❶ 阿里巴巴集团的激励机制是怎么做的
阿里巴巴集团的激励机制是:在现有上市公司管理架构下,在内部推行类似于“业务合伙人”形态的管理结构和激励机制,纵向打通个人上升通道和激励通道,横向建立自律和自驱的业务协同形态。
使员工的资源和能力转化为平台资源和能力,并建设可上可下、拥有充分张力的人才引进和培养的通道。
12月5日23晚,阿里巴巴影业集团宣布,对组织和业务形态进行全面升级,在内部组织方式上致力于成为内容产业的“高盛型组织”,并推出类似于“业务合伙人”形态的管理结构和激励机制。
阿里巴巴影业董事局主席俞永福将兼任CEO,原CEO张强和原总裁张蔚转任联席总裁,向俞永福直接汇报。
公告发布后,俞永福向阿里巴巴影业全员发出《阿里影业加速度:业务加速,组织升级》邮件。
俞永福指出,阿里影业的目标不是要成为传统意义上的影视公司,“非传统”的属性决定了阿里影业必须要在行业既有规律基础上进行模式创新的同时,具备并且持续提升专业能力,以及能够充分应对行业变化的组织形态。
(1)阿里奖励员工股票ADR扩展阅读:
激励机制一旦形成,它就会内在的作用于组织系统本身,使组织机能处于一定的状态,并进一步影响着组织的生存和发展。
激励机制对组织的作用具有两种性质,即助长性和致弱性,也就是说,激励机制对组织具有助长作用和致弱作用。
激励机制的助长作用之一是定的激励机制对员工的某种符合组织期望的行为具有反复强化、不断增强的作用,在这样的激励机制作用下,组织不断发展壮大,不断成长。
我们称这样的激励机制为良好的激励机制,在良好的激励机制之中,肯定有负强化和惩罚措施对员工的不符合组织期望的行为起约束作用。
激励机制对员工行为的助长作用给管理者的启示是:管理者应能找准员工的真正需要,并将满足员工需要的措施与组织目标的实现有效地结合起来。
❷ 阿里巴巴年终给员工的股票是什么意思
对做出特别贡献的员工授予。/strong>
对做出特别贡献的员工授予了一笔同心同行奖——100股的一次性激励,,以感谢大家的辛勤努力和付出。不过,根据很多腾讯员工的描述,虽然不敢说100%的员工获得了100股,但应该说大多数员工是拿到了这100股。
❸ 阿里巴巴公司作为行业巨头,薪酬待遇如何
传闻里的阿里巴巴,人人都能月入上万,个个都是拼命三郎,阿里巴巴在外人看来已然是传说一样的存在。不过随着内部人员一点点的揭秘爆料,阿里好像已经不再是神话,但它的故事仍在江湖流传。互联网三巨头之一的阿里巴巴出手到底有多壕?马云为了留住人才用什么手段来笼络人心?阿里巴巴公司薪酬待遇如何?今天我们就来揭晓答案。
阿里巴巴还有相当多的员工福利,杭州房价虽然赶不上首都,但也不是说买就买的,不过对于阿里人来说这还真不算啥,因为阿里会给要买房子的员工提供30万无息贷款用于购房首付。除此之外,阿里杭州总部附近新建的380套员工专享公寓售价只有市面价格的6成。阿里对于结婚生子的员工也是十分友好,员工集体婚礼有马云爸爸做证婚人,还会发放价值4000元的白金戒指,女员工有超长带薪产假,男员工还有陪产假,非常人性化!
总而言之,待遇好福利好才能真正留住人才,马云有自信说自己的员工挖不走,靠的就是壕气!为了人才值不值得这样做?当然值得!阿里巴巴近年来迅猛发展,虽然经济总体势头不景气,但阿里巴巴收盘价和市值总能连创新高,总算是没有辜负马云这么壕气的投入。
❹ 互联网公司给股票是怎么说法
如下:
股权激励部分通常会出现在资深程序员及更高职位中,而且职级越高,这部分薪酬比例也会更高。在阿里巴巴P7职位中,平均股权激励大概是600股,分四年行权,平均到每年大概是26万(以美元7:1人民币,阿里巴巴$250/股来计算)。
股权激励部分的股票通常是受限股票(RSU, Restricted Stock Units),其限制性体现在只有在条件满足的情况下,股票才能自由流通。一般来说条件是员工在公司就职达到一定时间后才可以获得部分股权。
举个例子,阿里巴巴的股票会在员工工作满两年的时候,分配受限股票中的50%给员工。工作满第三年,给25%,工作满第四年,再给最后的25%
这里有什么套路呢?首先,由于阿里的RSU是工作满两年才能授予,所以员工要想提前跳槽就会承受一定的经济损失。另一方面,公司也可以选择在员工没满两年的情况下解雇员工,从而减少薪酬的支出。
再举个例子,谷歌的RSU同样是四年给予,而它的分配方式是每个月给2.08%的RSU,也就是说,谷歌的RSU是完全平均分配到48月的。
但通常情况下,公司都会有一个一年的 'vesting cliff', 也就是说,员工要工作满一年,才能一次性拿到25%的RSU,而从第二年开始,就会每个月按比例发放剩余75%的RSU(每月授予总RSU的2.08%)。这其中的原因就是公司希望员工能至少工作满一年。
那为啥一年之后公司就不设'vesting cliff'了呢?原因是公司一般会在员工绩效中,给予员工新的股权激励,从而增加员工RSU的股票数量,当员工开始第二年工作的时候,他每月(年)能领到的RSU就比第一年更多的股票,从而增加对公司的忠诚度。而那些在绩效考核中相对平庸的,就只有很少或者没有新的股权激励,公司因此降低了自身对员工的吸引力,变相劝退员工。
在职级对标中,为了统一标准,我们计算股权激励时统一按四年平均分配来计算股权激励的价值,并且按照填写薪酬时的股票价格为准来计算每股的价格。
其实,以上我们只是讨论了上市公司的股权激励。对于未上市公司,情况则更为复杂,因为这类公司的股票并没有在二级市场上流通,因此股票价格并不透明,也很难直接转化为现金,再加上公司有永远不会上市,股票永远无法自由流通的可能。所以通常认为未上市的公司股票的吸引力是低于上市公司的。
但正因为如此,未上市公司通常在给予股权激励时会比上市公司更慷慨,会给更多的激励来吸引人才。因此我们在评估一份RSU的时候,要综合考量价值和风险。
❺ 阿里给员工股票发到哪
阿里给员工股票发到工资账户。阿里巴巴未来可能回A股,资深投行人士认为,阿里巴巴还是有所考虑公司股票直接发到员工账户,以便利红筹股东自主选择股份流通地。
❻ 阿里员工股票兑现几年
四年。
股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完,股票是公司用来奖励员工忠诚度的,所以阿里分年限行权,想要离职套现真的是难。
股权兑现就是就股权出售获取现金,没有特定出售对象,一般情况下,都是以四年为限。
❼ 阿里巴巴一般员工待遇
阿里巴巴网络技术有限公司(简称:阿里巴巴集团)是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立。阿里巴巴集团经营多项业务,另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括:淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。我们今天一起来看看阿里巴巴员工待遇到底如何吧!
这么高的年终奖我们想都不敢想啊,待遇实在是太好了,所以员工为什么拼命搞,不是阿里的文化、马云的伟大,是因为马云敢分钱。马云敢分钱才是阿里巴巴长大的核心的核心的原因。这么好的待遇,不知道你们信不信呢
❽ 阿里员工股票收益怎么算
以一名入职公司近1年的员工的股票收益来估算为例,假如其持有4万普通股,行权成本0.4美元,18普通股=1ADS股,当前公司股价42美元,若按照税率20%来计算,未来其真正获得股票收益近7.3万美元,折合人民币近45万元。普通股40000÷18×(42-0.4)一股实际盈利×(1-0.2)扣税≈7.3万美元,折合人民币45万元。
资料扩展:现在阿里员工手上持有的股票大致可分为三种,一种是阿里集团在很早之前就分给员工的股票,它的成本很低。第二种是68美元每股的亲友股。第三种就是数量最多的期权,这种期权是可以卖掉的。但是他们变现的过程不是很多人想的可以直接卖掉,而是通过很多国内外的基金公司专门去收购阿里员工的股票,当然很多员工为了加大股权持有,也会从基金公司买入股票。
❾ 有限责任公司怎样进行股权激励
国内有越来越多创业公司正在积极推行期权激励机制,企业上市后员工因此获得巨额财富,使得期权激励逐渐成为中国的创业文化的一部分,企业和员工都越来越重视股权激励和期权激励,国内大公司都是怎么做股权激励和期权激励。
据了解目前越有三分之二的阿里集团员工获得了公司期权激励,老员工甚至可以直接获得股权激励,相当于行权价为0的股票期 权,员工持股大约占集团股权的3%左右。阿里技术员工从P6级开始有权获得期权或者股票。根据技术级别对应期权股票数额,基本定级之后就是这个数额,不会有太大的浮动。期权一般会分成四部分发,每年发放1/4。
每一年阿里的技术人才级别对应的股票数都明显下降,这一方面是由于阿里的股价在逐步提升,要保持总package不变;另一方面,也是由于阿里对技术人才的要求在逐年提高。那员工拿到手的股票如何处理呢?阿里有完善的内部交易系统,双方可以自行协商后,在系统上进行交易,当然交易仅限于双方都有股票的情况下。而高层的股票,由于量大价值高,一般是专门的基金公司来收购和操作了。
目前蚂蚁金服发展势头正猛,虽然股价比较便宜但是很豪气,股票给的相当多,几乎是全员持股,员工持股占集团股权的40%。单蚂蚁金服的股票无法自由交易,一旦离职,必须卖给公司,20%的个人所得税和最高45%的交易税也是肉痛,这一点阿里非常严格,没有网络、腾讯灵活。
腾讯现在比较少发放股票,即使发放股票,也是采取固定行权的方法。腾讯5位创始人以外,员工持公司股权应该不超过5%。走职业经理人路线的腾讯会给与员工较多的现金报酬,这是腾讯技术人员的一般基本月薪:
网络的股票比阿里少,但是比腾讯多,且网络的股票浮动较大,级别越高,期权可以谈判的空间就越大。另外,网络每年的流动性比较大,且欢迎技术大牛带领自己团队空降,机会比较多。
从上世纪九十年代起,在富有创业精神的硅谷,股票期权是一种重要的企业文化和一种生活方式。现在,大量新开张的公司还是要依靠股票期权的诱惑力来吸引那些天赋极高又酷爱冒险的人来为自己工作。据统计,硅谷创业公司的期权分配一般如下:
外聘CEO-5%到8%;副总-0.8%到1.3%;一线管理人员-0.25%;普通员工-0.1%;外聘董事会董事-0.25%:期权总共占公司15%到20%股份。
这些硅谷的创业公司普遍实行全员持股或者是大量员工持股,根据员工级别、工作类型决定授予的期权数量。这样的期权制度会让员工有一种主人翁意识,增加对企业的忠诚度;同时,也能让员工分享公司的成功和荣誉。
一句话,硅谷的创业公司希望将利益分配公平,从而形成有战斗力的创业团队。
面对一份互联网公司的offer,期权是判断其是否靠谱的一个重要指标。BAT其实代表了三种不同期权授予方式的公司,你可以根据你对自己的职业定位,选择最适合自己的类型。
阿里的员工持股比例高,尤其是蚂蚁金服的全员持股计划,体现了互联网企业开放、分享的本质所在。选择这类快速发展的公司,就是看好公司的前景,用期权收益分享到企业的成长价值。而加入这类公司,Timing很重要,去年与今年比同一级别的员工可能期权就多很多,但行权价格越低,当然其中的风险需要自己考量。
腾讯是典型的“外企文化”,比起期权,公司更愿意给员工现金报酬。在这类互联网公司,创业的氛围会淡一些,员工更多的是以职业经理人的心态为公司工作。不同部门、不同项目之间的薪资待遇会差别很大,所以选择一个核心的业务很重要。
与阿里自己培养高层不同,网络欢迎牛人带着自己的团队空降。选择这类渴求牛人的公司,只要证明自己是实力,期权的谈判空间比较大,这也体现了公司对员工的重视程度。但是空降也有两面性,容易派系对立,搞小团体,这也是你要考虑的因素。
总之,回顾硅谷创业公司的期权历史不难看到,期权具有周期性的特点。在一家创业公司的早期和高速成长期,会给较多的员工发放较多的期权,但是当公司进入平稳、成熟状态,期权的发放要求会逐渐提高,数量也会减少。反观国内的BAT和其他一线互联网公司,也是如此。
在技术人才流动空前频繁的当下,把握时机,选择一家快速发展,有可观估值前景,且愿意给员工期权激励的公司,已经是越来越多优秀技术人员跳槽的选择。