小米多少员工有股票

㈠ 小米集团向4931位员工授予小米股票，此举起到了哪些激励作用

小米集团向4931位员工授予小米股票，此举不仅能够激励更多人才加入小米集团，同时还能激励已经在小米集团岗位上的员工努力进行物联网以及手机的研发。

小米集团近几年来的发展，可以说是风头无二，小米集团不仅成功上市同时还将物联网进行了整合，通过小爱同学作为智能家居的中介已经小有成效。随着小米集团发展得越来越好，小米集团也开始了自己的股权激励计划，不仅许多年轻的工程师新进小米集团之后能够通过特定计划获得股权激励，就连普通员工也有可能因为加入小米集团的年限而获得一定奖励。小米集团通过股权激励稳定自己的股权结构，同时还吸引更多的人才加入小米集团，这都是有着正向作用的，这也让小米集团发展得越来越好。

㈡ 小米为什么要进行股权激励

小米自创业以来，就一直积极推进员工持股。在小米B轮融资时，雷军曾允许员工跟投。当时公司有70多名员工，大概有60人掏了钱。最后大家一共投了1400万。雷军也说：“掏了1400万以后，员工的斗志和热情完全不一样了。”

此外，小米会给入职员工提供三种薪酬模式：

1 和跨国公司一样的报酬

2 2/3的报酬+一部分股权

3 1/3的报酬+更多的股权

据说，10%的人选择了不要工资或者1/3的工资，80%选择了2/3工资，剩下10%的人选择跟跨国公司一样的报酬。

根据小米当年上市时的招股书披露，直到上市前，超5500名员工(不含高管)被授予了股权激励。占公司员工总数的38%。上市后，小米也在持续不断地向员工授予股票及期权。无论是授予人数还是授予频率，在互联网大厂，都算是比较高的。

企业设置ESOP股权激励有三点好处：

首先，增强员工的归属感，有助于人员稳定。

第二，促进员工之间的良性竞争。

第三，减轻企业(特别是早期企业)的现金压力。由于企业的股权本身具有一定的价值并且该价值将随着企业的发展不断提升。企业可以将激励工具作为现金等价物，充抵一部分的员工报酬/薪资，此时企业给员工的行权价往往是极低的。

虽然在会计处理上，股权对应的激励工具可能会被记作企业的成本(“股份支付”)，对财务报表的数据有一定影响，但从企业现金流的角度而言，则很大程度上缓解了企业向员工支付现金报酬的压力。

每家公司的情况不同，适用的激励方案也会不同。更重要的是，方案不是一成不变的。随着公司规模的增长，业务的成熟，公司需要不断检视股权激励的效果，动态调整。只有这样，才能发挥股权激励最大的价值。

㈢ 小米向4931位员工授予1.749亿股股票，此举会产生哪些影响

小米想有5000名员工推行了1.75亿左右的股权激励，也就是说平均到每一个员工头上有35000块钱，当然这并不能是完全平均的。因为企业的中高层管理者得到的肯定会更多几十万，上百万，普通的员工可能就1万 2万。

对公司发展来说真是个好事情，因为一个多亿对于小米公司来说不算什么特别多的钱。如果真的能大大激发员工的工作热情，不需要太多员工工作效率提升5%，企业净利润一年提升3%，那么这一个多亿早就出来了。真正调动员工的积极性更好，为这个公司发展服务，这公司才能更好的发展，这是聪明的做法。

㈣ 小米入职股票每年授予吗

不是。
据上海证券报报道的“小米启动上市后最大规模员工激励计划向4931位员工授予约1.749亿股小米股票”的文章可见不是每年。1、
2019年7月，小米曾向2万多名员工发放了每人1000股股票；
2、2021年7月2日，小米向700名首批入选小米“青年工程师激励计划”的员工授予总计1604万股小米股票；
2021年7月6日，小米宣布向技术专家、新十年创业者计划首批入选者、中高层管理者等122人授予1.197亿股小米股票。

㈤ 小米向4931位员工授予1.749亿股的股票，此举透露出哪些重要信息

小米集团发布公告称向4931位员工授予约1.749亿股小米股票。这是小米集团上市以来针对员工的最大一次激励。这笔激励计划的对象包括小米“创业者计划”第二期入选员工以及其他优秀员工，其中并不包括公司高管。同时，小米集团创始人、CEO雷军表示，继去年招募5000名工程师后，今年将继续维持这一招聘规模，再招募5000名优秀的工程师。
通过以上小米的激励行动可以看出，小米集团真的很重视自家员工以及想要留住创新型人才。

㈥ 小米宣向4931位员工授予股票，公司股权激励的意义和目的是什么

小米宣向4931位员工授予股票，雷军也表示小米最宝贵的财富就是人 ，其实这种公司股权激励是公司激励员工的一种方式，那么公司股权激励的意义和目的是什么？我们一起来讨论一下吧。

其实企业采用这种股权激励的方式，主要就是把企业和员工通过股权的方式建立一个桥梁，从而使公司全体人员放在一起、达到共鸣，这可以让员工对工作更加有热情，这样就能够使企业更好的完成既定目标，也能够更好的实现企业的利益，而且通过这种方式也能够留住员工，也能够让员工的福利得到改善，同时也可以增加员工的向心力，可以让公司上下共同为公司做出努力。