德意志银行的股票成交量

A. 量化投资的前景

随着20世纪80年代以来各类证券和期权类产品的丰富和交易量的大增，华尔街已别无选择，不用这些模型，不使用电脑运算这些公式，他们便会陷于困境，自招风险。1997~1998年亚洲金融危机，市场暴跌，量化投资的算法交易也起到了同样的坏作用。此外，始于2007年的金融危机中，量化投资也未能幸免。时过境迁，2011年，量化基金再次表现优异。
稍微接触到资本市场的人，大都听说过基本面投资和价值投资，而对于这方面的天才人物“股神”巴菲特，更是几乎家喻户晓，妇孺皆知。他以企业财务报表的分析见长，擅长挖掘企业的内在价值，一旦买入便长期持有，持续获得稳定高额收益，为股东创造了丰厚利润，无人能及。
相比之下，与价值投资同等重要的量化投资——即借助数学、物理学、几何学、心理学甚至仿生学的知识，通过建立模型，进行估值、择时及选股，则没有那么幸运——在大多数人眼里，量化投资是一个神秘的领域，深不可测，玄奥无比，令人望而却步。世人皆知巴菲特，而对于号称最能赚钱的基金经理人、在20年的时间里创造了年均净回报率高达35%惊人传奇的量化投资大师西蒙斯，却只能成为少数人的专属。
量化投资看似神秘，但并不古老。它从70年代开始逐渐兴起，90年代才大行其道。之所以如此，是因为量化投资有其诞生的特定土壤，需要一系列的条件方能破土而出，这些条件其实相当苛刻。
很难想象，量化投资技术并非发端于华尔街，而是肇始于学术象牙塔里的少数“怪才”，他们长期不被正统的经济学所接受，甚至遭到排斥，因此处境艰难。1952年3月发表“投资组合选择”论文、提出现代财务和投资理论最着名洞见的马克维茨，以该理论参加博士答辩，竟然战战兢兢差点未获通过。1990年10月，这些人中有三位获得诺贝尔经济学奖，当时局外人很少有人清楚为什么他们能够得此殊荣；而三人中的其中一位则将他们的获奖比作“芝加哥业余球队赢得了世界杯”。
但是，没有来自象牙塔的现代金融理论，便没有量化投资的兴起。马克维茨的投资组合理论，提出了风险报酬和效率边界概念，并据此建立了模型，成为奠基之作。托宾随后提出了分离理论，但仍需要利用马克维茨的系统执行高难度的运算。
夏普1963年1月提出了“投资组合的简化模型”，一般称为“单一指数模型”。马克维茨模型费时33分钟的计算，简化模型只用30秒，并因节省了电脑内存，可以处理相对前者8倍以上的标的证券。1964年，夏普又发展出资本资产定价模型(CAPM)，这是他最重要的突破，不仅可以作为预测风险和预期回报的工具，还可以衡量投资组合的绩效，以及衍生出在指数型基金、企业财务和企业投资、市场行为和资产评价等多领域的应用和理论创新。
1976年，罗斯在CAPM的基础上，提出“套利定价理论”(APT)，提供一个方法评估影响股价变化的多种经济因素。布莱克和斯克尔斯提出了“期权定价理论”。莫顿则发明了“跨期的资本资产定价模型”。
有趣的是，不少人最初并非经济学家，如巴契里耶和布莱克原先是数学家，夏普则从事医学，奥斯伯恩为天文学家，沃金与坎德尔是统计学家，而特雷诺则是数学家兼物理学家。他们转行都是被金融市场研究所深深吸引，沉迷于其中的无穷魅力。
然而，仅有现代投资（行情 股吧 买卖点）理论的建立，及各类模型的完善与推陈出新，并不会直接催生出量化投资，它还需要其他几个重要前提条件，比如机构投资者在市场中占据主导，电脑技术足够发达，以及传统华尔街投资家的傲慢被市场击溃转而被迫接受新的投资理念。
量化投资不会出现在个人投资者为主的时代。个人投资者既缺乏闲暇的时间，也普遍无此能力。随着退休基金和共同基金资产的大幅增加，它们成为市场上的主要机构投资者，并委托专业机构进行投资操作。管理大规模资产，需要新的运作方式和金融创新技术，同时专业的投资管理人也有能力和精力专注地研究、运用这些技术。
没有发达的电脑技术，量化投资也将成为无源之水，无米之炊。在电脑革命发生前，根本无法根据上述模型进行运算。1961年，与马克维茨共同获得1990年诺贝尔奖的夏普曾说，当时即使是用IBM最好的商用电脑，解出含有100只证券的问题也需要33分钟。当今，面对数不胜数的证券产品，以及庞大的成交量，缺了先进电脑的运算速度和容量，许多复杂的证券定价甚至不可能完成。
量化投资在不经历市场的崩盘，傲慢投资者的自信未被摧毁之前，不会盛行。比较早的时候，华尔街对学术界把投资管理的艺术，转化成通篇晦涩难懂的数学方程式一直持有敌意。他们认为，投资管理需要天赋、直觉以及独特的驾驭市场的能力，基金经理可以独力打败市场，而无需依靠那些缺乏灵魂、怪异的数学符号和缥缈虚幻的模型。在美国，70年代初期表现最佳的基金经理人从未听过贝塔值，并认为那些拥有数学和电脑背景的学者只是一群骗子。
1973~1974年美国债券市场和股票市场全面崩盘，明星基金经理人烟消云散，财富缩水堪比30年代大萧条。当时，颇有先见的投资顾问兼作家彼得·伯恩斯坦认为，必须采用更好的方法管理投资组合，并创办了《投资组合》杂志，一出刊便获得成功。此后，随着80年代以来各类证券和期权类产品的丰富和交易量的大增.量化投资光彩炫目，但也具有魔鬼般的力量。它时而风光无限，但也常常坠入深渊。
1987年10月大股灾，黑色星期一，当天股市和期货成交量高达令人吃惊的410亿美元，价值瞬间缩水6000亿美元。很多股份直接通过电脑而不是经由交易所交易。一些采用投资组合保险策略的公司，在电脑模式的驱使下，不问价格机械卖出股票。很多交易员清楚这些投资组合会有大单卖出，宁愿走在前面争相出逃，加剧了恐慌。针对整个投资组合而非单个证券，机械式的交易，电脑的自动操作，使得这种量化投资出现助跌之效，大量的空单在瞬间涌出，将市场彻底砸垮。
在此次亚洲金融危机中，着名的长期资本管理公司，这家来自学术象牙塔的怪才充斥、主要运用量化投资技术的对冲基金，曾经在市场上呼风唤雨、无往不利，但偏偏遭遇俄罗斯国债违约这一小概率事件，陷入破产之境，迫使美联储集华尔街诸多投资银行之力，加以救助。此外，始于2007年的金融危机中，量化投资也未能幸免。
虽然麻烦不断，但量化投资依然必要且有效。要知道，在本次金融危机发生前，量化基金的表现连续8年超过其他投资方式。当然，挫折也会带来量化投资技术的更新和完善，比如在模型中设定新的变量，尤其是加入以往并未包含的宏观经济参数。时过境迁，2011年，量化基金再次表现优异。虽然量化投资能否就此再度复兴仍属未知，但由本文先前的讨论，漫漫历史长河，此一趋势已不可逆转，量化投资依然拥有光明的未来。
德意志银行的董事总经理、全球量化投资主管罗崟先生在激烈的竞争中脱颖而出，夺得全球最权威的《机构投资者》期刊2011年美国和欧洲量化分析第一名的佳绩。在华尔街40余年排名史上，罕有华人获此殊荣。《金融时报》慧眼识金，就此专门做了访谈，并嘱我就量化投资写篇评论。我欣然命笔，并借此祝愿量化投资在中国的资本市场上，能够早日生根。

B. 德意志银行的历史背景

德意志银行1870年成立于德国柏林，不久便在不莱梅和汉堡建立分行；1872年，其上海和横滨分行开业，接着又在1873年成立了伦敦分行。1876年，德意志银行收购德意志联合银行和柏林银行协会，成为德国最大的银行。从一建立，德意志银行便从事世界大型项目的融资，在德国及海外工业化的融资方面起着重要作用。早在1914年，德意志银行就被公认为世界上首要的金融机构之一。一个多世纪以来，它一直保持在金融行业中的这种地位。
作为国际性大银行，德意志银行保持着庞大的遍布全球的分支和附属机构网络，截至1996年6月30日，它在德国设有1662个分支机构，海外设有780个。在卢森堡、莫斯科、马德里、伦敦、悉尼、东京、巴黎、布鲁塞尔、安特卫普、斯德拉斯堡、纽约和香港设有分行或代表处，在加拿大、瑞士、澳大利亚、阿根廷、巴西、荷兰、葡萄牙、波兰、匈牙利、西班牙、日本、美国、马来西亚、印度等国都设有分支机构或附属机构。特别是1995年，德意志银行获得了重大发展：创建了一种新型银行（24银行）；德意志银行股票面值变为5马克，发起了德意志银行在美股票的“美国一级预托证券计划”；收购圣路易斯ITT商业金融公司（密苏里），与德意志信贷公司合并，组建了德意志金融服务公司。此外，还组建了一家从事投资银行业务的公司--德意志摩根建富；收购金融和期货有限公司--意大利第五大资金管理公司；建立开展私人银行业务的德意志银行纽约信托公司。
在亚洲及太平洋地区，德意志银行系分支机构最多的欧洲银行。截至1996年6月底，与其投资银行分支机构德意志摩根建富一起，德意志银行集团在亚太地区拥有4900名员工，服务于70多个营业处，主要分布在巴基斯坦到日本，从中国到澳大利亚的18个国家。1988年成立的新加坡地区总部使德意志银行能更密切地按照亚太地区客户的要求制订亚太地区的业务战略。

C. 暗池交易的存在问题

“暗池”在交易的事前事后都存在问题：在交易前，公众投资者无法获知一部分潜在的交易信息，而“暗池”交易员则通过对比公众信息和“意向”获利；在交易后，交易商进行类似于场外柜台交易（OTC）的含混信息披露，使公众投资者无法获得确切交易数据，这影响了他们的未来投资决策。 美国证券交易委员会(SEC)曾在2009年10月份提议，基金行业所提交的市场数据应多包含一条信息，即处理某项特定股票交易的“暗池”名称。
SEC主席夏皮罗（Mary Schapiro）在声明中称，透明度是促进公众对金融市场公平和公正保有信心的关键，当日的决定是美国对资本市场检视和重建的重要过程。SEC委员会委员布里加里阿诺（James Brigagliano）则表示，规则建议是避免价格信息出现“分级市场”，促进流动性和透明度的关键举措。 美国“暗池”数量已经从2002年的10个增加至2010年的29个左右。美国证券交易委员会（SEC）称，2009年二季度，在“暗池”中完成的交易占到了全美股票成交量的7.2%，而行业内对这一比例的估计则高达10%。
美国目前最大的两个“暗池”是瑞信集团的Crossfinder和高盛公司的Sigma X。在其他大型交易商Liquidnet Holdings和Pipeline Trading Systems的“暗池”中，平均每笔交易也均在5万股以上。正是由于这些“暗池”的存在，在美国纽约证券交易所和纳斯达克上市交易的股票，占全美股票交易量已经从2006年的74%下降至2010年的51%左右。高盛公司在前一份声明称，“暗池”可降低交易成本，机构投资者可以通过“匿名”交易提高投资收益，而机构的客户群体，包括共同基金、养老基金以及大多数的中小投资者也正是通过这种交易使他们的投资获得了丰厚回报。 新加坡交易所(SGX)与另类股票交易平台Chi-X全球(Chi-X Global) 2009年8月份宣布暗池计划。
德意志银行2010年8月称，已经在香港推出首个暗池交易平台，以应对不断增加交易需求。德意志银行亚太地区股票相关主管Mark Davis表示，继香港后，还打算在新加坡、澳洲以及日本推出暗池交易平台。

D. 求09年大小非每月减持总金额（是已减持每月总金额，看清楚了是已减持的总金额）

大小非上半年减持480亿
来源：21世纪经济报道 2009-07-03 09:40:36 作者：李进

在指数从5000多点一路下跌至1664点的2008年，限售股减持的“大小非”们时常被市场参与者视为洪水猛兽，不少个股在限售期到来前迎接数根放量下跌的大阴线屡见不鲜。

那么在刚刚过去的2009年上半年，随着指数从1820点一路攀升至2959点，62.58%的指数反弹幅度之下解禁之后的大小非仍旧没有减缓抛售的步伐。

来自万德资讯统计的数据显示，今年1-6月份沪深两市大小非减持合计约为47.42亿股，减持套现金额约为480亿元。

事实上，和今年上半年限售解禁份额1118亿股相比，下半年高达5558亿股的解禁量是上半年的5倍之多；不过，如果剔除掉工商银行、中国银行和中国石化三家公司“超级大非”的解禁份额，今年下半年的限售股仅为914亿股。

来自国海证券投资策略研究中心的观点则指出，“今年2-5月大小非减持量基本维持在10亿股左右，大小非减持意愿没有随着大盘的上涨而再度大增”，因此“在今年2000亿元的日均成交量中，10亿股的月减持量对市场的冲击有限”。

半年减持套现480亿元

来自万德资讯的统计显示，今年上半年沪深两市上市公司重要股东在二级市场减持合计发生1061起，合计减持股份总额约为496448.73万股，按照减持期间均价计算减持的市值约为4967188.63万元。

需要指出的，此类数据中有66例减持不属于在今年上半年内解禁范围，如果除去这部分减持的22248.25万股，那么剩余部分属于大小非解禁的股份总数约为47.42亿股，合计解禁减持总额估算额约为479.74亿元。

从减持股份规模上来看，排在首位的是民生银行在最近半年内通过二级市场减持的3.81亿股海通证券。在去年5月和6月两次试图拍卖而流拍之后，民生银行将 2004年被作为抵债资产的海通证券股权在今年6月22日前全部抛售完毕，平均减持价格约为14.33元/股；其他排在前列的机构减持上市公司股份的包括中国人寿（601628.SH）及雅戈尔（600177.SH）减持中信证券（600028.SH）和京东方投资减持京东方（000725.SZ）等。

而从减持套现金额来看，除海通证券、中信证券被减持外，自然人陈发树通过减持14719.44万股紫金矿业疯狂套现的13亿元排在个人投资者减持套现额的首位，另外投资于紫金矿业的个人投资者柯希平以减持7476.69万股套现6.64亿元紧随其后。

名列第三位的是通过减持1076.75万股保利地产（600048.SH）的张克强，其套现金额约为2.93亿元；不过如果算上其一致行动人广东华美国际投资集团的减持份额，他们合计减持的股份约为2088万股，套现金额约4.7亿元之多。

值得一提的是，在995例大小非解禁减持个案中，有251例是通过沪深交易所大宗交易平台进行减持，约17.47亿股的减持总股数约占全部解禁减持股份总额47.42亿股的36.84%。

这一现象在上市公司紫金矿业（601899.SH）身上表现得尤为明显，如公司高管陈景河在6月16日减持2759.4万股、公司高管蓝福生等其他10名高管合计减持2100万股均通过大宗交易系统，而个人投资者柯希平和陈发树减持股份中也有部分通过此次方式进行。

进一步统计的结果表明，在上半年合计995例大小非解禁减持中，有52例属于高管减持性质，累计减持股份总额和减持市值分别约为9139.48万股和8.61亿元人民币。

值得关注的是，这52例中除了钱江摩托（000913.SZ）、紫金矿业（601899.SH）等7例属于主板之外，剩余45例高管减持均来自于中小板公司。

不过这一数据仅限于限售股解禁减持中的高管套现部分，如果从整体来看，近期以来中小板高管减持套现明显迎来一波高潮。

来自深交所统计的数据显示，刚刚过去的6月份，中小板高管合计减持了近4650万股，套现金额达到9.36亿元；而在前两个月份，中小板高管4、5月分别抛售了400万股和2100万股，套现金额也分别只有5000万元和4亿元。

以高管减持力度最大的金风科技（002202.SZ）为例，包括公司董事长武钢在内的7名高管在一周内合计卖出1813.91万股，以成交均价计算，套现金额在6亿元左右。

这一减持引起了二级市场激烈的反应，导致金风科技明显走弱，6月份公司股价下跌11.26%，而同期上证指数大涨300点，涨幅达到12.4%。

在6月30日中信证券组织的金风科技电话交易会议上，公司董秘蔡晓梅不得不对众多卖方分析师表示，公司管理层“在近几年内都不会考虑再度减持”。

下半年压力有限

在今年年初，对于市场前景仍旧较为悲观的绝大多数卖方研究机构认为，今年以来市场将面临大小非减持带来的“巨大压力”和“严峻考验”。

平安证券在去年年末一份针对“大小非解禁、减持和资金”的预测认为，“根据中登公司已减持的情况来看，假定大非减持比例为10%，小非减持比例为44%，则2009年需要1777.9亿元（据2008年12月22日收盘价）资金承接大小非减持的压力。”

现在看来，今年上半年1118亿股限售解禁股带来了480亿元的实际减持，如果按照下半年5558亿股的解禁量推算，实际减持额将在2800亿元左右，这还没有将今年半年以来指数超过六成的反弹幅度之下，股价上涨使得解禁股套现带来的增加额。

应该承认，如果以半年为计数单位，那么今年下半年将是从2007年-2011年这10个半年中遭遇限售股解禁数量最多的一个半年，5558亿股的解禁量远远领先于排名第二的2010年下半年2397亿股和排名第三的今年上半年的1118亿股。

那么，面临着巨额解禁压力的今年下半年的市场实际情况如何呢？

从去年6月开始，中国证券登记结算有限公司的发布的月度数据统计中将“股改限售股份解禁减持情况统计”正式列入其中。

其官方网站发布的数据显示，去年6月至今年1月，除去年7月、11月和12月当月实际减持股份分别为8.49亿股、6.94亿股和8.23亿股之外，其他月份实际减持均维持在每月5亿股左右；从今年2月开始，实际减持股份数开始骤然增至10亿股以上，此后3个月则一直维持着这一水平——2-5月实际减持股份数分别为10.19亿股、10.84亿股、10.16亿股和10.54亿股。

需要指出的是，这一减持股份数的统计仅仅包括因为股改限售到期减持数目，而不因为IPO和定向增发带来的限售解禁份额。

记者通过万德资讯的数据整理后得知，今年6月大小非实际套现的份额为12.28亿股，套现金额约为129.89亿元人民币，这也是今年以来大小非减持最为集中的月份。

这意味着如果下半年指数仍旧延续着上半年持续攀升的态势，那么大小非减持的力度就会得以延续，甚至减持幅度还会加大。

不过，国海证券研究所在近期专门就下半年大小非对市场影响进行了实证分析则认为，“在目前2000亿元的日均成交量之下，每个月10亿股的月减持量对于市场的冲击有限”。具体到今年下半年，其分析师通过对解禁量进行结构性剖析后认为，除去工行、中行和中石化三家国有背景的大非之外，剩余限售解禁量为914亿元，还少于上半年的1118亿元。而汇金公司针对所持中行限售股作出的“解禁不等于减持”的声明无疑给了市场一个定心丸。

E. 银行合并的优点

第一，一般企业合并的好处都会有，比如经营能力，财务状况各方面都会好转。
第二，如果两不同性质或经营业务不同的银行合并可以向混业经营的方向靠拢。
固然可以增强一个银行的经营能力和抗风险能力。

F. 德意志银行，一个银行帝国的震塌

**1、美国对德意志银行秋后算账 **

德国金融界掀起波涛，媒体扬言德国最大的德意志银行面临破产，正想申请国家救援，德意志银行的股值从金融危机前夕2007年的最高峰102欧元，跌到10欧元以下，引起德国社会的震惊。

金融危机过去了七年，被重创的国际金融界似乎已经从噩梦中缓过气来，金融危机对世界各国经济的冲击也在逐年消除。近三年来，美国国民总产值增长率不断上升，分别是1,3%，2,4%，2,5%；失业率不断下降，分别是7,4%，6,2%，5,4%。

早在2012年，美国十大银行的赢利额又达到4680亿欧元，超过了危机前状况。与之反差较大的是欧洲银行状况，尽管也在逐步消除危机阴影，经济在恢复，南欧几国的财政危机也在缓解，但步履缓慢，例如同期欧洲银行的年赢利额只有980亿欧元，都不及美国的1/4。而许多欧洲大银行，如英国苏格兰皇家银行、Barclays银行，瑞士UBS银行，西班牙Santander银行，都没有缓过气来，赢利很少，甚至亏本。 德国第二大银行商业银行为了减少亏损，近日宣布将裁员9600名，相当于全银行1/5的员工，震惊全德。

德意志银行在这次金融危机中一枝独秀，在其它银行亏损严重、面临破产的2009年，德意志银行居然年赢利49,73亿欧元，几乎达到了历史最高峰，大有“发国难财”的嫌疑。在德国政府制订紧急措施挽救银行的时候，德意志银行总裁、来自瑞士的Josef Achermann甚至在媒体宣称： “一个银行还需要国家资助，简直是银行界的耻辱！” 他这话让许多希望获得政府资助的银行非常难堪，最后还是政府出面打圆场，希望确实有困难的银行要去申请资助——德国首家因为面临破产而被政府收购的杜塞尔多夫IKB银行，就是之前通过德意志银行买下了大批美国股票，后来都成了烂股。但烂了自己，却烂不到德意志银行身上。德意志银行直到2010、2011年，还能年赢利23,1亿和41,32亿欧元。

但2009年后，德意志银行的状况却江河日下。除了总体环境变化外，或许也与用人有关：2012年初Ackermann年满退休，他推荐较为稳健的前德国中央银行行长Axel Weber教授为新一任行长，而董事会却一定要任命银行投资部门经理、来自印度的Anshu Jain。这是一位投资天才，也是惹事天才，丝毫没有一点印度佛教的谦和与忍心，德意志银行近年来的所有丑闻和法律纠纷几乎都是他酿成的。 但董事会却认为，要修补损失，只有依靠制造损失的人。

Anshu Jain一上任后，惹祸确实越来越大，德国总行与英国分行的矛盾激烈到前所未有的程度。从2012到2015的四年中，德意志银行仅仅耗费在法律纠纷上的费用就高达127亿欧元，把一点赢利全给赌完了，前三年的赢利只剩下2,63亿，6,66亿，16,63亿欧元。

2015年5月的银行股东大会上，立即解除了Jain的理事会主席职务，新上任的是英国人John Cryan。他抱怨银行给经理们的分红太高，网络系统太陈旧……尤其是银行许多领域的估价太高。去除泡沫后，银行一下瘦身，造成2015年德意志银行不仅没有赢利，而且亏损68亿欧元——创下德意志银行创建145年以来的最高年亏损纪录！

但祸不单行。2008年的金融危机是长年来美国银行唯利是图、兴风作浪所积累酿成。为了挽救金融危机，以及由此引发的经济危机，美国政府付出了血本。所以金融危机后，美国政府立案调查，要清算那些不法银行。 美国司法部根据那些银行的“罪行”大小，发去了超巨额罚单：

Bank of America罚款167亿美元， JP Morgan Chase罚款130亿美元， Citigroup罚款70亿美元， Goldman Sachs罚款51亿美元， Morgan Stanley罚款26亿美元……

几年中美国政府总收到1100亿美元罚款。罚款本身也是清理门户，几百家中小型银行就此倒闭，让美国金融界走向健康—— 美国哪需要这么多银行。

问题查到了德意志银行， 发现德意志银行已经渗透到美国金融界的各个角落，许多投机金融项目的背后都有德意志银行的影子，也可谓作恶多端，其作恶程度和危害一点不亚于美国本土的银行。

据英国Coalition Index评级统计，直到2015年，德意志银行的金融业务规模名列世界第三，主要金融项目就在美国——德意志银行员工10万，其中一半在国外——后来因为德意志银行后院起火，进入亏损，所以收缩银根，主动放弃了许多国际金融业务，2016年上半年金融业务规模才降到世界第六（前五名全是美国银行）。

鉴于德意志银行在美国金融界的非法行为，美国司法部毫不手软，向德意志银行发来高达140亿美元的罚单，罚额高于雄居世界第一的JP Morgan。

德意志银行自知有罪，估计罚款在20-30亿美元，早就留存了55亿欧元准备支付罚款。没想到，现在却是140亿美元，大大超出预算。消息传出，德国社会及国际社会哗然，加上新闻媒体善意或恶意的炒作。当然，也有许多德国大企业力挺德意志银行，例如奔驰汽车公司、化工公司BASF、能源公司Eon和RWE、旅游公司Tui等。

金融业靠的就是人们对该银行或该证券的信心，于是可以想象，德意志银行的股票暴跌， 由德意志银行在美国交易的证券立即被人抛出410万股，价格下跌7%，许多金融客户暗暗转向其它银行，10家对冲基金撤离德意志银行……“皇帝已经裸体，”人们这么嘲笑。坊间传说，德意志银行没有140亿美元来支付罚款，流动资金紧缺，正希望德国政府伸出援手，否则将面临破产，尽管这些传说被德意志银行和政府否定。但无论如何，德意志银行的本金相对总资金的比例太低（4%），96%的营业额都是靠贷款。如果遇到金融风波，银行就拿不出钱来应对。以致美国专家会说：“德意志银行是世界上最危险的银行。”

德意志银行内部人心惶惶，本来以为在德意志银行工作是金饭碗，没想到一夜之内成了泥饭碗。不太愿意出镜头的银行行长Cryan为了安定人心，只能频频出镜。他给银行全体员工的内部信函中表示：现在有个别势力想挤垮德意志银行，借这次机会散布谣言，造成不明真相的人以为德意志银行危机重重。这里要告诉大家，德意志银行的流动资金达到前所未有的雄厚，现有2150亿欧元。走掉了10家对冲基金，我们还有200多家，还有2000万客户。

银行行长Cryan表示，美国的罚款太高，德意志银行不可能接受。如果不降低，德意志银行准备与美国政府上法庭。他亲自与美国司法部交涉，还算幸运，几天后据媒体报道，美国司法部同意将罚款降到54亿美元。

眼前的一场金融风波似乎过去了，德意志银行股票又开始升值。但金融危机的隐患并没消除，德国以及欧盟金融界还有许多深层问题正在逐步蔓延……

2、从商业银行向投资银行转型

德意志银行从一个立足德国本土的商业银行commercial bank，发展成跻身于国际金融界五强的投资银行investment bank，是喜？是忧？

创办于1870年的德意志银行从一开始就充满全球战略，成立两年后就在上海、横浜、伦敦等成立分行，并在世界各国投资铁路等大型项目，1914年被《法兰克福报》称为世界第一大银行。 只可惜德国经历一次大战、二次大战的厄运，使德意志银行只能屈居德国，依旧是一个商业银行。

直到1989年，当时的银行行长、59岁的Alfred Herrhausen是位很有社会责任感的银行家，他顶着国际金融界压力，提出要减免贫困国家的债务。另一方面，他不满意德意志银行依旧局限在储蓄、贷款的传统商业银行模式，顶着银行保守派的压力，要将德意志银行加强或转向投资银行，从事大规模的国际企业买卖、证券交易。

要进入国际金融市场，首先要引入传统德国所缺乏的英国金融文化。1989年11月27日他宣布，德意志银行将以27亿马克（13,8亿欧元）并购英国的150年老店、投资银行Morgan Grenfell。没想到三天后，Herrhausen就在法兰克福附近的巴德·洪堡住地附近，遭到左翼恐怖组织、第三代红色之旅RAF的暗杀，轰动欧洲，此谋杀案迄今尚未破案。

就在Herrhausen被暗杀的当天，德意志银行任命Hilmar Kopper为新一任行长，并在上任当天就签署了并购Morgan Grenfell的合约，当年年底就完成了整个控股。

德意志银行进入英国金融市场初年并不顺利，那完全是另一种金融文化，说白了，是金融投机文化。 Morgan Grenfell在从事交易时的冒险性，与严谨守法的传统德国文化格格不入，无法被德国总部接受，甚至许多德国银行家都听不懂英国银行家的金融语言。不久后就发生了第一个丑闻：一位英国部门经理将某基金炒作得过分，德意志银行不得不出面对受损的客户作出赔偿。

经过五年热身，德意志银行开始进军世界金融腹地美国纽约。1995年德意志银行以超高薪挖来美国Merrill Lynch银行的明星级银行家Edson Mitchell，其一人的年薪就超过所有12位德意志银行总部理事（包括行长）的总和。Mitchell带来50位金融专家，其中包括后来的德意志银行行长、导致这次德意志银行危机的印度人Anshu Jain。

1999年德意志银行又以98亿美元买下百年老店、美国第八大投资银行Bankers Trust。出价如此之高，连美国银行界都目瞪口呆。因为高价购买，导致德意志银行的股值都下降了5%。但当时的银行行长Rolf-E. Breuer却充满信心：“还没有一家德国银行、国际上还没有一家非美国的银行，像德意志银行那样在美国本土拥有这样的规模。这是第一次一个欧洲的综合性银行集中自己的财力和渠道，以自己特有的能力和经验，以这样的规模，立足于美国。”坐落在纽约的德意志银行大厦雄伟高大，可惜在911恐怖事件中主体部分严重被毁，无法再用。

德意志银行经过十年激战，从一个德国本土的商业银行，转型成世界级的金融巨鳄， 达到9000亿欧元的年交易额，2015年已成为世界第三大投资银行，也是世界最大的外汇交易银行，其10万员工中一半都在国外。例如2000年的年赢利近50亿欧元中，50%来自投资银行部分；2007年的60亿欧元赢利中，70%来自于投资银行。

银行规模大了，赢利和风险都增大了，企业文化也发生了深刻变化。与传统德国人的严谨作风相比，现在的银行经理们的冒险精神更大。上任德意志银行行长Jain在金融界丑闻不断，银行整天因为他忙着与人打官司、赔偿客户损失。但另一方面又不可否认，德意志银行的许多赢利还就是来自他主管的金融投资部门。危机优化部门经理、美国人William Shaw Broeksmit都已经退休在家，总感觉在自己的金融生涯中“作恶多端”，将被追查，结果自杀身亡。银行理事Mitchell也是冒险家，2000年圣诞前夕在美国坐自己的私人飞机——据说没有飞机驾驶执照的他要亲自驾机——发生空难而罹难。

行长和理事的工资奖金也今非昔比，前任行长Ackermann在金融危机前夕2006年的年薪1300多万欧元，而1998年时整个德意志银行的12位理事（包括行长）的工资总和只有1480万马克（755万欧元）。2009年发生了金融危机，理事们还在偷偷分红，因为还在赢利，引起社会公愤。

当然，更大的风险是交易额与自己本身的资本不成比例，以小搏大太过分，德意志银行会被美国金融界说成是“世界上最危险的银行”。 如果遇到风波，如现在所面临的诸多法律纠纷和罚款，银行流动资金就会出现窘境。今年10月4日在美国华盛顿召开了国际金融大会，与会者有世界各大银行、各国中央银行和财政部长。会上国际货币组织IWF就点名指出：“德意志银行属于那些必须相应改变运行模式的银行，以便让投资者确信，这些银行未来是能够承受风险的。”如果德意志银行出现危机，就涉及到9000亿欧元贷款。尤其在现今普遍低利息、低赢利、国际环境不稳定的时期，银行资金更容易出现短缺。

**3、欧洲银行界的危机与转型 **

其实，德意志银行的状况在欧洲普遍存在，而欧洲1/3的银行就涉及到8,5万亿美元的贷款。 经历2008年的金融危机，全世界的国家债务和私人债务总额高达152万亿美元，其中1/3为国家债务，2/3为私人债务，这相当于全世界年总产值的252%。IWF警告说，现在世界经济形成了一个恶性循坏：债务阻碍了经济发展，经济发展缓慢又减缓了债务偿还。在这样的特别风险时期，如果银行界运作不健康，很快将导致新的金融危机。

如果分析欧洲金融界的现状，欧洲金融界的首要问题是银行太多，overbanked。 由于历史原因——19世纪的社会主义运动和20世纪的两场毁灭性战争——欧洲的美国式大银行较少，中小型银行遍布，而且各国无论国家大小，为了保障“金融主权”，都要设立本国的银行。德国的储蓄银行Sparkasse分布最多，还有分布很广的人民银行Volksbank，既不是股份公司，也不是有限公司，而是互助合作社Genossenschaft——工人之间“互助合作”，那是马克思的理想，到希特勒时代实现。即使大银行如德意志银行、商业银行，也在各处开分行。如果将银行量与国家经济总量相比，欧洲的银行量是美国的四倍。

这些银行规模虽小，五脏俱全，消耗很多管理费用，如房租和雇员。资本低，成本高，竞争大，利润小，把银行办成了廉价店Aldi，推行薄利多销。这对顾客当然很好，但对银行是致命的，这些银行怎么可能闲置许多资金来应付可能发生的金融风险。学界、欧洲中央银行都指出这一问题，政府也看到。但要想改，谈何容易，1995年遍布全德的国家邮政局就开出了邮政银行——也算德国特色——还就是德国政府自己推出的项目，政府都要与私人银行争夺一分利。

比尔·盖茨早在1994年就说了：Banking is neccessary, Banks are not。 即人们需要银行业务，但不需要银行本身。 随着网络技术的发展和普及，银行的许多业务如汇款、提款、签字、甚至证券等，都可以在网上或取款机里实现。即使咨询业务，可以通过客户银行帐户中的资金流动情况、流动结构，来优化客户的投资结构，介绍银行相应的金融项目，最多通过电话或网络视频来实现。这样，就可以减少银行数目，减少柜台人员，从而节省管理成本，提高赢利。但在今日的德国及欧洲的银行中，很难看到这些新技术的痕迹，还在沿用传统的工作方法。近期因为金融业危机，许多银行被迫开始转型，例如德国商业银行欲裁减9600员工，新聘几千专业员工；德意志银行也提出具体改革方案，关闭或合并不少分行。

德国和欧洲的贷款文化也与美国不同，私人或私营企业除了购买房产外，很少会去贷款的，因为大家都怕还不起，怕中了银行的哪个圈套，也怕繁琐的手续和经济担保等。而美国大企业就是靠证券上市来集资，中小型企业或个人就是靠银行贷款，所以银行在美国的作用要远高于在欧洲。

为了防止再度出现金融危机，欧盟制定了一系列繁琐的法律。 大银行还能有银行法方面的专业人士来消化和施行这些法，而对中小型银行或分行，便不知所措 ……这些，都限制了银行业务在平民中的展开。

这次造成金融业处处哀鸣的直接原因，是欧洲中央银行的低息政策，基本利息等于零，想以此刺激欧洲经济。 这对贷款者有利，房贷都不到1%利息，算计下来租房不如买房。但也因为房贷低，买房者多，把房地产价格炒上去了。低息对存款者不利，许多人勤俭节约存款，想以后靠存款利息来补充养老，现在，利息都没了。

低息对银行利弊不一。 对亏损银行，对靠拆了东墙补西墙的企业，贷款几乎不支付利息，可以无期限贷款或贷款延长，避免破产 ——这样苟延偷生的银行毕竟不是金融界主流。

低息对正常运作的银行却很不利。 普通的商业银行是靠支付利息来吸引客户存款或购买某金融项目，银行获得的资金以更高的利息贷款给需要资金的私人或企业，银行赚取这一进一出的利息差。央行的基本利息等于零后，进出的利息全都大幅度降低，银行利润就相当薄。而维持银行的基本支出并没有改变，于是银行就很难生存了。

所以，银行界埋怨欧洲中央银行人为地制造了这次危机。 社会上也认为，欧洲中央银行想以此手段在欧洲清理银行界门户，逼迫经营不善的银行关闭，欧洲本来就不需要这么多银行，事实上，欧洲的许多中小型银行就生存在倒闭的边缘——金融危机后，美国就是这样关闭了几百家中小型银行，迫使大型银行调整资金结构，以从结构上免除再次爆发金融危机。而欧洲想到的却只是制定新法律，而没有对银行采取血腥点的清理措施。

10月5日德国议会邀请欧洲中央银行行长Mario Draghi前来议会解释。但央行行长否认这样的说辞，认为这次银行危机完全是银行自己造成的，银行没有根据现有的经济和金融状况（包括低息），来对银行结构和作业方式作出相应的调整，从而造成银行亏损。Draghi明确指出，不要指望欧洲中央银行会同情这些银行，会作出相应的政策调整。 现在欧洲银行太多了，影响到欧洲金融的稳定——言下之意，欧洲央行采取丛林原则，就是要让一部分银行倒闭。

G. 美股全线收跌道指跌超650点 标普创2017年4月以来新低

东方财富网25日讯，美东时间周一，美股提前三小时收盘。三大股指全线重挫，道指跌超650点，跌幅2.91%，报21792.20点，创史上最差圣诞节前夜收盘表现。纳指跌2.21%，标普500收跌2.71%，创2017年4月以来最低位。

提醒：因平安夜缘故，美国股市在北京时间周二凌晨2:00(美国东部时间下午1:00)提前收市，并且将于美东时间周二圣诞节假期休市。

美股收盘行情表现如下：

科技 股方面，Facebook跌0.71%，谷歌跌0.34%，苹果跌2.59%，微软跌4.17%，奈飞跌5.08%。

中概股方面，京东跌6.31%，腾讯音乐跌1.56%，微博涨1.57%，迅雷涨4.82%。

经济数据

美国11月芝加哥联储全国活动指数 0.22，前值 0.24。

特朗普税改一周年：刺激政策难解经济周期之困

然而，随着今年四季度美股连续出现剧烈波动，美联储的持续加息，使得目前有不少经济学家质疑，特朗普是否在合适的时机推出了他的税改政策？在他们看来，税改对美国经济的刺激可能只是短期的，只是拉长了美国的经济周期，拐点终究会来临。

特朗普炮轰美联储适得其反 或倒逼其重申“我很独立”

资深投资银行家、慈善家斯图津斯基(John Studzinski)认为，美国总统特朗普公开对美联储表示不满，实际上可能产生相反的效果——重申美联储的独立性和收紧政策路线。他还认为，美联储主席鲍威尔(Jerome Powell)不会屈服于总统要求停止加息的压力。斯图津斯基表示，鲍威尔不会感到紧张，并将就未来12个月的加息举措保留自己的意见。

无协议情形下英国脱欧8大乱象

虽然英国议会和政府开启了圣诞新年假期，将于明年1月7日回归，并于1月9日在下议院展开对脱欧协议的辩论。然而脱欧环境下的英国这几天并未因圣诞假期而进入平和。

美股惨跌财长急电六大银行询问流动性 周一召开“国家队”会议

在股市暴跌、政府关门的接连打击下，美国财长努钦已“坐立不安”亲自出马安抚市场。

德意志银行：2019年全球面临的30个重大风险

德意志银行(Deutsche Bank)首席国际经济学家托尔斯滕斯洛克(Torsten Slok)列出了2019年需要注意的30项市场风险清单。其中算法驱动和风险平价策略驱动下的股票和信贷减持延续被排在首位。

在熊市边缘 特朗普真要解雇美联储主席？

4个月前，美国迎来史上最长牛市，特朗普还专门发推祝贺，并借此“邀功”。万万没想到的是，短短120多天后，美股步入了熊市的边缘。

看涨美股惨遭“打脸”后 小摩转向看跌：只因人人“缴械投降”

一个月前，当标普500指数在2700点附近徘徊时，摩根大通最受欢迎的宏观量化和衍生品研究全球主管Marko Kolanovic发布了其看涨报告。当时，他乐观地表示，由于第四季度回购活动达创纪录水平，因此最可能的结果是美股将于年底走高。

美股公司新闻

特斯拉年内将交付全部Model 3订单。据中证报报道，特斯拉CEO马斯克近日表示，尽管时间紧迫，但公司应该能在年底前交付所有Model 3的订单。马斯克还在回复另一名用户的推文中提到，如果有客户的订单没有及时送达，特斯拉将弥补差额。值得注意的是，美国联邦政府对电动车的税收抵免政策或将于2019年结束。

据悉，亚马逊被指涉嫌腐败，以不正当手段获取合同。据媒体报道称，一份秘密档案显示，美国国防部价值100亿美元的JEDI项目涉嫌招标腐败，国防部高级顾问、国防部长得力干将之一Sally Donnelly以前曾开设公司，而AWS是该公司的重要客户之一。

Facebook成美国人最不信任的公司，据数据分析机构Statista，12月9日到15日对1000位美国人的在线问卷调查显示，Facebook已经“沦为”了美国人最不信任的 科技 公司，不信任程度高出第二名整整五倍。

据媒体报道，耐克首席执行官Mark Parker在投资者会议上表示，“在中国市场，天猫双11的成绩再破记录。双11当天，耐克成交比去年同期增加40%，成为天猫上的第一运动品牌。”另外，耐克首席财务官Andy Campion认为耐克和天猫的合作拉动了耐克的数字化转型，“耐克数字系统全面升级，增速41%。超过其他所有渠道。”

欧盟法院表态，多个机构可介入谷歌搜索反垄断诉讼程序。据媒体报道，根据欧盟普通法院的最新表态，欧洲消费者团体BEUC、一些德国杂志出版商，以及第一家就谷歌打击购物对手向欧盟投诉的Foundem公司与案件的判决结果直接相关，因此都可以介入诉讼程序。这意味着谷歌的一些老对手有机会将矛头对准谷歌，向其开出27亿美元反垄断罚单。

中概股新闻

京东杀入网贷行业，成为BATJ中首个自营P2P的巨头。据中国基金报报道，京东金融上线名为“和丰网贷”的P2P产品，其介绍称，和丰网贷是京东金融旗下专注于提供网络借贷中介信息服务的平台。上周，京东还一度上线了“旭航网贷”的P2P产品。这家网贷也是京东金融旗下的网络借贷中介信息服务平台，其注册主体为京东旭航(厦门)网络借贷信息中介服务有限公司。

腾讯增持唯品会，总持股比例增至7.8%。据美国证券交易委员会文件显示，腾讯从12月17日到21日，从二级市场共买入唯品会5821606股ADS，总持股比例由原来的7%，增加到7.8%。

A股上市企业中文在线发布公告称，拟以1.1亿元收购ATA公司旗下全美在线(北京)教育 科技 股份有限公司8%的股权。据新京报报道，对于此次收购，中文在线相关负责人表示，将进一步拓展公司在教育领域的覆盖，通过建立面向基础教育的综合服务体系，构建在线教育服务生态。

阿里巴巴天猫国际提供的数据显示，2018年，天猫国际的海外品牌入驻数同比增长122%，其中，第二季度增速同比超150%，截止第二季度，品牌入驻总数已超2017全年。从国家和地区的排行来看，美、日、韩三国的品牌入驻总数位列全球前三。

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H. 投资行(是基金还是银行)雷曼兄弟破产后，大众百姓投资的钱能拿回一部分吗

投资银行是美国的叫法，在我国就是证券公司 如果是投资了雷曼兄弟股票的话，那么拿不回来多少了，破产后，能剩余的资产也不多了 但如果是通过雷曼兄弟公司经纪买卖其他公司股票，那没什么影响的