⑴ 职工激励股在公司破产时能返多少
股权激励协议中能否约定无偿收回激励股权？
实务中我们经常看到，企业在设置股权激励计划时，针对激励员工与公司的劳动关系终止的情况，股权激励协议一般会约定对其持有的激励股权进行回购。根据激励员工终止劳动关系的不同情形，我们可以看到这类约定一般分为三类：
1、激励对象无过失终止劳动合同情形
当发生激励对象因固定服务期满后辞职的，达到退休年龄退休而离职的，丧失劳动能力而离职的，激励对象死亡、被宣告死亡或被宣告失踪，或者不能胜任所聘工作岗位，经公司执行董事批准注销的等其他非因激励对象过失而终止劳动合同的，属于激励对象无过失行为。
在该等情况下，企业一般会约定激励对象未确认的期权应被注销，已支付的保证金由公司退回保证金及利息（以银行同期存款利率计算），已持有的股权应由原转让方以约定价格回购，如按市场价回购、按净资产计算相应价格回购等。
2、激励对象过失终止劳动合同情形
因股权激励计划的一大目的是为了锁定人才，所以公司在授予员工激励股权时，会要求员工未来的一定时期内持续为公司服务，这种约定我们一般称为服务期。若员工在这种固定服务期内自行提出辞职，要求与公司解除劳动关系，这不同于第一种情况下员工因不可抗力辞职的情形，也不同于员工有违反法律、违反公司管理制度等过错而被公司提出解除劳动关系的情形。我们一般称之为“激励对象过失终止劳动合同情形”。
对于这种情形，股权激励协议一般会约定，公司有权立即注销已授予的激励期权，激励对象已付的保证金由公司零息退回，已持有的股权应由原转让方以原价格回购，且该激励对象必须退回其已分得的红利。
3、因激励对象过错而终止劳动合同的情形
当激励对象存在收受贿赂、泄露公司商业秘密、知识产权相关的保密事项以及关于激励计划的保密事项；未经同意转让期权；违反公司竞业限制，可以归纳为激励对象存在过错行为，股权激励协议会约定，公司有权立即注销该激励对象被授予的全部期权，没收激励对象已支付的保证金，激励对象已持有的股权由原转让方无偿收回。
对于第一、第二种情形，我们可能已经习以为常，因其相对公平，司法实践中也认可此等约定的效力。但针对第三种情况，公司依照股权激励协议约定，可无偿收回激励员工的股权，且不再退回激励员工缴纳的保证金和购股款，这样的约定是否有效呢？
我们先来看看魏亚峰与北大方正集团有限公司合同纠纷一案：
案情简介
魏亚峰担任方正公司下属企业武汉正信国有资产经营有限公司（以下简称正信公司）的常务副总裁。
2007年，魏亚峰与方正公司签订了虚拟股票协议书（以下简称《协议书》）约定了购买虚拟股事宜。
同年，魏亚峰支付了购股款，购买了方正公司授予的虚拟股票。依据方正公司虚拟股票激励实施方案的规定，虚拟股票授予后自动进入3年锁定期，锁定期内激励对象不得行权，并且规定“激励对象被解雇、免职时，激励对象因严重失职、给集团造成实质性损害，或因受到刑事处罚而被解雇、除名的，其授予的虚拟股票由集团全部收回，当期支付的购股款项不返还。”
2008年，魏亚峰在锁定期内辞职，要求方正公司向其返还购股款。另外，魏亚峰在工作期间违反了方正公司和正信公司（方正公司的下属公司，是魏亚峰任职的公司）内部管理制度，构成职务侵占罪和挪用资金罪。
裁判要旨
该案的主要争议焦点就在于：激励方案中有关激励对象有过错，则丧失获授股权，且公司可不返还购股资金的条款是否合法有效？
对此，一审法院认为：
（1）方正公司附条件的授予激励对象虚拟股权，亦有权在特定情形下收回，此系双方当事人共同意思表示一致的结果。
而且，这一约定并未损害国家、集体或第三方的利益，亦未违反法律、行政法规的强制性规定，对于公司与员工之间的权利义务分配也是对等的，故该部分内容并无不当。
（2）方正公司授予的虚拟股权，未改变股权归属主体，仅是附条件地授予相应股份的收益权。 激励对象为此支付的购股资金，其实转化为了待行权内容的组成部分，激励对象如最终行权，公司在给与激励对象红利时，也事实上返还了员工购股款。
如果魏亚峰因特定情形而丧失收益权，则公司返还其购股资金的可能也一并丧失，魏亚峰应自行承担这一后果。此类约定不违反合同法尊重当事人意思自治的基本原则，故应属合法有效，法院对此无异议。
魏亚峰不服一审判决，并诉至二审，二审法院亦认为，《激励方案》中的上述内容并未损害国家、集体或第三方的利益，亦未违反法律、行政法规的强制性规定并无不当，魏亚峰该项上诉理由于法无据，本院依法不予采信。故驳回上诉，维持原判。
我们再来看一看广东 省雪莱特光电股份有限公股权转让纠纷一案：
2002年12月30日，原告蔡国生与被告李正辉（时任雪莱特副总经理）签署了一份《关于股份转让的有关规定》，原告将个人持有的5223886股股票无偿赠与被告，被告保证从持股之日至少在公司服务满5年。文件签署后，双方办理了工商变更手续。
2004年7月15日，原被告再次签署《股权赠与协议》，原告又将个人持有的962294股股票无偿赠与被告，被告于同日承诺：五年内不得以任何理由离职，否则向原告进行经济赔偿，双方约定了赔偿计算标准。
2007年8月27日，被告辞去副总经理、董事职务，离开公司。原告认为被告违反了服务期约定，遂向法院提起诉讼，要求被告返还股票，赔偿原告经济损失。
法院审理后认为，对被告尚未履行的剩余4个月服务时间所对应的348259股股票，应当退还给原告柴国生，并依据双方约定赔偿原告19294014.7元。 即对于约定的经济赔偿，法院也予以了支持。
律师评论
我们从法院判决来看，对于因员工过错终止劳动合同，股权激励协议约定在该情形下公司有权无偿回购激励股权的有关约定，它效力是被认可的。
一方面，既然公司以一定条件向员工授予股权，也就享有在特定条件下收回股权的权利。
另一方面，员工侵害来了公司合法权益，也应当向公司承担损害赔偿责任；从公平原则来看，公司予以无偿回购，不退回保证金也并无不当。
如果在此之外公司还对员工另行起诉要求赔偿，在赔偿范围的确定上，员工可以主张扣除已被收回的股权的价值。
⑵ 员工持股和股权激励好处
今天，我们介绍一下股权激励实施中员工持股的几种可能方式，以及不同方式的优缺点。员工持股的几种主要形式。
主要包括：
1.员工直接持股；
2.通过持股平台持股。平台持股可以分为两种形式，通过有限公司持股和通过有限合伙持股。
3.通过大股东持股的方式为员工持股。
当然，上市公司和新三板企业在实施员工持股计划时，往往会采取资产管理计划和信托持股的方式。今天，我们暂时不讨论这个话题。
(1)员工直接持股
直接持股的方式是直接向工商机关登记员工为目标公司的自然人股东。员工作为目标公司的直接股东，享有《公司法》规定的所有权利，并承担相应的义务。
最早实行股权激励时，老板们往往采用直接持股的形式。直接持股的形式有明显的优势：
即对于被激励对象来说，由于他是公司的直接股东，享有公司股东的一切权利，荣誉感和归属感特别强。
而且员工通过直接持股获得分红或转让股权时，其税负是最低的。股息按20%征税。转让股权时，按照股权增值额缴纳20%的个人所得税。
然而，直接持股有其巨大的缺点。
主要表现在：
1.公司法规定，有限责任公司的股东人数不能超过50人。
2.如果一个公司有大量的直接股东，会对其形成快速有效的决策机制产生很大的影响。
3.如果直接股东较多，且公司需要作出某项决议，且不能达成一致意见，则异议股东的存在可能导致决议失败。
4.激励对象直接持股的最大弊端是，如果这个激励对象因为与公司或股东发生纠纷或矛盾而离职。那么，他有权利以股东的身份提起知情权诉讼。简而言之，他有权查阅公司账簿，根据《公司法》司法解释，他也有权委托审计机构进行审计。
现在的民企，有几本书经得起审计？能经得起审计吗？更何况还有一个完全了解公司运营和业务的矛盾股东？许多公司的创始人因为被审计而入狱。比如真功夫蔡达标。持股10%以上的股东联合起来，甚至可以提起解散公司的诉讼。
5.当对象持有一定股份时，会降低公司创始股东的控制权。虽然这些员工在确定激励对象时是被老板认可和接受的，但谁又能保证这些员工以后不会因为一些问题而改变呢？
6.因此，我们一般不建议激励对象在股察册权激励中采取直接持股的方式。
当然，直接持股也有其使用空间。我认为这种方法只能在一种情况下采用。公司创业初期，公司的联合创始人或者早期进入者特别厉害，公司特别需要的人才非常少。这些人，你用持股平台冒充他，他也不干。
(二)控股持股平台持股
先说第二种持股方式，即控股平台持股。
平台持股有两种，一种是有限责任公司持股，一种是有限合伙企业持股。
1.先说有限责任公司的持股方式。
有限公司持股是指激励对象持有有限公司的股权，然后有限公司持有目标公司的股权，使激励对象间接持有目标公司的股权。
2.有限责任公司持股有什么好处？
好处显而易见。刚才说的直接持股的弊端，通过有限公司持股完全可以避免。好处：
(1)当目标公司形成决议时，它
(2)激励对象的变更、增减不会频繁改变目标公司的股权结构，只会在持股平台发生变化。
(3)由于激励对象不直接持有目标公司的股权，因此不能就目标公司的知情权或解散提起诉讼。对目标公司的决策没有投票权。
缺点：
(1)激励对象的认同感和归属感降低。
(2)激励对象会认为其股东权益无法得到保障。
(3)激励对象会认为股份难以变现。
3.对比利弊，你觉得老板会怎么选择？
相信大部分老板还是会选择利用持股平台让员工持股。
那么如何解决激励对象的顾虑呢？一般来说，我们这样做：
(1)通过公司的常规活动，提高激励目标股东的认同感和荣誉感。
(2)财务相对公开，重大决策征求激励对象意见。
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(3)保证激励对象股份实现的制度设置。
4.有限合伙作为员工的持股平台和有限责任公司的持股平台有什么区别？
与有限公司持股平台相比，有限合伙持股平台与持股平台具有相同的优缺点。但相对于有限公司的持股平台，更有优势。首先，我给大家介绍一下什么是有限合伙。
103010规定的合伙形式有两种，一种是普通合伙，一种是有限合伙。
普通合伙分为普通普通合伙和特殊普通合伙。普通合伙是指所有合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任。特殊普通合伙是指对债务的发生负有责任的合伙人对债务承担无限连带责任，其他合伙人以其出资额为限对兆悉债务承担有限责任。所以现在大型律所、会计师事务所都采用特殊的普通合伙形式。
而有限合伙企业，是指在这个合伙企业中，有两种人，一种人是执行事务合伙人也叫普通合伙人，通常叫GP，他对合伙企业的债务承担无限连带责任。另一种败猜宏合伙人叫有限合伙人，通常叫LP。他以出资额为限对合伙企业的债务承担有限责任。
根据法律规定，普通合伙人作为执行事务合伙人，对有限合伙企业进行管理，有权对合伙企业的行为进行决策，有限合伙人不得参加有限合伙企业的经营管理工作。
5、那么有限合伙企业持股平台相比于有限责任公司持股平台，他的优势到底在哪里呢？
有限合伙企业中，如果公司大股东作为GP的话，他仅需要一点点出资就能控制有限合伙企业，实现控制权的集中。
有限合伙企业中，主要管理依据是“合伙协议书”，而协议书中，绝大部分条件时可以自行约定的。而有限责任公司的管理依据是公司章程，而公司章程根据公司法规定，是有很多强制性的规范，是不得自由约定的。
有限合伙企业中激励对象的进入退出相对简单，而有限责任公司中的员工股东，进入退出非常复杂。
有限合伙企业持股平台最大的好处是，税负的降低。
我认为天底下最聪明的人就是马云。我们来看看马云是如何把有限合伙持股平台做到极致的。
上图是蚂蚁金服的股权架构。蚂蚁金服中，两个最大股东是两个合伙企业，一个是君澳合伙，一个是君瀚合伙。没有选择有限公司，是因为减持时，可以避免双重征税。
在君澳和君瀚的GP，并不是马云个人，而是马云设立的一人有限公司杭州云铂投资。这样，马云就通过杭州云铂作为GP,控制着两个有限合伙企业。从而实现对蚂蚁金服的绝对控制。
这个架构的另外一个亮点是，马云也作为持股平台的有限合伙人存在持股平台中。马云并没有把他的股份都放在杭州云铂的名下，而是在自己个人名下控制一部分，这是出于什么原因呢？
如果大家对刚才说的，有限责任公司减持时存在双重税负理解的话，那么就会明白。马云个人转让持股平台份额，只要交一遍税，而杭州云铂来减持的话，那么他就会交两遍税。
所以，我经常说，不要自己去琢磨什么道理，就去看看聪明人怎么做的，有钱人是怎么做的。马云有最顶尖的投行团队、法律团队、财税团队在服务于他，我们跟着他学习就好了啊。
如果把股权激励范围放大，员工持股计划可以说是涉及公司股份的一种长期激励方式，但如果按照目前细分的企业激励模式来说，员工持股计划和股权激励并不是一回事，是具有各自特点、方式和适用阶段的中长期激励方式，两者的差异主要体现在以下3点：
1股权激励面向未来，且激励对象是公司的少部分人，而员工持股计划的对象覆盖范围更广
股权激励是属于长期薪酬机制范畴，基于未来企业价值和公司估值的增长。同时，股权激励的覆盖面相对较窄，激励对象通常是高管和核心骨干，激励作用更明显。而员工持股计划则较多体现普惠性，适用范围很广甚至可以达到全员。
股权激励兼顾激励性和约束性，员工持股计划更像一种投资
股权激励要实现激励的目标，就要求股票未来价值能大幅提升，所以一方面要在股票定价方面给股票增值留出空间，同时也要规定一定的业绩目标。一个真正好的股权激励方案一定是综合员工诉求和公司发展目标，是兼顾激励性和约束性的一个激励机制。
员工持股计划的本质更类似于投资性，因为员工拿到股票的成本往往高于股权激励的价格。员工持股计划往往没有更多保障企业利益的约束性条款，最多只有一个时间的约束。
股权激励往往适用于稳定上升期的企业，员工持股计划往往使用在成熟的大型企业
企业逐步慢慢发展，商业模式稳定，甚至开始有盈利的时候，就需要借助资本的力量去发展，股权融资是常见方式。随着激励范围的扩大，一些企业高管、核心骨干会列入激励名单，大家的奋斗目标会更远大，企业价值也必须有较大提升。同时，外部融资进来的投资人同样有价值增长的要求，比如未来3年可以上市或者被并购，所以成长期的企业比较适合做股权激励。
我们可以留意，采用员工持股计划通常是大型企业和上市公司，因为当一个企业已经成熟稳定，业务不会存在大范围波动的时候，那么它就可以把这种员工持股放到最大的范围，甚至可以是全员，让员工享受稳定投资回报。
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