激励限制性股票要被激励员工认购吗

‘壹’ 授予限制性股票是上市公司白送给股权激励对象的吗，还是股权激励对象要自己掏钱买

限制性股票就是：有条件的，只有一定权利的股票。
不一定要掏钱购买，但是一定有其它要求

‘贰’ 股票期权激励首次授权日,被激励对象就要缴款购买该股票期权吗可以放弃不买吗

可以行使权利，也可以放弃，但不得转让、质押或偿还债务。

根据我的理解，授权日是授予激励对象权利的日期。另外还应该有可行权日，这个才是可以开始行权的日期。一般会具体规定行权期，你在这段时间以内都可以进行行权。

‘叁’ 上市公司分配的限制性股票激励需要员工自筹资金吗，需要花钱买吗

股权激励员工自己要出钱的，上市公司推行股权激励的时候都是带行权价格的。
股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策_分享利润_承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。

(3)激励限制性股票要被激励员工认购吗扩展阅读：
一、股权激励的模式：
1、业绩股票，是指在年初确定一个较为合理的业绩目标，如果激励对象到年末时达到预定的目标，则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。

2、股票期权，是指公司授予激励对象的一种权利，激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格够爱一定数量的本公司流通股票，也可以放弃这种权利。股票期权的行权也有时间和数量限制，且需要激励对象自行为行权支出现金。

3、虚拟股票，是指公司授予激励对象的一种虚拟的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业是自动失效。

4、股票增值权，是指公司授予激励对象的一种权利，如果公司股价上升，激励对象可以通过行权获得相应数量的估价升值其收益，激励对象不用为行权付出现金，行权后获得现金或等值的公司股票。

5、限制性股票，是指事先授予激励对象一定数量的公司股票，但对股票的来源，抛售等有一些特殊限制，一般只有当激励对象完成特定目标后，激励对象才可抛售限制性股票并从中获益。

6、期权激励模式，期权激励的授予对象主要是公司的高级管理人员，他们在公司中具有举足轻重的作用，他们掌握着公司的日常决策和经营，因此是激励的重点；另外，技术核心骨干也可以是激励的主要对象。
二、股权激励对企业的好处：
1、股权激励有利于公司业绩增长和市值增长。
2、从统计面上来看，结合数据分析，一个公司进行了股权激励，在其他条件不变的情况下，公司业绩可以增长30%。
3、股权激励对于企业的人才争夺也特别重要。
4、做了股权激励之后，其核心人员与公司和股东成为了利益共同体，他们就更有动力和条件把企业做的更好。

‘肆’ 股权激励的股份，一般是公司无偿赠与激励对象还是需要激励对象全额购买

股权激励一般是要被激励对象现金认购的，也可能无偿赠予，看具体的激励方案，
股权激励的股票什么时候可交易跟公司上市无关，上市公司的用于激励的股权比较容易兑现，非上市公司的会麻烦一些
在股权激励行权之后自然可以参与公司的分红，行权之前不可能有分红

‘伍’ 限制性股票激励计划是利好还是利空

1.在一般情况下是利好的，尽管不绝对。2.限制性一般是指行权时间上的限制、激励约束条件达成与否的限制、上市时间的限制。
2.由于激励与约束的双重作用，公司的激励对象就需要格外努力贡献力量以达成行权条件，这对公司利润的增长非常有利，明显利好当前股价。
拓展资料：
但是也有个别公司的激励可能造成竭泽而渔，因为短期的目标定得过高，牺牲了远期的业绩增长空间，从而导致出现股价下跌的可能。
一 限制性股票激励计划是利好还是利空？股票大宗交易说明什么？
1.投资者了解到了一只股票的好坏一般是看这只股票基本面，看一个上市公司的基本面，除了要看它的经营状况等等，也需要看这家公司的股票分配。有些上市公司会对自己员工发行限制性股票，用来激励。那么，限制性股票激励计划对股票是否有影响呢？大家就随小编一起来看看吧。
2.限制性股票激励计划是股权激励计划的主要方式之一， 股权激励计划是指上市公司以本公司股票为标的，对其董事、监事、高级管理人员及其他员工进行了的长期性激励。 限制性股票激励计划就是向管理人员或员工奖励限制性股票。
3.限制性股票是指上市公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股票并从中获益。
4限制性股票方案的设计从国外的实践来看，限制主要体现在两个方面：一是获得条件；二是出售条件，但一般来看，重点指向性很明确，是在第二个方面。并且方案都是依照各个公司实际情况来设计的，具有一定的灵活性。
5.国外大多数公司都是将一定的股份数量无偿或者收取象征性费用后授予激励对象，而在中国《上市公司股权激励管理办法》（试行）中，明确规定了限制性股票要规定激励对象获授股票的业绩条件，这就意味着在设计方案时对获得条件的设计只能是局限于该上市公司的相关财务数据及指标。
6.国外的方案依拟实施激励公司的不同要求和不同背景，设定了可售出股票市价条件、年限条件、业绩条件等，很少有独特的条款。而我国明确规定了限制性股票应当设置禁售期限（规定很具体的禁售年限，但应该可以根据上市公司要求设定其他的复合出售条件）。
7上市公司授予管理层和员工股票期权与限制性股票的数量存在很大差别，股票期权数量要远高于限制性股票，这也就是国外的实际情况。中国《上市公司股权激励管理办法》未对采用这两种方式实行激励所设计的标的股票总数分别加以限制，而只是设定了一个10%的限制，还是存在一些漏洞的，毕竟限制性股票的授予价格可以由上市公司自己定，那么对于一些民营企业和管理者缺位的国有企业，便隐含着很大的道德风险。

‘陆’ 上市公司分配的限制性股票激励需要员工自筹资金吗

上市公司所分配的限制型内部股激励股分为两种，一种就是配的，只要员工到一定级别就会送这个股票，但这个股票是有一定的限售期的，两年或者三年之内不能在市场上流通，交易到期了之后才可以，另外就是优先认购权。

等这股票真正解禁的时候，两年之后三年之后可以在市场上交易的时候，这些人持有股票的人却又不想卖了，为什么呢？因为两三年的时间这个上市公司一直存在它发展肯定是越来越好了，股票的价格肯定会越来越高。还想在这个企业里面继续干下去，那目的是为了赚更多的钱，而不是把这个股票快速变现，毕竟在企业里面的人应该清楚企业的发展状态。

‘柒’ 股权激励员工要掏钱吗

一般来说都是要掏钱的。我觉得一般情况下，在早期加入公司的员工，前期的股权激励授予价格一般是按照市价的1~3折购买。

而确定市价的依据，一般也有以下几种方式：

（1）根据最近一次融资的估值作为市价，这是目前创业公司常用的一种方式；

（2）根据公司最近的净资产以及公司年营收×一定的系数进行估算。

我觉得一个好的激励方案，既能让员工充分参与，公司也不致于负担很重的成本。这就意味着，我们需要对股权激励的价格进行准确的“测算”。也就是说，不仅要找到合理的“定价依据”，还要对每一个员工设定可接受的“价格系数”。

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‘捌’ 限制性股票激励计划是利好吗

一般是利好。尽管不绝对。
股票激励的对象一般是企业的管理团队和核心技术人员，部分骨干员工或全部普通员工。
拥有了本公司的股票，可以提高对公司的忠诚度，提升公司运行效率，提高全员完成利润目标的紧迫感。
所谓的限制性，一般是指行权时间上的限制，激励约束条件达成与否的限制，上市时间的限制。
由于激励与约束的双重作用，公司的激励对象就需要格外努力贡献力量以达成行权条件，这对公司利润的增长非常有利，明显利好当前股价。
当然，有的公司在发展势头良好的情况下，搞激励，目标可以轻松完成的，就是一种变相的对公司内部人员的奖励，不过买单的是二级市场而已。
个别公司的激励可能造成竭泽而渔，因为短期的目标定得过高，牺牲了远期的业绩增长空间。一时惠及了员工，二级市场投资者的长远利益不见得受益于这种激励。

‘玖’ 可不可以回购股票进行限制性股票的股权激励

可以回购股票进行限制性股票的股权激励，根据《公司法》的规定，公司可以收购本公司股份奖励给本公司职工。

‘拾’ 股市中的限制性股票指的是什么限制性股票该如何理解

限制性股票是股权激励模式的一种，股权激励就是说公司将拿出一部分股份或股票授予给员工，达到留住人才、激励员工并促进公司发展的目的，成为了“人力资本”时代公司“招人”“留人”的有效方式，被形象地称为“金手铐”。

股权激励也可以分为很多种模式，比如你问到的限制性股票就是其中的一种，除此外还有期权、股票增值权、员工持股计划、虚拟股、延期支付计划等等，不同的模式各有特点和利弊。公司需要结合所处的不同行业、不同发展阶段及公司需求等因素来选择具体适用的模式，也可以将其中几种结合起来多元运用。

限制性股票的特点在于被激励的员工只有在满足公司设定的条件下才能出售股票且不一定必然获利。因为员工获得公司的限制性股票可能是公司免费给的，但是也可能是以低于某一特定日的公司股票交易均价来购买的。所以如果公司业绩目标达到了，员工就可以售出股票，但是公司股票下跌，员工是要承担风险的。若公司业绩目标未实现，则公司一般有权无偿收回赠与的限制性股票或以员工购买时的价格回购。此外，限制性股票中存在等待期和可行权期，一般为一年。进入可行权期之后，就没有什么特别的要求了，员工就可以将一定数量的股票在二级市场上自由流通。

对于公司来说，限制性股票的优点就在于员工可以免费或者低价获得限制性股票，且基于存在若干年的行权期，激励作用具有长期性可以促进员工持续性地为公司发力促进公司业绩目标的达成。缺点就是取得限制性股票就意味着取得公司实际股票的所有权，员工成为了公司的股东之一，一定程度上会分散公司的股权结构，

限制性股票作为股权激励模式的一种，与其他模式的使用并不冲突，反而可以同时适用。比如最近我们正在为一家估值15亿左右的工业化超市公司设计股权激励计划。公司计划对5名高管和25名普通员工进行股权激励。如果员工的激励计划都以受限股授予给员工，员工离职的情况下公司会回购股份，如果公司股票价格上涨，很有可能发生员工批量离职的情形。

但是如果都以期权的方式授予，又达不到使高管和公司“同甘共苦”的效果。通过复杂的测算，我们针对高管和员工的不同情况和不同需求，为该公司分别设定了两种方式：对于高管，为激励高管以合伙人的身份参与到公司的经营，与公司共同成长，共担风险，授予高管以限制性股票，使高管可以充分享受到和公司并肩作战过程中享受到的战利品，并激励高管持续留在公司作为更多贡献并换来更大的回报。对于员工来说，我们则建议适用另一种激励方式，即期权模式。