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浪潮信息股票开盘

发布时间:2023-12-31 16:39:58

① 浪潮信息,疑似两市分化严重

浪潮信息的两市分化严重是一个很普遍的现象,并不值得为之焦虑。

② 浪潮云申报科创板,将接替浪潮信息为母集团“输血”

作为重要“输血通道”的浪潮信息,如今似乎已难掩颓势。于是,浪潮集团一面竭力转型,靠拢“新基建”,一面调整股权结构,希望再造一个更具想象力的上市平台,将浪潮云送上科创板。

12月9日消息,中信证券已完成对浪潮云的科创板上市辅导工作,当日盘中浪潮系纷纷走强,浪潮软件涨停,浪潮信息一度涨超4%。然而短暂的“回光返照”后,两只股票连续两天大跌,相较9日盘中高点,浪潮信息已跌去7.6%,浪潮软件已跌去6.47%。

今年上半年,浪潮集团也曾风光过,彼时作为国内老牌IT巨头,被称为“新基建必买标的”受到市场热捧,其旗下两个上市平台——浪潮信息与浪潮软件今年股价已经实现翻倍,然而公司资产质量似乎并没有得到市场认可,短期炒高后股价持续低迷。

从浪潮信息近期披露的三季报也可看出,其存在主业盈利能力弱靠补贴,研发投入低或技术掉队,存货高企跌价风险大等诸多问题,未来前景堪忧。浪潮信息是母公司浪潮集团重要的融资平台,若此次浪潮云此次能成功登陆科创板,将再添一个重要的融资平台,缓解浪潮集团近年来艰难转型下的财务压力。不过,比起宣传新基建概念,扩大业务覆盖规模,更重要的或许还是提升研发投入水平与盈利水平,这样才能真正摆脱不断寻求外界“输血”的恶性循环。

被寄予厚望的“小儿子”——浪潮云

12月9日,据中信证券官网显示,截至2020年11月16日,中信证券已完成对浪潮云的科创板上市辅导工作,并向山东证监局报送了《中信证券股份有限公司关于浪潮云信息技术股份公司首次公开发行股票并上市辅导工作的总结报告》。

官网介绍称,浪潮云成立是一家工业互联网平台开发商,以混合云管理模式为基础,为政府机构和企业组织提供安全防护机制和服务能力,提供覆盖IaaS、PaaS、DaaS、政府应用、企业应用在内的全方位服务。

2015年,“浪潮云”品牌正式独立,彼时母集团承诺3年投入100亿元,2017年又追加目标金额到2018年60个亿、2019年120个亿、2020年240亿,其受重视程度可见一斑。

继承了母集团信息服务经验与政府关系资源的浪潮云,在业务拓展上尤为顺风顺水,已连续多年政府市场占有率第一、公有云市场前三。

官网显示,公司遍布全国的7大核心云数据中心以及62个地市云数据中心,为全国25个省150+地市政府以及100万+企业提供云计算服务,承载了10000+政府部门、超过4万个应用,为全国245万公务员提供便捷服务,造福4.7亿老百姓,获得260+个地市企业上云服务商身份,100+个地市工业互联网服务商身份,推动百万家企业数字化转型。单从业务数据来看,深度与广度都令同行望尘莫及。

上市前,浪潮云在一级市场共完成不少于三次融资。根据公开披露的信息来看,B轮发生在2019年7月,融资金额达6亿元;C轮发生在2020年3月,C+轮融资据称发生在8月,融资金额1.5亿元, 目前估值已突破100亿元。

从资方名单来看,前一轮主要引入了具有政府背景的投资基金,包括国务院、财政部,上海市国资委,建设银行、民生银行背景的投资机构等,第二轮则以内部高管持股公司为主, 不过外部战略投资者,尤其是知名机构投资者不多。

值得一提的是,作为即将报考科创板的新基建新秀,浪潮云也不忘与政策同步“划重点”,时刻强调自己根正苗红的新基建身份。

4月20日,国家发改委明确新型基础设施的范围时指出,算力基础设施将以数据中心和智能计算中心为代表。而4月9日,在2020浪潮云数据中心合作伙伴大会上,浪潮云提出推进人工智能、云计算和大数据的融合发展,全力发展面向智慧时代的”智算中心,时间上甚至略略领先于政策发布,“押题”稳准狠。

而国资背景的浪潮也确实参与了新基建“出题”。11月17日,国家信息中心联合浪潮发布了《智能计算中心规划建设指南》,再次明确了智能计算中心定义:智算中心通过算力的生产、聚合、调度和释放,高效支撑数据开放共享、智能生态建设、产业创新聚集,有力促进AI产业化、产业AI化及政府治理智能化。该描述也与浪潮云的官方介绍高度吻合。

难掩颓势的“大儿子”——浪潮信息

作为“浪潮系”的老大哥,浪潮信息也曾风光过。今年上半年,由于浪潮信息所提供的x86服务器是新基建领域的“必备原料”,浪潮系也一度被视作“新基建必买标的”,股价实现翻倍。

但没有坚实的业绩支撑,股价上涨只能是“昙花一现”。从最新财报来看,浪潮信息难掩业绩颓势,且蕴含诸多风险。

公司在三季报中表示,受益于疫情期间远程会议、远程教育等行业对云中心的迫切需求,今年前9个月,公司实现营收455亿元,同比增长19%。然而与营收规模增长相比,利润则少得可怜,前三季度公司归母净利润仅为6.28亿元,净利润率与上年同期持平,仅为1.3%。

由于公司主营业务是服务器,本质上是个组装公司, 近年来市场竞争激烈,服务器市场毛利率逐年走低,于是公司营收规模逐年增长,钱却越赚越少。 财报显示,浪潮信息的毛利率已经从十年前的20%左右降到现在的11%左右。

盈利能力疲软,自然也没有动力投入研发。财报显示,公司当前研发投入占营收比仅为4%,大幅低于其余头部 科技 公司,对于技术迭代迅速的 科技 行业来说,研发收入不足必将限制未来的发展动力,浪潮信息似乎正走入恶性循环,慢慢掉队。

另一方面,公司存货余额高企,或存在较高跌价风险。 或许是因为管理层对下半年市场的乐观判断,上半年公司更狂囤货。中报显示,公司存货余额高达150亿元,为史上最高。然而出货量似乎不达预期,三季度营收甚至下降了8.8%,此时公司存货余额却仍高达136.85亿元。

由于电子类产品更新较快,跌价风险也更大,这些没能及时销出去的货,反而成了累赘。在半年报中,公司存货跌价准备累计余额高达9.13亿元,其中上半年新增6.02亿元,接近上年同期的五倍,甚至超过了同期的净利润。

此前,浪潮信息因三年两次配售,频繁募资“补血”也饱受争议。

2017年7月,公司向全体股东共计配售2.9亿股,金额29.98亿元,募得资金中有16.75亿元用于补充流动资金,9.71亿元亿元用于偿还银行贷款。 也就是向全体股东募资近30亿,近九成都用来“还债补血”。

2019年7月17日,公司再次发布配股预案,公司拟向全体股东配售数量不超过3.22亿股,募集资金将不超过20亿元。 第二次次公司更加“理直气壮”,公告表示,此次募得资金扣除发行费用后将全部用于偿还银行贷款和补充流动资金。

浪潮不愿“断粮”

浪潮是国内最早的IT品牌之一,旗下拥有浪潮信息、浪潮软件、浪潮国际三家上市公司,业务涵盖云数据中心、云服务大数据、智慧城市、智慧企业四大产业群组,为全球120多个国家和地区提供IT产品和服务。

2010年起,浪潮集团便开始筹划战略转型,由传统IT产品、方案提供商向云计算服务商、智算中心服务商转变,目标是成为领先的“云+数+人工智能”的新型互联网企业。不过,这位昔日IT巨头想要“由硬件转软件”的努力,似乎显得尤为艰难。

从其罗列的荣誉奖项中,也可侧面看出公司近年来的发展状况。2008年,浪潮集团高居中国大企业集团竞争力500强第3位,中国电子信息百强企业第10位;而到了2019年,其在“中国企业500强”中排名却已然掉到了第189位。

公开资料显示,浪潮集团由山东省国有资产投资控股有限公司(简称山东国投)持股38.88%,实际控制人为山东省国资委,山东国投发债说明书显示,浪潮集团2017年实现营业收入325.54亿元,净利润5.69亿元,2018年上半年实现营业收入219.37亿元,净利润1.59亿元。

分业务来看,浪潮集团的主营业务可以分为三块:以服务器为主的硬件产品,以管理软件为主的软件产品,以及以云服务为主的创新业务。 传统的硬件软件业务主要通过上市公司浪潮信息、浪潮软件、浪潮国际开展,富有想象力的创新业务云服务则全部放在了即将冲击科创板的的浪潮云中。

为了成功送子上科创板,浪潮集团也进行了一系列的股权结构调整。去年3月6日,浪潮软件曾发布公告称,经核实,公司不持有浪潮云股权,且与其从事的业务、细分行业均不相同。

今年3月,上市公司浪潮软件发布权益变动公告,宣布“一拆二”,上市公司原控股股东浪潮软件集团将以存续分立的方式分立为浪潮软件集团和浪潮软件 科技 (新设)。变动后,控股股东将由浪潮软件集团变更为浪潮软件 科技 ,实控人不变。而上市公司原控股股东——浪潮软件集团的大股东正是浪潮云。

浪潮云这边,在经历几轮融资后,股权集中度也被大幅削弱,似乎也是要尽量避嫌。数据显示,18年完成首轮融资,浪潮软件持股比例从100%降至42.45%;19年7月开始的几轮IPO前增资进一步稀释了浪潮软件的股份,目前其持股占比下降至38.1776%,仍为第一大股东。宁波宏惠、宁波康辰、天津同创分别持股12.72%、11.76%、6.83%,其余机构与个人持股均不超过5%。

此前,浪潮信息作为集团主要的“输血”来源,频频以定增、配股、债券等方式在二级市场募资。 包括上述近三年两次配股募得的50亿元在内,浪潮信息上市以来,融资总额高达115.9亿元。

而浪潮集团则通过分红、减持等方式薅下羊毛。 2014年以来,浪潮信息分红高达1.26亿元,此后每年分红均不不低于1亿元,在18、19年,分红甚至超过了3亿元。然而,大比例分红主要都进了持股比例41%的控股股东的口袋。近年来,浪潮集团减持超过5%,目前集团持有浪潮信息的股权降到了36%。

若小弟浪潮云此次能成功登陆科创板,将能接棒大哥浪潮信息,缓解浪潮集团近年来艰难转型下的财务压力。不过,比起宣传新基建概念,扩大业务覆盖规模,更重要的或许还是提升研发投入水平与盈利水平,这样才能真正摆脱不断寻求外界“输血”的恶性循环。

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