‘壹’ 成功的投资人有哪些
1、沈南鹏
红杉资本全球执行合伙人，浙江海宁人，被誉为“中国投资教父”。投资企业包括已上市的40余家企业，总市值高达2万6千亿元。囊括了阿里巴巴、京东、美团、360、唯品会、新浪网、瓜子二手车、摩拜等多家知名企业。
2、熊晓鸽
IDG资本全球董事长，湖南湘潭人，被誉为“中国VC（风险投资）第一人”。至今投资了500多家公司，其中30多家公司上市，扶持了腾讯、网络、360、搜狐、携程、当当、如家、物美等几十家重量级的IT公司。
3、李开复
创新工场创始人，出生于台湾省新北市，祖籍四川成都。曾在苹果、SGI、微软和Google等多家IT公司担当要职。2009年9月从谷歌离职后创办创新工场，并任董事长兼首席执行官。投资项目包括知乎、传智播客、用钱宝、美图、旷视等。
4、徐小平
真格基金创始人、新东方联合创始人，江苏泰兴人。投资项目包括：世纪佳缘、聚美优品、兰亭集势、ofo、小红书、VIPKID、罗辑思维、一起教育等。
5、包凡
华兴资本集团创始人兼首席执行官，上海人。自2004年华兴资本创立以来，在新经济领域完成了包括证券承销、并购顾问、私募融资等约900亿美元的交易，引领华兴资本成为中国领先的服务新经济的金融机构。
6、张颖
经纬中国创始管理合伙人，上海人。2008年经纬中国创立至今，投资公司包括： 滴滴出行、陌陌、链家地产、饿了么、上海恺英、瓜子二手车、 ofo小黄车、 暴风影音、乐信、博纳影业、猎聘等。
7、张磊
高瓴资本创始人兼CEO，河南驻马店人。2005年高瓴资本公司创办以来，高瓴资本规模从最初的3000万美元到如今的300亿以上美元，成为亚洲最大、业绩最优秀的私募股权管理基金之一。投资过的知名中国企业包括：去哪儿、蓝月亮、蔚来汽车、爱奇艺、百丽国际等。（张磊曾是1990年河南省文科高考状元）
8、朱啸虎
金沙江创投董事总经理，上海人。投资业绩：2011年，投资500万饿了么，获得几十倍的回报；2012年，投资滴滴出行A轮700万美元，占股20%，获得1000多倍回报；2015年投资映客，获得几十倍回报…
9、徐新
今日资本创始人，重庆人，被称为“中国风投女王”。20多年来，她曾主导及参与投资了对网易、京东、中华英才网、美团、大众点评网、赶集网、薯仔网、三只松鼠、携程、唯品会、知乎、瓜子二手车等数十家企业的投资。在成功助推网易、京东、美团等互联网巨头上市的同时，徐新还扶持包括丁磊、刘强东等在内的数位参投企业创始人跻身“福布斯百人富豪榜”。
10、赵令欢
弘毅投资总裁、联想控股有限公司常务副总裁，南京人。投资企业包括石药集团、中联重科、城投控股、锦江股份、新奥股份、天境生物、中粮资本、中联环卫等。这些企业的资产总价值约2.9万亿元，整体销售额约8600亿元，为社会提供了超过45万多个就业岗位。
‘贰’ 有什么东西能被企业家看中所投资
一个狼性企业家“捕手”
在男性主导的投资圈里，今日资本创始人、总裁徐新被众多男性投资人奉为“投资女神”。张颖评价她，牛得一塌糊涂。滴滴天使投资人王刚则说，“徐新超级缜密，超级nice，超级敢下重注。”
徐新确实很牛，被美国《商业周刊》杂志评为“亚洲最具影响力的25人之一”“亚洲之星”，被福布斯评选为“中国十大最佳创业投资人”。
这些响当当的称号背后，是徐新用一个个经典投资案例撑起的实战之路。
徐新和她投资的“狼性”企业家
1999年当时互联网还处于萌芽期，但是徐新却很看好互联网的发展，于是就看了好几家互联网公司，后来就找到了丁磊。投资网易的时候，徐新31岁，丁磊28岁。
投资次年，网易在纳斯达克上市，网易在纳市最高值达到每股30多美元，徐新却并没有套现。随后遭遇了互联网泡沫破灭，网易的股票最低时跌到每股不到1美元。
在网易经历苦难的时候，徐新陪伴丁磊走过了“长达两年的地狱”。当董事会上所有人坚持要把网易以低价卖掉，徐新是唯一投反对票的那个。虽然会因为困难很多睡不着觉，也想不清这家公司的模式是什么，但她还是坚持下来。
她坦言：我投反对票，不是说我眼光长远，而是觉得，我们已经在地狱了，地狱的好处就是不可能更差了吧，以后就是通往天堂的路上。
随着市场的好转，网易开始向好发展。2003年丁磊被福布斯评为中国首富，在网易市值10亿美金的时候徐新卖掉了，赚了8倍。
徐新最广为人传的是投资京东的经历。
徐新第一次见到刘强东的时候，他的电脑上写着“只有第一，没有第二”。在她眼里，刘强东天生就是一个创业者。当时跟刘强东谈了四个小时，她就下定了投的决心。问刘强东要多少钱，他说要200万美元，她说“两百万哪够呢，给你1000万美元”。
徐新的果决，只是因为直觉告诉她：刘强东是一匹黑马，不能放他去见其他人。
当时的京东非常缺钱，所以这笔“救命钱”，也让徐新被称为刘强东背后最关键的女人。
投资京东时，当时销售收入才6000万人民币，每年翻3翻。2014年，京东完成在纳斯达克IPO，徐新在刘强东身上赚了160多倍。
2010年，同样是因为对杨浩涌的看好，徐新得知赶集网要融资的第二天，即从上海飞来北京，给出了一张“空白的TS”，估值由杨浩涌来填。在接受36氪采访时，杨浩涌对这一幕记忆犹新：“她对自己看好的项目非常坚决，甚至并不太在意和上一轮（估值）相比，高多少或低多少。”
之后58和赶集进入胶着的拉锯战时，一些投资人动摇了，而徐新对杨浩涌说：“如果你想把公司做到100亿美金或者更大，那我还是选择支持你。”
再后来，当杨浩涌二次创业创办瓜子二手车时，第一个找的投资人就是徐新，今日资本最终在B轮时投入。
在融资发布会现场，徐新直言，“做投资最大的成就感，就是投了浩涌这样的人和团队，他从2012年到现在变得很不一样，我们这一行快乐的事情就是能够帮助一个企业家成长，打造好第一品牌。”
除了58跟赶集的合并有徐新的身影在，美团和大众点评的合并也一样有。唯一的区别是，58、赶集合并谈判的时候，作为赶集的股东徐新是不主张合并的，但美团、点评的合并她是支持的。
作为美团点评的股东，今日资本真正投资美团还是在2015年10月两家合并了之后。
那个时间点被徐新视为美团点评最艰难的时间。“很多投资者不敢投。第一是怕打不过阿里，第二是怕钱不够，第三是怕整合还没有完全消化。”
今日资本内部对于是否投资合并后的美团点评也讨论了很久，尽职调研就做了快三个月。最终，徐新坚持重仓入股。在那之前，徐新一直是大众点评的投资人。
投资美团点评，徐新看中的是王兴这个人和他做的这件事。在以往数次采访中，她都喜欢用“深度学习机器”形容这位脑门有点大的创业者。意思是，王兴是迟到者，却总能比别人洞察更深刻、执行更坚决，战略定得更长远。
而在进行充分调研之后，徐新可以确定美团在消费者心中是吃喝玩乐的超级平台。她认为，这个超级平台未来增长到千亿美金规模指日可待。
去年美团点评上市徐新接受采访时表示，“美团点评已经是超级平台，拥有很深的根基，在此基础之上，就能开出很多花，没有边界且不断增加。”此外，她还谈到，“未来很难再出现像美团点评这样的平台级公司。”
坚定看好新零售
过去，徐新是互联网投资女王，现在，她是新零售投资女王。她认为，未来新零售领域有望出现伟大的企业。
“靠流量无法与BAT竞争的情况下，新零售就要做又脏又累、又笨又重的活，才会有门槛，才会有未来。”
所以无论是投永辉超市、瓜子二手车还是NOME，都源于对新零售的看好。
对于新零售，她认为有三个关键点：
一是要控店，店是直营加加盟。
二是控货，要做自己的品牌，不仅进行店控，还有供应链、包装、设计等等。
三是控心智。有一个数据分析，在一个城市里面，如果能够让20%人口经常看到门店，你就控制了心智，所以一定要舍命狂奔继续开店。
另外一个核心就是：线上线下打通。
“做新零售的第一个好处是它的坪效不断提升，还有另一个就是数据化的价值。有了APP下单的数据，可以搞个性化推荐，不要小看这一点，数据算法推荐是很值钱的。”
徐新曾总结道，新零售的实质包括：要有线下门店的获客能力，因为互联网流量红利不再、获客成本超高；线上占比达到50%以上，所产生的人工和房租成本相对较低，收入却会翻番，开店速度受地点因素的影响减少；送货上门半小时达，2公里一家店，半小时达会变成标配；零售的餐饮化，餐饮解决的是频次和毛利的问题，买东西是每周的，吃东西是每天的；餐饮的零售化，人工房租都在涨，未来的餐厅，“堂食+外带+外卖”三管齐下。
她认为，新零售最适合中国，中国市场的人口密度大，且贫富差距大，这带来了多样性和高效率的特征。
而在具体的领域，徐新提到最多的是生鲜。她曾说过，得生鲜者得天下，因为电商的最后一个堡垒就是生鲜。因为非常高频非常刚需，市场足够大，痛点也足够大，但这也是一个比较难做的赛道。至今，她还一直在寻找生鲜里的下一匹黑马。
投人，看这四点
多年的投资生涯，除了敏锐的市场嗅觉、坚毅果敢的决断和强烈的好胜心，徐新最让人佩服的是，给钱不眨眼、资源任你选，以及坚定地长期陪跑创业者。
不抛弃、不放弃，给了她一个“风投女王”的称号。但她却说，“我不是投资女王，只是花了3万个小时。”
3万个小时的学习与实践，自然有一套投资方法论。徐新做投资关注三点：首先是投行业；其次是投企业家；最后再关心价格。在这三点当中最难判断的就是企业家，在中国一旦选错了企业家，这笔投资就很难成功，如果这个人的品德有问题她一般是不投的，所以对企业家的判断是影响成功的一个很重要的因素。
徐新非常看重狼性企业家，他们一般有以下四个特点：
第一，要有杀手的直觉，要看到别人看不到的东西；
第二，学习速度要快。每天要有固定的时间阅读，一定要反省学到什么东西。还有要找牛人聊天，不要太多，3到5个，定期、长期、深入地聊一个话题。最后就是团队，也要细化到每个星期团队有什么进步？只有这样深挖，你才会看到别人看不到的东西；
第三，志存高远。创始人的使命愿景足够大、足够牛，才能有人认同你的价值观，愿意放弃很多跟着一起干；
第四，内心是否强大，是否够狠。不是说他能爬多高，是他掉下来以后他能再爬过去，这个是很不容易的。竞争总是残酷的，但有这种意志力的人，他一定不怕苦，一定跟你斗到底。是不是够狠指的是，一件事情给他，他敢不敢干，他会不会、能不能干掉竞争对手。
“一个企业家想成大气要有某种东西支撑着他，我觉得支撑他的东西不应该是钱，因为赚钱的方法很多，如果没有对这个事业的热爱、没有这个理想就很难做到那一步的，他可能干别的去了。”所以，只要找到符合这种特质的狼性企业家，徐新都会毫不犹豫给钱，比如上述说到的刘强东、杨浩涌等。
在如今的经济下行周期，虽然徐新没有感觉到很大的寒冬，但她还是提醒创业者，要把自己的资金算好，要融钱，因为这个时候，你的钱很值钱。没人融到钱，你融到钱，你打他，他就还不了手，你就把他灭掉了。
至于要拿什么钱，她表示，“其实钱大家都一样，你要选钱后面的价值，它能给你帮助什么，它能给你带来什么价值，最终他能认同你的理念，和你坚定地站在一起，这个时候你会在困难时发现它很有帮助。
‘叁’ 张磊为什么一下子要给刘强东3个亿美金看完真觉得张磊高啊
某种程度上说，刘强东虽然身在中国竞争最严酷的一个行业——电商里面，但是他又是非常幸运的。因为虽然企业一直很缺钱，但是他总能在关键节点遇到非常支持他的投资人，甚至在他最需要钱的时候还会给他更多的钱。之前刘强东想要融资200万美元的时候，徐新的今日资本就给了他1000万美元，而后来，这样的故事又发生了一次。
这次故事的主角是高瓴资本的张磊。
这家基金和他的创始人也非常传奇，高瓴资本现在已经是整个中国最大的私募基金了，有过非常多的成功的投资经历。关于高瓴资本和张磊的故事，我们之后的专栏也会讲到。
在2009年年底，张磊和刘强东在一个行业论坛上碰到了，当时张磊是听众，刘强东是演讲人。他俩都毕业于人民大学，有一层校友关系。
会后，张磊主动找到刘强东，问他需不需要融资。刘强东说，公司肯定是需要钱的，但他不喜欢跟风险投资机构谈，因为谈得很多，而理解他的人很少。几乎每个投资人见到刘强东都会问：你们和淘宝到底有什么区别？你们搞物流烧这么多钱有意义吗？你们的模式为什么这么重？
结果，张磊和刘强东在高瓴资本的办公室聊了两个小时，他就决定投资京东了。
张磊问刘强东，需要多少钱？刘强东报出的数字是5000万-7500万美元。结果张磊说， “我要么一分钱不投，要么就投3亿美元。”
一开始刘强东拒绝了，因为3亿美元会让张磊一下变成京东第一大股东。不过最终双方都进行了妥协，高瓴投资2.65亿美元，之后又追加了5000万美元。但是刘强东有董事会控制权，并且高瓴资本把自己股票的投票权全部委托给了刘强东，这样整个公司还是他一个人说了算。最终，这笔超过3亿美元的投资，回报了高瓴几十亿美元。是整个基金 历史 上最成功的一笔投资。
在这次看起来有点“非比寻常”的投资里，有几点特别值得讲一讲。
首先，这笔投资是张磊早就计划好的，并不是见了刘强东之后脑子一热就抬高了出价。
实际上，高瓴资本是一个研究型的基金。他们的运作模式是花大量时间和资源来调研各个行业，在研究中确定自己的投资主题。
当时他们在中国就很看好电商，从2008年开始，张磊就在找几家大的传统企业，想说服他们分拆电商让高瓴来投资，结果所有的传统企业都说，你们这帮小孩什么都不懂，之后就都没了下文。最后碰到京东的时候，可以说是一拍即合，所以就有了这个“要么不投，要么就投3亿美元”的故事。
第二，张磊和他的高瓴资本在投资京东之前，研究了很久的亚马逊。
当时张磊看了一个贝佐斯的采访。贝佐斯说，成立亚马逊这么多年来最大的遗憾其实是，有亚马逊的时候美国已经有UPS这样的物流巨头了，所以他再想做供应链和物流基础设施的整合就没什么机会。但对于京东来说，它在中国不存在这样的对手，甚至面临更好的 历史 机遇。
所以张磊告诉刘强东说：“我必须要投3亿美元，因为这个生意本身就是需要烧钱的生意，不烧足够的钱在物流和供应链系统上看不出来效果，而这些才是你未来的核心竞争力。”
实际上3亿美元是当时国内早期互联网企业最大的一笔单笔投资，高瓴也一度被人笑话成“钱多人傻”，但这笔投资不但让京东在非常短的时间里迅速确立了在中国电商界的地位，某种程度上也震慑了未来的潜在竞争者。这些年过去，张磊的眼光已经完全被证明了。
第三，张磊说，自己投资必须有创始人控制条款，如果创始人不能控制公司，他就不会投。
因为虽然创始人控制公司不一定成功，但是如果失去了控制，那么失败是必然的。而且为了保证创始人一直具有话语权，高瓴在帮助京东挑选后续的投资人的时候也非常小心，希望他们所有的股东都能跟高瓴一样，没有短期退出的压力，能真正放眼未来，支持公司的长远发展。
张磊说，“我们把其他投资人急着卖掉股份，导致公司动荡的风险叫做 ‘邻居风险’ 。就像买房子一样，你也要看周围的邻居是怎么样的。”
最后，在谈到为什么要投资刘强东的时候，张磊说，他还看中了一点，就是刘强东的坦诚。
因为当时淘宝已经非常大了，所以大部分互联网创业者都在讲自己要走轻资产模式，其实都是挑投资人爱听的说。但只有刘强东实在，一直在说他就要做重资产模式，自己搭建物流体系和整合产业链，于是他们一拍即合