唐褚时健当年投资的股票

1. 褚时健去世，他为什么能被称为“一代传奇”

世界以痛吻我，要我抱之以歌！

3月5日中午1时20分，91岁高龄的褚时健老人驾鹤西去。从年龄来讲，以如此高龄离世，也算生老病死的人之常态，用我们民间常用的话讲这叫“喜丧”。褚老离世为什么如此引人关注，引起哗然一片，实际上我们并非悲之离世，而更多的则是对其坎坷一生的唏嘘和感叹，这个经历了人生大起大落的老人，三次站上事业的高峰，又四次经历坠入低谷的磨难。

没有谁能够体会一个幼时丧父、锒铛入狱、中年丧女者的感受，就如同我们永远不知道褚老体内蕴藏着无穷的精力和干劲儿。昔人去，当盖棺论定。但褚老留给我们的思考还在路上，他的人生留下了改革发展的铬印，一个随着共和国起伏的大佬，在71岁从监狱走向社会之后，再次向我们证明了，他从来就是一个王者，一个充满能量又不怕输更不怕困难和羞辱的王者。

从红塔到褚橙，褚老是企业家们的精神偶像，亦是中华大地的传说，老兵不死，只是慢慢凋零。

2. 你退休后准备干什么

我退休以后肯定需要旅游，写作，开家很小的超市。

为什么要做这三点呢？第一个年轻的时候因为有很多世上的任务，比如工作比如家庭，需要耗费大量的精力和投入，所以就算是有旅游的机会，很少有旅游的心情。那种完全的领略大自然的美好河山，那种山河与共的融入感。

我是一个平凡的人，有着平凡的愿望。我相信这些愿望，因为并不高贵，一定会被自己拥有。

感谢你的阅读！

3. 红塔山集团的股票代码

红塔山集团还没有上市，没有股票代码。

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4. 你会如何评价褚时健这传奇的一生呢

褚时健是一个经营奇才、鬼才。他一己之力。撑起了一个玉溪，大半个云南。带领我们一个落后的边陲省份走进了全国人民的视野。云南人民爱戴他。他犯过错，改了，服刑了，又重新站起来了，任然是云南人民的大英雄。

5. 人到五十，生意失败还能东山再起吗

人生不如意十之八九，面对一些不如意的事情，我们首先要放宽自己的心情。然而当人到了50岁的时候生意失败了，有些人还想东山再起，这个完全没有问题。但是你要是想东山再起的话，首先要考虑几方面的问题，比如说现在你的心情是否恢复了平静。想要东山再起，手头是不是资金充裕。最后一点最为重要，是你还从事之前的项目呢，还是要换项目？下面重点给大家分析分析吧。

1、心情问题

已经到了50岁了，很多人觉得是儿孙围绕的时候，也就是享福的时候。但是，另外一方面50岁的年纪还不是很大，还可以东山再起，因为这个时间段还没有到老年，可以奋斗的时候，生意失败了真的不要紧，要是已经放松了心情，平静的去面对自己的事情，努力的找出为什么失败的原因？这样想要东山再起的话可以有效避免相同的问题重复出现。

失败是成功之母，人生可能会有多次失败，要是50岁还想创业的话，这些真的没有什么问题，完全是可以放心大胆的去尝试，千万不要等了老了以后再想尝试或者是在那边后悔的话，肯定就来不及了。

6. 褚时健传读后感

这十年看过最好的传记（包括那本风靡全国的《乔布斯传》）。先是因为传奇，后来被是创造价值的人那种老牛耕地的力量完全打动；没有可以鸡汤金句，读完也没有太多感悟，但是那种埋头做事，匠人精神，仿佛就通过纸面渗透出来。好传记大概如此吧。（结尾部分略仓促，不知道是不是出版时间限制的问题）

作者写出了褚时健作为企业家本该有的面目，从幼年开始承担家里事情，到少年事情在学校做事，到后来糖厂、烟厂、上山种橙，一件事一件事下来，没有人生教化，因为教化就在埋头做事的过程里面。

褚时健老伴这样形容褚时健：
“不怕苦，做事很踏实，很认真。他能上能下，上来他有本事做好，下去他不会说我什么也不搞了，没有兴趣再做事了，这个是绝对不会有的。划成右派以后人家就把他监督劳动了，到乡下他也做得很好，人家看得起他。他到低谷的时候，做得很好。到烟厂是最高峰的时候，也是什么都管，脱掉衣服就进锅炉房修。这些，用什么文章来形容他，我只能说他的激情。”

作者周桦在前言很打动我：
而当我问到2002年从监狱里出来，75岁高龄为什么还要创业时，他给我的回答是：“找点事情做总是好的，闲着有什么意思？”——他的褚橙创业，和雄心无关，和传奇无关，只和他的人生习惯有关：做事，不闲着。
褚时健理解自己的生活很轻。从那时起，我似乎找到了解读褚时健人生的入口。我坚信一点：传奇有时更源自不期然的际遇，而强人之所以为强人，乃是在简单的、平静的、世俗的生活下隐藏了巨大力量——我希望找到褚时健身上这样的巨大力量。这样的力量，我相信对强调个体性的今天，有着重要的意义。

做好事，过好日子。
有投资者说，投资是投资者的修行，创业是创业者的修行，不外如是。

7. 褚时健介绍。。。。。

红塔集团原董事长，曾经是中国有名的“中国烟草大王”。一手将红塔集团建成大型企业，1999年1月9日，褚时健被处无期徒刑、剥夺政治权利终身。褚时健被判后减刑为有期徒刑17年。是中国最具有争议性的财经人物之一。2002年，74岁保外就医后，与妻子承包荒山开始种橙。2012年11月，褚时健种植的“褚橙”通过电商开始售卖。
1928年，褚时健出生于一个农民家庭。
1955年，27岁时担任玉溪地区行署人事科长。
1979年10月，任玉溪卷

褚时健
烟厂厂长。
1990年，褚时健被授予全国优秀企业家终身荣誉奖“金球奖”。
1994年，褚时健被评为全国“十大改革风云人物”，走到了他人生的巅峰。褚时健使红塔山成为中国名牌，他领导的企业累计为国家上缴利税数以千亿计，他以战略性的眼光，强化资源优势，抓住烟草行业发展的机遇，使玉溪卷烟厂脱颖而出，成为中国烟草大王，地方财政支柱。
2012年11月5日，褚时健种橙的第十个年头，褚橙首次大规模进入北京市场。褚时健选择了由鸿基元基金投资的新兴电子商务网站——本来生活网。
在那个普遍工资只有几百元的年代，他们厂一个普通职工的工资至少有四、五千元。1994年，他当选为“全国十大改革风云人物”。然而，由于体制原因，他对企业的巨大贡献并没有在个人所得上得到体现，18年来他的总收入不过百万，个人收入的巨大落差使他心理严重不平衡，再加上缺乏有效的监督机制，他辉煌的人生之路偏离了航向，因为贪污174万美元，1999年，他被判无期徒刑，此时，他已经是71岁的老人了

8. 褚时健传的目录

推荐序一 我自己的一点总结 / 褚时健推荐序二 企业家的尊严 / 王石推荐序三 看褚时健如何走出“哀牢山”/ 吴晓波前言 这本书是这么回事……第一篇 早年的故事（1927—1948；矣则，昆明）第一章 起始褚姓人家矣则第二章 童年浪花捉鱼小学第三章 少年故事父亲烤酒离开褚时健自述 我的1943第四章 离家的日子到省城读书是个能干的人第五章 所谓长大学到了很多见贤思齐第六章 思变家庭窘境时局紧迫第二篇 激情的青春十年（1948—1959；南盘江北岸地区，玉溪）第一章 战火纷飞短暂回乡从此游击队出生入死的游击队生活堂哥时仁褚时健自述 我的1949第三章 解放迎来解放迅速开始的征粮工作第四章 革命意味着牺牲兄弟时候风起云涌的运动第五章 平静或不平静的生活波澜不兴的生活马静芬的故事结婚第六章 风浪骤起风暴来临蓦然“右派”话别褚时健自述 我的1958第三篇 生活的断层（1959—1979；元江，新平）第一章 跌入底层红光农场生活总是要继续老白第二章 一家人要在一起辗转只为团聚艰难岁月尘土里开出花第三章 到了另一个农场人生仓促的停留小姑娘褚映群第四章 新平，新平曼蚌新的开始找出亏损关键欠缺第五章 迅速进入角色技术改造原料之重第六章 戛洒缘分从此戛洒艰难中求发展尝试新管理最会生活建设第七章 不平静中的平静看似平静的生活褚一斌纸厂第八章 希望的光就要来了黎明前新平尾声迎来新天地褚时健自述 我的1966—1976第四篇 华彩人生篇章（1979—1996；玉溪烟厂）第一章 预备那里有一座塔那时是散淡时光最开始很担心第二章 万事开头难并不愉快的开始糟糕局面超出想象新官上任三座山之强人强势调薪风波锅炉事件褚时健自述 我的1979第三章 启动改革厂长安居才能乐业整顿工厂，改变观念改变观念初涉改革小失败第四章 出手改革英国莫林公司的MK9–5串换来的辅料单箱卷烟工资奖金含量包干第五章 设备之战各有各的忙必须技术改造出国买设备去签“军令状”引进一流设备，领先国内同行第六章 烟叶的故事有关烟叶的前世今生好原料不好得三分设备，七分原料美国之行烟草基地试水三合一合并之术第一车间补助烟农外购烟叶终得回报烟叶标准褚时健自述 我的1986第七章 内部管理大小事生产必须计划制度是最大的保障节约也是生产力质量是企业的生命关于成本的意识人事就是人和事邱建康接班人家里第五篇 行在人生巅峰期（1988—1998；玉溪烟厂）第一章 名烟翻番红塔山广东商人三板斧助力，再跃巅峰人生负累叫停第二章 关索坝工程亚洲领军又成为重量级买家第三章 快马加鞭海外发展投资配套企业能源与交通的投资金融布局褚时健自述 我的1994第四章 谢幕出事事出有因痛失爱女最孤独的时候边境被扣家中监视居中定罪第五章 人生间隙时间断层律师马军59现象审判第六篇 果夺锦标（1999至今；狱中，玉溪，新平）第一章 是结束，也是开始狱中大营街朝着圆满目标向前一步总要做点什么第二章 土地、水和树那两个山头开始水源果树总有小坎坷第三章 橙树在长大老板给的糖肥料很重要砍树才能增产马老师生病了第四章 一年比一年丰收孙辈归来销售摸索着做剪枝控梢是四季的事黄龙病更重要的是管理人第五章 每一条路都指向未来销售让褚橙年轻互联网+人在高处稳步走第六章 江山无限褚时健自述 种橙十年尾声 岁月像一条河致谢

9. 褚一斌的人物经历

褚一斌，褚时健之子，20岁出头因父亲对其人生进行设定，而出走逃避家庭，后经自己不断努力打拼，逐渐站稳脚跟，2013年被父亲召唤回家，现承父业开发上万亩果园，52岁的他，不希望仍旧只是“褚时健的儿子”。
褚一斌后来在广东香港一带打拼，逐步站稳脚跟。褚一斌说，他远走他乡，只是为了证明以自己的能力可以谋生。
海外生活经历，让褚一斌的观念发生改变。有一年年底，褚一斌看报纸，看到全日本最富的10人排行榜，报道解释了这10个人做什么工作，他们有多少收入、交了多少税、养了多少工人、做了多少慈善。“这时候我才认真去思考，原来有钱能承载很多社会责任和义务，才明白有钱不是可耻的，有钱甚至是光荣的。”
后来褚一斌专心做股票，主攻美国市场。
褚一斌还成立了自己的投资公司，“说不上非常成功，只能说日子过得不差。”褚时健作为实业家，反对儿子以一种虚拟的方式获得利益。“我做的很多事情他要么不知道，要么反对。”褚一斌说，对长辈要尊重，但要有自己的选择，并在此条件下保持独立，道德标准自己衡量。

10. 王石：为什么五上哀牢山

2003年，王石第一次登上哀牢山，那年他52岁，是最具风采的行业领袖，13年后的2016年11月5日，没有任何喧嚣之声，王石又静悄悄地上了哀牢山，就像一次家常的串门。
同样经历了商海沉浮的两人，无疑已结成了挚友。这次见面，他们说了啥？
2003年，王石第一次登上哀牢山。
那年他52岁，是最具风采的行业领袖，高歌猛进；
那年他褪去了一切光环，躲到深山里，年过古稀。
同样经历了商海沉浮的两人，无疑已结成了挚友。如今树苗成长为密林，时间过去十三年之久。
2016年11月5日，没有任何喧嚣之声，王石这次静悄悄地上了哀牢山，就像一次家常的串门。从2003年第一次到哀牢山拜访褚时健，王石已经是第五次到哀牢山上褚橙基地看望和拜访褚时健，从果树只有膝盖高到如今果林茂密，果实累累，时光不意已经过去了13年，王石成了褚时健橙子种植事业的特殊见证人。
哀牢山，一座因为褚时健而闻名的地方山峰，因为王石的加入，几乎变成了一座具有全国影响的励志名山，一座中国企业家们心中的“感奋之山”。这一晃，正好一个生肖轮回。
13年前的2003年，正是王石第一次登顶珠峰的年份，是他作为董事长的万科集团急速发展的阶段，是王石人生高歌猛进的时候。那一年他52岁，是从最有风采的城市深圳走出来的全国最有风采的企业家；而对于褚时健，则是人生又一个起点的阶段，他出狱并没有多久，刚刚“躲到”哀牢山来，他在头一年才把果园完全承包下来，土地刚规划好、果苗也刚种下去， 这个在几年前还被称为“烟草大王”的风光无限的国企掌门人已经成了种果树的农业人。那一年他76岁，年过古稀。
王石一句“跌到谷底的反弹力”把褚时健重新推到公众视线中，从那一天起，王石成了最了解褚时健的人之一。他和他本无交集，年龄相差二十多岁，但丝毫不影响两人成为朋友。——朋友，这个词对于一路从腥风血雨的商业战争中走过的企业家来说，实在奢侈。
再次见到褚老时，王石写道：哀牢山漫山遍野已经种满了黄澄澄的冰糖橙，借助“+互联网”的力量，他晚年奋起抗争命运的故事，随着一颗颗“励志橙”送往全国各个角落。记得那一面，他似乎多了些白发，腿脚也不似几年前那样灵便，但声音洪亮依旧，腰杆还是挺得直直的。
“我和王总对企业的很多看法都很相同，我了解过万科，我很欣赏王石治理企业的风格，他能力很强。”褚时健在公开场合说。私下里，他说：“我和王石君子之交，我非常信任他。”
褚时健种出的橙子刚刚开始销售的几年，王石或多或少都采购一些，分发给万科的职工，“不管味道如何，吃的就是褚老的一个励志精神。”
2015年年底，王石开始面临“宝万之争”，风头浪尖的时候，褚时健让外孙女任书逸带了一段录音给王石：“王石老弟：这件事让我比较焦心，但我相信你能把它应对好。”家人说，褚时健因为王石的原因，非常关心万科的新闻。
时光总是悄悄就不见了。光阴荏苒十几年，褚时健的橙园在一天天壮大，先是在云南卖出了名声，然后2012年正式“进京”，大面积开始全国的销售，本来叫“云冠”的橙子品牌被消费者自发叫成了 “褚橙”，这是对褚时健的认可，也是对他的产品的认可。他在76岁开始创业，再度成为行业大师。
万科更是在光速发展，到2015年底，它已经发展为接近三千亿规模的国际型企业，是名副其实的世界第一房地产企业，万科的房子、万科的物业是这个行业金光闪闪的品牌。王石和郁亮治下的万科，成为中国最有现代企业风范的企业，拥有了中国最优秀的一支职业经理人队伍。
然而，在2015——2016年间，对于褚时健和王石来说，并不算得上顺风顺水。
褚橙在好评了三年之后，第一次遭遇网上大面积的负评，褚时健一向引以为自豪的褚橙品质被质疑。“果子个头小”“果子味道淡”……消费者们的情绪一泻千里地涌了出来。2015年12月，褚时健在《北京晚报》上道了歉：今年的确没做好。
王石的麻烦更是众所周知，所谓的“宝万之争”在几个月之内演变成战国春秋，纷乱之下，最受伤的莫过事件的主角：万科集团以及它的创始人、企业文化的缔造者和捍卫者王石。
……
于是，这一次的见面，显得和平时那么不一样。这一次是王石五上哀牢山、这一次正是褚橙走向全国的第五年。
过去一年，褚时健很少出门，基本上都是在玉溪家中和新平县戛洒镇褚橙基地两点一线活动。去年他的出门行程里还包括了褚橙的另外几个基地，因为他要去“看看地”，他觉得负责管理那些基地的孙辈们未必完全成熟，做爷爷的要去帮忙出出主意。但今年他已经很少去了，一是觉得自己年纪大了，二是去年网上销售的褚橙被消费者抱怨个头小，他很烦恼，做了半辈子产品工作，他很少被人负评，所以他决定今年少出门、少见人，“下点力气解决问题。”
褚时健到年底就年满89岁，按中国人计虚岁的习惯，他算是九旬老人，但他自己包括他周围的人很少把90这个具体的数字和他联系在一起，他依然在工作，目前往市场上贡献褚橙的3200亩果林的作业长们只向他汇报工作，有关褚橙种植最重要的决定依然只有他才能决定。
“他的决定有时候猛得吓人”，作业长们说。今年，89岁的褚时健做了一个猛过后生的决定：砍掉3.7万棵果树！
去年网上销售的褚橙遭遇品质吐槽，消费者们都抱怨橙子个头小，口感不如往年。褚时健听外孙女和外孙女婿说了，“心里着急得很。”在《北京晚报》上公开致歉后，他自己好几个晚上没睡好觉，果子品质下降，果农们都说是几场密集的大雨导致的，农业嘛，靠天吃饭，哪家没有大年小年？所以果农、基地的技术员们都觉得情有可原。但褚时健认为果农和技术员们是给自己找台阶下，“我们天天和土地打交道，自然知道大年小年，但消费者哪里知道？人家真金白银掏了，你交给他的产品就要物有所值。”
2015年雨水多自然是一个重要原因，另外果树这几年越来越成熟，树冠在增大，密集程度在增加，也影响了果树的受光和通风状况。
琢磨了好几天，开了好几轮会，他做了一个决定：砍树、剪枝。他给了一个具体数据：果树间距必须达到3米，不到3米的，一律砍掉。——作业长们算了一下，目前产果的3200亩果林总共23万株果树，如果株距必须在3米，那就要砍掉3.7万株树，也就是要砍掉约2000吨的果子产量。对于产量和自己收入挂钩的果农和作业长们来说，这一轮砍树实在看到了心尖上。但是，没有谁敢出声，质量是褚老板的命，他说砍，就只能砍。
砍掉的是3.7万株树，其实就是砍掉了两三千万的收入。按褚时健的设想，今后盛产期每亩只会留60棵，“国外目前达到40棵”。
“这个决定只有我才能做。”褚时健说得斩钉截铁。产量、质量这两端，褚时健毫不犹豫选择质量，而且他决定今年不涨价：“去年没吃好，今年一定要吃满意了。”
入秋以来，果子开始出样子了，明显比去年大。褚时健开春以来就坚持一周去一次果园，挂果以后，每次来都随身带把卡尺，随时量量果子的直径，看看同一片果林，果子大小和去年同期比有没有变化。“去年的数字他都记得，不用我们提醒。”身边的工作人员说。
到10月底，褚时健心里完全有底了，去年平均8个橙子一公斤，今年褚橙基地做到了5个一公斤。而且因为在肥料上做了磷和氮的调整，果子的甜酸比也更合适口感，“果子如果糖度在11左右，酸度在0.3左右，吃起来最好吃。”褚时健对笔者说。
“褚橙”的名字市场上叫了好多年，但正式的品牌一直用的是“云冠”。今年大概对橙子的信心很足，开始正式启用“褚橙”的品牌名，外包装也焕然一新，褚时健戴着草帽的形象被印刷在盒子上，围绕着他形象的是一串数字：51、62、66、71、74、84，这是他人生中的几个关键年份：
51岁，1979年，褚时健正式出任玉溪卷烟厂厂长；
62岁，1990年，被授予全国十大企业家称号；
66岁，1994年，被评为“全国十大改革风云人物”；
71岁，1999年，被判无期徒刑入狱；
74岁，2002年，保外就医离开监狱，开始种植冰糖橙；
84岁，2012年，褚橙大规模进入北京市场，全面开始全国销售。
——据说这款包装设计获得了国际设计奖，褚橙运营团队显然花了些心思。
褚时健在生产前端抓果子质量，后端他要求外孙女和外孙女婿要把选果的设备做到全国最先进。“只有达到一定克数，一定酸甜度的橙子，我们才会用电脑设定为褚橙，从这个分拣口出去，进入褚橙包装箱，其它的不合格产品，从另外的分拣口出去，我们会另行处理，”在刚刚投资500多万元建成的新分拣流水线机器旁，褚橙运营负责人——褚时健外孙女婿李亚鑫说。今年在玉溪，褚橙将启用新厂房新设备对褚橙进行分拣加工，其加工产能为1天300吨。另外，搁置了多年的深加工产业项目——非浓缩还原果汁生产计划也将于今年底或明年初启动建设。将等外品加工成果汁，避免无谓的浪费，这是褚时健从种橙开始就定下的计划。
辛苦了一年，褚时健胸有成竹等待销售季的全面到来。
他也等来了王石。这三年来，每到橙子成熟的季节，王石便会带上同行或朋友们来看望褚时健，像是一种喜悦的分享，也像一年来彼此的一次总结机会。
王石这次依然带了几十名的“大部队”来看望褚时健。不过这一次他显得比较疲累，因为就在当天上午，他还参加了一次赛艇比赛：2016艇进滇池“深潜杯”赛艇友谊赛，他先是作为亚洲赛艇协会的主席致辞发言，下一分钟已经换好运动服，和队员们扛起赛艇下水开始比赛。——他率领的队最后拿了第二名。
王石作为亚洲赛艇协会主席已经三年多的时间，这三年间，因为他的不遗余力的推广，这项运动已经在国内很多城市开始变得热门，最直观的一个数字是，这三年间，130多家赛艇俱乐部成立。作为赛艇协会主席，这是一份值得骄傲的成绩单。
王石是亚洲赛艇协会第一个非专业运动员出身的主席，但并不影响他对它的投入和热情。就像以前他以己之力带动了中国城市的登山热、运动热一样，在优化城市人群的生活方式方面，王石和他治下的万科的确贡献巨大。
在赛艇比赛开始的讲话里，他用云南的两个“小”朋友：俊发集团的李俊和另一个企业家金飞豹开了一下玩笑：“你们看看他们的身材，就知道运动的好处了。你们两位站起来给大家看看！”
他显然很轻松，参加比赛的选手中，他也算年龄大的几个，但不影响他带着团队拿了个亚军。
上午比赛，下午就坐上车去了褚橙基地。从昆明到新平嘠洒，路上几乎要4个小时，难怪他比较累。
谁都知道他的麻烦还没结束，资本市场的翻手云覆手雨称得上残酷二字，但似乎没有人问及王石这件事，——结果是什么并不重要，王石的状态说明了一切。
晚上才到褚橙基地，褚时健照例在路口等着王石，两人每次见面都只有微笑+握手，最近两次王石洋派，会行一下拥抱礼。褚时健拍拍王石的肩：“听说你今天还比赛了，辛苦了。你先吃饭，然后我两个先单独聊一下，再开会。”
在褚橙庄园，王石和褚时健在简陋的办公室，单独聊了一个多小时，没人知道他们聊了什么。
接下来的安排是王石的风格：沟通交流的夜话时间。他带着几十位企业家、公益工作者、艺术家和褚时健开了个座谈会。王石客串了一下主持人，让大家向褚时健提问。
“褚老，你怎么看现在的创业热？”
“创业是好事，但不要急，一锤子砸不出好结果。”
“褚老，褚橙其他基地的果子开始成熟，两年后会到6万吨，销售怎么办？”
“我们专心致志把橙子种好卖好，不搞其他杂事，只要橙子的质量在，我相信销路和利润都有保障。”
“褚老，今年为什么要砍3万多棵树？”
“我这个人，别人占我便宜可以，但我不占别人便宜。做企业最重要的是就是做人。无论对于我自己还是我的后代，我只有一个要求：别让别人吃亏。”
王石坐在褚时健边上，点点头。
“没想到在工业制造之外，褚老又在农业方面从头开始，这是完全不同的领域，这给了我另外的冲击。”王石坦言，在褚老身上，具有中国传统的民营工商业者最为优秀的精神和品质——工匠精神、独立人格、不断创新，为社会贡献价值。而这与云南这块红土地是分不开的。而在中国，云南的商业文化以及在此基础之上诞生的商业阶层十分独特，这是一笔很宝贵的财富。这次以探望褚老为契机，邀请商学院教授进行案例整理，进行深度挖掘，并对家族企业的传承进行研讨。同时，希望在玉溪，筹建一个褚时健博物馆。
这便是王石第5次哀牢山之行的愿景。