海底捞股票员工

A. 张勇在卸任海底捞CEO之后，会何去何从

张勇在卸任海底捞CEO之后，会何去何从？下面就我们来针对这个问题进行一番探讨，希望这些内容能够帮到有需要的朋友们。

2021年11月，盲目跟风扩大开实体店的海底捞，公布进行啄木鸟计划：不断关心经营业绩不佳店面，加强内控和考核制度，收拢业务流程扩大。在公司经营状况全方位改进前，公司将适度收拢集团公司的项目扩大计划，均值客单量未做到4次/天，正常情况下不容易产业化设立新的连锁店。

“啄木鸟计划”也是由杨利娟承担。海底捞表明，自“啄木鸟计划”执行至今，公司内控管理和经营大大提高。杨利娟本次获任命为首席执行官，将承担监督集团的管理方法及发展战略发展趋势，并再次承担“啄木鸟计划”的贯彻与推动。

B. 海底捞工资水平如何

1、海底捞总体工资结构

总工资=基本工资+级别工资+奖金+工龄工资+分红+加班工资+其他-员工基金

级别工资：一级员工+60元，二级员工+40元，普通员工不变

奖金：先进员工、标兵员工奖励80元/月，劳模员工280元/月，功勋员工500元/月

工龄工资：每月40元，逐年增递加

分红：一级员工以上才可以分红，分红金额为当月分店存利润的3.5%

其他：包括父母补贴(200、400或600，帮助寄回老家父母处)、话费(10-500元/月)

员工基金：在每月工资中扣除20元，扣满一年为止

2、普通员工资结构

新员工：总工资=月薪=基本工资+加班费+岗位工资+其他-员工基金

二级员工：总工资=月薪+级别工资+工龄工资

一级员工：总工资=月薪+级别工资+工龄工资+分红

劳模员工：总工资=月薪+级别工资+荣誉奖金+工龄工资+分红

3、管理层员工资结构

大堂经理：基本工资+浮动工资+工龄工资

店经理：基本工资+浮动工资+工龄工资

在这里我们看到的是员工的工资结构，一名员工的月收入结构居然被切分成至少八块，是海底捞喜欢复杂的工资架构吗?当然不是!这八个部分都是海底捞拉动员工做事的心思。

基本工资—>鼓励员工全勤

级别工资—>鼓励员工做更多或更高难度的工作

奖 金—>鼓励员工做更高的工作标准

工龄工资—>鼓励员工持续留在企业工作

分 红—>公司整体业绩和员工个人收入挂钩

加班工资—>鼓励员工多做事

父母补贴—>让员工的父母鼓励自己子女好好工作。

话 费—>鼓励员工多和客户沟通

多劳多得不应该停留在思维上，还要看企业让员工劳什么，得什么，设计好劳的内容和得的机制，才会看到机制的成效。多劳多得不应仅停留在底薪和提成结构上，需要更精细的分工和分配。

海底捞福利制度：

1、员工家庭

给每个店长的父母发工资，每月200、400、600、800不等，子女做的越好他们父母拿的工资会越多。优秀员工的一部分奖金，由公司直接寄给父母。此外，在海底捞工作满一年的员工，若一年累计三次或连续三次被评为先进个人，该员工的父母就可探亲一次，往返车票公司全部报销，其子女还有3天的陪同假，父母享受在店就餐一次。

2、员工住宿

宿舍与门店距离步行不超过20分钟，宿舍都是正式小区或公寓中的两、三居室。宿舍内配备电视机、洗衣机、空调、电脑、网络，并安排专门的保洁打扫房间，工作服、被罩的洗涤外包给干洗店。如若夫妻二人共同在海底捞工作，门店会提供单独房间。

3、员工假期

所有店员享有每年12天的带薪年假，公司提供回家往返的火车票。工作一年以上的员工可以享受婚假及待遇;工作满3个月以上的员工可以享受父母丧假及补助;工作3年以上的员工可享受产假及补助。

4、员工股票

给优秀员工配股，一级以上员工享受纯利率为3.5%的红利。从这里我们看出，海底捞在留住熟练的员工身上，花费了很多的心思和成本，四种福利政策：店长父母工资，员工住宿问题，餐饮员工的假期问题，以及工作到一定年限和级别后的红利收益，海底捞都考虑到了。

C. 海底捞现在是上市公司吗

海底捞是上市公司；它一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的大型跨省直营餐饮品牌火锅店，全称是四川海底捞餐饮股份有限公司，创始人张勇；

海底捞在我国简阳、北京、上海、沈阳、天津、武汉、石家庄、西安、郑州、南京、广州、杭州、深圳、成都、重庆地区及韩国、日本、新加坡、美国等国家有百余家直营连锁餐厅。

(3)海底捞股票员工扩展阅读：

海底捞坚持“无公害，一次性”的选料和底料原则，严把原料关，配料关。二十多年来历经市场和顾客的检验，成功的打造出信誉度高，颇具四川火锅特色的火锅品牌。经过二十年艰苦创业，不断进取，团结拼搏，海底捞逐步从一个不知名的小火锅店起步，拥有近2万名员工。

海底捞拥有一批食品、饮食，营养，工程，仓储、管理方面专家和专业技术人员。现有117家直营店，四个大型现代化物流配送基地和一个底料生产基地（获得HACCP认证、QS认证和ISO9001国际质量体系认证）。

公司曾先后在四川、陕西、河南等省荣获“先进企业”、“消费者满意单位”、“名优火锅”等十几项称号和荣誉，创新的特色服务赢得了“五星级”火锅店的美名。

D. 海底捞重奖员工价值65亿元股票，都有哪些人可以获得股票

我们都知道海底捞，其实去海底捞吃火锅，吃的是一种心情。海底捞一千多家连锁店，员工有13万人。可是这两年他们业绩有所下滑，其实每个行业都是这样。海底捞火了之后，出现了好多家火锅店，这些火锅店就是人气值高。

海底捞最近有特大新闻，那就是给员工发福利，给员工奖励价值65亿股票。面对这么多奖励，让我们心动了，不过奖励员工，人数在一千五百名，也就是一个员工可以获得四百万。这些优秀员工对象有部门经理，优秀技术骨干还有区域领导，家族餐厅管理人员等等。

一个公司好坏，主要看对普通员工福利。如果能从最基本上开始，给普通员工基本保证，有上升空间。留住这些人，而不是重用那些高层，给他们高额待遇。我更希望给13万员工，每个人几手股票，而不是挑一千五百人，一人四百万。好好工作，一切还是有希望，加油吧年亲人，希望就在前方，争取拿到奖励。

E. 1.59亿股奖励1千多名员工！海底捞首份奖励出炉，带来了哪些影响

我觉得海底捞这样奖励他们的员工肯定是非常好的。因为这会让那些员工把海底捞当成他们自己的产业，然后会尽心尽力的为海底捞办事。我觉得海底捞的老板真的是一个特别会笼络人心的人。因为他知道把自己的部分利益让利出去，就会让这个企业获得更大的利益。

而且海底捞提供的服务也是特别暖心的。要是一个人去到他们店里的时候，他们都会提供一些贴心服务。例如会把一个娃娃放到你的旁边。而且要是有人过生日的话。海底捞的员工还会过来，为这个人庆生。感觉他们的服务真的就是特别到位的。而且他们还会在等位的时候提供美甲服务。我觉得他们这个企业真的就是非常的以人为本。我觉得这样的企业肯定就会发展得越来越好。

F. 海底捞发布股权奖励计划，奖励1500余名员工，这对员工来说意味着什么

昨日，海底捞宣布将通过股权激励计划授予1.59亿股，目标是包括管理层和地区统筹在内的1500多名员工，并将股份持有期限设定为10年。据了解，这是海底捞上市后首次实施股权激励。此次拟授予的股份将由信托代表受赠方持有，发行的所有权期限为自授予之日起十年。

据报道，本次发行的新股将以信托方式代表被授予人持有，直至每个授予期结束(对于被授予人可能有所不同)，并将在满足董事会在授予时规定的相关授予条件后转让给被授予人。这也意味着海底捞将按照十年一个周期的股权条件设定，逐步给予相关员工股权奖励。工作不达标或期间离职的，可能不完全符合领取礼品的条件。

好了，以上就是本期所要分享的内容了。对此，你怎么看呢？