加拿大银行股票跌

Ⅰ 加拿大央行加息100个基点，这会有哪些影响

加拿大为了应付当前国内日益严重的通货膨胀问题，也开始利用货币工具宣布加息100个基点，而加息以后对于加拿大的进出口贸易、居民投资储蓄消费以及国内金融市场都会产生一定冲击和影响。

1、加息使得加拿大货币升值，不利于出口贸易发展。

加拿大作为美国的陆上邻国之一，国内的绝大部分的国际贸易都是和美国发生的。那么这次加拿大央行宣布加息100个基点就会使得加拿大的货币出现升值，那么货币升值以后对于这些出口企业来说，他们的出口竞争能力就会下降，因为在国际贸易当中，在进行结算的时候，往往是先利用美元进行结算，然后再兑换成自己国家的货币，那么在进行标价的时候也是会在出口国以出口国的货币来进行标价，那么在自身货币升值的情况下，就会使得原本的价格出现一定程度的上涨，那么在同等的价格竞争过程当中就会缺乏优势。

Ⅱ 加拿大银行不良率很低的主要原因

是因为加拿大银行拥有全世界广泛的分支机构,使其不必使用衍生工具就能降低信用风险的集中度。

Ⅲ 2022年9月加币还会跌吗

不会。加拿大元又称加元或加币，是加拿大的法定货币，自1858年起使用，1加元相等于100加拿大分，该货币2022年9月已经贬值到最低水平，会因美国经济放缓而复苏，而不会再跌了，加拿大银行创建于1934年，是加拿大的中央银行，加拿大银行负责加拿大的货币发行。

Ⅳ 能对股价产生影响的原因有哪些

以下是一些可能影响股价的因素，收益和利润、新闻发布、股息公告、预期的收购或合并、管理层变动、会计错误等。通常，同一行业的公司的股价会同步变动，这是因为市场条件通常以相同的方式影响同一行业的公司。但有时，如果几家公司在竞争同一个市场，公司的股价会从其竞争对手的坏消息中受益。投资者情绪或信心也会导致市场上涨或下跌，从而导致股价上涨或下跌，股票市场的总体方向会影响股票的价值。牛市是一个强劲的股票市场，股票价格上涨，投资者信心才能增强。

价格下跌往往意味着公司利润下降和经济活动减少，股价可能会下跌，投资者可能会开始抛售股票并转向债券等固定收益投资。利率可能会降低以鼓励人们借更多的钱，目标是增加支出和经济活动。世界各地的变化会影响经济和股票价格，例如，能源成本上升会导致销售额下降、利润下降和股票价格下降，恐怖主义行为还可能导致经济活动下滑和股价下跌。

Ⅳ 银行股在什么情况下会涨或跌 什么因素影响着他的涨跌

其实股票实际上就是一种“商品”，其内在价值（标的公司价值）决定了它的价格，而且波动在价值上下。
像普通商品一样，股票的价格波动，市场上的供求关系影响着它的价格波动。
就像猪肉，市场上需要很多猪肉的时候，供给过少，需求过多，价格就会上升；当人们对猪肉的需求量达不到所卖猪肉的量，猪肉产量过剩，价格下降是理所当然的。
在股票上就会这样体现：10元/股的价格，50个人卖出，但市场上有100个买，那另外50个买不到的人就会以11元的价格买入，这样一来股价就会上升，相反的话股价就下跌（由于篇幅问题，这里将交易进行简化了）。
通常，会有多方面因素造成买卖双方的情绪波动，进而影响到供求关系，其中对此产生深远影响的因素有3个，我们来详细讲讲。
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一、是什么导致了股票的涨跌？
1、政策
行业或产业的发展，离不开国家政策的指导，比如说新能源，随着国家对新能源开发的重视程度越来越大，有关的企业、产业都获得了一定程度的支持，比如补贴、减税等。
这就招来大量的市场资金，对于相关行业板块或者上市公司，都会不断的寻找它们，这些都会影响股票的涨跌。
2、基本面
长期来看，市场的走势和基本面相同，基本面向好，市场整体就向好，比如说疫情后我国经济回暖，企业盈利增加，股市也就一起回升了。
3、行业景气度
这个比较关键，行业的景气程度，非常影响股票的形势行业的景气度和公司股票挂钩，行业景气度好，公司股票就好，比如上面说到的新能源。
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二、股票涨了就一定要买吗？
很多新手刚刚接触到股票，一看某支股票涨势大好，赶紧买上几万块，结果一直往下跌，被套的死死的。其实股票的变化起伏可以进行短期的人为控制，只要有人持有足够多的筹码，一般来说占据市场流通盘的40%，就可以完全控制股价。如果你是刚刚入门的股票小白，把长期持有龙头股进行价值投资作为首要目标，避免短线投资被占了便宜。吐血整理！各大行业龙头股票一览表，建议收藏！

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Ⅵ 近日全球股市下跌是何原因

英国出现更快速传播的新冠病毒新毒株，引发全球恐慌，甚至压倒了市场对疫苗推送经济反弹的乐观情绪。周一欧洲股市下跌3%，北美股市开盘急跌。

新发现的毒株比原病毒传染力强70%，目前英国已经有1600万民众受到更严格的封锁限制，周日，加拿大和欧洲等多个国家宣布对英国封关，这些消息压制了美国刚刚出台的的刺激法案带来的积极影响。

封关令已经使英国民众和商家陷入混乱。英磅汇率大跌2.5%，成为自今年3月以来最大单日跌幅。英国银行Lloyds和Barclays股价一度暴跌6%。欧洲股市全盘下跌约3%，旅游和娱乐类股下跌5%。

北美股市周一上午10时，多伦多证交所S&P/TSX指数跌1.26%，至17314点。纽约道琼斯工业平均指数跌360点或1.2%，至29819点。S&P500指数跌跌46点或1.25%，至3662点。纳斯达克综合指数跌跌133点或1%，至12622点。

(6)加拿大银行股票跌扩展阅读

英国疫情升级引起全球多国的高度关注：

据媒体报道，俄罗斯应急响应中心表示，俄罗斯监管机构将跟踪俄罗斯和其他国家的新冠病毒突变事件，如果需要将随时准备采取措施。

瑞士政府表示，目前瑞士境内还未检测到新的新冠变种毒株，但自12月14日起从英国和南非进入瑞士的所有人必须接受10天隔离。法国卫生部长韦兰表示，传播速度更快的新冠病毒新毒株完全有可能已经在法国传播。

据悉，约翰逊已经推出最新的防疫政策，伦敦等英国东南部地区进入最新设立且更加严格的第4级防疫“封城”封锁，并取消这些地区居民的圣诞聚会计划。在英国国内，由于疫情“失控”，即将到来的圣诞节相关活动基本告吹。

Ⅶ 2014年1月26日全世界股票暴跌为什么

新兴市场恐慌情绪蔓延

美国缩减QE规模，使新兴市场遭遇货币回流危机，在此过程中出现的汇率下跌以及恐慌情绪最终酿成了股市上周五“全球悲剧”。而道指的下跌，除了受到新兴市场影响以外，更多是被看作美国经济复苏的必经过程。随着美国不断缩减QE，这一局势会逐渐蔓延。

上周五，除了沪指上涨0.6%外，全球主要股指全线大跌。其中，巴西、印度等新兴市场股指受到重创，分别跌533点、240点，德国、法国、加拿大等发达市场股指分别大幅下跌239点、119点、215点，道指暴跌318点，跌幅达2%，创五周以来新低，同时也创下7个月以来单日最大跌幅。

在业内人士看来，美国缩减QE规模，使新兴市场遭遇“热钱”回流危机，在此过程中出现的汇率下跌以及恐慌情绪最终酿成了股指上周五“全球悲剧”。而在分析人士眼中，道指的下跌，除了受到新兴市场影响以外，更多是被看作美国经济复苏的必经过程。

随着美国逐渐缩减QE规模，新兴市场出现“热钱”外流。数据显示，2014年以来新兴市场的股票基金净流出达40亿美元，截至1月22日的一周里就有24亿美元的资金流出；债券基金今年以来也有10亿美元的资金净流出。

上周五，包括印度、马来西亚等多个新兴市场的央行进行了干预，以维护其货币汇率，但效果并不理想。“在美国退出QE的大背景下，市场预期新兴市场的汇率会普遍降低，所以会选择撤出股市上的一部分资金，造成股市下跌。”大地期货分析师倪官良表示，随着美国不断缩减QE，这一局势会逐渐蔓延，“不排除以后新兴市场遭遇重创，全球股市未来继续下跌的可能”。

在银河期货首席宏观经济顾问付鹏看来，美国退出QE进程中，新兴市场的确会面临一轮危机，但美股、道指的下跌，根本原因还在于美国的国内环境。“QE推出以后，美联储制定的基准利率处于0.25%这一超低水平，这也意味着企业发行债券的成本非常低。由于企业的债务融资成本低于股权融资成本，大量企业开始热衷于用发行债券的方式回笼资金，进而回购股票，增强自身对股权控制力，在这个过程中美股被拉升。”

“美国国债的最大买家是美联储，当美联储削减QE，企业发的债券便将失去最大买家，同时，由于发债成本增加，有些企业就会停发债券。”付鹏继续说，这样以来，以发行债券回收股票的方式被企业弃用，便会造成股价回调，随着QE规模的不断缩减，预计2014年美股下跌幅度可能在20%左右。

此外，上周五，有“恐慌指数”之称的CBOE波动性指数（VIX）暴涨31.74%，收18.14。当周，VIX暴涨46%，创2010年5月来单周最大涨幅。“这与经济转换周期过程中市场反应敏感有关，但目前看这一指数仍处于正常范围。”付鹏认为。期货日报

郑眼看盘：外围市场动荡A股面临冲击

上证综指上周五涨0.6%至2054点，深圳综指涨1.3%至1089点。早盘主板一度有所表现，推动力量主要来自绝大多数涨停的气氛渲染下，创业板等小盘股走势很强，渐渐将主板风头抢去。

最近市场中流传一种说法，即只要打破产品的刚兑潜规则，市场的无风险收益即降，如此就会凸显股市的价值，属于重大利好。因此，当工行及山西省相关政府部门否认兜底时，部分投资者或产生向好情绪，如此使得上周五盘面较为好看。

这么想的逻辑性很强，但笔者认为在实践中却可能走样。次贷危机前，华尔街“精英”将一些垃圾包装成高评级资产，人们误以为这是“无风险收益”，然而当时却是涨到历史新高的。由此可见，“对风险收益的误会”不是一定对应股市走熊。

因此，无风险收益误会被澄清后，先是有实业崩溃，公司受冲击(如通用等，轮不到股市。

本周二一切将水落石出，估计平稳的机会很大。名义上是否“刚兑”只是种春秋笔法，本质问题是购买信托的人能否拿回钱。如能拿回，那么啥名义都不重要。

外盘上周五夜间暴跌，和热钱逃离阿根廷等新兴市场相关。此波冲击若不能迅速止住，会对全球市场造成冲击。不过，由于开放程度有限，所以对我国冲击相对有限，只是未来流入热钱多少会受些影响，所以整体上仍偏空。

我们不妨将欧美成熟股市类比为A股，将阿根廷等金融资产视为信托产品。人们原以为后者是无风险资产，现在省悟了，资金外逃了，照理说欧美股市应该上涨才是。因此，从这个实例也可看出，逻辑性貌似很强的观点在实践中却完全可能走样。

这并非是不需讲逻辑性，而是首先得保证逻辑链条中切不可遗漏“重要细节”。就以此例看，欧美上市公司中许多在阿根廷等国有业务，许多欧美银行过度卷入了新兴市常换言之，欧美股市陪跌其实是符合逻辑的。

如果带着这个加强版的逻辑来回看我们A股和理财产品的关系，就理应另有所悟。因外盘暴跌，今日A股免不了低开，但以A股素有习性看，低开后走高的机会较大。在短期内，A股反弹势头应可延续，除非外围恶化速度远超想象。

外围情况恶化对我国人民币国际化速度必然会有一定影响，但就对A股影响来看，应兼有短期利空和潜在利好作用。就短期看，至少热钱流入速度会大为放缓；就中期看，有机会使我国的偏紧货币政策松一些。不排除有小型经济刺激的机会，虽然远不至于出现2009年那样的恐慌性的“四万亿”。每日经济新闻

Ⅷ 200分!金融风暴中涉及花旗银行的内容。

金融风暴中的花旗银行

2008年09月18日 来源：多维网论坛
http://www.my6699.com/TabId/2101/Default.aspx

又是一个令花旗银行难堪的日子，2008年第二季财报7月18日公布花旗净亏22亿美元。曾 成功予警花旗将大幅降低红利而一举成名的女分析师维特丽 (Meredith Whetley)虽然没有象上季度那样给花旗作营利予测，但这样这样的结果并不出人意料。自从次贷魔咒缠身以来, 花旗在2007年第四季度减记181亿美元, 结果造成近200年历史上最高季度净亏98亿美元。而后又在2008年第一季减记了120亿并净亏50亿美元。第二季度34亿美元的减记相对较少, 然而在2007年底花旗共有550亿美元次贷债卷, 那么花旗应还有200多亿美元悬在头上。另鉴于复杂的经济走势 -- 石油，信贷，就业，房市，和通涨等等, 华尔街分析师宣称, 花旗在个贷和信用卡方面的坏账将会逐渐显现,可以预料2008下半年和2009年的道路仍将充满荆棘。 近半年来花旗股票日交易量牢据华尔街榜首, 股价从2006年12月每股57美元一直跌跌不停, 到2008年7月初仅存16美元上下。

普林斯(Charles Prince) CEO生涯嘎然而止
这家创始于1812年的银行应该是美国金融的旗舰。其金融产品覆盖众多领域，从消费者金融到企业金融，从信用卡业务到投资业务，几乎无所不有。其有38万雇员分布于世界一百多个国家。花旗银行可以说是中国人最为熟悉的外国银行。作为历史上第一家开拓中国市场的洋行，1902年就在上海挂牌营业, 由于政治因素40年代末撤出大陆后, 于1984年又作为第一家外资银行重返中国。

得益于多元化的地缘分布及产品配置，花旗的营利记录始终是同业中的娇者。就在一年多前的2007年第二季度，当时的CEO普林斯(Charles Prince)自豪地宣布了史上最好的季纯利－62亿美元。这位在花旗效力了20多年的企业侓师是前犹太老板CEO威尔(Sanford Weill) 多年的忠诚副手和法侓顾问, 在多次兼并战役中, 赢得威尔的赏识。自从普林斯2003年10月被威尔力荐为CEO以来，此时可以说是普林斯CEO生涯中最辉煌的时刻。身材高大的侓师具有无比的口材,他的演讲象在法庭上的最后陈述，清淅明快并富有说服力。可叹好景不长，次贷危机在2007下半年开始凸显, 花旗帐上的次贷债卷市值迅速蒸发, 对普林斯执掌能力的怀疑从四面袭来, 花旗股价开始有跳水苗头。

董事会当机立断作出的决择是弃普林斯保花旗保股价。2007年11月2日, 星期五，华尔街有消息称花旗董事会将于周日召开紧急会议。果然,下个周一早上普林斯发表声名,承
担失败责任并引疚辞职。虽然花旗给他的金降落伞(辞退补偿）应该在1亿美元以上,但如此暗然出局是任何CEO的恶梦。华尔街对普林斯的功过评价还算公正, 在花旗近10几年的迅猛扩张兼并后，有些交易员和部门的行为近乎走钢丝。花旗在欧州，美国，和日本陆续遭受巨额罚款, 美国银管委甚至不允许花旗在纠改之前做任何兼并。走马上任后，普林斯以其侓师的得天优势，迅速亡羊补牢并规范制约机制。据传在日本他曾以标准的日式鞠躬行道歉礼。然而就象有些分析师谈的那样,他经验丰富并富有智慧，但花旗太大太复杂，他缺乏驾驭花旗的全方位灵性。威尔传下CEO交椅时也稍有担心，他采取了两个制衡措施,自己任董事长并提拔老资格的威鲁斯泰(Robert Willumstad)为COO。但不长时间，象所有CEO一样，普林斯开始不依赖威尔而做自己的决策，后来牢骚满腹的COO威鲁斯泰也于2005年离开花旗。更令人瞠目的是，花旗竟在接下来的一年半未任命COO。显然董事会迁就了普林斯，以为这样能让他更好地统筹决策。可想而知，没有COO来运作这样个大摊子，该何等疲惫。后来财务支出到了无法控制的地步，花旗投资人和华尔街对此提>>
出他们的担忧。至此普林斯才任命他多年的朋友渣斯(RobertDruskin)为COO。然而为时已晚，次贷危机给了普林斯致命一击。

潘迪特 (Vikram Pandit)临危受命>>
2007年12月, 花旗董事会宣布潘迪特(Vikram Pandit)出任CEO。潘迪特的经历是第一代移民典型的美国梦。今年51岁,出生于印度中产富裕家庭, 16岁来美读书，在哥伦比亚大学获电子工程学士和硕士，MBA，和金融博士。在任教于印第安那大学后，加盟摩根斯坦林, 逐步升任至机构证卷负责人。2005年, 由于理念差异, 被当时的CEO珀赛尔(Philip Purcell)解雇。怀材不遇的潘迪特从摩根斯坦林拉出一些志同道合者,创立一对冲基金。2007年7月花旗以8亿美元买下他的对冲基金, 他也由此进入花旗。2007年10月潘迪特被普林斯指派来收拾次贷的烂摊子, 普林斯是指望潘迪特在对冲领域的才干能使花旗度过这个难关。但上帝没给普林斯多少时间，1个月后普林斯被迫辞职。满脸书生气略带印度口音的潘迪特也决未料到, 又一个月后这个烂摊子鬼使神差地把他推到了CEO的大班椅。

作为规范程序，在普林斯辞职后花旗董事会组成CEO选任小组。对花旗来讲，理想的CEO应具备多方面金融领域的经验。然而进入小组视野的外部候选人中,有几位现职大银行或投行的CEO都是立刻婉拒了小组的橄榄枝。有一位经仔细权衡后，选择去了美林证卷。的确,花旗的现状让人信心不足并缺乏诱惑。其实花旗内部有一最佳人选－克林顿时期财>>
政部长鲁宾(Robert Rubin)。但他曾发誓不任金融公司CEO, 只作决策咨询。在那个周日，鲁宾不情愿地担任了临时董事长。关于花旗次贷损失的责任,作为当时花旗执行委主席的鲁宾说他不知花旗次贷债卷的运作情况, 而他的2007年薪为1730万美元，仅次于CEO。

在外部人选中，也有一人与众不同－摩根大通CEO兼董事会主席戴蒙(Jamie Dimon)。这个戴蒙可是花旗的元老。曾随CEO威尔一起打下花旗的天下。但他于1998年11月离开花旗，闲赋一年半后出任美国第一银行CEO，后通过兼并成为摩根大通CEO兼董事会主席。这位从小随希腊移民祖父在华尔街闯荡的哈佛商学院MBA，由于不满威尔把CEO的宝座给了普林斯，一气之下忿然离开。当他出任第一银行CEO时，从自己钱包里掏出2000万美元交给公司以表破釜沉舟之志。虽背负裁员CEO之恶名，蓝眼睛身材不高的戴蒙是华尔街最有才华的CEO之一。就拿眼前的次贷危机来讲,利用短期借款,来操作次贷债券获高回报是华尔街近年来的惯用作法，只是花旗陷的过深而以, 而机警的老江湖戴蒙闻到暴雨前的潮>>
湿, 他执掌的摩根大通尽力脱身，损失相对小的多。2008年至今,美股银行指数跌36%，而摩根大通股价仅降24%。但CEO选任小组还是放弃了争取他的想法, 原因令人浮想。恐怕是花旗与美少数民族的不解之缘，最后潘迪特进位成功。

路在何方>>
银行评级的核心指标之一是资金对总资产的比值,一般要在6%以上。为免降级和恶性循环, 花旗的首要动作是提高现金注入。这种时刻，多年的信誉沉积使花旗从中东和亚州很快获得300亿美元,又以增发普通股筹集105亿美元。另外，出售一些非主营业务拿到数百亿美。在节流方面,花旗降低分红41%。到2008年4月底，花旗的资金对总资的比值已达8.5%。这一组合拳下来，潘迪特才出了口长气。但潘迪特并不想恐慌性抛售花旗帐上所有的按揭债卷, 如果售价过低, 那不是他的最佳方案。

古往今来，或政或商，多要走一朝天子一朝臣的老路，谁都把自己所信任的人放在关键部位,潘迪特也不例外。他的第一步是业务结构重组，例如把原先的消费者集团部门重组为消费者银行、全球信用卡两个部门,并将以业务划分部门方法改为按地区划分,设立美加，拉丁美州，非洲，欧洲和亚太部等。潘迪特认为这样可减少官僚环节加快决策过程。接下来,几个伦敦加拿大的银行家和一些原来在摩根斯坦林的熟友进入花旗高管层。潘迪特具有东方人的宽容，对原高管未实行大清洗,除个别严重失职者被解职外, 多未受大冲击。原消费者集团有两个CEO, 犹太裔艾波(Steve Freiberg)负责北美,印裔邦咖 (Ajay Banga) 掌控国际业务。重组后艾波为全球信用卡CEO,邦咖为亚太区CEO。这样的安排对艾波也不算难堪，他原来就是北美信用卡CEO。而邦咖就有被贬之嫌，好在亚太区的金融业正处于空前膨胀增长期，是这位佩戴包头巾的锡克教徒建功立业的良机。

花旗可能会出售更多的非战略核心业务,潘迪特认为四个部门构成花旗的战略核心:信用卡，财富管理，企业金融，和投资。这四巨头在全球金融界各自占有举足轻重的地位。作为具有强烈投资风险意识的CEO，潘迪特会倾向于避开风险，这有别于花旗以前的策略。但高风险高回报，低风险低回报是金融界的定则，这是又强调高回报比(ROA)的潘迪特面对的挑战。如何优化资金投放，在何处增减资金将是考量他智慧的难题。

目前，潘迪特的另一重点是重塑企业文化和继续减支。花旗雇员特别是中高层拥有公司股票，近一年半以来花旗股票如蹦极般从57美元跌到16美元，毋庸置疑员工士气低落。另外花旗集团是通过多次兼并收购而成,没有一个传统共享的企业文化。加之部门与部门, 甚至本部们之间极其分散,有时员工在一起协同工作多年都不曾见面，全靠电话会议沟通, 这当然会制肘企业文化的构建。当然重塑企业文化这步棋是一软招，没有多少可衡量的硬指标, 但这是美国CEO的必读课。相对而言,节省开支到是当务之急, 机构庞大极易造成臃肿和效能低下。精明的潘迪特知道在信贷危机未解之前，现金流和收益的增长不会很大，但如能提高效益减少支出仍可增大益价比(P/E),从而推动股价上张, 必竟股东利益是CEO的终极目标。

从次贷危机 - 到信贷危机 - 演变为全方位金融危机
这次由次贷风暴引起的金融危机让华尔街遭受大萧条以来最严厉的打击。1997年的诺贝尔经济奖给了认沽权证，如果有最差诺经奖的话, 抵押贷款债卷及衍生物, 这所谓的金融创新应当之无愧成为侯选。

次贷危机暴发以来，全球金融机构已作出了约4000亿美元的资产冲减或损失;
2007年底由于次贷造成巨额减记, 花旗和美林的CEO被迫辞职;

2008年1月美国最大的住房按揭贷款银行Countrywide无奈被美州银行宣布吞并;

2008年3月贝尔斯登陷入财务困境，由于担心这个第五大投行的崩溃会在华尔街引起多米诺骨牌效应，造成可怕的金融灾难，美联储紧急调拨290亿美元协助摩根大通接手贝尔斯登。 这是美联储有史来破天荒第一次援手投资银行, 此举后来受到国会的调查听证;

美联储已陆续向金融市场投放9800亿美元的流动金，以舒缓迟滞的流动性;

2008年7月11日, 抵押贷款公司IndyMac Bank 被美监管机构接管，成为美国历史上第三大银行倒闭案, 其接管成本介乎40亿至80亿美元,可能是历来收购银行成本最高的一宗;

2008年7月13日,美财政部和美联储在两天的紧急磋商后，宣布对已陷入资不抵债两大半官方房贷机构(房利美与房贷美)采取紧救措施, 财政部提高对两房贷机构的信用额度,并承诺在必要时政府将出资购买两大房贷机构股票并出借资金,美联储也表示将给予两大机构特别融资待遇。两大房贷机构占美国按揭业半壁江山, 身系5.3万亿美元资产, 约等>>
于美国GDP的35%, 两家企业对美国和全球经济影响力远大于贝尔斯登。如果这两家公司垮台，极度疲软的美国房地产市场将面临崩溃的危险，而美国的金融体系也将遭受致命的打击。危机早已从次贷领域，演变为整个金融市场的危机。有分析师称可能有近300家银行会倒闭。

剑指美国金融政策>>
鉴于危机愈演愈烈，财长保尔森(Henry Paulson) 和美联储主席伯南奇 (Ben Bernanke)2008年7月10日在国会呼吁改革金融管理体系，加强对金融机构监督，并建立一个可处理大型金融公司倒闭的金融体系。

伯南奇和保尔森2008年3月对贝尔斯登的承救引出两个问题, 其一是有批评指出这是用纳税人的钱丞赎风险投资公司，进而变相鼓励冒险。“这不是我想再做的事情，也不是我一开始就要做的事情。”伯南奇在国会解释。这位前普林斯顿经济学教授和经济萧条问题顶级专家的意思是我别无选择。

此后，他们一方面督促金融机构迅速融资解困，并向金融市场提供低息贷款。但此非治本之计, 因此他们向国会建议整合现有金融管理机构，改变目前对投资银行与其他大型证券交易商监管乏力的状况, 并建议赋予美联储更多的职权，使其能得到金融机构的资料，在类似贝尔斯登事件出现时能够介入。保尔森还指出，银行要为自己的风险操作承担责任，大的金融机构也会倒闭。

多年来，美联储主要行使美国货币政策制订者的职能，财政部将提交的新方案要求给予美联储执行保护金融体系稳定的更广大职权。但人们都知道这类的立法需要时间,今年又是总统大选年,所以不奢望新法规会很快出台。

伯南奇和保尔森在三月份的精湛配合，堪称经典佳作。保尔森原为着名投行高盛的CEO,这位哈佛商院的MBA具有丰富的金融实战经验, 他与经济学者伯南奇的合作乃史上罕见的珠联璧合。如果他们未当机立断以290亿美元促成摩根大通接手贝尔斯登，而是与白宫国会进行漫长协商，其后果不堪设想,因为当时的金融形势十分紧张。从目前公开的资料看，国会不知道他们的确切举动，作为保尔森上司的布什总统也只知个大略。布什在当时一个安抚媒体的讲话中说： “保尔森周末也在工作…”。

最初的协议是摩根大通以每股2美元买下贝尔斯登, 后来摩根大通CEO戴蒙主动提价到每股10美元，总价10亿美元。此收购方案随后获贝尔斯登股东投票批准。有评论指出，贝尔斯登在曼哈顿的地产就值10亿美元，戴蒙捡个便宜。可这个便宜当时愿捡的人廖廖无几，没什么竞争戴蒙就那下这庄生意。这里的风险在于, 美联储提供290亿美元可能不够了结贝尔斯登的债务。

华尔街虽人材济济，但这个风险帐确实很难推算，金融衍生物的魔方在信贷危机中无法复原。债卷违约保险（CDS，金融衍生物之一）市场庞大，2007年已达62万亿美元。债卷违约保险与次贷债卷紧紧相依相生,如果说次贷是一枚巨型炸弹,那债卷违约保险就是核弹。而贝尔斯登就是一幸运参与者。债卷违约保险市场如崩溃的话，美国金融可能跌入万劫不复的深渊。伯南奇和保尔森深知这可怕的一幕，他们目前一系列稳定金融系统的操作, 正是出于对这些深层次金融灾难的担忧。 这也同时使他们反思美国金融体系的缺陷，迅速向国会建议整改金融监管法规。

和花旗相比,贝尔斯登所持有的债卷违约保险的数量是小巫见大巫。花旗是债卷违约保险的大玩儿家，截止2007年花旗持有近4万亿美元的债卷违约保险。在振荡的金融市场中, 房利美与房贷美陷入困境的噩耗无疑对花旗又陡添额外压力。但花旗毕竟不是贝尔斯登, 相信这艘经历了200年风浪的金融旗舰能依其特有的品性驶出这场金融风暴。(完)

Ⅸ 谁知道国外有哪些着名 银行家和他们的简介

全美第一大银行家——贾尼尼

财富档案

他只有一张小学文凭，却能用不同的语言跟人打交道；父亲因为一美元的贷款给人打死，他却无息把钱贷给分文不名的贫民。他以一种极不正统的经营方式，打破了美国传统的民主，并在法律禁止垄断的空隙间，秘密建成了遍布欧美的意大利银行分行网。他在晚年的时候，终被推上了“全美第一银行家”的宝座。成为改写美国金融历史的巨人之一。

企业类型

银行业。

成长记录

提起贾尼尼，或许很多人还不是很清楚，但提起美洲银行，可能大家都知道，它是美国第三大银行。目前资产规模仅次于花旗和摩根大通，而在20世纪四五十年代，它一度是美国规模最大的商业银行。也是美国第一家为普通百姓提供金融服务的银行，而它就是具有传奇色彩的意大利裔银行家贾尼尼一手创立的。因为对银行业发展的突出贡献，人们称他为“现代银行业之父”。今天的老百姓或许早已习惯了和银行打交道，很少有人想过，如果没有贾尼尼在银行业发起的革命，银行服务还只是少数富人享用的“奢侈品”。

年轻的商业奇才

1870年5月16日，阿马迪·贾尼尼出生在美国加州的一个意大利移民家庭，开始的时候，家里经营旅馆，后来因为生意不是很好，他们卖掉旅馆，买下40英亩土地，开始做起了小农场主。日子虽然很辛苦，但还过得去。

但是天有不测风云，1878年的一天，同村的一个葡萄农，因为还不起向贾尼尼父亲借的一美元贷款，竟然开枪打死了他。这件事情给年幼的贾尼尼留下了不可磨灭的心灵创伤，而他在成了银行家后坚决反对放高利贷，与此有着直接联系。

贾尼尼的母亲是个坚强的女子，她一人既要照料3个孩子，又要管理果园。这样生活了一段时间后，她嫁给好心的马车夫斯卡蒂那。两年后，他们将果园和房子卖掉，搬到圣诺耶镇上居住。直到贾尼尼12岁，他们才在旧金山买了房子，开了一家“斯卡蒂那商行”，经营水果和蔬菜批发，做起了中间商。

贾尼尼很能吃苦，待人热情，又有心计，很快成了商行的重要帮手。一天，他向继父建议：“听说最近市场上柳橙和葡萄柚很好卖，我打听过，圣阿那的塔斯丁公司品质最好，我们买进来看看，怎么样？”

斯卡蒂那吃了一惊：“天哪，你怎么会想起这个！那么远的路程，傻瓜才去买柳橙和葡萄柚。”

贾尼尼说：“但是这值得，圣阿那人口少，这种东西一定很便宜，只要能运到这里来，售价会提高许多，赚头会很大。”

斯卡蒂那将信将疑，就先买了一部分。事实正如贾尼尼所预料的那样，这两种商品都十分畅销，日后原本在加州极为罕见的柳橙和葡萄柚也成了加州的特产，这不能说不是贾尼尼的功劳。

贾尼尼并没有满足现状，他还要进行改变，做更大的生意。为了减少中间环节，降低进货价格，他亲自跑到农家去收购果菜。在农作物未采收之前就与农民订立收购契约。这要付一部分定金，但蔬菜和水果的价格却要比码头上便宜得多。他这样做，不仅从贩运商手中夺过了利润，而且，比贩运商们买来的还便宜。农民也很乐意，因为得到了定金，农作物的销路也有了保证，又可以减少乃至避免气候突然变化造成的损失。这种做法是一个了不起的创举。年仅19岁的阿马迪因此被人们视为经商的奇才、鬼才。

不仅如此，年仅19岁的贾尼尼提出了“农民银行”的构想。因为在经营这种契约买卖的过程中，阿马迪深感农民的贫苦。尤其是那些来自意大利的移民，他们为了买农具和种子，经常不得不将农田作为担保，向高利贷者借钱，因为银行不肯贷款给贫苦的农民。由此，阿马迪萌生了向这些农民提供贷款的念头，他的想法是不收利息，用贷款的形式取得下一季收获的买卖契约。实际上，这便是他最初的“农民银行”的构想雏形。而在以后的日子里，贾尼尼实现了这个构想。

婚姻引路入银行

经过几年的奋斗，贾尼尼的事业已略有所成。1892年，他和银行家科涅尔的女儿结婚了。谁也没有想到这场婚姻，改变了贾尼尼的事业轨迹。

1902年，岳父科涅尔不幸去世，凭着岳父留下来的股份，贾尼尼进入哥伦布银行当了董事，来到银行后，他很快就得到下属的尊敬和爱戴，但和银行的创建者却经常因意见不合发生争执，他们对银行经营方针的看法相去太远：一个坚持贫民化、拓宽经营范围，一个却坚持因循守旧。最终贾尼尼决定放弃了，他想，既然我有这么多好的想法和建议，为什么我不自己开一个银行呢？何苦在别人的屋檐下低头？

这时，大量外国资本涌入旧金山，造成当地的美资银行与外资银行对峙的局面。但所有这些银行，不是从事投机，就是目光盯着大企业，没有一家想到小本经营的贫苦农民。贾尼尼认为，只有把这些农民作为贷款对像，他未来的银行才能有立足之地。

于是，贾尼尼和朋友一共10个人，商定大家合股开办银行。股东只占1／3股份，其余2／3在普通民众中募股，这些人包括鱼贩、菜商的老板和一些乡下农民。总的来说，以意大利移民为主要对象，名称就叫意大利银行。

他的想法的确有些离经叛道，最初大家都不太理解，后来他们明白了，只有这样才能迅速地扩大银行在民众中的影响，开拓一片新的领域。这正是阿马迪·贾尼尼的超人见解。以后的事实证明，正是由于他的这种经营思路，意大利银行得以从很低的起点上飞快地崛起，最终成为美国第一大银行。

刚开始募集股金是很不容易的，因为北海岸的意大利移民向来是情愿把金币藏在床垫下
面，而不愿用来买股票、当股东。股金不够，贾尼尼和另外几个发起人增加投入，这才凑足了股份。在一番周折之后，1904年10月17日，意大利银行正式宣布开业。

尽管意大利银行开业后，存款额月月上升，但与哥伦布银行相比，还差一大截。但贾尼尼很有信心。在他的银行里，小业主和农民能够不用担保获得25美元低额贷款。这是一个很有远见的策略，那些布衣小民要想做点买卖或投资农业生产，往往苦于借不到钱而一筹莫展，贾尼尼牢牢地记着父亲就是因为1美元而惨遭横祸的教训，他经常挨家挨户地走访农民，说服他们将钱存到他的银行里来。他的做法无疑是扶持了农民和小业主，这些人一旦赚了钱，又会成为意大利银行的忠实储户——一般人都会具有这种感恩心理。贾尼尼的远见卓识正是从这里体现出来的。

1906年4月18日上午，旧金山发生了举世震惊的大地震。由于来得突然，这次地震造成了巨大的灾难性后果，但幸运的是，意大利银行所在之地还没遭到很大损失。面对惨状，贾尼尼亲自监督，将银行8万元现金转移到了安全地带，这次转移成功，为银行灾后恢复营业奠定了良好的基础。

两天后，各大报纸共同发起倡议，商讨灾后重建工作。贾尼尼不顾自己身份的低微，参加这次紧急会议。当时所有与会的商人要求银行发放贷款，但银行为了自身的安全，却不肯这样做，双方吵得不可开交，忽然，贾尼尼站了出来，说：“我是意大利银行的贾尼尼，我们会在明天正式开业！而且是露天营业！”一语惊四座，大家几乎不相信自己的眼睛和耳朵。

4月22日，大灾难后4天，报纸上刊登了大副广告：“意大利银行正式开业，时间照旧，露天营业，不受地震威胁！”出人意料的是，广告一登出来，前来存款的人比取款的人还多，因为鉴于地震引起的火灾，人们认为钱还是存在银行比较保险。这次行动令那些拒不开门的银行家们大为悔恨。

经过这次事件，意大利银行从一家小银行发展成为众人皆知的大银行。

不断挑战自我的人

1903～1097年，美国爆发了历史上最严重的经济危机。经济危机像瘟疫一样迅速传播开来，造成人心恐慌，储户纷纷提取存款，形成雪崩之势，一发而不可收拾。加州的情况虽然没有其他地方那么严重，但因大气候影响，形势也难免岌岌可危。侥幸逃过这场危机的贾尼尼惊异地发现，旧金山只有一家银行没有受到影响，这就是加拿大银行。

为此他专门前去考察，发现了其中的奥秘：原来加拿大银行在全国设有分行，分行形成一张网，从全国各地吸收存款汇集到总行，这样，银行就具有很大的机动支配能力。这和美国的金融体系大不一样。在美国，地方银行都把黄金集中到华尔街的大银行。华尔街一旦出现危机，各地银行也必然失去了保障。

贾尼尼恍然大悟：一定要有自己的分行网！随后，他开始了一次伟大的行动：逐步收购、兼并一些经营不善的地方银行。第一个被兼并的是贾尼尼的故乡圣诺耶的一家高利贷银行。尽管美国的法律禁止单一银行取得其他同业银行的股份，但法律是有漏洞的，他只要买下除了为首的那个家族之外的小股，总股份超过半数，吸收合并就是合法的。而像这种经营不善的银行，小股东正巴不得出让股份。因此，贾尼尼的收购十分顺利。

1910年，贾尼尼又收购了旧金山银行和旧金山机械银行，此后不久，又成功地收购了圣玛提欧银行。但这些都不是贾尼尼真正的目标，他的目标是洛杉矶。1913年，贾尼尼来到洛杉矶，当他正打算继续买下另一家即将破产的联合银行时，却遭到当地一些银行的反对。当地报纸打出了“打击意大利的侵略”这样的标题。

聪明的贾尼尼采取了反击行动，他在次日的报纸上打出了整页广告：“贫穷的意大利借钱给贫穷的小市民和劳工。意大利是贫穷人之友。”

当时意大利的确是个贫穷的国家，移居海外的人多达87万。同时，他还用7国语言登出了自己的广告，把加州的普通百姓、移民作为自己的宣传对像。事实再一次证明了他“以市民为主要顾客”方针的正确性。

1918年，贾尼尼在加州的意大利银行分行已经发展到24家，成为全美最大的分行制银行。

与摩根之战

1928年夏天，积劳成疾的贾尼尼离开了刀光剑影的纽约华尔街，回到风光旖旎的家乡意大利米兰休养。

身在意大利米兰，心在美国纽约。贾尼尼始终密切地关注着万里之遥的纽约华尔街的情况。一天，贾尼尼突然被一条新闻惊呆了：“贾尼尼的控股公司纽约意大利银行的股票暴跌50％，

加州意大利银行的股票亦出现36％的跌幅。”

原来，意大利银行收购旧金山自由银行之后，金融巨头摩根怀疑贾尼尼野心勃勃要控制全美国的银行业，因此在摩根控制下，纽约联储银行以意大利银行涉嫌垄断为由。强迫贾尼尼卖掉公司51％的股权。私下里摩根财团则暗暗吸纳意大利银行的股份。

而贾尼尼的行动迅速而又果断。他一方面以退出意大利银行为条件，以求拖延时间。一方面到德拉瓦注册成立了一家新公司——泛美股份有限公司，该公司的最大股东就是意大利银行。但由于它的股票分散在大量的小股东手里，因而外人很难再怀疑它有垄断嫌疑。

他们再以这家公司的名义，把别人控制下正在暴跌的意大利银行的股票低价买进，这样一来，便挫败了摩根等人欲置意大利银行于死地的阴谋。意大利银行不仅没有垮掉，而且越来越发展壮大。后来它甚至还吞并了美洲银行，并将各分行都全部改名为美洲商业银行，真正创立了自己的帝国。

这就是贾尼尼，宝刀不老，雄心不减，在任何时候都可以力挽狂澜，平安渡过危机。

1949年6月，奋斗了一生的金融大王贾尼尼终于走完了他人生的最后一站。此时，他的银行的总资产已达到了20亿元。与此形成鲜明对比的是：他的全部遗产只有价值43．9万元的私人住宅等不动产！因为他对金钱极为看淡，坚信敛聚财富会割断他和他所服务的普通大众的联系。这一点和他开办银行的平民化作风完全相同。在谢世的前一年，贾尼尼把他50万的存款全部捐献出来，用于医学研究和银行员工子弟的教育奖学金。他以他的实际行动，实现了他“不为自己，而为大众”的誓言。

成功秘诀

少年丧父的艰苦磨砺。

不放过赚取1美元的小生意。

一位富有的岳父＋捕捉商机的敏锐。

Ⅹ 金融危机从什么时候开始的具体时间

从06年底到莱特兄弟公司宣布破产的那天开始爆裂，真正隐下伏笔的是2001年911以来，葛林斯潘不顾后果的把利率从6％迅速降到1％所造成的美元信贷暴涨，使美圆泛滥！没人可以说它会持续多久，没人有个数！因为这里面的不定因素太多！美国经济恢复快就快，不然可能回恶性循环！