新三板公司股权激励把股票卖给员工

⑴ 新三板股权激励有哪些手段

从今年年初至今，不少新三板公司陆续推出了股权激励方案，与A股市场相比，新三板股权激励仍处于起步阶段。目前，新三板挂牌公司实施股权激励所受限制较少，只要求挂牌公司对股权激励方案进行及时披露，但暂未对公告的内容有明确规范。在新三板公司的股权激励方案中，出现了一些在上市公司股权激励方案中未被允许出现的激励对象及一些较新颖的方式。

1、员工持股型

员工持股是指让激励对象持有一定数量的本公司的股票，这些股票是公司无偿赠与激励对象的、或者是公司补贴激励对象购买的、或者是激励对象自行出资购买的。激励对象在股票升值时可以受益，在股票贬值时受到损失。

通过员工持股方式实行股权激励计划，一般为限制性股票。

1、公司预先设定了公司要达到的业绩目标，当业绩目标达到后则公司将一定数量的本公司股票无偿赠与或低价售与激励对象。

2、授予的股票不能任意抛售，而是受到一定的限制，一是禁售期的限制：在禁售期内激励对象获授的股票不能抛售。禁售期根据激励对象的不同设定不同的期限。如对公司董事、经理的限制规定的禁售期限长于一般激励对象。二是解锁条件和解锁期的限制：当达到既定业绩目标后激励对象的股票可以解锁，即可以上市交易。解锁一般是分期进行的，可以是匀速也可以是变速。

(一)定向增发直接持股方式

(二)定向增发间接持股方式

直接持股给予员工完整的股东权利，但导致股权分散降低决策效率；间接持股制公司可统一管理决策权，可预留股份，还可自由选择公司制平台或有限合伙制平台持股。相比而言，有限合伙制平台的间接持股形式，更适合尚处发展期的新三板挂牌公司。

(三)转让持股方式

2 股票期权型

股票期权指获得股票期权的激励对象，在一定期限后若满足行权条件，可行权以预先确定的价格购买本公司一定数量的股票，也可放弃购买的权利。激励对象一般没有分红权，其收益来自股票未来股价的上涨，收益实现与否取决于未来股价的波动。

3、复合股权型

案例：百华悦邦(831008.OC)

公司2014年10月9日发布《股票期权与限制性股票激励计划》：

1、激励对象：包括董事监事高管、中层管理人员、主要业务(技术)人员和董事会认为对公司有特殊贡献的其他人员共112人。

2、方案内容：本激励计划拟向激励对象授予权益总计200万份，涉及的标的股票种类为公司普通股，约占本激励计划签署时公司股本总额4000万股的5%，其中首次授予权益147.7万份，占目前公司股本总额4000万股的3.69%，预留52.3万份，占目前公司股本总额4000万股的1.31%。本激励计划授予的股票期权的行权价格为15元，限制性股票的授予价格为7.5元。股票期权激励计划的股票来源为公司向激励对象定向发行公司股票。

3、股票期权激励计划：公司拟向激励对象授予100万份股票期权，涉及的标的股票种类为公司普通股，约占本激励计划签署时公司股本总额4000万股的2.5%。其中首次授予73.85万股，占目前公司股本总额4000万股的1.85%；预留26.15万股，占目前公司股本总额的0.65%。在满足行权条件的情况下，每份股票期权拥有在有效期内以行权价格购买1股公司股票的权利。预留部分的股票期权在首次授予后的18个月内授予，应自相应的授权日起满12个月后，激励对象应在未来24个月内分两期行权，每期行权50%。各年度绩效考核目标如下所示：

第一个行权期：2015年归属于公司股东的扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率不低于20%；公司2015年实现营业收入相比于2013年增长不低于20%；公司2015年归属于公司股东的扣除非经常性损益的净利润相比于2013年增长不低于20%；

第二个行权期：2016年归属于公司股东的扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率不低于20%；公司2016年实现营业收入相比于2013年增长不低于40%；公司2016年归属于公司股东的扣除非经常性损益的净利润相比于2013年增长不低于40%；

第三个行权期：2017年归属于公司股东的扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率不低于20%；公司2017年实现营业收入相比于2013年增长不低于60%；公司2017年归属于公司股东的扣除非经常性损益的净利润相比于2013年增长不低于60%。

4、激励基金型

激励基金是基于净利润计提的属实际股权类激励工具。在满足业绩要求时，公司按净利润的特定比例或增量提取激励基金，并分次发放给激励授予对象，要求他们配比自有资金购入本公司股票，股票必须锁定一定期限方可出售。

5、虚拟股权型

虚拟股权是指公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡。

虚拟股权分为股份增值权和分红权属虚拟股权类激励工具，两者也可结合使用。股份增值权模拟股票期权工具，激励对象获得一定期限后认购公司虚拟股权的选择权。一般以授予时的每股净资产作为虚拟行权价格，激励对象行权时公司直接支付基于每股净资产的增长额作为其行权收入。而分红权的激励对象则以自有资金购买公司虚拟股权，得到股权后可享受分红权，并可持续投入多次购买。目前公司多采用股份增值权+分红权结合方式，进行虚拟股权激励。

以上就是经邦咨询根据你的提问给出的回答，希望对你有所帮助。经邦咨询，17年专注股改一件事。

⑵ 员工持股和股权激励好处

今天，我们介绍一下股权激励实施中员工持股的几种可能方式，以及不同方式的优缺点。员工持股的几种主要形式。

主要包括：

1.员工直接持股；

2.通过持股平台持股。平台持股可以分为两种形式，通过有限公司持股和通过有限合伙持股。

3.通过大股东持股的方式为员工持股。

当然，上市公司和新三板企业在实施员工持股计划时，往往会采取资产管理计划和信托持股的方式。今天，我们暂时不讨论这个话题。

(1)员工直接持股

直接持股的方式是直接向工商机关登记员工为目标公司的自然人股东。员工作为目标公司的直接股东，享有《公司法》规定的所有权利，并承担相应的义务。

最早实行股权激励时，老板们往往采用直接持股的形式。直接持股的形式有明显的优势：

即对于被激励对象来说，由于他是公司的直接股东，享有公司股东的一切权利，荣誉感和归属感特别强。

而且员工通过直接持股获得分红或转让股权时，其税负是最低的。股息按20%征税。转让股权时，按照股权增值额缴纳20%的个人所得税。

然而，直接持股有其巨大的缺点。

主要表现在：

1.公司法规定，有限责任公司的股东人数不能超过50人。

2.如果一个公司有大量的直接股东，会对其形成快速有效的决策机制产生很大的影响。

3.如果直接股东较多，且公司需要作出某项决议，且不能达成一致意见，则异议股东的存在可能导致决议失败。

4.激励对象直接持股的最大弊端是，如果这个激励对象因为与公司或股东发生纠纷或矛盾而离职。那么，他有权利以股东的身份提起知情权诉讼。简而言之，他有权查阅公司账簿，根据《公司法》司法解释，他也有权委托审计机构进行审计。

现在的民企，有几本书经得起审计？能经得起审计吗？更何况还有一个完全了解公司运营和业务的矛盾股东？许多公司的创始人因为被审计而入狱。比如真功夫蔡达标。持股10%以上的股东联合起来，甚至可以提起解散公司的诉讼。

5.当对象持有一定股份时，会降低公司创始股东的控制权。虽然这些员工在确定激励对象时是被老板认可和接受的，但谁又能保证这些员工以后不会因为一些问题而改变呢？

6.因此，我们一般不建议激励对象在股察册权激励中采取直接持股的方式。

当然，直接持股也有其使用空间。我认为这种方法只能在一种情况下采用。公司创业初期，公司的联合创始人或者早期进入者特别厉害，公司特别需要的人才非常少。这些人，你用持股平台冒充他，他也不干。

(二)控股持股平台持股

先说第二种持股方式，即控股平台持股。

平台持股有两种，一种是有限责任公司持股，一种是有限合伙企业持股。

1.先说有限责任公司的持股方式。

有限公司持股是指激励对象持有有限公司的股权，然后有限公司持有目标公司的股权，使激励对象间接持有目标公司的股权。

2.有限责任公司持股有什么好处？

好处显而易见。刚才说的直接持股的弊端，通过有限公司持股完全可以避免。好处：

(1)当目标公司形成决议时，它

(2)激励对象的变更、增减不会频繁改变目标公司的股权结构，只会在持股平台发生变化。

(3)由于激励对象不直接持有目标公司的股权，因此不能就目标公司的知情权或解散提起诉讼。对目标公司的决策没有投票权。

缺点：

(1)激励对象的认同感和归属感降低。

(2)激励对象会认为其股东权益无法得到保障。

(3)激励对象会认为股份难以变现。

3.对比利弊，你觉得老板会怎么选择？

相信大部分老板还是会选择利用持股平台让员工持股。

那么如何解决激励对象的顾虑呢？一般来说，我们这样做：

(1)通过公司的常规活动，提高激励目标股东的认同感和荣誉感。

(2)财务相对公开，重大决策征求激励对象意见。

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(3)保证激励对象股份实现的制度设置。

4.有限合伙作为员工的持股平台和有限责任公司的持股平台有什么区别？

与有限公司持股平台相比，有限合伙持股平台与持股平台具有相同的优缺点。但相对于有限公司的持股平台，更有优势。首先，我给大家介绍一下什么是有限合伙。

103010规定的合伙形式有两种，一种是普通合伙，一种是有限合伙。

普通合伙分为普通普通合伙和特殊普通合伙。普通合伙是指所有合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任。特殊普通合伙是指对债务的发生负有责任的合伙人对债务承担无限连带责任，其他合伙人以其出资额为限对兆悉债务承担有限责任。所以现在大型律所、会计师事务所都采用特殊的普通合伙形式。

而有限合伙企业，是指在这个合伙企业中，有两种人，一种人是执行事务合伙人也叫普通合伙人，通常叫GP，他对合伙企业的债务承担无限连带责任。另一种败猜宏合伙人叫有限合伙人，通常叫LP。他以出资额为限对合伙企业的债务承担有限责任。

根据法律规定，普通合伙人作为执行事务合伙人，对有限合伙企业进行管理，有权对合伙企业的行为进行决策，有限合伙人不得参加有限合伙企业的经营管理工作。

5、那么有限合伙企业持股平台相比于有限责任公司持股平台，他的优势到底在哪里呢？

有限合伙企业中，如果公司大股东作为GP的话，他仅需要一点点出资就能控制有限合伙企业，实现控制权的集中。

有限合伙企业中，主要管理依据是“合伙协议书”，而协议书中，绝大部分条件时可以自行约定的。而有限责任公司的管理依据是公司章程，而公司章程根据公司法规定，是有很多强制性的规范，是不得自由约定的。

有限合伙企业中激励对象的进入退出相对简单，而有限责任公司中的员工股东，进入退出非常复杂。

有限合伙企业持股平台最大的好处是，税负的降低。

我认为天底下最聪明的人就是马云。我们来看看马云是如何把有限合伙持股平台做到极致的。

上图是蚂蚁金服的股权架构。蚂蚁金服中，两个最大股东是两个合伙企业，一个是君澳合伙，一个是君瀚合伙。没有选择有限公司，是因为减持时，可以避免双重征税。

在君澳和君瀚的GP，并不是马云个人，而是马云设立的一人有限公司杭州云铂投资。这样，马云就通过杭州云铂作为GP,控制着两个有限合伙企业。从而实现对蚂蚁金服的绝对控制。

这个架构的另外一个亮点是，马云也作为持股平台的有限合伙人存在持股平台中。马云并没有把他的股份都放在杭州云铂的名下，而是在自己个人名下控制一部分，这是出于什么原因呢？

如果大家对刚才说的，有限责任公司减持时存在双重税负理解的话，那么就会明白。马云个人转让持股平台份额，只要交一遍税，而杭州云铂来减持的话，那么他就会交两遍税。

所以，我经常说，不要自己去琢磨什么道理，就去看看聪明人怎么做的，有钱人是怎么做的。马云有最顶尖的投行团队、法律团队、财税团队在服务于他，我们跟着他学习就好了啊。

相关问答：员工持股计划ESOP的特点？

1、在非上市公司中使用更为普遍，事实上，ESOP在那些规模较小（雇员人数在500 名以下）并且非公众持股的公司中却更为普遍。据有关统计资料，在美国各种员工持股的公司中，在各种员工持股的公司中，90％为未上市的私营公司，在这些公司员工持有20～40％的公司股票，而在上市公司中，员工持有5～15％的公司股票。 2、所有为股份激励生产者和增进劳资合作而设计的持股计划必须包括尽可能多的雇员，而不应存在对某一部分雇员的歧视。然而调查表明，美国ESOP的平均雇员覆盖面为68％。 3、一项调查表明，有70％的公司将ESOP部分地作为养老金的替代品。 4、大多数公司，尤其是非上市公司是不允许ESOP的参与者根据分配给他们的股份行使投票权的。在信息沟通方面，一项调查表明，有44％的雇主拒绝向雇员披露超出一般公司（不实施ESOP的公司）披露程度的信息，即使在那些雇员持有超过50％股份的公司里，也有43％的管理层不向雇员股东公开财务信息。

相关问答：员工持股计划与股权激励是一回事吗？

如果把股权激励范围放大，员工持股计划可以说是涉及公司股份的一种长期激励方式，但如果按照目前细分的企业激励模式来说，员工持股计划和股权激励并不是一回事，是具有各自特点、方式和适用阶段的中长期激励方式，两者的差异主要体现在以下3点：

1股权激励面向未来，且激励对象是公司的少部分人，而员工持股计划的对象覆盖范围更广

股权激励是属于长期薪酬机制范畴，基于未来企业价值和公司估值的增长。同时，股权激励的覆盖面相对较窄，激励对象通常是高管和核心骨干，激励作用更明显。而员工持股计划则较多体现普惠性，适用范围很广甚至可以达到全员。

股权激励兼顾激励性和约束性，员工持股计划更像一种投资

股权激励要实现激励的目标，就要求股票未来价值能大幅提升，所以一方面要在股票定价方面给股票增值留出空间，同时也要规定一定的业绩目标。一个真正好的股权激励方案一定是综合员工诉求和公司发展目标，是兼顾激励性和约束性的一个激励机制。

员工持股计划的本质更类似于投资性，因为员工拿到股票的成本往往高于股权激励的价格。员工持股计划往往没有更多保障企业利益的约束性条款，最多只有一个时间的约束。

股权激励往往适用于稳定上升期的企业，员工持股计划往往使用在成熟的大型企业

企业逐步慢慢发展，商业模式稳定，甚至开始有盈利的时候，就需要借助资本的力量去发展，股权融资是常见方式。随着激励范围的扩大，一些企业高管、核心骨干会列入激励名单，大家的奋斗目标会更远大，企业价值也必须有较大提升。同时，外部融资进来的投资人同样有价值增长的要求，比如未来3年可以上市或者被并购，所以成长期的企业比较适合做股权激励。

我们可以留意，采用员工持股计划通常是大型企业和上市公司，因为当一个企业已经成熟稳定，业务不会存在大范围波动的时候，那么它就可以把这种员工持股放到最大的范围，甚至可以是全员，让员工享受稳定投资回报。

⑶ 新三板股权激励的股份可以转让吗

1.如果是发起人股，在股改一年之内不能转让。
2.董监高转让比例每年有限制。

⑷ 新股定向增发实施股权激励的操作要领有哪

您好，向公司内部员工定向发行新股已成为目前新三板公司采用频率最高的股 权激励方式。许多新三板挂牌公司在新股发行的过程中除了向老股东进行配售 或引入外部投资者外，还会选择向部分公司董监高及核心技术人员进行新股发 行。由于没有业绩考核的强制要求，操作简单。挂牌企业通过定向增发实现对员工的股权激励，必须遵守新三板挂牌公司发行新股的一般规定。
其操作要领如下：(1)不同于上市公司发行新股，新三板定向增发的股票无限售要求，即作 为增发对象的股东可随时转让增发股份。但公司董事、监事、高级管理人员所 持新增股份仍需根据《公司法》的规定进行限售。(2)若采用员工直接持股的方式，定向增发对象中的公司董事、监事、高 级管理人员、核心员工以及符合投资者适当性管理规定的自然人投资者、法人 投资者及其他经济组织合计不得超过35名（未来政策放宽后除外）。即在员 工直接持股的激励计划中，激励范围将受到一定限制。(3)股东超过200人或发行后股东超过200人的公司定向发行新股需，增 发前后公司股东超过200人的，本次新股发行还需履行证监会备案程序向证监 会申请核准；股东未超过200人的只需新三板自律管理。(4)为规避激励员工35人以下的数量限制以及股东超过200人对报批流 程的影响，挂牌公司向员工定向发行新股，可以考虑采用设立持股平台间接持 股的方式实现员工对公司的持股。

如能给出详细信息，则可作出更为周详的回答。

⑸ 请问，新三板股权激励的模式有哪些啊

新三板股权激励的模式有以下十一种
模式一：股票期权

股票期权模式是指股份公司赋予激励对象(如经理人员)购买本公司股票的选择权，具有这种选择权的人，可以在规定的时期内以事先确定的价格(行权价)购买公司一定数量的股票(此过程称为行权)，也可以放弃购买股票的权利，但股票期权本身不可转让。抵押、质押、担保和偿还债务。

股票期权实质上是公司给予激励对象的一种激励报酬，该报酬能否取得完全取决于以经理人为首的相关人员能否通过努力实现公司的激励目标(股价超过行权价)。

在行权期内，如果股价高于行权价，激励对象可以通过行权获得市场价与行权价格差带来的收益，否则。将放弃行权。目前，清华同方、中兴科技等实行该种激励模式。

通过授予股票期权实施股权激励计划的具体操作程序或流程如下：

（一）实施激励计划的程序

1、董事会负责制定激励计划；
2、监事会核查激励对象名单；
3、股东大会审议激励计划。监事会就激励对象名单核实情况在股东大会上进行说明；
4、股东大会批准激励计划后即可实施；
5、董事会根据股东大会的授权办理具体的股票期权授予、行权等事宜。

（二）股票期权的授予程序

1、董事会制定股票期权授予方案；
2、监事会核查激励对象的名单是否与股东大会批准的激励计划中规定的对象相符；
3、经股东大会审议通过，授予条件满足后，对激励对象进行权益的授予，并完成登记等相关程序；
4、激励对象与公司签署《股权激励协议书》；

（三）股票期权行权程序

1、激励对象在可行权日内，提交《股票期权行权申请书》向公司确认行权的数量和价格，并交付相应的购股款项；
2、公司在对每个期权持有人的行权申请作出核实和认定后，按申请行权数量向激励对象定向发行股票或转让股份。

模式二：限制性股权

限制性股权是指挂牌公司以低于二级市场上的价格授予激励对象一定数量的本公司股票，激励对象以自筹资金购买公司股票。限制性股权一般会设定股票锁定期（即持有股票但不能出售），在公司业绩达到预先设定的考核指标后，方可按照约定的期限和比例将股票进行解锁。

限制性股权的特殊性便在于方案一经通过，员工在数月之内一般就能成为公司股东，只不过其股份存在漫长的锁定期。这对于员工的心理压迫非常强烈，员工要变成股东须投入自有资金，且这些行为不可逆转（股票期权可放弃），员工只能竭尽全力去实现解锁条件。

模式三：虚拟股权

虚拟股权指公司授予被激励对象一定数额的虚拟股份，被激励对象不需出资而可以享受公司价值的增长，利益的获得需要公司支付。被激励者没有虚拟股票的表决权、转让权和继承权，只有分红权。虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡。在虚拟股票持有人实现既定目标条件下，公司支付给持有人收益时，既可以支付现金、等值的股票，也可以支付等值的股票和现金相结合。虚拟股票是通过其持有者分享企业剩余索取权，将他们的长期收益与企业效益挂钩。

相对于其他激励模式，虚拟股权操作更加简便，虚拟股权方案的制定、操作均只需公司内部通过即可，且未有相关法律法规限制，其实质为公司绩效考核制度，属于公司内部管理问题。

同时虚拟股权的影响可以一直延伸下去，并不因为股票价格、行权、解锁等事项而受到影响，其最大的制度价值在于利用虚拟股权给予的分红权调动企业员工为公司长远发展而共同努力的积极性。

模式四：股票增值权

股票增值权指公司授予经营者一种权利，与虚拟股权具有一定的相似性，如果经营者努力经营企业，在规定的期限内，公司股票价格上升或公司业绩上升，经营者就可以按一定比例获得这种由股价上扬或业绩提升所带来的收益。收益为行权价与行权日二级市场股价之间的差价或净资产的增值，激励对象不用为行权支付现金，行权后由公司支付现金、股票或股票和现金的组合。

股票增值权激励模式与虚拟股权存在一定的相似性，均是公司给予激励对象一种权利，激励对象实现了相应条件后可依据该种权利获得分红。对于公司来说，操作非常便利，只需公司内核审批，无须解决股票来源问题，亦不存在资本操作的一系列难题。

但股票增值权激励模式直接以股票价格的升降作为支付激励对象的分红标准，可能导致激励对象过分关注股票价格的升降。且由于我国资本市场的弱式有效性，股价与公司业绩存在较大偏差，这一客观原因会让员工忽视对于业绩的追求，从而背离激励初衷。

模式五：账面增值权

账面增值权是股票增值权的衍生方式，增值权也是指公司净资产增值部分。
这种方案与公司股价的变化无关，只与公司净资产挂钩，参考系数主要来源于公司净资产的增减。

举例来说：一家新三板公司与公司总经理确定的激励方式是授予其10万股的账面增值权，授予时经审计的每股净资产为10元，期限是3年，挂牌后3年内经过管理层和这位经理的共同努力，公司年报披露每股净资产涨到了20元，那么这个时候公司需要向这位总经理支付的对价就是10万*（20-10）=100万元现金或等值的股票。至于选哪种可以在协议里约定优先权或由被激励人自行选择。

这种方案一般适用于非上市的公众公司，尤其是在配合股改的时候更好一些。对于新三板公司来说，建议账面增值权方案在激励协议里采用股份支付的方式更好，效果更加显着。

模式六：延期支付

此类方案一般是在年初时为激励对象设计出一个年度的薪酬收入计划，在超过年终奖等业绩指标之上的部分另行设置一个风险收入指标，当我们的激励对象业绩达到这个风险收入指标后，就可以获得风险收入。

模式七：员工持股计划

“员工持股计划（ESOP）是公司拿出一部分股份由员工持平台持有，持股平台按照一定的运作规则分给每个符合条件的员工，公司内部员工个人出资认购本公司部分股份，并委托持股平台进行管理的一种股权激励方式。

ESOP有广义理解和狭义理解两种，广义是全员直接持股计划，狭义就是我们常说的员工持股会，持股平台持股等间接持股，且范围也不见得是全体员工。
员工持股的购股方式：

1.员工以现金方式认购所持有全部股份；
2.员工通过融资方式（可以是大股东也可以是公司向员工提供专项基金）来认购所持股份；
3.公司将历年累计的企业年金或其他公益金转为员工股份分配给员工；
4.从公司的奖励基金或福利及基金中提取一部分用于购买股份分配给员工。
一般项目中这四种方法是可以结合使用的，以期最大限度的满足激励计划的需要。

模式八：业绩股票（份）

业绩股是达到一定业绩条件就授予激励对象一定的股份。业绩股通常和期股、限制股、虚拟股、增值权综合在一起使用。

项目中采取这种方案时需要考虑的主要设计要点在于：

1）在年初设计业绩指标时为激励对象确定一个合适的业绩目标和与之相对应的股票授予数量或激励基金提取额度，若激励对象在考核期内通过了业绩考核，公司就奖励其一定数量的股票或者提取一定数量的奖励基金用于购买预定数量的股票。
2）业绩股票的考核年限一般是3-5年
3）业绩股票要设置一定的期现禁售期，激励对象如果是公司的董事、高管的其持有的股票每年转让数量不得超过其持有公司股份总数的25%，其持有的公司股票在离职后半年内不得转让。公司和被激励对象的协议也可以严于公司的禁售期。
4）业绩股票有严格业绩要求，如果激励对象未能完成业绩要求，或者出现业绩股票协议约定有损公司利益的行为或者离职等情形，公司有权取消其未兑现的业绩股票。

模式九：干股

这里的干股不是一个法律定义上的名称，只是约定俗成的叫法，事实上就是股份赠与而已。股东和激励对象在股权激励方案实施前签署一份股权赠予协议，以该协议为依据，在条件满足之后，激励对象依据此协议获得一定数量的股份分红权，这里一般是要将表决权剥离的。

实施要点：
1）取得干股的赠予协议为前提，如果赠与协议无效、解除或被撤销，则对应的干股取得也就不存在了
2）干股为无偿取得，不需要激励对象用自己的资金购买相应的股权
3）干股是否为完全股权，是否有表决权取决于股东和激励对象签署的赠予协议约定和公司章程
4）激励对象所取得的干股是没有交易权的，不能买卖
5）干股不受公司股价高低的影响实际上就是拿出公司一部分净利润来进行分红

模式十：激励基金

这里的含义是当公司当年业绩达到考核标准时，按照一定比例从净利润或增加值部分提取一部分作为激励基金，分次发放给激励对象，要求激励对象全部或部分配比一定比例自筹资金，自二级市场购买本公司股票，并锁定一定期限，以达到留住人才长期激励的效果。

模式十一：定向增发

准确的说定向增发是手段不是模式，这里拿出来探讨主要还是考虑到常见、常用。挂牌企业通过向员工定向发行股份的方式，使员工直接持有或增持公司股票。从严格意义上说，这是最为常规的做法，这种股权激励方案设计简单、完成时间较短，但在发行价格方面一般具有一定的折扣，对公司而言，成本较低，但员工持股后转让限制小，起不到长效激励的作用。

以上就是新三板股权激励最全的模式了，除了模式以外，股权激励还有更多考虑要素，
比如，激励对象的人员范围是哪些、激励计划实施时间的授予时间表中的有效期、授予日、授权日、等待期、行权日是什么、以及股权激励专项的实施流程、股权激励平台设置的准备工作及相关文件制作等等
本文来自梧桐系列课第四期——赵晓岑律师《新三板股权激励》

⑹ 公司上市前给员工作为激励的股票，不是直接给吗

上市公司上市之前会给员工一定的激励计划，这是所谓的员工持股计划和股权激励计划，两者听名字比较像有略微的差异。但自己觉得差异不大，都是把股权股份分给员工一部分，让员工更卖命的为公司干活。

另一种情况就是给员工的直接配伍配股，他有点像股权激励计划就面向中高层管理者那种，像普通的员工，你本身要么就是达到一定工作级别，能够给你配股，要么就是你以较低的价格去认购。普通员工估计不会给配股票的，因为就算是华为实行全员持股计划，也不是说你刚进去你就有股票，你得达到一定的员工等级，这个几乎所有的公司都是这样的。

⑺ 为什么有些公司要把公司的股票卖给员工呢

一些上市公司会选择将自己的股票卖给员工主要有以下两个方面。

所以，公司将股票卖给员工的这种行为，对于公司和员工来说都是相辅相成的形成利益的捆绑，能够从中共同获利。