格兰仕要约失败对股票影响

① whirlpool热水器售后维修电话

全国统一售后服务热线：4008899360。

产品涉及洗衣机／干衣机、微波炉、冰箱、空调、热水器、灶具抽油烟机、洗碗机、油热汀及家庭厨房垃圾处理机等9大系列。

简介：

惠而浦（中国）股份有限公司（“惠而浦中国”，股票代码：600983）成立于2014年，总部位于安徽省合肥高新技术产业开发区。惠而浦（中国）旗下拥有惠而浦、帝度等品牌，致力于提供最好的洗衣和厨房解决方案，涵盖冰箱、洗衣机、洗碗机、干衣机以及厨房电器、生活电器等产品线，业务遍及全球80多个国家和地区。

作为安徽省高新技术企业，惠而浦（中国）秉持“百年创新，悦享健康”的品牌理念，立足于对全球家电行业趋势的把握以及对用户需求变化的深刻洞察，通过健康科技、卓越性能、简单易用和设计前沿的智能产品，助力中国家电产业不断向高端市场延伸，因此，获得了“全国轻工业先进集体”、“全国工人先锋号”、“高新技术企业”、“‘十三五’中国十大洗衣出口企业”。

2021年5月8日，由格兰仕发起的部分要约收购成功完成。随着格兰仕成为惠而浦（中国）的控股股东，惠而浦（中国）开启新的发展征程。格兰仕是一家国际化综合性健康家电和智能家居解决方案提供商，是一家在全球范围内具有广泛影响力的家电科技企业，自1978年9月28日创业以来，一直坚持自主创新，专注在制造业创新发展，拥有高度自主可控的全产业链。

惠而浦集团是全球领先的大型家用电器制造商之一，创立于1911年，总部位于美国密歇根州的奔腾港，业务遍及全球，在世界各地拥有七大研发中心。

② 有消息称国美拖欠货款逾8千万，惠而浦宣布终止合作，国内对此作何回应

4月26日零晨4点25分，国美电器于官博就“拖欠货款8000万致惠而浦(600983)停止协作”一事公布申明。声明称，国美电器表明，在与惠而浦就战略合作事项签署了好几个《采购合同书》至今，严苛按合同约定执行，但惠而浦在彼此协作中远期未按合同约定对有关花费开展查账和确定。此次惠而浦明确提出的往来账，并没有按合同约定扣除应付我公司的各类借款。到目前为止，惠而浦尚欠付我公司各类花费约1000万余元，滞销品瑕疵品超2000万余元。鉴于此，不会有我公司单方面不予以清算钱款的状况。

依据财务报表表明，2019年至2021年，惠而浦对国美电器的市场销售额度先后为1.52亿人民币、9812.11万余元、7958.41万元，呈下降的发展趋势。

③ “微波炉大王”又出手了！

基金报记者 李智

白色家电行业即将迎来大变革，“微波炉大王”格兰仕拟收购惠而浦中国。

8月23日，全球最大的家用电器制造商之一惠而浦集团的中国 上市公司 发布公告称，格兰仕家电正在筹划部分要约收购事项，本次收购不以终止公司上市地位为目的，但可能导致上市公司控制权发生变更。市场人士认为，格兰仕此次收购意在借壳上市。

惠而浦收到格兰仕要约收购、上市公司控制权或生变

8月23日，惠而浦公告透露，公司于2020年8月21日收到广东格兰仕家用电器制造有限公司书面告知函，基于对公司未来发展前景的信心及对公司投资价值的认同，正在筹划部分要约收购事项，本次要约收购不以终止公司的上市地位为目的，可能导仔搭致上市公司控制权发生变更。

由于本次要约收购事项存在不确定性，为保证公平信息披露，维护广大投资者利益，避免造成股价异常波动，经公司申请，本公司股票自2020年8月24日早盘起停牌，停牌不超过两个交易日，最晚于2020年8月26日起复牌。

值得注意的是，当日惠而浦还发布另一则公告表示，监事会于近日收到监事会主席袁凤兰女士提交的书面辞职报告。袁凤兰女士因个人原因，申请辞去公司第七届监事会监事及监事会主席职务。

根据有关法律法规及《公司章程》的规定，袁凤兰女士的辞职不漏枝会导致公司监事会成员人数低于法定最低人数，不会对公司监事会的正常运作产生影响，其辞职报告自送达公司监事会之日起生效。公司将按照相关法律法规和《公司章程》的规定尽快完成监事的补选工作。

在8月23日宣布格兰仕拟收购惠而浦之前，惠而浦已于8月21日率先涨停，8月20日涨约6.28%，两天累计上涨约17.01%。截至目前，惠而浦总市值为48.52亿元，股价报6.33元/股。

惠而浦中国“水土不服”业绩堪忧、上半年净利润同比下降93%

公开资料显示，惠而浦中国旗下拥有惠而浦、三洋、帝度、荣事达四大品牌，业务遍及全球40多个国家和地区，涵盖冰箱、洗衣机等白色家电，以及厨房电器、生活电器等系列产品线。公司前身为合肥荣事达三洋电器股份有限公司(合肥三洋)，2014年与美国惠而浦集团战略合作重组。

惠而浦集团是世界上最大的大型家用电器制造商之一，创立于1911年，总部位于美国密歇根州的奔腾港，旗下拥有惠而浦(Whirlpool)、凯膳怡(KitchenAid)、Jennair、荣事达(Royalstar)、帝度(Diqua)等诸多知名国际品牌，业务遍及全球170多个国家和地区，在世界各地拥有共计59家生产基地、研发中心和设计中心。根据奥维云网数据显示，2019年惠而浦空调市场份额成为中国市场外资品牌的第一名。

8月20日，惠而浦发布了2020年中期财报，报告期内，公司实现营业收入21.56亿元，较去年同期下降20%。伴随国内疫情好转，第二季度收入大幅上升，达到12.74亿元，季度环比增长44%。2020上半年出口形势良好，营收达14.06亿元，季度环比增长20%，整体超过内销。

上半年，公司实现归属于上市公司股东的净利润-1.16亿元，较上年同期下降93%，但季度环比增长92%。归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-1.30亿元，较上年同期下降44%，季度环比增长80%。净利润从一季度的亏损1.07亿大幅收窄到二季度的亏损0.09亿。

另外，公司在降本增效的成效部分抵消了上半年价格与产品结构的压力。随着线下门店的流量恢复，产品结构在二季度开始向好。公司在上半年投入资源推动数字化转型。实施费用严控降低了总体运营的成本。上半年经营活动产生现金流-7.39亿元，较上年同期下降30%，季度环比增长67%。

不过拉长时间来看，惠返戚敏而浦的经营业绩却不太可观。自2016年起，营业总收入逐年下滑，净利润表现不稳定。2019年营业总收入为52.82亿元，同比下降15.97%；归母净利润为3.23亿元，同比下降223.3%；扣非后归母净利润为3.82%，同比大降5707%。

对于业绩亏损的主要原因，惠而浦表示，2018年及以前年度，国内销售占合并收入一半以上，其中“三洋”品牌产品销售占国内收入比例较大，由于“三洋”品牌使用权于2019年10月23日到期，惠而浦2019年年大力推进“惠而浦”品牌产品销售的“品牌切换”的影响，导致国内销售收入下降。

由于2019年业绩巨亏，售后问题突出，家电产品频登质量黑榜。2020年2月，北京市市场监督管理局抽查到惠而浦中国的一款家用燃气热水器不合格。因此有业内人士表示“美国百年家电品牌败走中国市场”。对于状况百出的惠而浦，格兰仕此时收购是否能将其“盘活”还未可知。

上半年家电市场低迷、惠而浦冰洗出货额同比增长

2020上半年，家电业长期整体市场低迷、零售端消费需求不旺、市场表现平淡等持续的大环境因素，被新型冠状病毒肺炎疫情进一步放大。

数据显示，2020年上半年中国家电行业国内市场销售规模为3365亿元，同比下降18.4%；累计出口规模为1870亿元，同比上升4.2%，随着疫情对中国市场的影响逐步减弱，第二季度家电行业的国内销售也日趋回暖，出口形势好于预期。新冠疫情的蔓延，对中国家电特别是大件、传统家电产品的线下销售和研发制造持续产生不利影响。在此背景下，国家消费刺激和经济复苏政策的效力逐渐凸显，线下市场逐渐复苏调整，线上线下融合的新消费模式加速形成，为家电行业带来新的销售契机。

在上半年冰洗行业整体下滑的背景下，惠而浦第二季度冰洗出货额同比大幅增长，整体出货额同比增长23%。据奥维数据显示，2020年上半年，惠而浦洗衣机线下销量同比增长12%，销量份额同比增长达1.3%；惠而浦洗衣机线下零售市场零售额份额同比上升0.88%，惠而浦品牌份额增长0.9%，增速领先大盘25%；惠而浦冰洗电商GMV(线上成交额)达5698万，同比增长29%，是行业增长最快的外资品牌。

第二季度线下渠道中，惠而浦滚筒洗衣机在中高端(6000以上价格区间)表现良好，市场份额有所提升，主要得益于新光芒系列及帝王H系列产品的贡献。6月，惠而浦品牌自营旗舰店月销售首破千万，6月1日天猫销售达141万，618大促期间销售同比增长104%。

惠而浦表示，目前中国家电行业正在通过产业升级向高端化、智能化、节能化方向转型，同时以线上渠道扩张为主的高性价比市场也在实现快速扩张，年轻化消费者对于通过高端家电产品打造品味生活、健康生活的热情正处于不断上升的时期。家电企业继续借助“智能制造+产品升级”，已摆脱价格竞争，差异化和精细化成为竞争的分水岭。

多次财务造假遭证监会处罚

值得一提的是，惠而浦不仅经营业务出现问题，还曾多次出现业绩造假行为，遭证监会处罚。

7月31日，惠而浦发布公告称，因2015和2016年年报虚假记载，公司及相关责任人遭到处罚。处罚决定显示，2015、2016年度，惠而浦通过编制虚假的销售订单、少记营业成本、延迟确认销售费用、少记销售折扣等方式，累计虚增营业收入2.45亿元，累计虚增利润2.23亿元。

证监会安徽监管局表示，本案中惠而浦自查发现公司违法行为后，及时向我局报告，并纠正自身违法行为，减轻相关危害后果，依法对本案当事人予以从轻减轻处罚。证监会对惠而浦处以40万元的罚款，对相关责任人处以不同程度的罚款。

不过，这并不是惠而浦第一次设计财务造假情况，此前于2018年5月3日，惠而浦中国因涉嫌净利润造假，被证监会调查。

“微波炉大王”格兰仕为何看上惠而浦、二者或能互补实现双赢

格兰仕为不折不扣的“微波炉大王”。据悉，广东格兰仕集团有限公司（以下简称“格兰仕”）是一家综合性白色家电和智能家居解决方案提供商，是中国家电业具有广泛国际影响力的龙头企业之一。

1992年，带着让中国品牌在微波炉行业扬眉吐气、让微波炉进入中国百姓家庭的雄心壮志，格兰仕大胆闯入家电业。在过去10多年里，格兰仕微波炉从零开始，迅猛从中国第一发展到世界第一：1993年，格兰仕试产微波炉1万台；1995年，以25.1%的市场占有率登上中国市场第一席位；1999年，产销突破600万台，跃升为全球最大专业化微波炉制造商；2001年，全球产销量飙升到1200万台；至2006年，格兰仕已经连续12年蝉联了中国微波炉市场销量及占有率第一的双项桂冠，连续9年蝉联微波炉出口销量和创汇双冠。在2011年起发布的中国品牌力指数SM(C-BPI®)排名中，格兰仕连续保持微波炉行业品牌力第一名。

近十年，格兰仕从微波炉制造企业向综合性白色家电集团转变。截止至2019年12月，格兰仕品牌在全球150多个国家和地区注册。2019年，格兰仕产品和服务从中国广东供应到全球近200个国家和地区。数据显示，6月份以来格兰仕家电出口保持正增长，7月出口额同比增长近60%。

目前，格兰仕旗下的产品主要包括微波炉、电蒸炉、蒸烤箱、微蒸烤一体机、烤箱、空调、冰箱、洗衣机、洗碗机、电饭煲、破壁机、热水器、燃气灶、油烟机等精品电器，在生活电器、厨房电器、物联网家电等领域实现创新发展。

那么为什么格兰仕会选择在此时收购经营业务暗淡的惠而浦呢？

其实，从两企业的主营业务品类来看，格兰仕收购惠而浦后，有利于实现主营业务品类之间的互补，毕竟惠而浦中国在冰箱、洗衣机等白家店品类上具有一定的优势。另外，近年来惠而浦中国在厨电业务上也开始加大布局，这正与格兰仕的主营业务相契合。

所以深陷亏损泥潭中的惠而浦急需输血救赎，资源互补；而格兰仕可以借此机会大力布局白家电业务，实现全家电、全产业链布局拓展中国市场，做大做强，这可谓是各取所需的双赢局面。

此外，格兰仕要约收购惠而浦之所以引发业界关注，还在于格兰仕发展至今暂未上市，其IPO进程一直是市场关注的焦点。

如果格兰仕收购惠而浦中国，或借此推动上市进程，未来或可以将格兰仕的资产再注入惠而浦，从而实现格兰仕整体上市，从而实现“借壳上市”。同时，二者后续的资本运作也为市场留出了想象空间。

④ 叫板国美的惠而浦，背后梁氏家族三代接力扩张40年

硬怼电商巨头的成本大佬，什么来头？
在商场上，一个放诸四海而皆准的真理，是“作为厂商你不能冒犯经销商”，就连强大如格力董明珠，也受制于格力遍布全国各地的经销商们。
然而，还偏有不信邪的家电厂商。它就是惠而浦中国及其身后的家电巨头格兰仕。而被格兰仕果真叫板的经销商，前有阿里巴巴，今有国美。
克日，惠而浦中国（600983.SH）突发通告，控告国美电器恒久拖欠货款8236万元，抉择自25日起终止与国美电器的商务相助。国美一方则在26日破晓回怼，指责惠而浦中国拒绝对账、未实时扣减残次品。
来历：罐头图库
两边就这样，各说各话，你撕我咬，硝烟弥漫，好不热闹。
惠而浦中国啥来头？
惠而浦中国主营冰箱、洗衣机、洗碗机。果真资料显示，2014年，美国度电巨头惠而浦参加所肥荣事达三洋重组，以约34亿元得到合肥三洋51%的股权，后将上市公司改名惠而浦（中国）股份有限公司。
从此，惠而浦中国业绩承压，营收一连下滑。2016年至2019年，营收从67.74亿元降至52.82亿元，同期净利润别离为2.83亿元、-9698万元、2.62亿元和-3.23亿元。2020年，惠而浦中国营收继承下滑6.39%，为49.44亿元，不外吃亏收窄至1.5亿元。
合法惠而浦中国身处逆境、嗷嗷待哺之际，白衣骑士——家电巨头格兰仕从天而降。
颠末一系列的会谈，在格兰仕斥资24亿元完成对惠而浦中国的要约收购之后， 黑岩小说网，2021年5月21日，惠而浦中国股东大会审议通过新一届董事会人选，格兰仕董事长梁昭贤当选为惠而浦中国董事长。随后，格兰仕副董事长梁惠强成为惠而浦中国总裁。
建设于1978年的格兰仕是一个家属企业，每年营收不变在200多亿元，微波炉销量全球第一。在此番高调炮轰国美之前，格兰仕还曾果真对阵叫板阿里巴巴。
2019年6·18电商平台“暗战”的前一天，格兰仕一纸控告书直指阿里巴巴“二选一”。
2019年6月17日午间，格兰仕宣布声明称，自5月28日格兰仕高层造访拼多多后，格兰仕在天猫平台的搜索端呈现了异常环境，导致正常销售受到影响。天猫方面则回应，格兰仕在天猫平台上的一切搜索功效正常，官方旗舰店也能正常打开。
从此，恼怒的格兰仕接连三度宣布声明谴责天猫平台，一度将阿里巴巴推上了反把持的风口浪尖。
对比果真叫板电商巨头阿里巴巴，此番格兰仕旗下惠而浦中国对另一家经销商国美的品评，则要温和了很多。
鸡毛飞上天
有意思的是，现如今的家电厂商格兰仕，最初的用饭家伙跟家电的确是一毛钱干系也没有。
格兰仕创立于1978年，总部位于广东顺德，其创建者是现任董事长梁昭贤的父亲——梁庆德。四十余年来，格兰仕先后经验了梁庆德、梁昭贤、梁惠强祖孙三代。
1937年6月出生的梁庆德，创业之前先后在多家国营企业任职，凌驾多个差异行业。当过供销社业务员、印刷员，在钢铁厂和印刷厂都事情中，积聚了不少的名贵履历。
改良开放之后，41岁的梁庆德抓住了时代赋予那一代人得天独厚的时机。
1978年9月，梁庆德在顺德桂洲镇细窖河滨的荒滩上搭了几个窝棚，领着十几小我私家，从农村收购鸡鸭毛做成鸡毛掸子销往县城，创立桂洲羽绒厂——也即格兰仕的前身。之后，颠末梁庆德的悉心策划，桂洲羽绒厂成为海内羽绒加家产的翘楚。到1991年时，其企业已实现年产值过亿元。
合法东风自得之际，国际羽绒成品市场却日趋饱和，国与国间商业壁垒加厚，并且梁庆德一直拿不到自营收支口权，格兰仕遭遇瓶颈。
1991年，梁庆德去日本考查，第一次看到“微波炉”，这个其时在发家国度普及率高达百分之八九十的家电，在中国还不敷百分之二，他敏锐的感知到了庞大的市场空间。
1992年，已经从上海挖来技能主干和营销主干的梁庆德，带队远赴日本东芝考查微波炉出产线，颠末大量科学、缜密的论证阐明，当年6月，他将公司正式改名为“广东格兰仕企业（团体）公司”，并在9月，从东芝引进先进微波炉出产技能和出产线，教育公司正式转向微波炉财富。

⑤ 借壳上市和融资

1.股份是合资过程中出现的，比如，你和别人各拿1000块出资设立了一个公司，可以简单的认为各持有这个公司1000股。
2.你说的是借壳中的一种，即A用资产通过认购上市公司B的股份的方式，将自己的资产变为B的资产，实现资产上市和自己持有B的股份，跟你以1000块钱成立公司一样，公司成立了，这1000块钱变成公司的了，而你持有公司1000股。
3.上市条件较复杂，不讲了，借壳的关键一般不是条件，而是实施周期，操作成本等综合考虑。
4.融资是对公司而言，跟你投资相对的，你以1000块钱成立公司一样，公司成立了，这1000块钱变成公司的了，而你持有公司1000股。对公司而言，这就是融资1000块。
感觉你对这个没有概念，读点类似的书吧，不是几句话能讲清的。