎都是商业银行、信_公司、退休基金、投资公司、全都是 Trustee 或 Agent。根本看不出背后的真正股东。或是哪国的投资，这些跨国大财团，不会轻易揭开。总的来说，仍然是以日本本土的。个人 / 自然人股东所持的总股数。占大多数。大约是 286，552，249株 / 1，004，636，664株 = 28.5%。己经不包括日本本土的公司 / 法人股东。28.5%的股权，大约是首6位~首7位大股东所持股数的总和。
索尼主要股东包括BlackRock Japan Co.， Ltd.，持股6.27%；Sumitomo Mitsui Trust Asset Management Co持股5.70%；Nomura Asset Management Co持股5.01%。第1位是 Moxley and Company它是美国预_证卷的公司。
霍华德-斯丁格成为索尼历史上首位外籍掌门人 67岁的出井伸之正式卸任 北京时间6月22日最新消息，霍华德-斯丁格(Howard Stringer)今天正式被索尼股东大会任命为公司CEO，从而成为索尼历史上第一位外籍掌门人，同时也标志着索尼公司出井伸之时代的结束。 斯丁格今年63岁，祖籍英国威尔士，后来获得了美国国籍。就任索尼CEO之前，斯丁格在索尼美国公司担任CEO。近年来，尽管索尼公司的整体走势不佳，但其音乐和电影业务却在斯丁格的领导下蒸蒸日上。斯丁格的前任出井伸之今年67岁，过去十年里他一直担任索尼掌门人。今年3月，索尼董事会任命斯丁格为公司CEO，但他要正式上任还需获得股东大会的批准。由于市场竞争激烈，索尼的消费电子业务持续亏损。重组所产生的巨额支出，以及在一些重要领域被竞争对手击败，使得曾经的消费电子霸主索尼风光不再，斯丁格要想率领索尼重振雄风，势必会面临巨大的挑战。 在1997年加入索尼之前，斯丁格曾在维亚康姆的哥伦比亚广播公司(CBS)从事了30年的新闻报道工作。就任CEO之后，斯丁格将成为连系索尼娱乐业务与电子业务的纽带。过去几年里，索尼一直希望将娱乐业务同电子业务有机的结合在一起，但并没有获得成功。索尼在一份声明中称，今后斯丁格将继续生活在美国，不过会经常在美国和日本之间往来。 同斯丁格一起接受任命的还有索尼总裁中钵良治以及首席财务长井原胜美，他们都是日本人，并且有着在电子行业工作的丰富经验。