智利银行股票昨收

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你联系下交单银行（中国银行），让问问这个不符点是哪提出来的，银行那边扣费就可以，还是要联系客户自己去赎单。
关于在快递号，我觉得应该通过中行那边来帮你问，他那边给香港寄的单子，他们比较清楚这个信用证情况。你也可以试下能过信用证号来给香港那打电话。

2. 2022年智利存款利率

0.86%。2022年智利存款发布公告得知利率是0.86%，会据不同的时间描写。智利银行，成立于1893年。

3. 智利银行比索对人民币汇率

货币兑换
1智利比索=0.0090人民币元
1人民币元=110.9117智利比索

数据仅供参考，交易时以银行柜台成交价为准 更新时间:2016-01-13 14:05

4. 【智利外贸】智利主流支付Servipag

Servipag支付 是由智利两大银行Banco de Chile 和 BCI 于1990年联合成立的本地支付公司。

Servipag支付 在智利客户覆盖40%的网购者，是智利最大的在线支付提供商。

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Servipag 目前在智利国内有4000多个线下付款点。

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Servipag支付的主要特点：

Servipag支付支持的智利银行：

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5. 智利的经济为什么繁荣

按照IMF的数据，2015年，智利人均GDP已经达到1, 3331美元，这个数字已经超越了在中等收入陷阱挣扎多年的近邻阿根廷（1, 3428美元）、巴西（8802美元），也超越了波兰（1, 2662美元）、匈牙利（1, 2021美元）和克罗地亚（1,1551美元）等冷战后重归全球市场体系的欧盟新成员国。在全球经济陷入衰退和低迷的环境下，从2010年到2013年，智利经济连续4年保持3%以上的增长，尽管2014年智利经济增长率曾一度降低至1.9%，但是我们预计2015年该国经济将会增长2.1%，而今年的预测值则是2.3%。贫困人口占总人口的比重从1985年40%下降到1997年的20%，而在2009年，智利的贫困人口仅占总人口的15.1%了。2009年的公共债务现在是在国内生产总值的10%，1983年后国内生产总值增长的每年4.6%的平均水平。

但增长不是一个随机事件。智利繁荣，因为政府的负担也有所下降。智利现排名第一的为自由在其区域内和排名第七的在世界上，甚至领先美国。辉煌的统计数字和其背后真实的经济繁荣使得智利于2010年正式成为经济合作组织（OECD）一员，这标志着智利广泛地被承认为市场经济发达国家。

税收政策

在世界银行2015年各国的总税收表中，智利在全球248个经济体中以28.9%的税率位居低税收榜的第36位，比传统的低税收国家瑞士还低（28.8%）。在1984年智利税制改革前，智利对企业的课税曾经达到了将近50%，当年的税制改革曾经把税率降低到10%。虽然民主化后税率有所上调，但是智利依然处于低税收国家行列。

养老金私有化改革

作为智利税收制度改革的重要一环，经过三十多年的改革，2005年，智利的最高累进税率从58%降低到40%，这帮助了企业家和投资者在相对较低的税负环境中创业。更低的赋税有助于更多产业摆脱处于地下经济所带来的困扰。根据加拿大莎菲研究所（Fraser Institute）2012年的一份统计报告 [1]），智利地下经济的情况最少（智利得分20.3分，相比之下，萨尔瓦多47.4分，哥伦比亚得分41分，巴西则40.5分，墨西哥30.2分）。这一统计数据也从侧面反映出了智利经济相对周边国家更加健康的情况。

国有企业私有化

国有企业私有化也是智利经济增长的一大动力。在之前文章中我们提到过的Copec和Endesa等智利能源行业巨头，曾经都属于政府经营，但是从上个世纪80年代开始，包括石油、电力、钢铁、电信、银行业等都逐渐被私有化。国企私有化使得依靠纳税人的税金补贴国企成为了过去，被私有化的企业在市场环境下无论是经营效率还是创新能力都大幅提高。此外，也由于市场的公平竞争，不再有拥有政府作为保护伞的国有企业的垄断，新企业的进入变得更加容易，这也推动了智利的经济增长。

对私有产权的保护

智利对私有产权的保护也是促进智利经济成长的原因。没有对产权的保护，再好的创新和应用也无从谈起。比如，智利的采矿业由于私有产权得到保护，私人投资者在采矿业的运营成本大幅下降，而伴随着的则是产出的大幅提升。尤其在智利私有化进程深入之后，这一情况更为显着。

6. 智利当地银行上班时间

21:00-05:30。
智利的上班时间为（21:00-05:30），建议在22:00发送开发信。因他们时间观念不强，经常迟到上班。
智利银行（Banco de Chile）创立于1893年，是一家智利商业银行，是智利银行是智利主要银行，智利首都最大的银行，全国第二大金融机构，主要为大公司，中小企业，私人，消费金融，国际银行和资本市场提供一系列银行和金融服务。

7. 奥古斯托·皮诺切特的经济政策

皮诺切特上台执政后，为了克服面临的严重经济危机，邀请了一百多名经济学家组成顾问班子，这些经济学家深受“芝加哥学派”影响。他们对智利经济进行了精心研究。认为20世纪60年代中期以后，由于“进口替代”发展模式失去活力和阿连德政府经济政策的失误，使智利经济滑到崩溃的边缘，建议采用“芝加哥学派”的理论，实行出口导向的发展模式和对外开放的自由市场经济政策。同时他们提议邀请他们的导师米尔顿·弗里德曼到智利为决策者和工商企业巨头举办讲座。1975年3月，弗里德曼抵达智利，受到了热烈欢迎。他在三天的讲座中，扼要讲述了发展市场经济的方法，即使大多数政府下属机构私有化，大幅度削减政府开支，鼓励对外贸易和外国资本的投入。要实施如此重大的变革，弗里德曼建议不要拖泥带水延缓时间，要大刀阔斧立即行动。他称之为“休克疗法”。他承认这一做法短期内要付出高昂的社会代价。银根紧缩将使需求下降、使失业率上升、使贫困加剧。然而弗德里曼预告，经济将彻底好转，惠及每个人。根据这一观点，智利长期的发展问题就能最终获得解决了，皮诺切特认为弗里德曼的方法可行，据此实行了一系列新自由主义改革措施。 第一，实行私有化政策。把阿连德政府征收的私人企业和银行全部交还原主，将绝大部分国营企业拍卖给私人；将前两届政府在土改中征收的土地归还原主，或加以拍卖。智利政府于1974年开始大力推行国有企业私有化。1973年智利有596家国有企业，到1989年对其中的551家实现了私有化，只剩下铜、石油、自来水、核基础设施等具有战略意义的45家企业留在国家手中。
为了减少国家对经济的直接干预，充分发挥市场机制的作用，军政府采取了以下措施：第一，减少国家定价范围，取消价格控制。为了通过市场价格对资源进行重新配置，提高生产效率，以使价格能够正确反映市场的动态，智利取消了长期以来国家对物价的补贴和对国内市场大部分物价的控制。军人执政后的一个月内，就开放了3000多种商品的价格。到1978年，国家由原来控制两万多种商品的价格变为只控制8种商品的价格。第二，放宽对金融部门的管制。针对阿连德执政时期国内大部分商业银行和金融市场由国家控制的状况，军政府对金融体制进行了深刻的改革，以建立一个不受国家直接干预的、自由化的资本市场，使之与现行的经济体制相适应。智利金融体制改革分三步进行。第一步是实行私人金融机构利率自由化。1974年政府颁布法令，允许成立私人金融公司，经营存款和贷款业务，利率自由。而对国有银行和金融公司的营业活动，包括利率和储备金比例加以控制，只能实行法令的最高利率。在这种情况下，大量资本纷纷流入利率高的私人金融机构。第二步是实行银行私有化。1975年，国家开始把大部分由国营生产开发公司掌管的银行，以优惠价格拍卖给私人财团。同时，政府取消了对银行利率的管制，并实行统一的储备金比例。到1978年底，智利只剩下一家国有银行。此外，原来的“人民储蓄”体系和信用合作社的业务受到了严格控制。第三步是放宽国内金融机构获得外国贷款的条件。智利金融体制的改革壮大了本国私人金融财团的力量。他们利用当时智利银行的高利率，在金融贸易中获得了极为丰厚的利润。此外，智利政府还健全服务市场的法律体系，为充分发挥市场机制的调节作用创造条件。 第二，降低关税。长期以来，智利是个高关税保护国家，1973年智利平均关税率为94%，最高关税率为500%。1974年，智利放弃了长达40年的高关税保护政策，用5年半的时间大幅度地下调了关税，完成了税制改革的计划。1979年6月，智利采用10%的统一关税（汽车除外）。同时，取消优惠兑换率、进口限制、进口预付款等措施。至此，智利成了拉美关税最低的国家。
军政府实行税制改革时，设立了增值税，增加了直接税收，加强了反偷、漏税的措施，使国家收人得到改善。与此同时，采取了一系列压缩财政开支的措施，使有的年份出现了财政盈余。80年代末期，由于政府及时采取针对性的措施，经济得到较快的恢复和发展，国家财政也随之扭亏为盈。 第三，吸引外资。1973年军人执政后，推行以贸易自由化和开放国内市场为基础的新的发展模式，积极鼓励私人企业的发展。在此种情况下，智利率先在拉美地区对外资政策进行大幅度调整，把引进和利用外资提到了发展经济的战略高度，大大放宽了原来从民族主义角度对外资的种种限制。1974年，军政府颁布了以对外资开放和非歧视政策为特点的《外国投资法》，即“600号法令”。对外资实行一系列优惠政策，给外资更多的优惠、投资领域与机会，积极主动的吸引外资。以后又不断修改外资法，规定对外国资本与本国资本一视同仁。同时成立了“外国投资委员会”。1976年10月，智利退出了安第斯集团，从而可以不执行该集团关于限制外资的“第24号决议”。1977年10月，智利政府修改《国际兑换法》，允许商业银行对外负债额可相当于自身资产和储备的50%，并由国家担保用于还本付息的外汇自由汇出。
20世纪80年代初，智利面对债务危机和经济困境，军政府及时对外资政策进行了调整和补充。1982年，把外资征收的附加税从40%减至33%；为了减少债务负担，1985年5月智利政府颁布了关于外债资本化的“第19号条款”，鼓励通过外债资本化途径吸引外国投资和减少债务。同时修订了公司税法，做出了一系列旨在减税、方便资本抽回和利润汇出的规定。通过债务资本化把债权人的债劵转化为直接投资，并对他们汇出利润和抽回资本给予优惠。结果既减少了债务额，又吸收了外国投资。80年代末期以来，智利由于宏观经济形势日益稳定，经济增长速度加快，成为拉美国家中最受外国者青睐的国家之一，被标准普尔公司评为投资风险A级。 第五，进行社会改革。颁布劳工政策，军政府要求工会完全脱离党和政治，解散了一批具有马克思主义倾向的工会组织。1979年1月颁布新的劳工政策，规定只允许以企业为单位组织工会，劳工合同谈判只能在本企业内进行，政府有权用强制仲裁解决劳资纠纷；企业主在工人罢工超过60天的情况下有权雇人顶替罢工工人，还撤销了劳工法院，允许雇主随意解雇工人，只给那些连续劳动12小时或超过12小时的工人支付加班费，这些措施削弱了工人的合法权利。
军政府上台后，对养老金制度进行了重大改革，1980年11月军政府颁布了第3500号法令，正式设计出一种新的养老金制度，该制度将养老金私营化管理，个人养老金资本化，设立个人账户，强调劳动者自我积累、自我保障原则。同时对医疗保障制度进行改革，增加一种由私人机构管理的医疗保障制度，1979年确立了全国公共医疗体制和1981年成立了私人管理的医疗保障机构。该保障制度向许多人提供了较为完善的医疗保障，使妇女产前保健、产后保健和婴儿保健得到了改善，使婴儿死亡率从1970年的8.2%下降到1990年的1.5%，亦即下降了5倍，成人预期寿命从最初的65岁延长到71岁，城市饮用水覆盖率从67%提高到98%。 皮诺切特执政期间，农业有了显着发展，其中渔业和林业的增长尤为显着。1974年军政府颁布了第一部林业法，规定自然人或法人在荒山野地植树造林，由国家统一验收，如符合标准，国家支付75%的植树费用并一次偿清；国家负责提供优良树种，并为造林者发放为期15～20年的低息贷款；在人造林成材收益前25年中免征土地税，对已进入成材期的林区，国家仍减免50%的土地税；鼓励外国企业在林业部门投资；为保护现有林地，砍伐树木必须及时补种；大力促进出口，引进外来品种。1980年，政府又颁布了关于合理开发和保护天然森林的规定，禁止在保护区内砍伐树木，凡采伐天然林者在当年复种同等面积的人工林，同时推行家庭植树计划。上述措施使智利林业特别是个人和私人企业造林有了显着发展，1989年林业出口达到7.84亿美元，同时对恢复和保护林业资源，保护生态环境也起了十分重要的作用。
军政府执政期间，渔业得到较快发展，智利在1980年成为南美第一、世界第五位渔业大国，渔业出口总值近10亿美元。1979年从国外引入了新的机器设备、先进的酿造技术和不锈钢桶，提高了产量，成为国际上公认的生产葡萄酒的领先国家。在增加非传统产品出口的方针指导下，果园和葡萄园大量出现，1979年颁布法令允许出售土地，农产品加工业得以快速发展，到了80年代，出口农业已成为智利经济最为活跃、发展最为强劲的部门。 军政府执政期间，积极发展民族工业，1976年4月成立智利国家铜矿公司，在实行国企私有化时把持了国家对铜矿生产的控制，1982年智利成为世界第一大产铜国，在世界铜矿市场所占份额高达40%以上，在国际铜矿业中占有重要地位。
军政府积极发展石油工业，制定了多项计划加强对本国石油资源的勘探和开采。1976年开始实施一项在麦哲伦海峡勘探和开采石油计划；1979年制定了近海石油资源开采计划；1981年国家石油公司开始实施一项十年计划，争取通过利用外资加速石油工业的发展。为此，国家石油公司于1982年与美国钻石探测公司签订合同，共同完成在瓦尔帕莱索和康塞普西翁沿海大陆架寻找石油的“太平洋计划”。又与美国的大西洋富田石油公司和阿美拉达石油公司签订合同，共同勘探从查考海峡到佩拉斯的石油资源，由于外资的参与，智利石油工业有了一定的发展。 军政府的经济改革力度大、涉及面广，在执行中往往顾此失彼，经济运行几度大起大落，加上20世纪80年代初期，智利又陷入债务危机之中，广大中下层人民付出了很大的代价。尽管如此，这次改革为以后智利经济的稳定增长和更有效地参与国际竞争奠定了基础。

8. 智利的经济

利政府对外实施全面的开放政策，鼓励外国投资，在很大程度上提高了国家的生产能力和国际竞争能力，使智利成为南美洲经济最发达的国家
圣地亚哥的智利中央银行作为该国的中央银行。智利货币是智利比索（CLP）。智利是南美洲最稳定和繁荣的国家之一，导致拉美国家在人类发展，竞争力，人均，全球化，经济自由收入，腐败程度较低的感知。自2013年7月，智利被认为是由世界银行为“高收入经济体”，因此作为一个发达国家。
智利拥有最高程度的经济自由在南美（排名全球第七）中，由于其独立和有效的司法体系和审慎的公共财政管理。2010年5月智利成为第一个南美国家加入经合组织。2006年，智利成为该国与拉丁美洲最高的人均名义国内生产总值。
铜矿开采弥补了智利国内生产总值的20%和出口的60%。埃斯康迪达是全球最大的铜矿，在全球生产超过全球供应量的5%。总体而言，智利生产全球铜的三分之一。Codelco公司，国家矿业公司，竞争与私人的。
智利属于中等发展水平国家。矿业、林业、渔业和农业是国民经济四大支柱。20世纪80年代后，智开放市场，加强宏观调控，调整产业结构，经济取得较大增长，被世界银行和西方国家誉为拉美经济的样板。特别是2003年以来，智政府实行稳健的财政政策和货币政策，得益于铜、三文鱼、纸浆等智出口支柱产品价格持续走高，经济稳步增长。2008年以来受国际金融危机蔓延影响，智实体经济受到冲击，经济增长放缓。2009年下半年以来，智经济企稳回升。2010年“2.27”地震造成智基础设施损毁严重，经济损失达300亿美元，约占智国内生产总值17%。皮涅拉政府加强宏观调控，重点围绕恢复交通、住房、就业和渔业四方面展开灾后重建工作，智经济保持快速增长势头。2011年下半年以来，受美欧债务危机发酵、全球金融形势动荡等影响，智经济增长明显放缓，2012年经济增长5.25%。
智利经济初期极大建立在矿业上，尤其铜矿是该国最大资本，外资直接投资有52.9%集中在矿业开采。然而也导致单一化产业风险，铜矿价格严重关联财政状况，近年铜矿纯度也开始下降，导致经济开始需要转型。观光业较不兴盛有较大成长空间，而其南半球的地理和天候对于特定天文观测较有利，吸引每年不少天文爱好者旅游观测行程，带动了较特殊的天文观光产业。旅游智利经历了持续的增长。2005年旅游业增长了13.6%，但主要游客来自较贫穷的其他南美国家导致消费不高，美国游客有增长趋势然而依然较少，旅游大多集中在夏季（十二月至三月），并主要集中在沿海滩涂城镇。阿里卡，伊基克，安托法加斯塔，拉塞雷纳和科金博都在北方的主要夏季中心，和Pucón的岸边比亚里卡湖是在南方的主要中心。南方的主要旅游景点有国家公园（最流行 的是孔吉利奥国家公园在阿劳卡尼亚）和周围Tirúa和卡涅特的沿海地区与莫查岛和纳韦尔布塔国家公园，奇洛埃群岛和巴塔哥尼亚。
葡萄农业是其另一大支柱，葡萄酒业也有较好展望，2013年出口至欧盟及北美自由贸易区皆有显着成长，橄榄油、蓝莓、覆盆子及蔓越莓类产值也达4亿美金之上，近1/3出口美国。智利国土狭长海岸线长达4,000余公里，渔业资源丰富，海产类资源也甚丰，养殖鲑鱼、鳟鱼等技术在外资进入后兴起。
其税制在21世纪后逐渐改革，是外资一大注意事项，因为不少税率上升，公司所得税由20%在4年内逐步提高至25%，啤酒附加税由15%提高至20.5%，葡萄酒由15%提高至24%，印花税由0.4%提高至0.8%。税务成本的上升导致低毛利劳动产业相对于其他南美国没有竞争优势。其金融业和房仲业较没有丰厚利润，法规也偏严，导致智利的服务业不突出，所以依靠服务业的高获利来应对增长的税额不适用于智利的投资经营。 智利近5年的主要经济指标年份20092010201120122013GDP（亿美元）1646203924862664.842772.38GDP增长率-1.5%5.2%6.0%5.4%4.1%人均GDP（美元）967211929144131531315791 2011年，智利农、林业产值33660.66亿比索，农业劳动力78.39万人。2010年耕地面积1.66万平方公里。主要农作物播种面积67.41万公顷。
水果种植业
智利是南半球最大的鲜果出口国，全国7800处果园、518家水果出口企业，向全球100多个国家出口75种水果。主要水果有苹果、葡萄、油梨、李子、桃、梨等。2011年水果种植面积为16.6万公顷，年总产量334.1万吨。
林业
智利森林资源丰富，国土面积45%适合森林生长。全国森林覆盖面积8.42万平方公里。根据智利国家林业局2010年统计资料，天然林1370万公顷，占国土面积18.4%，人工林270万公顷，占国土面积3.1%。主要树种是辐射松（73.5%）和桉树（18.5%），主要林产品为木材、纸浆、纸张等。
畜牧业
智利牧场面积12.93万平方公里。2011年产牛肉19.1万吨，羊肉1.12万吨，猪肉52.8万吨，禽类55.6万吨，牛奶19.7亿升。
渔业
智利气候、地理和水质等环境条件优于，是世界上人工养殖三文鱼和鳟鱼的主要生产国。2011年捕鱼量为443.5万吨。 截至2012年10月，外汇储备389.43亿美元，外债余额1141.45亿美元。主要银行有：
智利银行，成立于1893年，2010年资产总额182562.35亿比索；
国家银行，成立于1853年，2010年资产总额188018.35亿比索。 据智外交部国际合作署统计，2006至2009年智接受国外合作项目援助4259万美元和9104万欧元。
对智提供合作项目援助的主要国家有德国、日本、西班牙等。国际组织主要包括欧盟、联合国和美洲国家组织等。

9. 最近想拓展拉美市场，想问下智利当地的流行支付方式有哪些

智利当地的主流支付大概有三种：

1、Banco de Chile

也就是智利银行，智利银行是一家为客户群提供全方位金融服务的商业银行，总部位于圣地亚哥。根据2018年末的数据，它是智利总资产第二大银行集团。如果按总收入计算，它是该国最大的银行。

2、WebPay plus

WebPay plus是由Transbank提供的一种互联网支付方式。WebPay PLUS有一个响应式支付表单，可以在手机、平板电脑、笔记本电脑或台式机上使用。WebPay PLUS可以让用户使用信用卡或借记卡消费。

3、Redcompra

Redcompra支付系统是智利金融机构Transbank S.A.在2001年推出的支付产品，买家网购时选择Redcompra支付方式，点击跳转到银行列表，再通过常用的银行来完成支付，在智利-可以覆盖35%的网购者。目前Redcompra支付支持15家智利本国的主流银行进行付款。客户在付款交易时只用输入四个数字（PIN码），无需填写身份证号码或签名凭证。