A. 什么叫做“绩效股份”
你的绩效越好,就可以直接或者有机会获得公司的股票,股票可以在以后的日子里兑现。
这是持股计划的另外一种方式,主要用于激励经营者和工作业绩有明确的数量指标的具体业务的负责人。 业绩股票是指在年初确定一个较为合理的业绩目标,被授予者能否真实得到被授予的绩效股票主要取决于其业绩指标的完成情况,如果激励对象到年末时达到预定的目标,则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。
业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。在有的计划中绩效股票兑现的速度还与业绩指标完成的具体情况直接挂钩:达到规定的指标才能得到相应的股票;业绩指标完成情况越好,则业绩股票兑现速度越快。
B. 股权激励方式有哪些
股权激励方式常见的有如下几种:
1、股票期权。是允许激励对象在未来条件成熟时购买本公司一定数量的股票的权利。
2、限制性股票。当业绩目标达到后则公司将一定数量的本公司股票无偿赠与或低价售与激励对象。
3、股票增值权。公司授予激励对象享有在设定期限内股价上涨收益的权利。
4、分红权/虚拟股票。
【法律依据】
《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》第十四条
在股权激励计划有效期内授予的股权总量,应结合上市公司股本规模的大小和股权激励对象的范围、股权激励水平等因素,在0.1%-10%之间合理确定。但上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的股票总数累计不得超过公司股本总额的10%。
上市公司首次实施股权激励计划授予的股权数量原则上应控制在上市公司股本总额的1%以内。
第十五条
上市公司任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股权,累计不得超过公司股本总额的1%,经股东大会特别决议批准的除外。
C. 股权激励有哪三种主要的模式
股权激励有三种主要的模式:
一是增量资产股权激励,是指企业经营者在一定期限完成约定的业绩目标时,出资人以当前企业净资产增加额作为基数,按照约定的比例计提奖励制度,并以股权的方式支付给经营者团队和技术骨干。
二是业绩股票激励,是指企业经营者在约定的期限内达到预定的目标时,股东大会授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金给予其购买公司股票。
三是股票期权激励,是指企业经营者在完成预定的目标时,股东大会给予其一种权利,享有这种权利的人可以在规定的时间内以股票期权的行使价格购买本公司的股票。
其实,在各种股权激励中,股票期权是一个最主要、最典型的方式,也是最长期性的激励。
追溯历史,股票期权应用于经理激励开始于20世纪50年代初。1952年美国PFIZER公司推出第一个经理股票期权。上世纪80年代中期,美国100家最大企业经理的报酬来自于股票期权的只有2%,到1998年占53%。
D. 老板想给员工做激励股权,怎么操作比较好
股权激励的模式也并非是统一的,以下有十种常用的股权激励模式:
1、股票期权:在一个特定的时间内,使用特定的价格,购买公司股份的计划。
特点:购买的权利,股票期权是使用最广的股权激励计划。
2、绩效股份计划:一种根据事先确定的内部或者外部绩效目标的达成情况而授予的股票授予计划。必须在一定时期内(三至五年)达到这些目标,激励计划的接受者才有资格获得这些股票。
特点:将绩效目标和股票价格分红有机结合。
3、限制性股票奖励:限制性股票奖励是雇主授予雇员的股票奖励,但员工所持有股票的权力受到一定的限制并且存在丧失的风险。
特点:一是有时间限制,一定程度上有利于留住员工。限制包括服务期或者雇佣关系维持时间的限制,在限制消失之前,员工不能将股票进行抵押、出售或者转移。然而,员工可以在受限期间获得股息和投票权。
一旦限制消失,员工会获得所有的非受限的股份,同时可以将其进行抵押、出售或者转移。员工如果没有遵守这些限制性要求,就会失去相应的股份。二是与限制性股票单位相比,属于先给股票。
4、限制性股票单位:股票单位是在授予时发行潜在股票的协议,在员工达到授予计划的要求时才可能会有实际上的股票授予。
特点:未来一定时间内可以购买的约定。未来三年再给你股票。
5、加速绩效限制性股票激励计划:与传统基于时间授予的限制性股票奖励相伴而生的是基于绩效授予的方式,通常被称为“加速绩效限制性股票激励计划”。在这种类型的计划中,时间限制可以延伸到更长的10年而不是3年,以提升保留人才的功能。
特点:更长的时间,强化了提前确定的绩效标准限制的激励特征。
6、股票增值权:股票增值权是一种长期激励工具,通过股票增值权计划,公司授予其高管一种获得预期股份未来增值等额的奖励的权利。
特点:不必购买或者增发股票,可以从公司股票增值中获取利益。
7、影子股票:公司授予高管的一种基于公司股份登记价值、公允市场价值或者公式价值等增值安排。
特点:不实际拥有公司股票,一般也没有投票权利,但是有资格接受分红或者其他等价物。
8、绩效单位计划:指员工在获得相应的绩效单位之前必须在特定的时间内(一般3-5年)达到事先确定的外部或者内部绩效目标的一种激励计划。
特点:绩效单位的价值和股票价格没有什么关联,奖励都是以现金的方式支付。
9、员工股票购买计划:员工通过在特定的时间阶段委托公司进行薪酬扣除以购买公司股份。员工股票购买计划允许员工以折扣价购买公司股票,通常通过工资抵扣的方式购买。
特点:福利计划,使员工能够分享组织的绩效成就。
10、员工股票所有权计划:员工股票所有权计划是一种限制性固定缴费计划,该计划能够使参与者从组织退休或者离职时获得累积的公司股份。在公司股票所有权计划中,雇主每年都会缴纳固定的费用,费用累积成为员工的福利,但是这种福利额度事先无法确定。
特点:在离职后继续持有公司股份而不是将其出售。
当然,没有通用的股权激励方案,但我们可以根据以上十条股权激励形式,结合不同公司的不同情况加以改善应用。
E. 常见的股权激励方式都有哪些都有哪些优缺点
股票期权(Share Option),公司授予激励对象在未来一定期限内,按照股票期权协议约定的行权条件购买公司股份的权利。期权授予对象。
股票期权的优点主要体现在:
1. 股票期权是一种选择权、不是股份本身,激励对象可以行使该权利,也可以放弃该权利。较限制性股份而言,公司没有立即给予激励对象股份及投票权,因为期权不享有股份附带的表决权、分红权等权利;
2. 具有普适性特点,授予对象可能是核心员工和高管,也可能是普通员工,甚至是产业链条上下游的业务合作伙伴。
股票期权的缺点主要是:
1. 对于员工而言,不能即时享受股东的权利,存在期权成熟期、行权条件等限制;
2. 对于企业而言,期权没有投票权,无法作为加强创始人在股东会上话语权的工具。
第二种方式是限制性股票(Restricted Share),公司授予激励对象权利受到限制的股票,该等股票通常需于等待期结束后或员工满足一定的业绩指标后才能恢复完整的权利。
除非限制性股票协议另有约定,限制性股票持有者在受限期内可以享有除出售、转让等处分权之外的其他权利,包括表决权、分红权等。
限制性股票一般发放给创始人和极少数核心高管,通过获得额外的表决权而增加对股东会的影响。限制性股票的特点是授予股票,但有锁定期、抛售数量限制等。
限制性股票的优点主要是激励工具的确定性,使得激励对象与投资者的利益挂钩,关注企业的长期增长。
限制性股票缺点有两方面:
1. 授予激励对象股票的同时授予了投票权,增加其对股东会的影响力(投票权委托的除外);若上市前授予对象过多容易造成股权分散不利于公司治理。
2. 被激励对象已实际拥有股票,对企业而言能够施加的影响或约束有限。
限制性股票单位的优点是简单明了风险小,RSU直接关联公司股票,公司上市后就可以交易。缺点主要是税负较重。
F. 腾讯发股票为年终奖奖励,你喜欢直接的现金还是股票
腾讯最近因为给员工发阳光普照奖上热门了,那腾讯发的是什么呢?就是腾讯自己的股票,每人100股,这样的发放方式你更喜欢还是发现金你更喜欢呢?对于这样的发放有什么说法么?下面我来说一下我对这件事情的看法与想法,仅供参考讨论。
问题分析对于腾讯来说其实这波操作很简单,就当给了员工每人一笔腾讯股票,但是聪明的员工会持股,这部分员工一定是相信并稳定在腾讯的员工,所以这波操作真的是很聪明的举动,钱花了没缩水,还让员工非常开心的过年,很多人也不会因为过年而卖掉股票,这就是腾讯最聪明的一点,以上就是我对于这件事情的想法与看法,不得不佩服小马哥的头脑。