facebook员工股票奖励

Ⅰ 公司如何根据自己的实际情况选择股权激励工具

股票期权计划是一种非常受欢迎的吸引，激励和留住员工的方法，特别是当公司无力支付高薪时。股票期权计划使公司能够灵活地向员工，管理人员，董事，顾问和顾问授予股票期权，允许这些人在行使期权时购买公司的股票。

股票期权计划允许员工分享公司的成功，而不需要创业公司花费宝贵的现金。事实上，股票期权计划实际上可以为公司贡献资本，因为员工支付执行价格的选择。

公司股票期权计划的主要缺点是当员工行使股票期权时可能会摊薄其他股东权益。对于员工而言，私人公司股票期权的主要缺点（相比于现金红利或更高的报酬）是缺乏流动性。在公司为其股票创建公开市场或被收购之前，这些期权将不等于现金收益。而且，如果公司规模不变大，股票价值不变，这些选择最终可能会变得毫无价值。

成千上万的人通过股票期权成为百万富翁，这使得这些选择非常吸引雇员。 （事实上，Facebook已经让许多员工成为股票期权的百万富翁。）硅谷公司的巨大成功以及持有股票期权的员工所带来的经济财富使得股票期权计划成为员工为公司长期工作的强大激励工具成功。

Ⅱ 为什么苹果公司没有产生更多的亿万富翁

根据数据统计，该指数排名美国公共公司中薪酬最高的高级管理人员，而苹果的领导者则非常讨价还价。作为经济利润的一小部分（定义为税后运营利润减去资本成本），高管薪酬的成本是老板在最近一个财政年度中薪酬最高的公司中最低的。

在苹果的Cupertino校区，几个亿万富豪可能隐藏在这里，公司只有0.11％的股份足以支付10位数的财富。这意味着长期雇员，例如首席设计官乔尼伊夫，二十多年来的核心人物，可能拥有沉重的职位，尽管他们不可能与首席执行官库克大不相同。(来源：黑客周刊，欢迎分享)

Ⅲ Teamtoken是从哪些方面入手帮助企业做员工激励很多中小企业的用户目前还不是很熟悉和接受数字货币激励

从facebook发布虚拟币这个事情来看，企业使用货币激励软件将成为一种趋势，只是时间问题。企业管理者在这个过程中会慢慢接受新事物。
从传统的货币激励是通过对当下进行薪酬激励，对短期激励是有效的，但从长远来看，这样的货币激励是没有效果的。如果将货币换成一种延期满足的现金币，将可以很好的解决这个矛盾。
现金币账户是企业给每个员工在teamtoken平台开启的企业内部认可的现金账户，现金币和人民币是1:1等值的对应关系，企业可以通过向员工发放现金币来实现用企业未来无限的财富助力现在的飞速发展，用未来无限的力量保障现在的稳步上升。
比如A员工的工资是10000元，企业可以额外发放2000每月的现金币给员工，A在未来某个时间点（由企业设置）进行提现或者购买物资福利，在不马上提高企业当前成本的前提下，达到对员工的内在激励和外在激励的效果。这就是对员工进行创新型货币激励。
Teamtoken员工钱包的创导者，是以激励为核心的企业管理软件云(SaaS),核心价值是为每个企业员工提供一个员工钱包,让每个员工有属于自己的积分账户、现金币账户、虚拟股账户、期权账户、企业年金账户等，实现管理员工在企业的数字资产.还提供了以激励为核心的应用生态，包括如团队协作软件、绩效管理软件、CRM软件等,这些软件也正是员工钱包的数据来源，让协作、绩效、销售等工作能实时体现对员工工作的认可,并奖励对应的积分、现金、股票或者期权等,让管理更具有激励效果。导航和权限设置清晰，功能多且深入，大中小型企业都适合。开放端口，可以嵌入在钉钉和企业微信中使用。主要从以下几个方面帮助企业做员工激励：
一、让每个员工都拥有三个动态储存激励价值的账户
1、积分账户(量化过程,认可反馈)积分账户，认可反馈。
量化过程，认可激励， 通过行为、任务、汇报、业绩等获得积分，积分可以作为奖励的依据，自定义积分标准符合企业个性化积分奖励需求，多维度积分统计，360度全方位分析。
2、现金账户(奖励成果,中短期激励)
企业对内发行数字货币（Token）激励员工，现金币在未来可提现、购买福利、认购虚拟股等。可应用在绩效奖金、提成奖励、特殊奖励、年终奖励等场景。现金币是以企业信用作为背书而发行，企业用未来的资金激励现在的员工。
消费权
员工通过”消费权+现金币“或”消费权+积分“购买福利商品，消费权是通过奖励获得
消费权就像计划经济时代的“粮票”，企业实现有计划释放福利的钥匙
提现权
一般情况下员工持有提现权即可更快的申请提现， 企业通过发放提现权来掌握现金币变现的时机、数额和群体，提现权的管理和企业现金流情况有较大关系，由企业根据自身情况发放。
认购权
员工持有认购权才可以认购公司发行的虚拟股权，企业通过对认购权的发放来控制持有虚拟股权的群体、数量和时机，持有虚拟股的员工是重点培养对象，一般情况下只有对长期激励员工才发放认购权。
3、股票账户(留才,长期激励)
虚拟股目的是留才（长期激励），虚拟股对应分红权，员工通过企业奖励或者自己认购虚拟股获得企业的虚拟股权，享受每年加权分红的权利。虚拟股也可以作为核心高管、联合创始人受限股的前期持有方式。
4、工作应用工具：打通现金币、积分，对工作成果及时进行量化和奖励。
任务协作：任务管理，对任务量、任务难度、完成质量进行综合积分量化打分
绩效管理：打通绩效和现金币奖励
CRM（即将推出）：通过积分量化客户管理工作、销售管理工作，通过现金币奖励工作业绩
区块链+,存储员工在企业的数字资产
企业对内发行现金币用于员工激励，现金币账本，记录员工现金币转账记录，股权登记，作为公司的股权登记簿
福利商城
企业一键上架千款福利商品，员工通过积分和现金币购买福利。
企业使用货币激励将成为趋势。

Ⅳ facebook市值首破万亿美元，facebook是怎么做到的

facebook市值首破万亿美元，facebook推出了很多的模式。就是随着全球互联网反垄断的日渐趋势，这几天谷歌苹果一样的讯等科技巨头都被接连成为被整治的对象，当然，这里面的一些公司也也包含我们现在说的这个，都是因为之前所做的一些不好的影响，才导致成了现在这个样子，因为他们受到了打压，可能会对自己的威胁的，新的新的新的新的新的一些公司牺牲了一些普通用户，

Ⅳ 阿里奖励164亿，你怎么看待阿里巴巴拿出164亿股权作为奖励

阿里巴巴昨日发布了2019财年第一季度财报。财报数据显示，阿里巴巴保持了非常强劲的收入增长，达到61%，其中核心电商业务增长同比增长也达到61%。在营收这一关键指标的增幅中，阿里巴巴跑赢了Facebook、亚马逊、Netflix、谷歌，也超过腾讯和网络。
阿里巴巴净利润的下滑，其实来源于本季度的股权奖励开支达到163.78亿人民币，比去年同期的40.19亿增长了308%。这一数字创下阿里巴巴集团上市以来的最高纪录，也是截至目前中国企业最高的单季股权激励开支。
与之相对比，网络在2018年Q2的股权奖励支出约为10亿元，腾讯最近一次在2017年7月的发行1787万新股奖励10800名员工，按当时股价及汇率计算，价值42.2亿元。可以说阿里的股权激励支出是力度最大，额度最高的。那么阿里员工要发财了吗？
股权激励支出，对企业而言，其实是对人才的投资。企业累计的激励支出记在企业的账上，对员工而言就是到手真金白银的股票和期权。当然，换一个角度来看，员工的股票期权如果变得更值钱，那么对应企业的股权激励支出也会大幅增加。
这次阿里员工股权奖励支出的大幅度增长，就是因为蚂蚁金服在二季度进行了140亿美元的融资，估值从600亿美元增长到1500亿美元，蚂蚁金服的期权价值自然翻了2.5倍，公司就需要把期权的增值部分记在账上，当然这是一笔不影响现金流的非现金账面支出，但它也会影响短期的财务表现。
可见，阿里巴巴作为中国互联网巨头之一，一点都不吝啬对人才的投资。此次阿里奖励164亿股权给员工，阿里员工有福利了。随着阿里巴巴的持续发展壮大，阿里员工必将持续从中受益，阿里员工也将为阿里的发展作出更大的贡献。

Ⅵ 为何阿里巴巴拿出164亿股权奖励

刚刚披露的阿里巴巴2019财年第一季度(2018年4月到6月)报表显示,本季度阿里巴巴集团收入强劲增长61%,连续6个季度保持超过55%的高速增长。

蚂蚁金服估值大幅增长背后,是蚂蚁金服业务的高速增长。Q1财报显示,支付宝和全球支付及金融机构合作,打通世界各地的网上支付渠道,以本地化的方式完成付款。这带来用户持续多年高速增长,和合作伙伴一起服务超过全球8.7亿用户。随着阿里巴巴全球化的步伐,全球收全球付的服务已经覆盖200多个国家和地区。

来源：中国证券报·中证网

Ⅶ 年薪50万美元的资深码农被Facebook开除 ，他做了什么

Patrick Shyu，一个祖籍在日本的美国人。

14年前，他以学士学位从加州大学伯克利分校毕业，主修电子工程和计算机科学，EECS。

16年前，他在加州大学圣迭戈分校UCSD取得计算机科学硕士学位。

10年前，他赚到了第一个100万美金，实现财务自由。

1年前，他离开了自己人生中打工时间最长的Google，3年8个月。之后加入了Facebook。

1个月前，他的老婆扔下他，带着3岁儿子回了日本。

2天前，他被Facebook开除，连个人电脑中的照片都没来及收拾，当天驱逐。

离开谷歌之后，Patrick休息了一段时间，就一个人在海边，也蛮无聊的。他对于人生的理解，实在谈不上深刻，倒是创业点子蛮多。很多用户可能是抱着看怪物一样的心态来看他。

他的面试课，很明显，需要有大厂一线背景做信任背书。硅谷的工作节奏，说慢也慢，说快也快，变化经常发生，对应聘者的要求也会同步调整。

面试官出来做兼职，即使如Patrick所言，从未透露任何公司机密，也对用户有很强的吸引力。而他一旦离开了大厂，价值会迅速回落。

很多在大公司，或者政府机构工作时间长的人，都会产生一种错觉，认为自己真的无所不能，是可以改变世界的人，至少改变一小部分世界。

Ⅷ 干股、实股、虚拟股的区别是什么

1、干股是指未出资而获得的股份，但其实干股并不是指真正的股份，而应该指假设这个人拥有这么多的股份，并按照相应比例分取红利。干股的概念往往存在于民间，特别是私营企业，在私企的老板们给予干股的时候，有的会签署一些协议，有的没有，但是基本上无论哪种，持有干股的人都不具有对公司的实际控制权（有实际控制权的是“实际控制人”）。所以，这种干股协议不如叫做分红协议更加贴切。
“干股”是指股东不必实际出资就能占有公司一定比例股份份额的股份。中国法律规定：股东应当足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额，股东不按照前款规定缴纳所认缴的出资，应当向已足额缴纳出资的股东承担违约责任。因此，中国不存在所谓的“干股”。
2、虚拟股，又称“发起人股”或“递延股”或“红利股”，指无代价获取的股份。 其持有与普通股持有人拥有的权利不同，其持有人没有表决权，干股的盈余分配和清偿剩余财产的位序均排在其他股票之后，只有在普通股或优先股持有人的权利履行后才享有对公司资产的拥有权。它也代表公司将一些库存股，有关股份是为奖励公司管理层而保存起来，但要待管理层有一定成绩后才可获得的股份。
与实际股的区别：
与实际股权激励类似的是，公司授予激励对象的“虚拟”的股票，在公司实现业绩目标的情况下，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益。区别在于：虚拟股票模式没有所有权和表决权，不能转让和出售，也无需工商登记。
另外，虚拟股激励不同于实股激励,后者着眼于合法合规，强调静态机制；而前者更注重激励效果，强调动态机制。

Ⅸ snapchat员工能拿多少股份钱

snapchat员工能拿多少股份钱也是不一定的，不同职级的员工所持的股份也是不相同的。

(9)facebook员工股票奖励扩展阅读：
在找工作之前一定要确保自己的能力足够强大才行，进入一个市场之前，我们一定要学会了解相应的机会，对于股票价格来说也是无法确定的，因为我们都知道市场是浮动的，对于股票的涨跌也是需要自己进行把握的，这家公司是非常的神秘的，很多人在公司的成长过程之中感觉到压力非常的大，其实这也是很正常的。这家企业能够成功也是建立在其CEO斯皮格尔的高瞻远瞩上，他用自己的耐心快速挖掘了年轻用户的阵地，所以才会发展的如此迅速的，很多人认为这家公司内部是非常的缺乏沟通的，也有人任务在上班的过程之中也获得了很大的成长。
(9)facebook员工股票奖励扩展阅读：
斯皮格尔能继续带领Snapchat走向巅峰，但如果它像Twitter一样遇到用户增长乏力的困扰，其未来也会充满不确定性，毕竟没有人能英明神武一辈子。
在斯皮格尔的带领下，Snapchat这个原本不起眼的阅后即焚应用已经坐拥1.5亿死忠粉，今年其广告收入更是会突破3.5亿美元。就连社交网络界的超级巨头Facebook也忍不住抄袭Snapchat的某些功能，但即使这样也没能阻挡它成长的脚步。
不过，许多Snapchat老员工认为，斯皮格尔事必躬亲的做法未来可能会对公司的成长产生副作用。与其他科技新创公司相比，Snapchat不愿花时间来讲述自己的成长史和未来愿景，此外，斯皮格尔对流行的大数据分析也是不屑一顾。Snapchat可以搜集大量用户需求信息，但该公司却对其根本没兴趣。多位离职员工认为，Snapchat的业务就是斯皮格尔的个人秀。

Ⅹ 怎样搞股权激励

股权对于一个有存在信心，有机会发展起来的公司而言，是对员工，对高管团队最有价值的激励，也是最有号召力的激励，一个创业者有信心往前做，为了你的团队，就要好好设计你的股权激励。
为什么一定要设计股权架构?
1.明晰合伙人的权，责，利
合伙创业讲究情怀没错，但最终也是要实现实际利益，怎么能够体现你的利益和价值，很重要一点就是股权、股比。后者是你在这个项目中的作用，以及利益的重要体现。
2.有助于创业公司的稳定
也许我们在创业的时候都是同学、兄弟、闺蜜，大家觉得，什么股比不股比的，先不说，先做下去，把事情做成了再说。这种情况必定会出现问题，因为在刚开始关系好的时候，大家都不能好好谈，出现问题肯定更不能好好谈，最终的结果是创业项目受到影响。
3.影响公司的控制权
通过开头的案例可以看出，都是控制权的问题，如果他们的股比能形成一个核心的控制权，争议完全可以避免。
4.方便融资
现在投资人跟你谈投资的时候，会关注你的产品，关注你的情怀，关注你的进展，也一定会关注你的股权架构合不合理，如果是看到比较差的股权架构，他们是肯定不会投资的。
5.进入资本市场的必要条件
相信每个创业者的创业项目都有IPO这个目标，只要IPO，资本市场就一定要求你的股权结构要明晰，合理。
创业团队初期股权分配不怕寡而怕平均创业初期决定股权架构往往会影响日后的融资、人才引进以及团队的和谐，创业团队初期股权分配，不怕寡而怕平均，创业团队必须是针对主管核心成员，而且是全身心投入的人，对于这样的团队，以三七分的中间数比较合适。主导人可以占到70%，核心创始人，最顶级的核心创始人他占70%左右，这样既可以满足两三轮融资的需要。
团队必须有一个绝对的个人的自然人为主导，这样的团队能更长久，如果一开始的创业就是大家拼起来的话，没有一个核心的主导的话，创业并不容易成功。它长期参与创业的合伙人最大的不公平，对其它合伙人也没有安全感。
实际分配案例说明
苹果，起始阶段的股权比例是乔布斯和沃兹尼亚克各45%，韦恩10%;谷歌，佩吉和布林一人一半;Facebook，扎克伯格65%，萨维林30%，莫斯科维茨5%。
苹果电脑是沃兹尼亚克开发的，但乔布斯和沃兹股份一样(沃兹的父亲对此非常不满)，因为乔布斯不仅是个营销天才，而且拥有领导力，对公司未来意志坚定激情四射。而沃兹生性内敛，习惯于一个人工作，并且只愿意兼职为新公司工作，乔布斯和他的朋友家人百般劝说才同意全职。至于韦恩，他拥有10%是因为其他两人在运营公司方面完全是新手，需要他的经验。由于厌恶风险，韦恩很快就退股了，他一直声称自己从未后悔过。
Facebook是扎克伯格开发的，他又是个意志坚定的领导者，因此占据65%，萨维林懂得怎样把产品变成钱，莫斯科维茨则在增加用户上贡献卓着。不过，Facebook起始阶段的股权安排埋下了日后隐患。由于萨维林不愿意和其他二人一样中止学业全情投入新公司，而他又占有1/3的股份。因此，当莫斯科维茨和新加入但创业经验丰富的帕克贡献与日俱增时，就只能稀释萨维林的股份来增加后两者的持股，而萨维林则以冻结公司账号作为回应。A轮融资完成后，萨维林的股份降至不到10%，怒火中烧的他干脆将昔日伙伴们告上了法庭。萨维林之所以拿那么高股份是因为他能为公司赚到钱，而公司每天都得花钱。但扎克伯格的理念是“让网站有趣比让它赚钱更重要”，萨维林想的则是如何满足广告商要求从而多赚钱。短期看萨维林是对的，但这么做不可能成就一家伟大的公司，扎克伯格对此心知肚明。
Facebook正确的办法应当是早一点寻找天使投资，就像苹果和谷歌曾经做过的那样。在新公司确定产品方向之后，就需要天使投资来帮助自己把产品和商业模式稳定下，避免立即赚钱的压力将公司引入歧途。Facebook的天使投资人是帕克的朋友介绍的彼得·泰尔，他注资50万美元，获得10%股份。这之后，Facebook的发展可谓一帆风顺，不到一年就拿到了A轮融资——阿克塞尔公司投资1270万美元，公司估值1亿美元。7年后的2012年，Facebook上市，此时公司8岁。谷歌从天使到A轮的时间差不多是一年。硅谷着名风投公司KPCB和红杉资本各注入谷歌125万美元，分别获得10%股份。5后的2004年，也就是公司创立6年后，谷歌上市，近2000名员工获得配股。苹果公司在马库拉投资后没有经历后续融资，4年之后上市，上百名员工成了百万富翁，此时公司5岁。
创业团队在组建过程中需要制定股权分配方案。随着公司逐渐变大，资本需求会越来越旺，后续融资不可避免，引进经验丰富的运营人才也必须授予其股权或期权，这些都会稀释创始人的股权。事实上，创始人在公司长大之后如何不被董事会踢出自己创办的公司，早已是硅谷的经典话题之一。乔布斯在苹果上市4年半后被赶出了苹果公司，没有一个创始人愿意失去自己的公司，而他们的办法就是采用双层股权结构(就是前文提到的表决权和分红权分离的做法)。苹果当年是单一股权结构，同股同权，苹果上市后，乔布斯的股权下降到11%。谷歌则在上市时重拾美国资本市场消失已久的AB股模式，佩吉、布林、施密特等公司创始人和高管持有B类股票，每股表决权等于A类股票10股的表决权。
2012年，谷歌又增加了不含投票权的C类股用于增发新股。这样，即使总股本继续扩大，即使创始人减持了股票，他们也不会丧失对公司的控制力。预计到2015年，佩吉、布林、施密特持有谷歌股票将低于总股本的20%，但仍拥有近60%的投票权。Facebook前年上市时同样使用了投票权1：10的AB股模式，这样扎克伯格一人就拥有28.2的表决权。此外，扎克伯格还和主要股东签订了表决权代理协议，在特定情况下，扎克伯格可代表这些股东行使表决权，这意味着他掌握了56.9%的表决权。
在中国，公司法规定同股同权，不允许直接实施双层或三层股权结构，但公司法允许公司章程对投票权进行特别约定(有限责任公司)，允许股东在股东大会上将自己的投票权授予其他股东代为行使(股份有限公司)。
实际上，没有一个非常之标准的创业企业股权分配方案或者算法，所以只要是创业合伙人真心认为公平合理的股权分配方案，就是当时最好的方案，同时，最好能辅以一定股权的预留，根据股东价值和贡献定期调整。