阿里员工每年给股票么

‘肆’ 互联网公司给股票是怎么说法

如下：
股权激励部分通常会出现在资深程序员及更高职位中，而且职级越高，这部分薪酬比例也会更高。在阿里巴巴P7职位中，平均股权激励大概是600股，分四年行权，平均到每年大概是26万（以美元7：1人民币，阿里巴巴$250/股来计算）。
股权激励部分的股票通常是受限股票(RSU, Restricted Stock Units)，其限制性体现在只有在条件满足的情况下，股票才能自由流通。一般来说条件是员工在公司就职达到一定时间后才可以获得部分股权。
举个例子，阿里巴巴的股票会在员工工作满两年的时候，分配受限股票中的50%给员工。工作满第三年，给25%，工作满第四年，再给最后的25%
这里有什么套路呢？首先，由于阿里的RSU是工作满两年才能授予，所以员工要想提前跳槽就会承受一定的经济损失。另一方面，公司也可以选择在员工没满两年的情况下解雇员工，从而减少薪酬的支出。
再举个例子，谷歌的RSU同样是四年给予，而它的分配方式是每个月给2.08%的RSU，也就是说，谷歌的RSU是完全平均分配到48月的。
但通常情况下，公司都会有一个一年的 'vesting cliff', 也就是说，员工要工作满一年，才能一次性拿到25%的RSU，而从第二年开始，就会每个月按比例发放剩余75%的RSU（每月授予总RSU的2.08%）。这其中的原因就是公司希望员工能至少工作满一年。
那为啥一年之后公司就不设'vesting cliff'了呢？原因是公司一般会在员工绩效中，给予员工新的股权激励，从而增加员工RSU的股票数量，当员工开始第二年工作的时候，他每月（年）能领到的RSU就比第一年更多的股票，从而增加对公司的忠诚度。而那些在绩效考核中相对平庸的，就只有很少或者没有新的股权激励，公司因此降低了自身对员工的吸引力，变相劝退员工。
在职级对标中，为了统一标准，我们计算股权激励时统一按四年平均分配来计算股权激励的价值，并且按照填写薪酬时的股票价格为准来计算每股的价格。
其实，以上我们只是讨论了上市公司的股权激励。对于未上市公司，情况则更为复杂，因为这类公司的股票并没有在二级市场上流通，因此股票价格并不透明，也很难直接转化为现金，再加上公司有永远不会上市，股票永远无法自由流通的可能。所以通常认为未上市的公司股票的吸引力是低于上市公司的。
但正因为如此，未上市公司通常在给予股权激励时会比上市公司更慷慨，会给更多的激励来吸引人才。因此我们在评估一份RSU的时候，要综合考量价值和风险。

‘伍’ 阿里升级多项员工福利，具体有哪些福利

阿里升级多项员工福利，在阿里公司上班满10年，每年有20天带薪年休假。这个带薪年休假特别合理，工作满10年以上，每年休20天可以说阿里是特例。我们好多公司满10年以上，员工，年休假最多15年。

阿里最贴民福利，就是每年可以让员工家人，免费体检。

‘陆’ 阿里员工股票收益怎么算

以一名入职公司近1年的员工的股票收益来估算为例，假如其持有4万普通股，行权成本0.4美元，18普通股=1ADS股，当前公司股价42美元，若按照税率20%来计算，未来其真正获得股票收益近7.3万美元，折合人民币近45万元。普通股40000÷18×(42-0.4）一股实际盈利×(1-0.2）扣税≈7.3万美元，折合人民币45万元。

资料扩展：现在阿里员工手上持有的股票大致可分为三种，一种是阿里集团在很早之前就分给员工的股票，它的成本很低。第二种是68美元每股的亲友股。第三种就是数量最多的期权，这种期权是可以卖掉的。但是他们变现的过程不是很多人想的可以直接卖掉，而是通过很多国内外的基金公司专门去收购阿里员工的股票，当然很多员工为了加大股权持有，也会从基金公司买入股票。

‘柒’ 阿里巴巴员工待遇怎么样

阿里巴巴员工待遇怎么样

网络CEO李彦宏在年会上透露，有员工拿到了50倍月薪年终奖，在2014年完成IPO的阿里巴巴公司显然更为大方，有阿里巴巴员工爆料，某员工拿到了现金加股票总额为207万元人民币年终奖，相当于月薪的100倍。

网络公司的高薪资

据阿里巴巴的员工爆料，一位月薪2万多的员工年终奖为15万人民币现金和3，000股阿里巴巴股票，按照目前阿里巴巴103美元的价格来计算，这位员工的年终奖总额为207万人民币，相当于月薪的100倍。

无论是网络的50倍月薪年终奖金还是阿里巴巴的100倍月薪年终奖金，均反应了网络公司的薪资水准高于传统产业公司。据第三方调查报告显示，2014年北京和上海的平均年终奖分别为7，855元人民币和8，523元人民币，甚至不到腾讯、阿里巴巴、网络员工一个月的薪水。

年终奖金的多少是与整体薪资水准挂钩，员工在入职时往往已经与人力资源部门谈好了具体的年薪(包括部分年终奖)。像网络、腾讯、阿里巴巴这样的网络公司一般是开出N倍月薪作为年薪报给应聘者。

年终奖金基础额度再上加

网络公司2014年Offer为14.6薪，即每年发14.6个月薪水，其中两个月薪水作为年终奖金基础额度，浮动额度依据员工的绩效和公司的业绩而定，比如2012年网络股价大跌，部分员工的绩效计为0，无浮动年终奖金;2014年网络在移动平台收入提升，股价反弹，公司则拿出了更多预算用于奖励员工。

腾讯公司的年薪以15.3薪计算，年终奖固定额度为3个月薪水，绩效考核过低的员工也可能无法拿到这部分年终奖。普通部门的年终奖平均为3倍月薪，游戏和微信部门业绩远高于其他部门，员工年终奖多达20倍月薪很常见。

阿里巴巴的年薪以16薪计算，最多可拿到9倍月薪现金年终奖，除此之外，阿里巴巴还会给表现突出的资深员工配股，随着阿里巴巴的业绩长红，股价也是水涨船高，这部分年终奖金具有升值潜力。

当然也不是所有的网络公司都这么“土豪”，新浪、小米、京东等公司的年终奖金大多在2倍月薪左右，年终奖金的多少与公司的获利水准有直接关系，员工能拿到多少年终奖金还得给公司贡献了多少利润，在网络公司的业务形成一定规模之前，利润水准多半是惨不忍睹。

当然也不是所有没有盈利的公司都对年终奖非常吝啬，一些新创公司为吸引优秀人才加盟，拿到数千万美元甚至上亿美元募资后，对员工开出的年薪还是非常慷慨的，目前完成募资的新创公司的年薪起价就是16薪，外加公司期权，一旦公司IPO则有望一夜致富。

2015年，互联网巨头成毕业生新去向、跳槽高潮也因此引发

阿里巴巴在美国上市之后，马云身价暴涨成为中国内地首富。而阿里巴巴也拿出30亿奖励员工，回馈大家的辛苦付出。而上万名的`员工因为这笔奖励获利，不少网友纷纷表示非常羡慕。据悉获得这笔奖励资金的员工，未来4年继续在阿里工作，将会有获得公司股份的机会。内部人士也透出消息称，今年的30亿奖励员工并不是一次性的，而是长期奖励中的一部分。网友们也纷纷为马云点赞，称这样的老板才是员工心目中的好Boss。也有网友调侃称“阿里巴巴还招人吗?”

不管是阿里也好，还是网络也罢，即便是很普通很普通的程序员工资也都在1-2万，有个三五年经验的，工资就更不得了了，幸运的话还能分到点股份，哪怕一丁点儿，那怎么着也是个百万富翁了。

在2014年的中国行业薪酬排行榜中，IT互联网行业勇夺状元，金融业拿下榜眼，房地产获得探花。IT互联网行业的平均税前收入已经超过了15万，远远高于其他行业，此次网络、阿里晒年终奖，无疑更是让互联网这个行业锦上添花。

2014年年末、2015年伊始，又到了中国的跳槽季。一份来自微博、微信、QQ、网络贴吧等社交平台的跳槽问卷显示：IT互联网成为了2015年求职者求职和在职者跳槽的首选，其中网络、腾讯、阿里更是首选中的首选。在中国，即便是很多互联网创业公司，也个个都是大款，他们拿到几千万的风投，也丝毫不吝啬用高工资来吸引技术人才，因为人才对一家创业公司的发展更重要。

调查报告还显示，很多非互联网行业求职者都表示要进入到互联网公司上班，有很多没有互联网技术的人甚至还表示要到一些培训机构去学习。这毫无疑问会引发IT培训的火爆，而2015年互联网IT行业也将会迎来一场跳槽高潮。

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当阿里巴巴上市搅得整个世界都热闹起来的时候，生活在杭州的小夫妻大明和小月(应采访者要求均为化名)，时而也会和其他人一样讨论一下，不一样的是他们的心情：2年前，他们也曾是阿里的一员。

“价值观考核”

大明是2010年进入阿里的。彼时，阿里的风头还没有这么劲儿。在寻求工作的毕业生心目中，阿里也就是一个一般的互联网公司，开的薪资待遇相比其他同类企业还略低。

正在浙江大学计算机专业读硕士研究生的大明，最终选择了到阿里就业。因为此前阿里到浙大有过宣讲会，打动了包括大明在内的很多毕业生的心。

刚进阿里，大明很开心。当时阿里刚刚搬进位于杭州西溪的新大楼，一切都是新的，“满眼的朝气”。新员工入职一周不上班，而是被带到外面进行培训。素质拓展活动，阿里核心价值观教育，以及针对每个员工的职业规划，这一切让新员工们迅速熟悉起来，加深了对阿里的理解。

培训结束正式工作，大明的岗位是用户体验设计师，通俗点讲就是设计符合消费者习惯的网页，大学里学的东西并不能直接拿来用。但是不用担心，阿里安排了一对一的“师傅”手把手教新员工，一两个月后，大明的工作上手了。

“阿里的设计工作有一套自己的规范，设计师必须按照规范来。”大明说，这个规矩让新员工比较容易上手，但是也限制了设计师的发挥，为之后大量设计师的出走埋下伏笔。

更让大明苦恼的是阿里的考核制度。阿里对员工的考核分为两部分——工作量和价值观，后者占比超过五成。价值观可以概括为“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业”， 每项都有具体的考核条款，且分5个评分标准。每季度末，员工先进行自评，然后再由主管打分，最后交人力资源部定分。这不仅是工作要求，更与个人晋升、奖金直接相关。

“价值观虽好，但是难以量化。”大明认为，这最后就演变成了价值观如何由主管说了算。

曾经，大明的主管拍着他的肩膀说，熬个5年就可以拿到阿里的股权激励了，很大一部分老员工都是有股权的。根据阿里的规定，员工不管是走技术路线还是走管理路线，都有十几个级别，升到7级就可以有股权奖励。但是大明没有等，“我觉得这些都是口头的，算不得数的。到时候，拿到股权又怎样?这个晋升路走下去也许失去的会更多。”

2年后，碰到猎头挖角，大明离开了阿里。

自主创业的诱惑

阿里IPO路演期间，小月在微信朋友圈里转发了这一消息，并附上马云那句着名的话：“梦想这个东西一定要有，万一实现了呢?”

小月对阿里的感受跟丈夫大明不大一样，她当初离开阿里是因为换了新房子，上班变得太远。

小月当时在阿里做的是售后工作。相比之前在国企，小月觉得阿里的工作氛围非常轻松。员工都给自己取个“花名”，大多是武侠小说里的人名。同事之间以花名相称，不认识的同事直接称呼“同学”。有什么难题，团队成员都会帮忙解决。

阿里为员工的生活提供很多便利，公司内配有超市、理发店、健身馆这样的生活服务设施，而且价格也很优惠。晚上加班会有免费的晚餐和甜点。公司定期为单身员工举办相亲大会，以及春游秋游等部门集体活动。

在小月眼里，公司的高层很亲民，有关公司的大事情，马云会给员工群发邮件沟通，还会在员工集体婚礼上唱歌，一般以英文为主。最好玩的是，马云还会微服私访，在公司里溜达。“不过，大部分时间，他走不了多远就被大家认出来了，因为特征太明显了。”之后，马云的私访就变成了明星和粉丝见面合影会。

要不是后来搬家离阿里太远，小月不会辞职。她说，如果以后再择业，会优先考虑回阿里。

除了大明和小月这样离开阿里的员工，现在还有一批人也在跃跃欲试，他们是手里有阿里股权的员工。阿里IPO后，这批员工抛掉股票可以套现变身百万或者千万富翁。他们想的是有钱了，可以自主创业了。

值得一提的是，阿里也“很有远见”地在第一版招股书中提醒，此次IPO可能为其持股员工带来巨额财富，这些员工可能会在一夜暴富后选择离职。

“不管走还是留，在阿里工作过，就会留下它的痕迹。”小月说。

‘捌’ 阿里巴巴公司激励制度

1、利用薪酬福利制度开展员工激励活动

阿里巴巴公司通过建立科学合理的薪酬福利制度来开展对员工的激励活动，通过对员工日常表现和对企业的贡献进行评估而制定相应的分级,给予其合理的薪酬和相关福利待遇。

（1）使员工薪酬福利待遇拉开差距的方式进行,使员工按照表现获取工资和奖金

（2）保证员工基本工资,阿里巴巴员工的基本工资与行业基本工资是持平的，甚至略高,这使得员工对公司有一定的向心力

（3）甚至略高,这使得员工对公司有一定的向心力

2、利用股权对员工进行奖励

阿里巴巴利用员工股权以增加其对企业的向心力,激发其工作热情，规定在企业工作两到三年的员工都将获得企业部分股票作为奖励

（1）激发员工工作积极性

（2）增加员工对企业的归属感和责任感,从而留住人才