‘壹’ 以下哪些中长期激励工具可实现员工持有公司股权
需要以公司经营发展、得到收入、收获利润等作为员工获得激励成果的条件，具有分期兑现、持续性激励等特点。
中长期激励对大部分国有企业的薪酬资源都能形成增量，更适用于关键核心人才。
目前，关于国企中长期激励的政策工具出台很多了，那中长期激励工具箱里，到底有多少种兵器可用，我们来一起看看。
1、中长期激励工具总览
目前常见的国企适用的中长期激励工具主要分为股权类、投资类和分红类三大类，具体包括以下几种典型的激励工具：
2、各类中长期激励工具特点
激励 方式
核心定义
使用条件
政策依据
员工持股
在国有控股混合所有制企业试点推行员工持股，员工根据意愿购入公司股票并长期持有，股份权益按约定分配。
1、混改企业、非公资本占一定比例，董事会有制衡；2、营业收入和利润90%以上来源于集团外部市场
《 关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见 》 133号文
股权出售
在国有控股科技型企业，国有股东应按不低于资产评估结果的价格，以协议方式将企业股权有偿出售给激励对象。
适用于国有科技型企业，具体包括：国家认定的高新技术企业、转制院所企业及所投资的科技企业、高等院校和科研院所投资的科技企业、纳入科技部“全国科技型中小企业信息库”的企业、国家和省级认定的科技服务机构。
《 国有科技型企业股权和分红激励暂行办法 》4号文
股权奖励
在国有控股科技型企业进行股权奖励，将公司股权奖励给激励对象，必须与股权出售相结合，用于股权奖励的激励额不超过近3年税后利润累计形成的净资产增值额的15%。
除了国有科技型企业认定外，还需要：近3年税后利润累计形成的净资产增值额应当占近3年年初净资产总额的20%以上，实施激励当年年初未分配利润为正数。
《 国有科技型企业股权和分红激励暂行办法 》4号文
股权期权
在国有控股科技型企业授予员工股权期权，规定行权价，约定股权期权授予和行权的业绩考核目标等条件。激励对象分期缴纳相应出资额的，以实际出资额对应的股权参与企业利润分配。
只适用于小型高新技术企业，大、中型企业不得采取股权期权的激励方式。
《 国有科技型企业股权和分红激励暂行办法 》4号文
科技成果转化入股
利用职务科技成果作价投资的，从该项科技成果形成的股份或者出资比例中提取不低于50%的比例。
明确与外部机构合资，并利用职务科技成果评估作价入股。
《中华人民共和国促进科技成果转化法》、 《 国有科技型企业股权和分红激励暂行办法 》
限制性股票
激励对象按照股权激励计划规定的条件，获得的转让等部分权力受到限制的公司股票。采用定向增发模式，激励对象需要自筹资金购买公司股票。
上市公司
《 中央企业控股上市公司实施股权激励工作指引 》、《 上市公司股权激励管理办法 》
股票期权
上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利。
上市公司
《 中央企业控股上市公司实施股权激励工作指引 》、《 上市公司股权激励管理办法 》
股票增值权
向激励对象授予获得一定时期内一定数量公司股票市场价值增长的权利，约定在一定绩效目标完成情况下，根据公司的价格增长情况，给激励对象以现金形式兑现奖励。
上市公司
《 中央企业控股上市公司实施股权激励工作指引 》、《 上市公司股权激励管理办法 》
虚拟股权
给激励对象不进行实体股份，而是以电子记账方式享受股权收益和股权增值的激励方式，只有分红权和账面增值权，没有所有权和表决权。
资产边界清晰，独立核算，不便于采用实体股权激励方式的企业。
暂未出台详细政策指引
项目跟投
对于风险型业务进行以企业投资为主体，核心员工为参与的项目跟投机制。
国企进行相关风险型新业务试点、新模式、新业态等项目时采用；关键实施条件：主要业务收入为集团外部市场。
暂未出台详细政策指引
项目分红
以科技成果转化收益为标的，采取项目收益分红方式。将该项职务科技成果转让、许可给他人实施的，从该项科技成果转让净收入或者许可净收入中提取不低于50%的比例；将该项职务科技成果自行实施或者与他人合作实施的，应当在实施转化成功投产后连续3至5年，每年从实施该项科技成果的营业利润中提取不低于5%的比例。
明确的科技成果转化项目和收益核算。
《中华人民共和国促进科技成果转化法》、《 国有科技型企业股权和分红激励暂行办法 》
岗位分红
以企业经营收益为标的，按照岗位在科技成果产业化中的重要性和贡献确定分红标准，因岗而奖。
除了国有科技型企业认定外，还需要：近3年税后利润累计形成的净资产增值额应当占近3年年初净资产总额的10%以上，实施激励当年年初未分配利润为正数。
《 国有科技型企业股权和分红激励暂行办法 》4号文
超额利润分享
规定在企业实现一定利润目标基础上，超额部分提取一定比例进行三年周期激励。
充分竞争领域，直接创造利润的组织。关键实施条件：①商业一类企业；②业务模式稳定、成熟，经营期满36个月；③当年已实现利润以及年初未分配利润为正值。
暂未出台详细政策指引
3、不同类型企业适用不同中长期激励方式
以上是目前政策鼓励和允许的中长期激励工具箱，不同的企业性质、所处行业及发展阶段，适用的激励模式自然会不完全一样，国企中长期激励需要根据企业内部不同的层次组织或者不同类型岗位人员设计不同类型的中长期激励工具，形成组合式激励模式。
中长期激励是一件大事、要事，更是一件新事物，大家一起来看清楚、想明白、做到位！
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‘贰’ 全民所有的国有企业为什么可以员工持股
国有企业可以员工持股属于一种特殊的报酬计划,是指为了吸引、保留和激励公司员工,通过让员工持有股票,使员工享有剩余索取权的利益分享机制和拥有经营决策权的参与机制.员工持股计划本质上是一种福利计划,适用于公司所有雇员,由公司根据工资级别或工作年限等因素分配本公司股票.
根据国有企业的不同功能，国家对是否实行员工持股有不同规定：对于垄断型企业，国家一般不允许实行职工持股。对国有大型工业商贸企业，管理层和职工可以同等条件持有本企业的一部分股权，但不能拥有控股权。对于国有大型科研、设计、高新技术企业，鼓励科技管理骨干以各种方式持有本企业的股权。
员工持股计划，是企业员工通过贷款购买、现金支付等方式拥有企业的股票，从而以劳动者和所有者的双重身份参与企业生产经营管理的一种制度。
‘叁’ 国企为何要实施员工持股员工持股后会不会造成国有资产流失
为何要实施国企员工持股？
当下，国企实施员工持股主要有两个方面的原因。
第一，主要是留住人才，建立利益共享、风险共担的机制。
第二，激发企业活力，推进国企市场化进程。
具体来说，员工持股最终目的主要有3个：
一是建立利益共享、风险共担的长效激励约束机制。
二是吸引和留住人才，保持核心人才队伍的稳定性。
三是进一步优化国有企业股权结构。
会不会造成国资流失？
员工持股后会不会造成国有资产流失？这自然成为人们的一种担忧。针对员工持股试点可能出现的国有资产流失风险，《试点意见》提出了一系列防范措施。
为避免一哄而起，防止利益输送，此次试点主要采取增资扩股方式的方式进行，不减少国有资本存量。
首先，明确只选择少量企业开展试点。国务院国资委和各省级国资委按照试点企业条件，分别从中央企业、地方国有企业中选择少量企业开展试点，成熟一户开展一户，防止一哄而起；
其次，对员工持股涉及的关键环节严格规范。“增量引入、利益绑定”是员工持股试点的重要原则；
三是防止利益输送。《试点意见》明确国有企业不得以任何形式向本企业集团内的员工持股企业输送利益，对国有企业和本企业集团内员工持股企业之间的关联交易加强审计监督；
‘肆’ 国企员工入股私营企业违法吗
国家机关人员投资入股私人公司违法。国家机关人员投资入股私人公司是违法，但违反的是公务员禁止经商的法律，产生的后果是单位给予处分，并可以要求该人员退股。公务员法明确规定公务员不能从事经营性活动。坚持党要管党、全面从严治党。加强对党的各级组织和全体党员的教育、管理和监督，把纪律挺在前面，注重抓早抓小、防微杜渐。
《中国共产党纪律处分条例》第九十四条违反有关规定从事营利活动，有下列行为之一，情节较轻的，给予警告或者严重警告处分；情节较重的，给予撤销党内职务或者留党察看处分；情节严重的，给予开除党籍处分：
（一）经商办企业的；
（二）拥有非上市公司（企业）的股份或者证券的；
（三）买卖股票或者进行其他证券投资的；
（四）从事有偿中介活动的；
（五）在国（境）外注册公司或者投资入股的；
（六）有其他违反有关规定从事营利活动的。
利用参与企业重组改制、定向增发、兼并投资、土地使用权出让等决策、审批过程中掌握的信息买卖股票，利用职权或者职务上的影响通过购买信托产品、基金等方式非正常获利的，依照前款规定处理。
违反有关规定在经济组织、社会组织等单位中兼职，或者经批准兼职但获取薪酬、奖金、津贴等额外利益的，依照第一款规定处理。
‘伍’ 国企员工可以炒自己公司的股票吗
你的问题太笼统，不知道您是属于公司股东，还是说买自己公司的上市股票？如果是股东，那你基本就不用太关注，除非你急用钱再去考虑卖掉。如果是后者，当然可以炒，就是得看准时机去买进卖出。
‘陆’ 员工持股是好事吗
员工持股是一种新型股权形式，是指企业内部员工出资认购本公司部分或者全部股权。上市公司进行员工持股计划，势必会从二级市场上回购一部分股票，把这一部分股票作为激励奖励，派发给员工，这在短期内能为市场带来增量资金，并不能长期提高员工的生产积极性，完善公司的治理结构。
从员工持股的来源上看，员工绝大多数是以低于市场价格获得公司的股票，有些甚至是无偿方式购买该公司的股票，相对于那些以市场价格购买的投资者而言，他们有更多的亏损空间，在一定程度上不利于股票的健康发展。
利好是指刺激股价上涨的信息，投资者在对一只股票进行分析时，不应只对单一的因素进行分析，还需结合其它的因素进行分析。比如，上市公司的业绩、银行利率、市场环境、经济政策等等。当一家公司长期处于亏损状态，进行员工持股计划，并不会刺激该公司的股票大幅上升。
为什么要实施员工持股计划？
员工持股计划（Employee Stock Option Plan，简称ESOP）是指为了激励、吸引员工，通过让员工持有公司股票而使其获得剩余劳动成果的利益分享并参与经营决策的一种制度安排，也是一种长期绩效奖励计划。
具体来说，就是由员工（包括没有股份的管理层）出资购买公司的部分股权（或是增发的股票），成为公司股东，通过员工持股组织代理员工参与公司经营决策，分享公司发展壮大的成果，如分红和上市交易，这也是“最牛前台”传奇得以产生的制度因素。
员工持股计划在理论上是为了解决代理人问题而出现的。
代理理论认为，公司所有者和代理人（没有股票的管理层和员工）之间存在严重的信息不对称，代理人对其自身的工作状况、努力程度的了解要高于公司所有者，其个人目标和公司目标通常难以统一，因而在履行代理职责时可能不会做出对公司股东最有利的决策，从而产生所谓的“代理人风险”。
而员工持股计划，以及其他形式的股权激励，就是为了将公司的利益与代理人的利益相结合，实现经营目标的统一，价值取向的统一，激励与约束的统一，长期利益与短期利益相统一，从而尽可能的消除这种风险。
到底该不该实施员工持股计划？
员工持股计划在中国之所以推行缓慢，除了中国证券市场发展较晚、相应制度不够成熟的因素之外，最大的问题，或者说争议，还在对员工持股理论的认识层面。
员工持股理论的支持者认为，应当加快相应制度的建设和完善，将西方先进市场的经验与中国的国情相结合，广泛在上市公司和非上市公司、民企和国企中推广员工持股制度。
员工持股制度作为现今世界公司治理的一种重要发展趋势，应该将员工持股制度作为国企改革的重要配套战略措施来激励国企员工的积极性，激发国企活力，提高企业效率，促进国企改革转型，为促改革、稳增长的发展目标服务。
反对者认为，中国历史上员工持股出现过许多不公平不平等的现象，还涉及不少腐败、违法行为，在以公有制为主体的中国基本经济制度中，企业、特别是国企实行员工持股制度很可能会在员工中产生新的不公平现象，拉大贫富差距，从而反过来影响企业发展。
而最主要地担忧是，员工持股制度可很大能会被企业作为一种对员工利益输送的手段。
从宏观上看，这是效率与公平之争；从微观上看，这是收入分配之争。
现在好多企业在创业之初发展很快，经过一段时间之后，由于种种原因，就会遇到瓶颈。
如果不能很好的解决，要么发展停滞，要么公司被淘汰，而解决好了，公司则会平稳而迅速的进步。