华为员工几年后会有股票分红

‘壹’ 华为2020年持续按股分红，这样的分红机制好吗

这样的机制让员工可以更好的分享到公司的收益。据华为公司员工透露，最近华为公司董事长胡厚昆对内宣布，华为今年将保持分红计划，预计每股分红高达1.86亿人民币。一位华为高管表示，这项分红计划远远超过员工们早前的预计，原本以为公司每股分红会在1.5元左右，没想到分红金额直接到了1.86元，不少员工对公司的分红计划还是很满意的。其实去年以来，外部环境持续恶化，华为公司的业绩也遭受到了不小的影响，但在这种背景之下，华为依然愿意大比例分红这说明华为对未来还是非常乐观的。

‘贰’ 现在进华为 过几年可以配股票吗 大家觉得前景如何啊

现在配股没以前那么难了，基本上一年以上都会给配。
不少股民心情很好以为有配股就是会送一堆股票。上市公司其实用着配股的名号换了种方式来圈钱，这是正确的还是错误的呢？我来继续给你们分析下去~
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一、配股是什么意思？
配股是上市公司为了达到自身发展需求，发行新股票给原股东，从而筹集金钱的操作。换句话说，现在公司缺钱，想通过自己人来筹钱。原股东拥有决定是否认购的权利。
就好比说，10股配3股，那就是意味着每10股有权依据配股价，然后去申购3股该股票。

二、股票配股是好事还是坏事？
配股到底是利大还是弊大呢？这就要按照不同的情况来看了。
通常来说，配股价格低于市价，因为配股的价格会作一定的折价处理来进行确定。新增了股票数的缘由，必须得进行除权，因此股价会通过一定比例降低。
对那些没有参加配股的股东来说，股价降低会导致他们出现损失。
参与配股的股东认为，股价虽然是越来越低，但好在股票的数量在一直增多，总收益权并未因此被改变。
此外，有关于股票除权以后，尤其是在牛市方面，很有可能会出现填权这方面的状况，股票在恢复的时候，可能到原价有可能会高于原价，也是有可能获得利益。
拿一个例子说，某只股票在收盘之前的价格为十元，配股比例为10∶2，配股价为8元，那么除权价为（10×10＋8×2）/（10＋2）＝14元。在除权后的第二日，如果股价涨到16元，那么在参与配股的股东就可以或得市场上每支股的差价(16-14=2)元。就从这一点分析的话，还是比较优秀的。
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三、 遇到要配股，要怎么操作？
另外，还有一个事情，对于配股这项操作，没有确定的好坏之分，公司对于配股的钱如何分配？是导致它好坏的主要原因。
然而，在有的时候，进行配股就会被认为是企业经营不足或倒闭的前兆，或者即将到来非常大的投资风险，所以弄明白遇到的配股好不好尤其重要，该公司的发展态势如何。
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‘叁’ 华为员工股权激励制度

制度内容如下：
1.创业期股票激励：
1990年，华为第一次提出内部融资、员工持股的概念。当时参股的价格为每股10元，以税后利润的15%作为股权分红。当时，华为员工的薪酬由工资、奖金和股票分红组成，这三部分数量几乎相当。其中股票是在员工进入公司一年以后，依据员工的职位、季度绩效、任职资格状况等因素进行派发，一般用员工的年度奖金购买。如果新员工的年度奖金不够派发的股票额，公司帮助员工获得银行贷款购买股权。
2.员工持股改为激励制度：
1997年，华为参照深圳颁发的员工持股条例进行改制，员工所持股份由工会托管，随着公司效益的提升，员工持股制也就演变成了激励制度。为了提高对人才的吸引力，以1元的股票发行价格向内部发行股票，并拿出每年净资产的增量对员工进行股权分配，加大了员工的配股力度。
3.虚拟受限期股计划：
2000年，为解决资金和激励问题，华为再次进行调整，实施虚拟受限期股。主要强调股票的增值与分红，激励对象不再享有表决权，同时强调员工离职的激励福利丧失。该类期权的行权期限以4年为周期，每年四分之一，而且从初创期的全员激励走向了核心技术员工以及管理层的重点激励方向上。
4.配股融资计划，进行人才锁定：
2003年，SARS危机致使通信行业的出口收到严重影响，同时面对员工出走思科等现象，为了进一步强化股权激励的效果，吸引和留住核心人才，此次调整后的股权激励计划明确了配股锁定期，即员工3年内不得兑现，一旦离开期权即作废。同时兑现比例下降到年1/10的比例。该计划的实施基本扭转了当时华为所处的困境。
5.岗位激励计划：
2008年金融危机大爆发，为了稳定人心，吸引人才，华为进一步革新，以员工岗位级别明确持股上限的方式实施了饱和配股激励计划。当然，该计划的实施，致使老员工基本已经达到持股上限，没有参加配股。但是，由于此次股权激励的年利率是6%，明显高于同期银行存款利率，致使老员工仍然持有公司股权。基本实现了企业的稳定。
6.TUP计划：
2014年华为推出了TUP(Time unit Plan)计划，即每年根据不同员工的岗位及级别、绩效，配送一定比例的期权。这种期权不需要花钱购买，周期一般是 5 年。购买当年没有分红，前三年每年分红1/3，第四年获得全部分红。同时最后一年获得股票增值结算，然后股票数额清零。该计划不仅缓解了员工购买股票的现金压力，同时通过期权方式强化员工工作积极性。

‘肆’ 入职华为会有股票发放吗

会的。华为是一家由员工100%持股的公司，华为员工在入职一到三年后，可视业绩情况发放虚拟股票，通常在5万股至10万股。目前，华为共有超过10万名员工持股，分红收入十分可观。

2019年，华为全年工资、薪金和福利支出高达1349.37亿元，以19.4万名员工计算，华为员工人均薪酬为69.5万元。日前，华为轮值董事长胡厚昆在公司内部宣布，华为2020年持续实施股票分红，预计每股1.86元。

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华为员工持股计划

追溯员工持股计划，那是在1990年。当时，华为公司提出了内部融资、员工持股的概念。其中参股价格是10元，税后利润的15%用于股权分红。此后，根据经营情况，分红数额在每年均有所变动。

按华为工会要求，华为员工持有的为虚拟股票。员工在入职1-3年后，可根据业绩情况发放和购买股票，享受分红权力。

作为员工的一名，任正非同样参与员工持股计划。截至2019年12月31日，任正非的总出资相当于公司总股本的比例约1.04%。虽然股权占比被稀释，但任正非仍然拥有“一票否决权”。与此同时，普通员工持有的是虚拟股份，不具备投票权。因此，投票权仍然掌握在华为的核心管理团队手中。

‘伍’ 华为近些年每股分红情况如何

时代周报记者梳理获知，2010年至2019年的10年间，华为每股分红分别2.98元、1.46元、1.41元、1.47元、1.90元、1.95元、1.53元、1.02元、1.05、2.11元。

在此期间，虚拟受限股的股价震荡走高，2010年至2013年为5.42元/股，2014年微升到5.66元/股，2015年的5.9元/股仍未突破6元大关，直到2016年涨至6.81元/股，随后3年保持在7.85元/股。

目前，华为暂未公布2020年年报。2019年年报中，华为员工数量增长至19.4万人，员工持股计划参与人数增长至10.5万人。

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华为2021年每股分红比去年少0.25元

2月7日晚，有媒体报道，华为轮值董事长胡厚昆在公司内宣布华为2020年股票分红，预计每股1.86元。2月8日，时代周报记者向华为相关人士求证，目前未获回应。

华为是一家100%由员工持有的民营企业，公司股东有两个：一个是工会，另一个是创始人任正非。截至2019年底，参与员工持股计划的104572名华为员工拥有99.06%的华为股票，任正非本人所持有的股票只占0.94%。

据媒体报道，华为员工在入职一到三年后，可视业绩情况发放虚拟股票，通常在5万股至10万股。按此计算，部分华为员工此次分红有望拿到18.6万元。

‘陆’ 入职华为8年有多少股票

你好 持股率因该是没有多少 但持一点点股就会有很多回报的

知识拓展

华为公司始建于1987年,我们看看其股权结构的演变:

1987年任正非等6人在创建华为公司时,6人均衡持股,资本金21000元,员工14人。90年代初,股份合作制改革促进华为实行职工全员持股制度,之后,国家与深圳对股份公司内部职工持股制度不断规范,华为又按规定调整,不发行股票,在企业内部持股,以股权形式出现。股份公司的员工集体持股,由两个公司的工会持股,2001年改为一个公司的工会持股,任正非算一个股东占1.1%,还有一个自然人股东占0.01%。2003年股权变更,又以投资公司为股东,另有一个自然人股东。员工持股并不是让员工现金入股,而是以奖金转股,奖金不发到个人,自愿参股,通过配股兑现。一年发一次红利,自动滚入本金。员工股份的另一个来源是公司无息借款给员工,逐步偿还。内部股的股本结构为:30%优秀员工集体控股,40%的骨干员工有份量的控股,10%-20%低级员工或新员工适当参股。员工持股份额根据“才能、责任、贡献、工作态度、风险承诺”决定。股金分红最高´70%,最低10%。
2003年公司扩股,面向80%员工,超过1.6万人,共10亿股,以每股2.74元的价格向核心骨干员工发售。员工出15%,其余由公司担保以个人名义向银行贷款。目前,中层以上员工大约有200万以上股权,高层员工持股大约是千万元左右了。华为的员工持股还包括华为与名地邮电部门联合建立的27个合资公司,“通过建立利益共同体,达到巩固市场,拓展市场和占名领市场之目的”,这些合资公司大量吸纳邮电系统员工入股,缓解了资金匮乏的矛盾,起初放在一个虚设的新技术公司工会名下,后与员工股份放在一起,99年后增扩2.5亿-3亿股。在总股本中,华为员工占50%以上,合资公司员工不到50%,自然人占0.01%。


华为的内部股制度对吸引人才的作用是非常明显的。过去华为有种“111”的说法,即员工的收入中,工资、奖金、股票分红的收入比例是相当的。而其中股票是当员工进入公司一年以后,依据员工的职位、季度绩效、任职资格状况等因素来进行派发。


一般是用员工的年度奖金来购买。如果新员工的年度奖金还不够派发的股票额,公司会贷款给员工。而员工也是很乐意于这种贷款。因为,分红的比例历年以来都保持在70%的高位

2001年底,在总裁任正非的强力推行下,华为公司实行期权改革,即新员工不再派发长期不变一元一股的股票,而老员工的股票也逐渐转化为期股,即所谓的“虚拟受限股”。

期权的获得是不需要购买的,只要工作满一年的员工都可以获得相应数量。


华为公司开始降低股票的分红,而实行溢价。员工从期权中获得的收益的大头不再是分红,而是公司净资产的增值部分。2001年,华为内部股分红由以前的70%多降至40%。当年的股价按净资产价格计,由以前的每股1元涨为2元多。


期权比股票的方式更为合理,华为规定根据公司的评价体系,员工获得一定额度的期权,期权的行使期限为4年,每年可兑现1/4,价格是最新的每股净资产价格。即假设某人在2001年获得100万股,当年股价为1元/每股,2002年,此员工逐年可选择兑现差价(假设2002年股价上升为2元,则可获利25万)、以1元/每股的价格购买股票、留滞以后兑现、放弃四种方式行使期权。


根据2005年华为公司经营状况,目前华为每股净资产价值为3.96元,华为2005年的内部股票分红计划初步定为每股分红1.05-1.1元,也就是说,员工在华为的报资回报率超过了25%.


从2001年开始,华为改变了过去以一元一股计价的“全员持股”的激励办法,此后的四年里,华为持股员工每年“高分红”的历史已经不再存在。


在一元一股时代,华为员工每年从公司享受的固定分红高达每股0.7元,投资汇报率高达70%;华为2002年公布当年股票的执行价是每股净资产2.62元,2003年为2.74元,据华为员工说2002-2004年,华为内部股升值的空间并不太大;这几年,华为正从任正非发起的那场“华为的冬天”的寒潮中努力调整自己在中国电信小灵通、联通CDMA两个重大项目中的暂时失手,积蓄力量冲击海外市场以及移动通信巅峰——3G领域。

‘柒’ 华为2021年分红出炉，每股可分1.58元，这是什么水平

引言：华为2021年分红出炉，每股可分1.58元，在这种情况下就需要了解华为的总股数，已经超过200亿股，因此华为分红的总额度已经超过350亿， 从此可以看出华为的员工股权计划已经逐渐步入正规普遍化。根据华为之前的预测，2021年全年实现销售与2020年的数据相比下降29%，即便如此，华为公司还是愿意拿出百亿资金来为员工们进行分红，接下来小编就跟大家分析一下，华为每股可分1.85元，这是什么水平？

三、小结

持股员工与公司的发展是属于捆绑状态，需要与公司共进退，如果出现亏损的情况，那么持股员工的股票价值也会降低而承担相应的减值风险，华为在1月底直接公布了分红数据，并且表示仍然会持续实施股票分红计划，虽然每股分红只分到1.58元，但华为员工整体有200多亿持股人员，因此总金额高达300多亿，这种水平也是很多企业难以达到的。

‘捌’ 华为博士多久有股份

根据你在公司的等级决定。
现在华为已经发展成为了世界第一的电信设备商。这时进入华为工作的同学，前几年根本不可能拿到股票了。华为现在也很少发股权了，改成了TUP（长期激励），就是你得花钱买，然后享受分红。但是，TUP也只有部分绩效好的人能买。再后来，TUP演变成了ESOP1，这个也是要在华为工作满5年才能买的，具体能买多少和你的职级和年薪有关。职级越高，年收入越高，能买的ESOP1额度也高。

‘玖’ 工作7年的华为员工股份有多少

因为职位不同股份不同，以下简介：

华为轮值主席胡在公司宣布，华为2020年将继续实行股票分红，并预计与上年相比，华为2019年股价为7.85元/股，其中每股分红2.11元。

华为这次的总分红是多少？数据显示，2018年华为股份总数高达222亿股。这两年的股份总数应该只会增加，每股1.86元

众所周知，华为是一家100%员工持股的公司。股权大致分为两部分。一个是华为起码分红了400多亿！,包括董事和集体雇员，持有公司98.99%的股份；其次，华为工会,拥有1.01%的股权。然而，华为的股票有三个特点：

任正非个人

1、员工持股都是由华为工会代持，注意：华为工会属于国家级工会组织

2、员工所持股票属于虚拟股，也就是只享受分红权，没有投票权、所有权

3、任正非享有一票否决权，但不是决定权

虚拟股分红：

华为员工分为13-22级，目前本科硕士进入13级，博士进入14级。内部公开检查只显示到23级，总统级别超过23级不公开显示。每一级又分为A/B/C三个子级(技术岗位不划为子级)。

大多数华为员工在2、发展空间全凭能力，“屌丝也可逆袭”18层

18级是一个重要的分水岭，过了领导/专家就是领导。正常情况下，华为员工每年可以晋升一级，工资每年都在涨，但是15级以上工资涨得慢。当然，业绩突出的员工，一年也可以上一个档次，甚至跳两三个档次。