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股票投资分析报告ppt模板

发布时间:2022-04-25 10:01:56

A. 呆在家里我怎么赚到钱

1 网络卖商品。如果您有值得向人们推销的商品,不妨试一下在网上建立商铺,前提是你有让人们喜欢上的畅销商品。因为地域的差距,商品的不同。如果你有好的方子,就可以在网上向全国推荐,是金子总会发光的,坚持就是胜利。
2 养殖鱼虾。养殖鱼虾是过去老路上发财致富的方法之一。找个生态环境比较好的大池塘,要做足苗子的放养、管理、喂养、防治等工作,因为投入的比较多,赚就赚大票,亏就上不来气。很多因素都是很致命的。当然你可以先学习一下养殖鱼虾类的书籍,一年半载出成果,也是快速挣钱的方法之一。
3 股票。股票是一种风险极高快速生钱的办法。它是随着涨跌的模式来控制你投资进去钱的数目,当然你可以观看股票市场选择比较好的股来买。其实个人觉得无论你做什么跟你的运气有点关系。都是50%的机会。买股票是生钱的最快方法,同时也是破产的快速节奏,一定要慎重。所以用股票赚钱的人,千万要注意。
4 高分子电子创可贴。电子创可贴良好的镇育、消炎作用不仅是常规伤口包扎方式的补充,在一些小伤口的处理上也可直接替代普通创可贴。同时,在目前市场上其他同类产品还比较难寻,是一个比较有发展的创业项目。
5 个性车贴店。随着拥有汽车的族群越来越年轻化,如何美化装饰自己的个性爱车已成为当前有车一族的热门话题。车贴就是一种最为直观、醒目、实惠的车身外部装饰方式。做别人想不到的生意,挣别人还没有挣到的钱!冷门市场低调赚钱好项目推荐!今天我带你发现冷门生意好项目发财门路、真正没人注意的暴利行业、偏门日挣五百元的生意来钱快,让你通过一个人就能做的不起眼暴利冷门小生意早日月入过万过十万!!!
冷门小生意
做别人还想不到的生意,有钱可途
指出做生意靠的是思路,为各位提供新的点子和新的思维方式,帮助想赚钱的朋友找准市场空白,开拓属于自己的领域。
如今新奇的生意项目也是有很多的,这些你没想到的赚钱点子,让很多的投资者发家致富,今天来为你介绍几个你没想到的赚钱点子,看看别人是如何做成的。
一,大学暑假实践,有的是倒贴,有的是免费,有的是几千块,有一个大学生,学计算机编程的,暑假实践,两个月赚了二十万。
他舅舅是这边银行的行长,让他拉了几个人过来编了个什么内部小程序,他没有编,就是把他大学的计算机老师拉过来,他赚了二十万。
二,网络小说,月入10万,要么是有写小说天赋,一两本书就赚大钱了,平均下来,月入10万。要么就是够努力,扑了一千万字左右,然后一本书起来了,月入10万。或者,跟网站编辑有关系,编辑死命推荐你的书,只要你的书不是烂到家的那种,月入10万还是计较简单的。
三,当老师的,明工资绝对没有月入10万的。可是,现在有两种老师,可以做到月入10万。一是带学生,沿海这边,比如说温州,带一个学生,意思是学生在老师家里吃住,一个星期八千快,一年就是一万六。前提是,你在学校有势力,开学了,可以挨个学生问,要不要住我家?招的学生多了,一个月入10万小意思。第二个就是补习,开个补习班,培养那种尖子生的加强班,补课费一人一节课100的那种,这个真需要水平,尖子生的刁钻问题,一般老师解答不了,这钱不是一般老师能赚的。
四,做自媒体的,大鱼号,百家好,企鹅号,微信公众号……的确是很多月入10万的,可是,据我知道的,他们前期投入都很大,一,花钱买粉,二,买原创内容,或者自己做原创内容。三,买平台的推荐位。不搞原创,一旦被告侵权,那就不是赚钱的问题了。
那种想随便打几个字,或者拍几个小视频就想月入10万,难度很大。
五,做盗版小说网站,靠广告联盟月入10万,也是有的,但是,要具备些条件,一,是正版小说网站的内鬼,可以批量免费抓取小说章节,要么就是自己花大量的钱自己订阅vip章节。一定要跟正版小说网站关系好,或者有内部关系,要不然,正版小说网站报警起诉,吃牢饭是跑不了的。
六,开一个中小超市月入10万的,一般城市里的小超市很难赚到这么多钱,超市利润率太低,百分之二十五左右,走量的话,还不到。他开一个中小超市赚了大钱,是因为看守所所长是他叔叔,里面的超市他承包了。
七,大别山这边土地平整,然后整体承包出去,有的承包商亏欠了,有的承包商赚钱了,可以做到月入10万,因为他靠的不是卖粮食的钱,粮食除掉化肥农药人工成本,不值钱,他赚钱的原因是,跟县里有关系,农业补贴一步到位到他口袋,中间缓解少。其他没关系承包商,年成好,也赚不了多少。年成不好,必亏无疑了。
说了这么多例子,我只想说一句,想在行业中月入10万,没点通天的本事,很难,不管在哪个行业都这样。我认为走投无路轻松最快赚钱方法就是学会做赚钱的事,不管你是用歪门邪道的偏门赚钱方法,还是用正儿八经的最快赚钱方法。

B. 洞口长4.2M,宽1.88m,可以做层高3.5M的弧形楼梯吗

查扣了2(19/200人)
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30 1.甲公司2014年1月1日以487650元发行的面值为500000的5年债劵,面利率为4%,市场
1.甲公司2014年1月1日以487650元发行的面值为500000的5年债劵,面利率为4%,市场利率为5%,债劵每年年末付息一次,当日以银行存款的方式支付10000元的手续费,600的增值税进项税。要求(1)编制债劵发行日的会计分录(2)用实际利率法调整5年的利息费用,并做相关的会计分录.
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Forever - Z™为什么不让改微信号?
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在AD--AS模型中,当总需求曲线向右上方移动时,均衡的国民收入水平和价格会怎样?
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5 请求各位大神帮帮忙
新建了三个实验室,主机数量分别是62台,48台,50台,现给一c类网络地址192.168.1.0/24,请将其进行子网划分,并分配给这3个实验室使用
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C. 股票的前面是DR 什么意思

不少初次涉足股票领域的朋友,会注意到DR两个字母出现在有些股票前面,然而不少人却并不了解这两个字母的意思,能不能对我们产生影响!我在下面将为大家详细讲解什么什么是DR~
最新的机构牛股榜单已火热出炉,在大家看之前,大家一定要先把福利领取了:速领!今日机构牛股名单新鲜出炉!

1、股票DR是什么意思
意思也就是说,股票DR中,“D”指的是Dividend,是利息的意思,“R”指的是Right,是权力的意思。
股票能够在当天除息、除权的就是DR股票,也就是当天发行公司给股票持有者送股票又送钱。
那什么时候会送股和派息呢?
正常来说,如果股权登记的时间是在T日的话,那么T+1是沪深A股的现金红利的到账时间,但在送转股到期日有区别。深市A股的送转股在T+1日,沪市A股送转股在T+2日到账。上市公司的公告被作为最终准则,具体请以公告为准。
你是否也不知道自家股票的股权登记日是哪一天?总是记不清楚股票的除息、除权日?这款股票神器只为你打造,还不带它回家,能帮你记住各种重要时间点,这款神器对股民来说不可或缺!专属沪深两市的投资日历,助你快速了解行情


应答时间:2021-11-05,最新业务变化以文中链接内展示的数据为准,请点击查看

D. 新手入门理财投资的书籍有哪些

1.财商启蒙

1)《小狗钱钱》

经典的理财童话入门书,既适合儿童,也适合很多大人阅读。

2)《富爸爸,穷爸爸》

影响一代中国人的财商启蒙书。作者列出财务自由必备的四项技能“会计、投资、市场营销、法律知识”。

3)《巴比伦富翁新解》

乔治·克拉森的“巴比伦富翁”系列在欧美非常畅销,中译本也有很多,简七注解的这个版本更符合现代人的生活习惯,易于实践。

4)《邻家的百万富翁》

从统计数据中总结出美国富人共同拥有的习惯,主要是“节俭”。

5)《苏黎世投机定律》

想要致富唯一的办法就是去“冒险”,如果你追求的是无忧无虑,那么你将永远贫困。

6)《百万富翁快车道》

作者认为创业比投资能更快实现财务自由,很多观念具有颠覆性。

7)《好好赚钱》

简七的第一本纸质书,教人们通过理财去实现人生自由,适合没有财务基础的人阅读。

2.投资工具科普

1)《银行行长不轻易说的理财经》

用接地气的语言介绍各种投资工具,第6章的理财个案适合上班族参考。

2)《钱的外遇》

简单介绍了货币、期货、股票、房产、保险等投资方式,不过大多是从香港市场得出的经验。

3)《解读基金:我的投资观与实践(修订版)》

基金入门的代表作,也是很多基金大V的启蒙书。

4)《指数基金投资指南》

指数基金定投入门书,介绍了一种适合普通人的低估值定投策略。

5)《ETF投资:从入门到精通》

上交所编写的普及读物,不仅介绍了ETF,还讲了资产配置、生命周期等其他投资理念。

6)《国债投资指要》

比较通俗易懂,是一本国债投资的入门书。

7)《可转债投资魔法书(第2版)》

不仅讲了可转债的基本知识,还有很多实际案例,给普通人投资可转债提供了一个思路。

8)《炒股的智慧(第4版)》

非常适合新手的入门书,作者在华尔街以全职炒股为生,总结了很多实用的经验。

3.经济学入门

1)《写给中国人的经济学》

经济学者王福重写的一本通俗读物,适合经济学小白入门。书后附“经济学深度阅读指南”,有兴趣可以照此指南进阶学习。

2)《推开宏观之窗》

宏观经济学的启蒙书,结构是标准的“总分总”,非常清晰。

3)《七天读懂宏观经济》

根据哈佛商学院课程讲义改编。看完可以建立一个简单的宏观经济学框架。

4.金融学入门

1)《金融知识国民读本》

央行前行长周小川主持,中国人民银行编写,背景深厚,权威性强。

2)《推开金融之窗》

把金融理论解释得非常白话的神作。

3)《果壳里的金融学》

手把手教你用Excel计算现金流贴现、债券久期、凸性等金融模型,比较适合理科生阅读。

4)《巴伦金融投资词典》

目前最好的中英双解金融词典。

5.财务基础入门

1)《世界上最简单的会计书》

会计入门书代表作,用卖柠檬汁的故事,讲解一个企业完整的运营过程,纯小白都看得懂。

2)《财务智慧——如何理解数字的真正含义》

用最简洁的语言把财务知识讲明白,适合非财务专业人士入门。

6.投资理念入门

1)《漫步华尔街(第10版)》

被称为有史以来“最伟大的投资经典”之一。作者认为普通人买入指数基金并一直持有,是一种长期有效的投资方式。

2)《股市长线法宝(第5版)》

作者西格尔用统计数据证明,过去200多年股票的投资收益是各类投资品中最好的。

3)《投资者的未来》

买好公司的股票未必能赚钱,很大一部分原因是市盈率太高。西格尔从历史数据发现,“高增长率、低市盈率、高分红”的公司投资收益相对较好。

4)《赢得输家的游戏(第6版)》

投资经典名着。作者认为绝大多数个人投资者无法打败市场,投资指数基金是最佳的选择。

7.资产配置入门

1)《有效资产管理》

资产配置入门书籍,“极简投资”的方法就来源于这本书。

2)《机构投资的创新之路》

史文森管理的耶鲁捐赠基金是全球大学基金中业绩最好的,他在资产配置上的建议值得普通人参考。推荐张磊的中译本。

8.大师着作

1)《聪明的投资者(第4版)》

“价值投资之父”格雷厄姆专门为业余投资者所写,巴菲特为第4版撰写序言,并称之为“有史以来最伟大的投资着作”。

2)《共同基金常识》

系统了解基金最好的一本书。作者约翰·博格创立了世界上第一只指数基金。

3)《忠告:来自94年的投资生涯》

罗伊·纽伯格被称为“美国共同基金之父”,在他68年的投资生涯中,没有一年赔过钱。

4)《股票作手回忆录》

“投机之王”利弗莫尔操盘生涯的小说体传记,阐明了交易的本质和精髓。繁体版推荐寰宇版(附有插图和专访),简体版推荐丁圣元译本(最全面、专业水平好)。

5)《索罗斯:走在股市曲线前面的人》

这是一本索罗斯的访谈录,通俗易懂,可以作为《金融炼金术》的导读本。

6)《罗杰斯环球投资旅行》

1990年吉姆·罗杰斯曾骑摩托车环游世界,旅行中记录了他在世界各地看到的投资机会。

7)《安东尼·波顿的成功投资》

有“欧洲股神”之称的安东尼·波顿介绍自己的投资经历,很多内容值得个人投资者参考。

8)《大投机家(修订版)》

科斯托拉尼是德国着名的投资大师,这本是他的自传,里面有很多深刻的投资道理。

9)《在不确定的世界》

这本是美国前财长鲁宾的自传,包含了政治、金融等多个领域,写得非常精彩。

9.经济/金融/投资史

1)《逃不开的经济周期》

汇总不同流派的经济周期理论,还介绍了各类资产在经济周期中的表现,适合业余投资者阅读。

2)《非同寻常的大众幻想与群众性癫狂》

研究投资市场大众心理的经典之作,介绍人类历史上的三大金融泡沫:郁金香、南海公司、密西西比泡沫。

3)《伟大的博弈:华尔街金融帝国的崛起(-2011)》

一本介绍华尔街发展历史的书,资料翔实,有助于我们理解很多投资大师的思想。

4)《投资收益百年史》

整理了多个西方国家100多年的市场数据。从长期看,各国基本上都是股票的收益最好。

5)《对冲基金风云录》

描绘了一群对冲基金经理的工作生活,故事性很强,可以开拓投资视野。

10.拓展书目

1)《30部必读的投资学经典》

挑选了30位投资大师的代表作,对每个人的投资经历都有简要的介绍。

2)《学习学习再学习——生活中的投资经典》

作者张志雄推荐了55本投资理财经典书籍,并且做了较为详尽的导读。

3)《一生读书计划——经济书架》

重点推介了80本经济学读物,分为“经济学原理、经济脉络、经济学应用”3个方面,由浅入深。

补充,人们常说实践出真理,有了书以后肯定还是要实操的。我想再分享一下下面这些

作为理财小白,最先开始肯定会去了解支付宝的余额宝,微信的零钱通,毕竟随取随用比较方便,但是要长期接触理财的话,我的建议是可以存一部分灵活的钱在余额宝或零钱通。还有一部分近期不会用到的闲钱可以拿去理财,有一些稍微懂一点理财知识的会选择炒股,或是投资P2P,不过呢股票这种东西真的是看的人心惊胆战,高收入和高风险并存,建议心脏不好的还是少尝试。毕竟从长期来看,股民中7赔2平一赚的格局永远不会变。

而近几年比较火的P2P还是比较适合去研究下的,年化收益率都在10%左右,如果理财新手的话还是以稳当为主,尤其像P2B这种,有明确的借款用途,风控严格,相比其他P2P资产来说,稳健得多。而且比起余额宝的3%左右的年化收益,还是高出很多的。

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E. 商业计划书范文

第一部分 执行概要

1.企业基本情况

本公司是一家正在创建的专门从事个人形象设计的公司。随着人们生活水平的不断提高和改革开放的不断推进,越来越多的人意识到提升个人形象着实有助于人际关系的改善和事业的成功。与目前已存在的面向名人和演员的形象设计公司不同,我们将市场定位于即将毕业的大学生和白领人士,以帮助他们实现职业形象的塑造。
为此,我们拟将公司设在高校和商业住宅密集的文一路上,这里的年轻人更能接受现代个性化的服务,并能保证他们方便地到本公司来进行包装。
我们有着一群优秀的色彩、服饰专业设计师,能根据顾客的气质风格、性格、喜好、经济承受力,为顾客提供一套形象设计方案,并根据顾客要求建立长期服务关系。我们更有一群富有热情并致力于经营这家公司的管理人员。XXX是一名出色的营销专家,她将出任公司的营销主管;XXX是一位财务方面的专家,她将出任本公司的财务主管。此外,我们还聘请了法律顾问。
2.投资安排
公司的创建需租用写字楼200平方米,由于地处文一路,月租金为3万元,连同装修、设备费用共需投资50万。几位经理人员共投资20万,尚需融资30万,外部投资者可获得40%的股份,并且我们将采用二次融资的方法,在5年内偿还这笔投资。
我们预计公司第一年的收入可达22.8万,投资回收期约为4年。

第二部分.市场分析

1.服务需求调查:通过对在校大学生和白领人士的抽样调查,我们发现分别有35%和50%的人表示需要有专人为他们进行形象设计。
杭州现有30多所高校,在校大学生约为30万,估计在2005年将达到30万以上,2003年省应届大中专毕业生和研究生达到9.6万人。随着就业压力的增大,给面试官留下一个好印象显得十分重要,相信会有越来越多的大学生走进我们公司。而今,越来越多的白领脱下了职业装,换上了个性十足的服饰,即所谓的“星期五便装”,然而上班毕竟不同于逛街或居家,也不能任其发挥到无所顾忌。就办公室的着装来说,既要保证大方得体,既有时尚感,又不可过分张扬。这使我们的形象设计师又有了施展才能的机会。据估计,将有6万左右的白领人士选择专业设计师为他们进行设计。

2.价格需求调查:

大学生由于经济实力有限,与白领所能承受的价格相差较大。

如上图所示,大学生能承受的价位在1000元以下,主要集中在300元~500元,而白领阶层则集中在1000元左右。我们将根据他们不同的消费能力,制订出适合他们的不同的方案,在最大程度上满足他们的要求。
3.竞争调查:
据我们的调查,在杭州,绝大多数的形象设计公司针对的是企业形象、产品形象,真正从事个人形象设计的只有几家。
毛戈平形象设计工作室、爱情故事形象设计中心等定位于着名演员和高消费人群,收费高达几千元,与我们并不存在直接的竞争。如爱情故事理容广场地处武林路,营业面积1300平方。广场设有三个楼层:一层为顾客接待区、发型师美发区和技师工作区;二层设有宽敞的洗发区,专业美容区以及地下的培训区。专门针对时尚人群,主要业务为美容美发设计。而本公司则主要为顾客提供整体形象的设计方案,并根据不同顾客的要求,提供不同的服务,即“个性化服务”。包括色彩、服饰、仪态、形体等多方面的服务内容。
而另外的形象设计室其实是美容美发店或是服装店的附加业务,尚未形成规模,影响不大。因此,可以说,普通人的形象设计市场尚无人问津。下表显示我们的竞争地位:

竞争对手
比较 毛戈平形象设计室 爱情故事形象设计中心 小型形象设计室 倾城之阳形象设计公司
市场定位 演员和高消费人群 时尚人群 散客 大学毕业生和白领阶层
收费水平(平均) 2000元以上 1000元左右 400元左右 400元左右
服务内容 化妆、服饰 美容美发 美容美发或服饰 色彩、服饰、仪态、体形

4.市场预测(市场规模、市场前景及增长趋势分析)
服务的购买力预测:在这项新型服务投入市场之初,消费者尚不熟悉,而我们是根据顾客的经济实力来制定设计方案的,因此,开始的顾客购买力是较弱的,或者说他们可能不会选择全套的设计方案,而只选择其中的几个部分。但经过一段时间的推广,消费者逐渐熟悉了该项服务便会认识到只有全套的设计才是最有效的时候,顾客的购买力就会增长。
服务内容的预测:随着形象设计服务的深入人心,本公司将根据顾客要求适当拓宽业务,开展各项培训活动。如美化形体培训、提高气质风度的培训等等。
市场占有率预测:现阶段开办的形象设计公司可以说抓住了形象设计领域的先机,可以肯定的是,一定会有更多的公司想进入分一杯羹,本公司的优势是以优良的服务从顾客毕业的那一年起为顾客提供长达5~15年甚至更长的服务。关键是让所有的在校大学生了解我们公司、信任我们公司,我们的目标是每当人们照镜子时就能想到倾城之阳。估计我们的市场占有率可达30%左右。
资源预测:人力资源是本公司的发展源泉,随着顾客的增多,我们必将聘请更多的中高级设计师和设计员。根据我们的调查,杭州现有形象设计学校一家,上海有两家,北京广州两地有20多家,相信我们可以从中挑选出优秀的设计新星。

5.营销计划:
营销战略:我们针对大学生有限的经济实力,提出“美丽其实很廉价”的口号,从而使他们在心理上消除价格顾虑。而针对白领阶层,我们将采取“定制营销”,把每一位顾客都作为一个单独的市场,根据个人的特定需求来进行营销组合,以满足每位顾客的特定需求。
定价策略:我们没有统一的价格,但有明确的价格套餐。即包含不同内容的服务的价格是不同的。对于大学生,往往只需要服饰、仪态方面的设计,而白领阶层则需要全套的设计方案,因此,定价是有差别的。我们的服务是划期签订合同,客户按总金额的50%交我方对客户服务所需要的费用。待到期后客户按照双方的合同,综合评定,看我们为客户所提供的服务是否为客户创造了价值。如果客户觉得我们的服务没有价值,用户可以要求全额返还。建立会员制,按季节、年份提供不同的优惠(打8折和9折)。
推销手段:鉴于该项服务的特殊性,我们的营销人员要一改普通营销人员的形象,而要有一定的气质风度来代表我们公司的形象。我们要派推销员深入高校和企业,与消费者面对面地进行推销,定期举办讲座和推广会;免费为部分消费者做色彩和服饰方面的设计,免费赠送印有本公司电话、地址的小礼品;联系各大高校的协会、俱乐部,做赞助商以打响品牌;与企业建立良好的公共关系。
建立长期的服务关系:对本公司来说,稳定和提高市场占有率的一大要素就是与客户建立长期的关系。通过编制客户档案,建立客户信息网,进行客户评估分析,关注客户需求,尤其是怨言,以提高客户满意度和忠诚度。更重要的是要是客户在本公司能感到愉快、尊严。形象设计往往会涉及到客户的容貌、体形等敏感方面,必须在保证客户自尊心不受到伤害的前提下为客户服务。
与各大美容院、百货公司、健身中心建立合作伙伴关系:为使客户感到方便,我们会根据客户要求采购合适的服饰,或指导美容美发,这就需要与相应的机构合作,达到双赢,并有利于将竞争者转化为合作者。

第三部分 经营管理

下图为本公司的组织结构图:

股东结构:
目前公司主要股东情况:

股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系方式
XXX 8万元 现汇 40% 0571-88922371
XXX 8万元 现汇 40% 0571-88922371
XXX 4万元 现汇 20% 0571-88922313

总经理:
姓名__XXX___性别___女___年龄____30____籍贯____浙江___
学位____硕士____所学专业____投资_____职称____中级____
毕业院校_____清华大学____户口所在地___杭州_____联系电话__

总设计师:
姓名___XXX__性别 女 年龄_28_籍贯_浙江湖州_
学位___硕士____所学专业__服装设计__职称__高级服装设计师__
毕业院校__巴黎圣马丁艺术学院__户口所在地__杭州__联系电话__

其他对公司发展负有重要责任的人员
姓名_XXX_性别_男__年龄_35__籍贯_浙江宁波_
学位_硕士_所学专业_设计_
毕业院校_新加坡形象设计学院__户口所在地_浙江杭州___联系电话__
公司董事和主要管理人员之间无亲属关系,公司不存在关联经营和家族管理问题;公司董事、管理者与关键雇员之间不存在或潜在的利益冲突。
本公司共有全职职工13人,兼职职工3人。全职人员包括设计人员、会计师和统计分析。总经理XXX兼管人力资源,同时还担负训练和指导公司的销售人员的责任。XXX将出任项目设计方面的主管并担任总形象设计师。XXX将对本行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析,制定出符合市场需求的活动项目,并负责公司的广告和宣传业务。推销的工作将由一位正式雇员处理,早晨和晚上将由三名正式推销员来经营。二名临时雇员协助处理电话,回答顾客各种问题。
几位经理人员已签署的一项合同约定:他们从加入倾城之阳之日起将至少为本公司服务五年;如果任何一位将来离开本企业,那么从离开之日起五年这内将不能从事与公司竞争性的业务。事实上,这几位原始创始人对创办本公司投入了大量的人力和资金他们将会致力于办成一个成功的形象设计公司。
报酬 :
三位创始人前五年的工资收入定为3万元/每年,这与目前这个行业同等职位人员的工资水平相比稍低。其他全职人员的工资根据不同职位将根据其拉来的客户数提成和基本工资之和及附加各种福利(如医疗、人寿保险等)计算;工作满足一年以上者,每年可享受两周假期。半职雇员将由主管人员指导,工资为每小时5元。根据有关专家的经验,我们的工资在本地区是有竞争力的。

激励方案:
本行业的培养高素质的雇员是保持老顾客的途径之一。对于正式和临时的推销员的培训将是一个持续不断的工作。管理人员打算对雇员提供广泛的项目训练和定向训练,我们的雇员将接受包括:产品知识、经营时间、电话交谈技巧、了解会员合同以及公司的规章制度的培训。
我们的培训计划比竞争者更为系统和正规。优秀的人员可送到着名学府进修;建立升级淘汰制,使每位员工都能看到升迁的机会;3 、5年后,开设分店,使优秀的设计师和营销人员都有机会成为主管。
人力资源:我们可以与高校一起建立一个招收学生雇员的计划,这个计划将使公司保持一批年青、热情的临时雇员,这些雇员可以工作二到四年。
公司的法律事务将由杭州海通律师事务所负责处理,该事务所有丰富的经验和良好的信誉。

第四部分 企业操作计划

选择地点:XXXXXXX

营业时间:上午8:30~11:30;下午 1:30~7:30
每天营业9小时。
服务介绍:
倾城之阳将秉承“紧跟时代,打造生活”的艺术理念,遵循以“客户为本”的原则,周全、细致地了解每位顾客的自身需求、感受和生活方式,从服装服饰、化妆、发型、肢体语言、礼仪等方面度身制定出个性化的形象分析和实施计划。
服装顾问将帮助客户进行衣橱的分析整理,根据客户的预算制定购置计划或进行陪同购物;专业形象顾问的 主要工作是塑造完美整体形象,根据客户的体形、身材等外貌上的特征,以及客户的实际需求、年龄、职业、个性、生活形态等,建立配合个人特质的个人风格,明确的呈现出一个人与其他人的不同之处。并搭配各种场合,为他们设计不同的形象。

具体内容:

精美的装饰品设计
个性化发型设计 健康体型设计
个人最佳服饰颜色搭配设计 公共场合自我表现技巧设计
五官造型化妆设计 个人形体设计
时代感的服装服饰设计 声音魅力设计等

从总体而言,形象设计可以包括三大方面。
第一、面部化妆造型.

面部化妆可以分为 脸型美饰化妆法
脸型矫正化妆法,
皮肤美饰化妆法、
皮肤矫正化妆法
眉、眼、鼻、唇等部位美饰化妆法、
眉、眼、鼻、唇等部位矫正化妆法。

第二、发型设计与修饰。

发型设计可以分为 发型设计,
特殊发质的修饰技巧。

第三、服装、服饰设计。

服饰设计可以分为 着装设计,
服装搭配,饰物佩戴。

发展计划:
采用会员制
开业之初,为了高效率地向我们的目标市场传递信息,我们将同几个深受学生欢迎的广播电台签定广告合同,广播的广告费用估计是每半分钟500元(黄金时间)。我们还将联系各高校的协会组织,把我们的广告夹在他们的宣传信件中发出。使之了解会员的优惠之处。
为了吸收会员和增加收入,将在开放前进行吸收会员的促销活动。我们一次性入会费是每人600元,月费是60元,每人我们的会员在交付入会费和月会费之后,可免贯参加任何由本公司支持赞助的培训活动。在吸收了第一批会员之后,我们将在地方报纸上登广告;直接邮寄也是我们的长期策略之一;我们还将利用打电话的方式与个人联系。
业务的季节性和应变计划
由于本公司面向就业的大学生,一定程度上存在季节性问题。夏秋季的客户相对会多一些,而冬春季则相对较少。为了使季节性问题减少到最低限度,对于季节性的现金流入下降,我们将采用收取月计会员和与各种训练班签定短期合同来解决,这个收入约占年收入的7.2%。在冬季,公司将举办讲演及讲座以提高会员的技术水平,因此而来的收入将帮助调节市场需求,增加利润率。

第五部分 财务状况

会员预测
本公司的各项计算采取了比较保守的前提。根据我们所作的市场调查,估计预售会员可达50人。在考虑了约30%的会员退会率的情况下,五年内仍会有平均20%左右的年增长率。因此我们预计公司的会员情况如下:

上一年 会员数 会员净增加 总会员数
第一年 50* 10 60
第二年 60 20 80
第三年 80 30 110
第四年 110 30 140
第五年 140 30 170
*第一年的数据为预售会员数。

会员费的制定

会员费
首次入会费 600元
每月会费 60元
由于我们经营的地区内没有其他公司提供类似服务,我们只能参考上海的价格。由于上海与杭州的人均收入的差别,我们的收费标准比上海要低一些。
财务预测条件
面积 200 平方米
租金 6000 元/月
设备合计: 70000 元
1.空调等 20000 元
2.电脑 30000 元
3.软件 20000 元
装修费 100000 元
人员工资 138000 元/半年
预计广告费 15000 每半年
营业收入(每半年) 10%增长率 144000
1.大学生 400 元/人 10 人/月
2.白领 1000 元/人 20 人/月
营业成本(租金半年计) 36000 元/半年
其他费用 1000 元/月

预 期 损 益 表
单位 :元 (每半年计期)
项目 期数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
营业收入 144000 158400 174240 191664 210830 231913 255105 280615 308677 339544
营业成本 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000
毛利 108000 122400 138240 155664 174830 195913 219105 244615 272677 303544
营业及管理费用 324000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000
利息 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
利润总额 -216000 -31600 -15760 1664 20830.4 41913.4 65104.8 90615.3 118677 149544
营业税金及附加 24480 26928 29620.8 32582.9 35841.2 39425.3 43367.8 47704.6 52475.1 57722.6
经营利润 -240480 -58528 -45381 -30919 -15011 2488.16 21737 42910.7 66201.7 91821.9

第六部分 融资说明

资金需求量及资金的用途:
本公司尚需融资30万元,用于聘请优秀的设计师和营销人员,以及设计软件的购买。
投资方的监督和管理权力:
投资方有权参与公司的经营管理,公司定期将财务报表报送至投资方。

如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任?
退出方式:
三年后,本公司将进行二次融资,如不顺利,本公司将回购股份;
其他:
___本公司在发展过程中可能遇到的风险(包括政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、财务风险、投资风险、对公司关键人员依赖的风险等。)

公司未来3 ~ 5年在研发资金投入和人员投入计划(万元)

年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
资金投入
人员(个) 13 13 13 15 18

保 密 承 诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:
妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

F. 商业计划书

淘宝SNS(TAOBOOK)商业计划书
作本商业计划书是《第一财经周刊》模拟,转载过来给一些创业者参考,创业者们可以通过对这个商业计划书深入分析而更加深刻理解商业的本质,例如对自身价值的设计和分析,这实际上就是商业计划书的核心。

注:此商业计划书为《第一财经周刊》根据淘宝网的市场表现、诉求、可用资源等情况综合分析而产生,纯属虚构。

我们的产品是中国未来的Facebook。

这将是一个最大的社会化购物网络,

它聚合了3亿支付宝注册用户、250多万淘宝卖家、数万商城卖家,

甚至还可以连接阿里巴巴B2B市场。

在这里,制造商、卖家和买家可以有效衔接,

达成资源信息、生产信息和需求信息的最佳匹配。

如果这张基于买卖关系的网络可以织成,

那么在未来,它还可以有更多可能—包括成为中国最大的实名制社交网络。

淘宝网原有SNS平台淘江湖

项目摘要

产品描述:

1、一个最大的社会化购物网络。社会化网络同时降低了卖家展示和推广产品、买家发现产品的成本,同时丰富购买途径,带来真正的长尾效应:畅销的不仅仅是以往通过广告出现在显着位置的商?品。

2、最行之有效的B2B2C模式。阿里巴巴B2B用户,与淘宝卖家、买家对接,达到各方资源、生产和需求信息有效匹配。

3、更长远的未来。如果3亿支付宝注册用户、数百万淘宝卖家、数万商城买家可以组成一张有效的、基于买卖关系的人际网络,那么这张网络未来还有更多可能。

市场分析

目标市场设定:

全体淘宝卖家,包括C2C类卖家和商城买家。

全体淘宝买家,特别是支付宝账户的活跃用户。

市场发展状况及排名:

在美国及全球大部分地区,Facebook已经成为最大的全民社交网络,并已推出开放式的平台服?务;

但在国内,实名注册制度、用户资料真实可信、个人信息完备且到达一定用户规模的全民型SNS社区还没有出现。

电子商务企业纷纷开展社区化营销,也均在试探和尝试阶段。

市场趋势预测和市场机会:

1.市场趋势

社交网络、社区化的营销方式会越来越流行。

注:社会化手段的使用,可以使各方都能得到好处。但具体的产品和服务形式,淘宝还没有明确的答案。眼下可以借鉴的产品模式多出自SNS向电子商务的延伸,或者本身就是社会化购物产品。而淘宝需要做的,是寻找购物网站向SNS方向转变的可能,没有经验可以借鉴。

2.市场机会

SNS化的有效部署,可进一步盘活全网流量。

对卖家:社会化营销工具、社会化传播手段的使用,社会化统计和跟踪服务、社会化的客服解决方案,这些都可进一步降低销售成本,社会化传播的口碑效应可带来更多交易,网上交易规模有可能大幅提升。

对买家:社会化购物体验更愉快。相比广告,他们会更乐于接受“朋友推荐”。发现商品的手段也更为丰富。

对品牌广告主:通过社会化网络,可精准发现用户及其朋友圈的购物信息需求,有针对性地推送广告,或者发起营销活动。以往投到店或者商品类目的广告,变为投向具体个人的精准广告。广告价值提升。

竞争分析

行业垄断:

由电子商务公司部署的SNS,国内还没有出现具有代表性的垄断者;

在既有SNS社区中,实名注册、覆盖用户层次广泛的全民社区也还没有出现。

竞争对手产品:

1.腾讯—“朋友社区”+微博战略

优势:依靠注册数量超过6亿的QQ客户端,到2010年10月,腾讯“朋友社区”用户月度覆盖人数已达到1.31亿人;到2011年2月,腾讯微博的注册用户数量也已经超过1亿人。从流量上看,到2010年12月,腾讯C2C平台腾讯拍拍的月页面访问次数仅次于淘宝。同时,腾讯也拥有国内第二大的第三方支付平台财付通。最近两年,腾讯不断通过收购布局B2C类业务,最近的案例是收购国内除京东、新蛋之外的第三大3C产品网上商城易迅。

劣势:腾讯朋友社区是SNS产品,而微博更接近媒体,两者用户的互相打通,以及电子商务需求如何导入,腾讯还处在试探阶段。

注:在诸多竞争对手中,腾讯是国内用户数量最多的互联网公司,拥有强大的平台,新浪和京东则正努力向平台型公司转变。平台型公司之间的竞争,除了成功的产品和运营之外,更需要考虑上下游合作伙伴的利益,以及生态链的健康,淘宝需要对此做好准备。

2.新浪—新浪微博对接麦考林

2011年3月2日,新浪宣布购买服装服饰B2C企业麦考林19% 的股份。新浪最早曾于1999年推出新浪商城,试水电子商务领域,但没有获得大的发展。

优势:收购麦考林是新浪对电子商务的又一次布局,新砝码就是风头正盛的新浪微博。新浪微博目前超过1亿注册用户,其开放式平台的规划,为新浪从媒体型公司转变为平台型公司提供了可能。在这一平台上,用户基数与账号、支付手段的结合,可激发潜在电子商务需求。

劣势:新浪微博的媒体属性过于浓厚,其已经推出了“群”产品,但向SNS方向的转变才刚刚开始,而未来能否实现更广泛的用户实名制也是考验之一。

注:新浪微博是一个集成了Twitter和Facebook特性的产品,如果能保持现有的流量和用户活跃度,新浪微博成为中国Facebook的可能性也相当大。

3.人人网—团购和电子商务

2011年4月初,人人网拟赴美上市,其公布的F-1文件显示,人人网拥有1.17亿活跃用户,此前三年活跃用户数分别为3300万、8300万、1.1亿。

优势:人人网的前身是成立于2005年的校内网,于2006年被千橡集团收购,并与千橡旗下5Q校园网整合,是目前国内用户规模最大的SNS网站之一。

劣势:人人网收入来源多集中于广告和付费增值业务模式。2010年6月,人人旗下“糯米网”正式上线,正式进入团购领域。人人公布的F-1文件中统计,糯米网有超过60%的用户来自于人人网。但目前人人网在开放式平台、电子商务领域的布局并不明朗。其1.1亿用户中,校园用户仍占多数,距Facebook式的全民型实名SNS仍有一定距离。

竞争优势:

1.淘宝网已是国内最大的电子商务平台,用户群体庞大,访问活跃,有广泛内在的商业和商品信息沟通需求。

至2010年12月,淘宝网月访问量23.5亿次,下单1.78亿次,成交率7.6%。(艾瑞数据)

排名第二的拍拍网:月访问量2.67亿次,下单803.3万笔,成交率3%。(艾瑞数据)

排名第三的京东商城:月访问量1.67亿次,下单321万笔,成交率1.9%。

淘宝商城品牌及商家入驻数量超过3万种品牌及数万品牌商家,包括官方直营店、授权代理商和经销商。

C2C类个人卖家数量:超过260万。

2.经过实名认证的支付宝用户,身份信息真实可靠,拥有可靠的信用验证体系。

支付宝用户数量:全国注册用户3亿,活跃用户约5000万至8000万。

注:用户交易账号的实名制,以及可观的访问流量,无疑是淘宝最大的先天优势。有效引导那些活跃用户,从部分商品、部分类目中实行SNS化,或许会是淘宝的未来方案之一。

支付宝市场份额:占据全国超过50%的第三方支付市场份额。

外接商家数量:超过50万家。

利用支付宝完成的日交易额度:超过20亿。

支付宝平台进一步延伸:推出支持塞班、iOS、Android等主流手机操作系统的客户端,抢占手机支付市场;已开始向电视支付领域渗透。

3.淘宝开放平台初具规模

开放平台所聚拢的开发者,可为SNS化下的买家和卖家。开发丰富的应用工具,增强体验,促进这一模式的正向发展。

截至2010年底,发展了:超过10万开发者;超过2万个应用程序;超过5亿API(数据开放接口 )每日调用次数;超过200个API开放接口;最高超过3万单的单个应用程序日销售纪录。

项目风险分析

市场不确定性风险:

1.买家SNS需求带有很大不确定性。

买家是否需要“社交”、需要的社交方式等,有待摸索;

买家一般不排斥广告,但营销手段过多、过重,同样也会产生反感。社会化营销的尺度、有效实现的手段,目前仍较难把握。

2.买家和卖家之间,难以形成平等的交流机制。

3.隐私问题带来潜在风险。

不是所有用户都愿意分享自己的购物清单,也不是每一个分享了购物清单的人都愿意展示所有购买的商品。

研发风险:

1.既有的基于搜索和广告形成的商品展示与排序系统,与SNS化有着严重矛盾。

目前商业模式的根基,除了用户搜索—发现—购买的传统路径以外,就是卖家付费广告占据显着位置的商品曝光方法。商家推广成本高,用户发现产品手段单一,页面停留时间短,这些都与SNS产品特征相去甚远。

网站的整体架构必须做出变革。

注:整体架构都要做出改变,这是革了自己的命。这个风险不是一般大。对SNS理解的偏差、相关领域经验不足、专业人才匮乏,也将是淘宝开发社会化产品和业务、向SNS化转向的障碍。

2.对SNS产品的研发,缺乏专业团队,也没有足够经验,过去多个产品失败。

淘江湖:一个初级产品,没有实现社会化的展示、推荐和购买机制,与买家群体也没有完全打通,大部分用户只是用于晒单,或者玩一些简单的游戏,或者成为商家的广告平台。对网上交易,淘江湖没有起到任何带动作用。

聚划算、淘金币兑换:最终只成为商家的促销工具,通过在特定时间内聚集用户,开展打折活动、销售折扣商品促进交易。

上述产品,只是简单依附于既有平台,促进交易的多少成为唯一导向,用户关系过于肤浅,算不上真正的SNS产品。

竞争风险:

1.京东商城等对手的SNS社区营销平台如果取得成功,会在服装、3C产品等细分SNS化市场上带来一定威胁。

2.Facebook极有可能入华。

这家全球最大社家网站要进入中国市场的消息一直不绝于耳。

Facebook于2007年注册.cn域名,2008年推出了简体中文版本。2010年12月底,创始人兼CEO马克·扎克伯格更是低调来华,拜访了网络、阿里巴巴、腾讯等国内知名互联网公司。

目前,Facebookzai在中国台湾地区表现抢眼, 依靠着名线上游戏“开心农场”等,成为台湾地区第二大网站。

Facebook进入中国的方式还不明朗。从 Groupon的经验看,成立合资公司是一种可能,目前Groupon已与腾讯合资组建了高朋网。已有消息传出,Facebook将与网络合作,曲线进入中国。

一旦Facebook入华,尽管由于种种限制,其优势不能马上体现,但中国没有一家具有代表性的“全民SNS”的情况也许将发生改变。

注:Facebook的威胁,任何一家互联网企业都不应该忽视。但进入中国的Facebook,肯定已不是原汁原味的Facebook了。在这个庞然大物的阴影下,切合国内用户需求的产品和服务,仍然有自己的空间。

管理风险分析

搜索、广告、竞价排名产生的高额收入以及利润,这些稳定运转多年的商业模式,会在淘宝网内部产生遏制创新的阻力。

注:一家企业做出变革的最大阻力,往往来自内部。它或者来自大获成功的产品,或者来自习以为常的经验,或者来自那些一直行之有效的商业模式。是否真正下定决心打破既有模式、来一场颠覆性的创新,直接关系到淘宝SNS化的成败。这一次,马云还能痛下杀手吗?

2009年淘宝全网广告收入已超过15亿元,竞价排名直通车占据80%以上。对比当年,全网总共完成2083亿元的商品交易额,卖家数量超过260万。其中来自广告的总收入占80%至90%;而交易佣金和增值服务收入占比仅10%至20%。

用户依赖广告和搜索的使用习惯已经长期养成。

该怎样引导用户适用新的社会化模式,还没有切实方案。

G. 怎么填写创业计划书最好有样本!谢谢

撰写创业计划书的技巧六要素

创业计划书是将有关创业的许多想法,借由白纸黑字最后落实的载体。
如何写创业计划书呢?要依目的即看计划书的对象而有所不同,是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图,才知道第一步要做什么,第二步要做什么,或是同步要做些什么,别人也才知道想要做什么。而且大环境和创业的条件都会变动,事业经营也不只二三年,有这份计划书在手上,当环境条件变动时,就可以逐项修改,不断地更新。

这里介绍创业计划书的六个C。

第一个C是CONCEPT概念。概念指的就是:在计划书里边,要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。

有了卖的东西以后,接下来是要卖给谁,谁是顾客CUSTOMERS。顾客的范围在哪里要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上的女人也能用吗?五岁以下的也是的客户吗?适合的年龄层在哪里要界定清楚。

第三是COMPETITORS竞争者。东西有没有人卖过?如果有人卖过是在哪里?有没有其他的东西可以取代?这些竞争者跟的关系是直接还是间接?

再来是CAPABILITIES能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。

另外是CAPITAL资本。资本可能是现金也可以是资产,是可以换成现金的东西。那么资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少,要很清楚。

最后一个是CONTINUATION永续经营。当事业做的不错时,将来的计划是什么?任何时候只要掌握这六个C,就可以随时检查、随时做更正,不怕遗漏什么。

创业计划书模板

商 业 计 划 书

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联系人及职务
电话
传真
网址/电子邮箱

报告目录

第一部分 摘要

(整个计划的概括) (文字在2-3页以内)

一. 公司简单描述

二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

三. 公司目前股权结构

四. 已投入的资金及用途

五. 公司目前主要产品或服务介绍

六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介

八. 核心经营团队

九. 公司优势说明

十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二. 财务分析

1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)

2. 财务预计(后3-5年)

3. 资产负债情况

第二部分 综述

第一章 公司介绍

一. 公司的宗旨(公司使命的表述)

二. 公司简介资料

三. 各部门职能和经营目标

四. 公司管理

1. 董事会

2. 经营团队

3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

第二章 技术与产品

一. 技术描述及技术持有

二. 产品状况

1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2. 产品特性

3. 正在开发/待开发产品简介

4. 研发计划及时间表

5. 知识产权策略

6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)

三. 产品生产

1. 资源及原材料供应

2. 现有生产条件和生产能力

3. 扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4. 原有主要设备及需添置设备

5. 产品标准、质检和生产成本控制

6. 包装与储运

第三章 市场分析

一. 市场规模、市场结构与划分

二. 目标市场的设定

三. 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四. 目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况

五. 市场趋势预测和市场机会

六. 行业政策

第四章 竞争分析

一. 有无行业垄断

二. 从市场细分看竞争者市场份额

三. 主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等)

四. 潜在竞争对手情况和市场变化分析

五. 公司产品竞争优势

第五章 市场营销

一. 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

二. 销售政策的制定(以往/现行/计划)

三. 销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四. 主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准 政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)

五. 销售队伍情况及销售福利分配政策

六. 促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1. 主要促销方式

2. 广告/公关策略、媒体评估

七. 产品价格方案

1. 定价依据和价格结构

2. 影响价格变化的因素和对策

八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

九. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据

第六章 投资说明

一. 资金需求说明(用量/期限)

二. 资金使用计划及进度

三. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四. 资本结构

五. 回报/偿还计划

六. 资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

七. 投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

八. 投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

九. 吸纳投资后股权结构

十. 股权成本

十一. 投资者介入公司管理之程度说明

十二. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

十三. 杂费支付(是否支付中介人手续费)

第七章 投资报酬与退出

一. 股票上市

二. 股权转让

三. 股权回购

四. 股利

第八章 风险分析

一. 资源(原材料/供应商)风险

二. 市场不确定性风险

三. 研发风险

四. 生产不确定性风险

五. 成本控制风险

六. 竞争风险

七. 政策风险

八. 财务风险(应收帐款/坏帐)

九. 管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

十. 破产风险

第九章 管理

一. 公司组织结构

二. 管理制度及劳动合同

三. 人事计划(配备/招聘/培训/考核)

四. 薪资、福利方案

五. 股权分配和认股计划

第十章 经营预测

增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

第十一章 财务分析

一. 财务分析说明

二. 财务数据预测

1. 销售收入明细表

2. 成本费用明细表

3. 薪金水平明细表

4. 固定资产明细表

5. 资产负债表

6. 利润及利润分配明细表

7. 现金流量表

8. 财务指标分析

1) 反映财务盈利能力的指标

a. 财务内部收益率(FIRR)

b. 投资回收期(Pt)

c. 财务净现值(FNPV)

d. 投资利润率

e. 投资利税率

f. 资本金利润率

g. 不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

2) 反映项目清偿能力的指标

a. 资产负债率

b. 流动比率

c. 速动比率

d. 固定资产投资借款偿还期

第三部分 附录

一. 附件

1. 营业执照影本

2. 董事会名单及简历

3. 主要经营团队名单及简历

4. 专业术语说明

5. 专利证书/生产许可证/鉴定证书等

6. 注册商标

7. 企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

8. 简报及报道

9. 场地租用证明

10. 工艺流程图

11. 产品市场成长预测图

二. 附表

1. 主要产品目录

2. 主要客户名单

3. 主要供货商及经销商名单

4. 主要设备清单

5. 市场调查表

6. 预估分析表

7. 各种财务报表及财务预估表

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