A. 花旗金融和花旗银行的区别
花旗金融和花旗银行都属于花旗集团的，但两者业务有所区别。花旗金融国际金融信托、票证融资、产业重组，项目投资及国际进出口业务。投资规模在1亿以上。花旗银行主要的业务范围包括:电子银行业务。通过花旗银行的计算机， 自动柜员机或花旗电话银行，花旗金融和花旗银行都属于花旗集团的，但两者业务有所区别。花旗金融国际金融信托、票证融资、产业重组，项目投资及国际进出口业务。投资规模在1亿以上。花旗银行主要的业务范围包括:电子银行业务。通过花旗银行的计算机， 自动柜员机或花旗电话银行。
一、花旗银行和其他银行有什么区别?
以花旗银行和中国银行为例，两者的区别如下：
1.两者成立的时间不相同。
花旗银行其主要前身是1812年6月16日成立的“纽约城市银行”（City Bank of New York）。中国银行（BANK OF CHINA）经孙中山先生批准，于1912年2月5日正式成立。
2.两者的分支机构数量不相同。
花旗银行是一家在全球近一百五十个国家及地区设有分支机构的国际大银行，总部位于纽约市公园大道399号。而中国银行的分支机构遍及中国内地及57个国家和地区，所以两者的分支机构数量花旗银行要比中国银行多。
3.两者的性质不相同。
花旗集团目前是全球公认的最成功的金融服务集团之一，不仅是因其在全球金融服务业盈利与成长速度最高的企业中连续占据领先地位，更由于它是世界上全球化程度最高的金融服务连锁公司。中国银行是中央管理的大型国有银行， 国家副部级单位。
二、花旗银行信用卡的申请条件?
1、年满18周岁
2、需要本人第二代身份证
3、有工作证明及盖有单位财务章的收入证明
4、没有不良信用记录
5、其它财力证明，如房产、汽车、股票、债券等
三、花旗银行信用卡申请流程?
1、填写申请表
2、给银行本人的资料，和资料复印件
3、银行寄送给信用卡中心
4、信用卡中心进行审核，制卡，发卡
5、拿到卡片后，开卡，等密码函
B. 花旗银行现在的市值是多少
花旗集团现在的市值是.17亿美元。
花旗集团现在的股价为54.56美元。
花旗银行是花旗集团旗下的一家零售银行，其主要前身是1812年6月16日成立的“纽约城市银行”，经过近两个世纪的发展、并购，已成为美国最大的银行之一，也是一间在全球近一百五十个国家及地区设有分支机构的国际大银行，总部位于纽约市公园大道399号。
C. 花旗银行持有的股票可以买吗
花旗银行持有的股票可以买。根据查询相关公开信息显示：花旗是银行，也可以做证券业务，花旗的股票可购买，花旗银行Citibank是花旗集团旗下的一家零售银行，于1812年6月16日成立，总部位于美国纽约。
D. 美国波动大的股票
★近年来美国十大牛股 ！！！！！！！！！
美国股市自2000年股灾以来，只在2003年有一个像样的牛市，三大指数---道指 纳指 标普500当年分别上涨 25% 49% 26%，之后陷入沉寂，现在更是前途未卜，但这几年来，市场个股还是演绎出了一幕幕精彩大戏，鉴于现在世界一体，证券市场上国内也有跟随迹象，比如美国 03/04年炒交通运输海运股和03年起就热炒的石油 天然气 有色金属股，这些国内虽滞后，但后期也慢慢的显现出来，最抢眼的是有色金属，也算是轰轰烈烈了
本文列举的十大，是所谓的十大，完全是我自己的跟踪观测，代表性很有限，有些大大牛股因为盘子很小根本不入主流视线，但对一般投资者而言，却是不得不关注的，写此文是我的一个小小的整理，写者与读者看点不同，但可各取所需，可窥美股之冰山一角。
不过在我列举候选对象的时候，好像又有了选择的烦恼，因为待选对象几乎是打算写得数倍，个个细究是太耗时间了，不过话说回来，这种时间是应该花的，比看几本股市的书来的有意义，虽然过去只代表过去，但股市上有什么太新鲜的事吗？没有的，为此我把所有可以讲讲故事的对象列举出来，我从中挑出十个来讲讲，其他的，有兴趣朋友自己可以去了解了
他们是： AAPL AMX ANDE ACI ASEI BO BTU CME CRDN CIB CAT CWTR CRS GOOG HANS HES ISRG MCO MDR NYX NTRI NTES OXY TASR TZOO TIE SHLD SWN USG WFMI LMT
十大牛股之牛老大 TASR
Taser International, Inc. 开发，装配和销售主要用于执法和劳教市场的非致命动量武器。它的先进武器为执法机构提供了比其它非致命武器更安全的性能，先进的Taser 武器比其它非致命武器有更低的伤害程度，该公司所生产智能眩晕枪，称作泰瑟枪，它可以发射5万伏的高压电脉冲将人击倒，电击时间只有半秒，且最大的有效射程范围是7米。另外，它还能发射两个有倒刺的箭头，箭头借助6.5米长的细牵引线固定在手枪上，手枪击发后，两个箭头可刺穿5厘米厚的衣服，钩住肌肉，就像钓鱼一样。两个箭头之间的电压可以干扰神经系统控制肌肉的能力，一旦击中，可使骨骼保持直立的肌肉立即丧失功能，人就会立即倒下
主要证券数据：
挂牌市场：纳斯达克
IPO日期: 2001年5月08日.
IPO 价格： $4.00
上市时间：2001年6月19日
目前市值：4亿3200万
首日开盘价：$7.00
公众流通股：500万上市初期 ，04年2月中3：1拆分 同年4月再次2：1 拆分，11月再次2：1拆分，一年内股本扩张12倍，目前流通股6205万
年销售额：5440万
TASR我叫它他杀，可以被称作销魂大牛股了，22个月内股价上涨100倍，期间只有四个月小幅调整，一气呵成，毫不拖沓，01年上市以来开始有一波小涨到18块，接着随大盘跌到3块多，02年10月随大盘见底，但一直横盘拖到03年3月在3.9左右启动，11个月后最高涨到154块，随后3比1拆分，股价除权到42块，48天后再涨到118块，至此该股几乎没有一次像样的调整，其后在几天较大的回调后再次分拆除权到37块后再跌跌撞撞的半年间再涨一倍到61块，几天回档后再拆分除权到25块，一个月04年的12月30日那天复权价最高到401块，从起涨日03年3月1日的3.95 算起，涨了100倍多了
TASR 的超级大涨，是附和美国当时背景的，那就是反恐和安全，单单把它看作是一个高科技产品的攻克和发布是不会引起市场如此的反映的，所以任何时候题材和背景一定是有关联的，因此关心国家和世界的方方面面总是投资人的重要功课；在美国私人是可以持枪的，这样一个既能护身又不致人于死的东西，当然会很有市场，各国警局也很关注它，一个基本是空白的市场完全由一家公司来填补，自然引发无穷的联想，而这种大涨的根本，主要还是因为其微小的初始公众股本
这就是纳斯达克的魅力所在了，很多这样的微型股，一旦被挖掘出实力所在，一定会在短期大力扩股的，扩到1亿以下，也还是个小型股，市场份量轻微，但对于开始只有500万的微型股，500万到1亿，也有20倍的空间了，所以才能这么肆无忌惮的上拉，美股里，市值是个重要概念，要和企业核心实力大致相符，否则你那么有发展很容易被吃掉，一家企业的发展价值很大的时候，拉升其到相应的市值，比参看市盈率意义大的多，从上表看03年正好是企业扭亏转盈利的 一年，但显然盈利能力很弱，和他当时几十上百的价格很不相符，但问题的实质是他是一只市值错位股，可以通过同类比较的方法估量他可能合理的位置，实际上这种类型的牛股挖掘不是很难，只是没他这么打眼，100倍，一般有个4到5倍，还是很多的，所以，单纯做比较行业研究，就会很有得胜的潜力
作者：218.28.108.* 2006-10-27 08:59 回复此发言
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2 ★近年来美国十大牛股 ！！！！！！！！！
当然后面市场就开始讲他不好的故事了，比如这篇报道：专门生产警用眩晕枪的美国塔色(Taser)国际公司表示，该公司去年第四季度的盈利上升了77%，净收入达5百万美元。与此同时，美国证券交易委员会正在对该公司主管有关眩晕枪安全性的说词展开调查。因为过去四年来，非致命的塔色眩晕枪已经导致70多人死亡。 看来产品还是颇有瑕疵，而TASR 给客户的保证书上可以有巨额保金承诺不会有致命危险的，太信誓旦旦了，罪犯要是严重心脏病呢，摔一下就有可能死，别说钩住他的肉了，不能兑现的话，赔也把公司赔死了，所以05年以来，股价就一直不振了，即便如此，现在复权，还是80-100间的价呢！
牛老二 TIE
Titanium Metals Corporation 是钛海绵, 熔磨产品的综合生产商。他们是唯一在美国和欧洲有主要钛生产设施的综合生产商。
这也是个100倍的大牛，03年2月起涨到06年5 月，从18块复权涨到1900块，03年的时候我还没建立自己的跟踪系统，直到05年才进入我的视线，这也是让我扼腕兴叹的个股，因为未能及早探究，关注到他的时候国内的600456宝钛还没启动，而他那时已经是耀眼明珠了，像TASR 这样的在国内时找不到可类比的对象，可是TIE 和国内宝钛的业务几乎一致，所以未能横向联想实在是愚蠢之至，没办法，站在高位打盹，看着黄金一车车的过去，也只有事后骂骂自己的份了
主要证券数据：
挂牌市场：纽约证券交易所
IPO日期: 1996 年
IPO 价格： $20左右
上市时间：1996年6月05日
目前市值：40亿
首日开盘价：$24.92
公众流通股：上市初期估计是4000万 ，04年8月中5：1拆分 05年9月再次2：1 拆分，06年2月再次2：1拆分，06年5月三次2：1拆分，股本扩张40倍，目前流通股1亿6100万
年销售额：9亿9800万
分红情况：自04年起每季分红约0.8元
其实，但从涨幅上讲，TIE 远胜过 TASR， 因为TIE 起涨后又一次缩股，计算上就乱了，也不想重写了；实际若从02年11月算起，他的涨幅是210倍再加上TIE 自04年起，几乎每一季都有0.8美元左右的分红，整体涨幅相当厉害，再有TIE 是典型的媳妇熬成婆，1996年上市以来就一直跌，以至于被缩股，也就是4000万的盘子跌到1.9了，再下去纽交所要摘牌子了，所以缩股成400万股 19块，不过自此后，也就是2003年2月18号起，这股就一直涨到2006年5月11号的1905块，39个月上涨100倍，其间只有7个月小幅盘整，因为一直以此段为计算区间，所以他被我错列老二，其实他和国内宝钛一样，是老大，他的同类ATI 和RTI，涨幅也是至少10几倍的
TIE 的上涨相对好把握一些，也相对简单，一来矿业股就是周期性行业，不好的时候被贬的很低，亚洲金融危机和911后，主要用钛的航空业受到空前打击，这样一来更被弄成垃圾，但周期到底终于迎来景气，而且用量缺口越来越大以至于04年以后价格更是涨的飞起来，TIE 的产能在美国是排行第一的，加之以前的不利发展导致TIE 股本出奇的小，这种规模在纳市很正常，在纽约证券市场就很打眼了，所以多重因素使之暴涨，TIE 是涨得最气定神闲得一只股票，渐渐放量，慢慢拉上珠峰，9块到1900块，历时43个月
牛老三 HANS
Hansen Natural Corporation 是一家控股公司，仅透过它独资拥有的两家子公司 Hansen Beverage Company 和 Hard e Beverage Company进行业务经营作业。其经营活动包括营销，销售和分发不同于传统饮料，比如自然苏打，果汁，鸡尾酒调味果汁等。
主要证券数据：
挂牌市场：纳斯达克证券交易所
IPO日期: 1995 年
IPO 价格： 估计 $2左右
上市时间：1995年8月18日
首日开盘价：$1.19
目前市值：27亿
公众流通股：上市初期估计是4000万 ，05年8月中2：1拆分 06年7月再次4：1 拆分，股本扩张8倍，目前公众流通股9072万
作者：218.28.108.* 2006-10-27 08:59 回复此发言
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3 ★近年来美国十大牛股 ！！！！！！！！！
年销售额：4亿7900万
HANS的故事也很精彩，自04年起动以来一直是论坛里讨论的热点，因为它从事的饮料业，每个人都有机会接触到他的产品，所以眼见为实，更易发表见解，再说这种无周期消费品是最容易出大牛的板块，这也是我最早从启动初期就关注到的牛股，但因为毫无经验，觉得无从下手，也不知何以为据，也没有想到他们这里的股票能涨的这么疯狂，所以一路看客，赚点碎银，实在也是不堪的很；关于汉森的故事，下面引用一篇文章，说的很详细了
“关爱健康的人都知道汉森天然饮料公司（Hansen Natural Corp.）是一家生产健康饮料的企业，其产品有不含防腐剂的天然苏打水和低碳酸桃汁等。但最近，汉森公司在饮料市场推出了一款完全不同的产品。汉森公司的这款“怪物”功能饮料含有大量咖啡因和糖，用一个大黑罐子包装，外印一个氖色爪子标志。在一个发展迅速、每年总值达20亿美元的运动能量饮料市场上，“怪物”饮料以其恐怖的外包装和一群极限运动赞助商而与红牛饮料形成了楚汉两王雄霸天下的局面。“怪物”饮料的口号是“释放野性”。
显然，“怪物” 饮料给汉森公司注入了活力。自2002年4月公司推出这个品牌后，公司销售额翻了一番。去年，汉森公司的销售额为1.8亿美元，盈利2000万美元，而2001年销售额为8000万美元、利润为300万美元。今年第一季度销售额几乎翻了一番，利润翻了两番。如此业绩使得汉森公司在《商业周刊》的年度快速成长公司排行榜上名列第26位。
汉森公司的转型要归功于两位南非商人——公司董事长兼首席执行官、55岁的罗德尼•萨克斯和51岁的总裁兼首席财务官希尔顿•施勒斯伯格。从亲友那里筹到600万美元之后，他俩于1990年买下了一家贸易公司的外壳，并着手寻找一桩可以买断的生意。通过一位投资银行家，他们了解到汉森公司是一家生产天然苏打水和果汁饮料的企业，公司由休伯特•汉森在1935年创办。1992年，萨克斯和施勒斯伯格支付1450万美元买下了这家公司，当时其销售额是1700万美元。
“怪物”一炮打响
公司当时生产一些诸如果味冰茶之类的产品，生意四平八稳地发展着，业绩增长幅度不大。萨克斯承认说：“产品了无新意，乏善可陈。”然后这两人决定仿效红牛饮料，并注意到其公司是在欧洲起家的。1997年，红牛饮料登上美国大陆。同年汉森公司的功能饮料也充斥了商场货架，此款为碳酸型饮料，带点淡淡的柑橘味，含有大量的咖啡因和糖。但它不比红牛，红牛铺天盖地地出现在体育赛事和校园里，而汉森公司的功能饮料却无法融入学生、卡车司机和极限运动爱好者这些人群的生活。
萨克斯和施勒斯伯格又回到了实验室，加入更高含量的糖和咖啡因，调制出了一种新的饮料。他们将新产品冠以“怪物”商标推向市场，外包装是一个16盎司的罐子，比红牛的大一倍。他们卖给当地饮料经销商的价格与红牛相仿，以此保证消费者能够用差不多一样的价钱（大约1.99美元一罐）买到两倍的量。
汉森公司四面出击，抓住各种场合来推销“怪物”品牌。“怪物”饮料的“推销大使”团队在音乐会、海滩聚会等社交活动上分发样品给大家品尝。公司还主办冲浪、溜冰和摩托车越野赛。开着黑色货车的汉森公司代理们对有着300名独立分销商的公司经营网络是一个补充，他们对店内陈列品进行布置，并在便利店冷柜中专门设计的货架上重新摆放货品。位于俄克拉何马城的“怪物”饮料的一家分销机构全美瓶装公司（All-American Bottling Corp.）的高级副总裁丹尼尔•佩里说：“当许多公司还在口头说它们要这么做的时候，汉森公司已经付诸了行动。”
据业内刊物《饮料文摘》（Beverage Digest）称，现在汉森公司已拥有功能饮料18％的市场份额，而红牛饮料仍是行业中的领头羊，占据了近一半的市场份额。去年汉森公司的功能饮料销售激增162%，比红牛的增长率高出3倍。《饮料文摘》的编辑和发行商约翰•瑟尔说：“有些消费者已经对这类饮料上了瘾，汉森公司的发展势如猛虎。”
作者：218.28.108.* 2006-10-27 08:59 回复此发言
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4 ★近年来美国十大牛股 ！！！！！！！！！
拥挤的货架
然而市场上也出现了群雄逐鹿的竞争局面。可口可乐公司正推出它的新型功能饮料“Full Throttle”，百事可乐也在推销“索贝”（SoBe）和“激浪”（Mountain Dew）两个品牌的功能饮料。那些独资企业也凭着诸如“摇滚歌星”（RockStar）和“Fuze Mega”等品牌的功能饮料在市场上打拼。乔治•凯利尔在图森经营着一家独立瓶装饮料公司，他说：“每个月我们都能接到一两件新产品。”
萨克斯估计功能饮料的种类每年会以50％的速度递增，市场对每个人都有机会。他宣称：“这些都是刚面世的新型软饮料。”
萨克斯和施勒斯伯格通过多种经营来化解对手的攻势。他们推出了一种只在Circle K便利店出售的功能饮料= “Joker”，以及一种早餐时饮用的搀有咖啡因的果汁提神饮料——“伦巴”（Rumba）；他们还推出了“怪物入侵”（Monster Assault）饮料，外包装是黑灰相间的迷彩罐，上面印着“向平凡宣战”，这一设计反映出这家过去无所作为的饮料企业如今奋发向上的精神。”
是的，这个叫怪物的饮料却是从无到有，从有到泛滥，这一点上，用彼得林奇的直接消费法就可以去抓一只大牛股了，从03年5月初的4元开始涨起，历时37个月，两次拆分，股本扩大8倍，到06年5月，复权价最高404元，涨幅100倍，其间有七个月小幅回档，直捣黄龙型的上涨，多少人死在对他的做空之上，我朋友200元时要空它，说他涨得实在不像话了，我说决不可，也不知他做了没有，总之论坛上天天有人要空它，估计死的翘翘的，现在想想，难怪从200到400只用了3个月，看来是拜那些做空者所赐，疯狂赎回把股价拉到云端之上，实在是很精彩的表演。
但是，花无百日红，在最近这波大调整中，HANS 因为财报只能略超分析师预期，而且公司对未来的预期也显得保守，这说明它的高速成长期可能是告一段落了，股价也终于是强弩之末，大戏落幕，空头们也要疯狂啄食一番了
牛老四 之小牛牛 ISRG
Intuitive Surgical, Inc. 设计和制造da Vinci Surgical System。da Vinci Surgical System ，中文叫“达文西机器手臂”包括医师的控制台、手术床边的机器手臂和影像系统。透过机器手臂的协助，外科医师只要坐在控制台，看着手术部位的三度空间影像，即可遥控机器手臂，作出与人手相媲美的各种角度的旋转、弯曲、捏夹等动作，切、拉、缝、打结，灵巧不输人手，还可避免人手会颤抖的情形。机器人手臂具有人手无法相比的稳定性与精确性，使用机器手臂协助医师，可以让手术更精确、侵害性更小，相对于传统手术，不但可以缩小伤口、减轻疼痛，更可以降低感染及并发症的问题发生，有效缩短病患住院时间。
未来运用机器人协助医师开刀将成为发展方向及趋势，预计机器手臂手术系统的临床运用将更广泛，病患的医疗过程也更加安全舒适。
主要证券数据：
挂牌市场：纳斯达克证券交易所
IPO日期: 2000 年
IPO 价格： 估计 $10左右
上市时间：2000年6月23日
首日开盘价：$10.19
目前市值：34.80亿
公众流通股：上市初期估计是800万 ，目前3480万，未查到拆分纪录
年销售额：2亿9700万
达文西是个很好听的名字，好像周星驰的“国产008“里有个达文西，很搞笑，没想到现在以这个名字命名的新手术系统这么先进，我还看过一篇报道说用这个系统成功的做了一个微创伤的换肾手术，实在很了不起，目前这种系统还在初期发展阶段，所以这个股票估计未来还有的牛
ISRG从03年3月的3.75起涨，到2006年1月底收盘137块，历时35个月，其间有8个月小幅回调震荡，累计涨幅37倍，而且，看架势，似乎是没有走完的
我看国内也报道有些医院使用了达文西机械手设备，看来这股只是小荷才露尖尖角啊
牛大五 NTRI
NutriSystem 是一家领先的体重相关产品和服务的供货商。他们跟据局部控制、低血糖指数标准的膳食、减肥计划、以及私人电话和在线服务等提供户内减肥计划
作者：218.28.108.* 2006-10-27 08:59 回复此发言
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5 ★近年来美国十大牛股 ！！！！！！！！！
主要证券数据：
挂牌市场：纳斯达克证券交易所（NTRI）
纽约证券交易所 （NSI）
IPO日期: 2000 年
IPO 价格： 估计 $10左右
上市时间：2000年6月23日
首日开盘价：$13.25
目前市值：19亿
公众流通股：目前3600万，未查到拆分纪录
年销售额：4亿1300万
看看下面的这份企业介绍：
“Slim and Tone于2003年来到了中国，上海欣体念管理咨询有限公司是第一个将“30分钟女子健身概念”带入中国的机构，并计划从上海开始，逐步将这个概念和连锁体系发展到整个亚洲。目前，除了上海、广州、岳阳、西安已经开始经营的连锁店，北京、南京、昆山等地也已经处于洽谈准备之中。
Slim and Tone区别于以往的传统的大型中国传统健身房，Slim and Tone提供了专门为女性设计的高质量的液压型健身器材和简单易学的的健身方式，在社区周围方便女性消费者的地方设立女性健身会所，为女性提供最专业，最完善的全新健身方式，短短30分钟就可以达到满意的瘦身美体效果。
传承美国最流行的女性美体塑身方法，以及最新的美国连锁经营方式，这是Slim and Tone在短时间内可以在国内有较高知名度的原因，它针对女性特点提出快乐健身的运动概念，为连锁经营者提供系统的运做模式，以及系统宣传策划。
Slim and Tone，将为中国健身市场带来更多惊喜! ”
这家Slim and Tone的公司在04年的12底被NTRI 公司收购，看来这家很特殊的以出售服务和减肥计划而崛起的公司已经进入了中国市场，如此看来，这家公司未来的潜力还是很大的，如果中国目前这帮肚腩大起来的白领被其先行拿下，那未来的发展实在不可限量
NTRI 自03年6月从0.65元起步涨到4元，到04年9月再跌回1.40元，实际上是从04年10月起涨，到06年5月最高75元，历时20个月，其间三个月小幅调整，上涨52倍，其间所有市场较大的回调一概不顾，径直上冲，牛气了得
减肥是个时髦概念，这家公司不同于别家，它因人而异的为你特别订制属于你自己的减肥计划，服务算是到家了，而且运动 饮食 药物三管齐下，效果自然是比较显着的，目前美国这样的单纯服务性公司很多，成功地也不少，这里面也出了不少牛股，比如EFX也是单纯做服务的，也是一个长牛股，这方面的企业，国内还很少，不太好比照，但这是一个未来的方向，这类公司，一旦做出自己的市场是很赚钱的，因为他们没什么成本要承担，完全靠脑子和执行力，希望未来的中国股市上也有这样的类型公司，当然这还有赖于进一步的产业升级，新东方之类的可以算，但路数不正，完全是国内应试畸形教育温床上培养出来的怪物
牛小六 TZOO
写到这里有点犹豫，是说网易还是说TRAVEL ZOO，都是网络公司，网易的累计涨幅也是有110倍的，历经42个月，不过网易的过程我已经比较清楚，不想重复了，从网易的正位过程可以管窥这个市场一般的定价原则，这是后话了
Travelzoo Inc. 是一家全球网络媒体公司，它出版超过400家旅行社的推销和特殊计划。在Travelzoo的各种媒体渠道拥有800多万的用户，其中包括Travelzoo 网站，Top 20电子邮件通讯，Newsflash电子邮件警示服务以及SuperSearch,为旅游搜索引擎
主要证券数据：
挂牌市场：纳斯达克证券交易所
IPO日期: 2002 年
IPO 价格： 估计 $7左右
上市时间：2002年8月30日
首日开盘价：$6.50
目前市值：4.5亿
公众流通股：目前1600万，未查到拆分纪录
年销售额：6200万
TZOO 从03年6月的4块先起涨，到04年12月的110块，历时18个月，累计涨幅27倍，其间四个月调整，但震荡激烈，是个不太好跟的牛股
总的来说，在网上旅游服务领域里， 竞争是非常激烈的，而且概念多多，传统旅游分销商性质的在线服务商，或旅游搜索引擎，或新一代的在线旅游公司如携程等，TRAVELZOO则是超市概念的旅游平台，在确立了一定的盈利模式后，立即受到市场追捧，市值曾一度高过EBAY，所以随后的下跌也是剧烈的，不过对这种竞争很强的行业，我个人是保留态度的，除非已经做出大的规模，国内的携程是不错的
以上列举，都是二线的股票，虽然大大牛，但仍是“牛小弟”，一般的美股排名，他们中很多是排不上的，因为其股本和市值的影响力都很小，没什么代表性，也不是大的主流的资金所关注的，所以发言权和代表性比较有限，但其日均成交量还是足够大的，几百万到几千万不等；后面列举几个，应该是比较一线的牛股，这种一线牛股发起飚来，一点也不比这些小型股逊色
E. 美国花旗银行股票价格
花旗集团昨日收盘价为57美元
花旗集团（Citigroup Inc.，以Citi为商标）总部位于美国纽约市，为世界上最大的银行及金融机构之一，于1998年由花旗公司及旅行家集团合并而成，并于同期换牌上市。
花旗集团的历史由花旗银行的成立为起点，花旗银行是1955年由纽约花旗银行与纽约第一国民银行合并而成的，合并后改名为纽约第一花旗银行，1962年改为第一花旗银行，1976年3月1日改为现名。
花旗集团是美国第一家集商业银行、投资银行、保险、共同基金、证券交易等诸多金融服务业务于一身的金融集团。合并后的花旗集团总资产达7000亿美元，净收入为500亿美元，在100个国家有1亿客户，信用卡发行量约6000万张。
F. 美国的花旗公司是干什么的
花旗集团（Citigroup）是当今世界资产规模最大、利润最多、全球连锁性最高、业务门类最齐全的金融服务集团。它是由花旗公司与旅行者集团于1998年合并而成、并于同期换牌上市的。换牌上市后，花旗集团运用增发新股集资于股市收购、或定向股权置换等方式进行大规模股权运作与扩张，并对收购的企业进行花旗式战略输出和全球化业务整合，使花旗集团在短短五年时间里，总资产规模扩大了71%，股东权益增加92%，资本实力不断提高；总收入提高72%，利润增长 2.6倍，表现出不凡的盈利能力；其股票在进行一次送股（每3股送1股）和 22次分红派息（每股分红共计$3.82）的情况下，每股净值仍提高了一倍，价格翻了一番。花旗股票是纽约股市着名的绩优蓝筹股，如其业务品牌一样着名。
花旗集团作为全球卓越的金融服务公司，在全球一百多个国家约为二亿客户服务，包括个人、机构、企业和政府部门，提供广泛的金融产品服务从消费银行服务及信贷、企业和投资银行服务、以至经纪，保险和资产管理，非任何其它金融机构可以比拟。现汇集在花旗集团下的主要有花旗银行、旅行者人寿和养老保险、美邦、Citi-financial、Banamex和Primerica。
英国《银行家》杂志对世界前1000家银行2002年各项指标排名中，花旗集团以一级资本590亿、总资产10970亿、利润152.8亿美元三项排名第一，盈利水平占1000家大银行总盈利2524亿美元中6.1%。根据花旗集团最新年报显示，花旗集团2003年一级资本已达669亿、总资产12640亿、利润 178.5亿美元，比上年又分别增长了13.4%、15.2%和16.8%。
在过去的 10年里，花旗集团的股票价格、盈利能力和收入复合年增长均达到两位数字，而且盈利增长高于收入增长。尤其令同行所叹服的，在1998年亚洲金融危机、 2001年阿根廷金融危机和反恐战争等一系列重大事件，1000家大银行总体盈利水平分别下挫14.9%和29.7%的情况下，花旗集团仍达到3%和 4.5%的增长，显示了花旗金融体系非凡的抗风险能力。
花旗集团目前是全球公认的最成功的金融服务集团之一，不仅是因其在全球金融服务业盈利与成长速度最高的企业中连续占据领先地位，更由于它是世界上全球化程度最高的金融服务连锁公司。花旗集团为100多个国家2亿多位顾客服务，每位客户到任何一个花旗集团的营业点都可得到储蓄、信贷、证券、保险、信托、基金、财务咨询、资产管理等全能式的金融服务，平均每位客户的产品数在全球同行企业中排名第一，因此花旗集团的客户关系服务网络是花旗不可估量的一种资源，桑迪·维尔就曾骄傲地说过：“这个网络是我们唯一拥有的真正有竞争力的优势，不管你到世界任何一个地方，你都可能找到一家花旗银行的机构可以为你服务。”
[编辑本段]花旗历史
在花旗的历史上，有三个重要的名字：花旗银行（Citibank）、花旗公司（Citicorp）和花旗集团（Citigroup），它代表着花旗三个不同的历史时期。
1．花旗银行
花旗银行是1955年由纽约花旗银行与纽约第一国民银行合并而成的，合并后改名为纽约第一花旗银行，1962年改为第一花旗银行，1976年3月1月改为现名。
纽约花旗银行的前身是纽约城市银行（City bank of New York），1812年由斯提耳曼家族创立，经营与拉丁美洲贸易有关的金融业务。1865年该行取得国民银行执照，改为纽约花旗银行。19世纪末20世纪初，斯提耳曼家族和洛克菲勒家族牢牢地控制了该行，将它作为美孚石油系统的金融调度中心。1929－1933年的世界经济危机以后，纽约花旗银行脱离了洛克菲勒财团，自成系统。当时，由于业务每况愈下，曾一度依附于摩根公司。到了40年代，纽约花旗银行趁第二次世界大战之机，大力恢复和扩充业务。战后，纽约花旗银行业务不断扩展。50年代，美国爆发了大规模的企业兼并浪潮，纽约花旗银行在竞争中壮大起来，于1955年兼并了摩根财团的第二大银行－－纽约第一国民银行，随后更名为第一花旗银行，此时该行资产急剧扩大，实力增强，地位迅速上升，成为当时美国第三大银行，资产规模仅次于美洲银行和大通曼哈顿银行。
2. 花旗公司
由于美国银行法对银行与证券业务实行严格的分业管理，规定商业银行不许购买股票，不允许经营非银行业务，对分支行的开设也有严格的限制。为了规避法律的限制，1968年花旗银行走出了公司战略决策的重要一步－－成立银行控股公司，以其作为花旗银行的母公司。花旗银行把自己的股票换成其控股公司即花旗公司的股票,而花旗公司资产的99%是花旗银行的资产。数十年来，花旗银行一直是花旗公司的“旗舰银行”，20世纪70年代花旗银行的资产一直占花旗公司资产的95％以上，80年代以后有所下降，但也在85％左右。花旗公司共辖13个子公司，提供银行、证券、投资信托、保险、融资租赁等多种金融服务（按照当时法律要求，非银行金融业务所占比例很小）。通过这一发展战略，花旗公司走上了多元化金融服务的道路，并在1984年成为美国最大的单一银行控股公司。
3．花旗集团
1998年4月6日，花旗公司与旅行者集团宣布合并，合并组成的新公司称为“花旗集团”，其商标为旅行者集团的红雨伞和花旗集团的兰色字标。
旅行者集团前身旅行者人身及事故保险公司（The Travelers Life and Accident Insurance Company）成立于1864年，一直以经营保险业为主，在收购了美邦经纪公司（Smith Barney）后，其经营范围扩大到证券经纪、投资金融服务领域。1997年底又以90亿美元的价格兼并了美国着名的投资银行所罗门兄弟公司，成立了所罗门·美邦投资公司，该公司已居美国投资银行的第二位。
花旗公司与旅行者集团合并组成的花旗集团，成为美国第一家集商业银行、投资银行、保险、共同基金、证券交易等诸多金融服务业务于一身的金融集团。合并后的花旗集团总资产达7000亿美元，净收入为500亿美元，在100个国家有1亿客户，拥有6000万张信用卡的消费客户。从而成为世界上规模最大的全能金融集团之一。
[编辑本段]花旗发展
花旗银行总部位于美国纽约派克大道399号的花旗银行，是华盛顿街最古老的商业银行之一。1812年7月16日，华盛顿政府的第一任财政总监（Commissioner of the U.S. Treasury ）塞缪尔.奥斯古德（Samuel Osgood）上校与纽约的一些商人合伙创办了纽约城市银行（City bank of New York）——今日花旗集团的前身。当时，该银行还是一家在纽约州注册的银行。在创建之初，纽约城市银行主要从事一些与拉丁美洲贸易有关的金融业务。1865年7月17日，按照美国国民银行法，纽约城市银行取得了国民银行的营业执照，更名为纽约国民城市银行（National City Bank of New York）。此后，纽约国民城市银行迅速发展成为全美最大的银行之一。
20世纪初，纽约国民银行开始积极发展海外业务，1902年，该行在伦敦开设了它的第一家国外分行，到1915年持有万国宝通银行之前，纽约国民城市银行已在拉美、远东及欧洲建立了37家分支机构（Muro，1984，p.47）。万国宝通银行成立于1901年，当时主要是为了发展对中国及菲律宾的贸易，次年它在上海成立了美国在华的第一家银行分行，不久又相继在远东其他地区设立海外分行32家。通过兼并万国宝通银行，纽约城市银行的海外分支网络扩大了近一倍。到1939年，花旗银行（1927年以后，纽约城市国民银行的中文行名改为花旗银行）在海外的分支机构已达到100家。
20世纪20年代花旗银行开始开拓零售银行业务。1921年成立了第一家专对个人服务的分行，1928年成为首家提供个人贷款的商业银行，70年代花旗银行的零售银行业务又获得了新的发展，它成为美国VISA卡与万事达卡的最主要发行者之一。1977年，花旗银行率先大规模将ATM机引入银行系统，目前，花旗银行已是美国最大的信用卡发行者。为把零售金融业务推向全球化同时扩展分销渠道，花旗集团于2000年11月收购Associates First Capital设于15个国家的共2，600家分行，成为全球首屈一指的零售金融企业。
1929年和1930年，花旗银行先后收购了农民信贷与信托公司和纽约美国国民协会银行，在此基础上成立了花旗农民信托公司，1959年花旗农民信托公司改名为第一花旗信托公司（First National City Trust Co.），两年后合并于第一花旗银行，成为其信托部的一个组成部分。
1955年3月，花旗银行兼并了纽约第一国民银行，同时更名为第一花旗银行（First National City Bank of New York）。合并后的第一花旗银行成为仅次于美洲银行和大通曼哈顿银行的美国第三大银行，1962年第一花旗银行更名为第一国民城市银行（First National City Bank）。
1961年第一花旗银行率先推出了大额可转换定期存单（CD）业务，该业务使花旗银行能够与政府债券竞争资金，花旗银行取得了新进展。同时，花旗银行进一步国际化，到1982年底，花旗银行已在94个国家拥有1490余个分支机构，海外机构的资产和收益占花旗银行全部资产和收益的60％。
1967年花旗银行组建了控股公司——第一花旗公司（First National Corporation），1971年第一花旗公司改组为多银行持股公司，1974年3月28日更名为花旗公司（Citicorp），花旗银行也同时更名为Citibank，N.A.。花旗银行是花旗公司的核心附属机构，资产在70年代中期占整个控股公司资产的95%以上，以后有所下降，在80年代改比例在85％左右，目前约占60％左右。花旗银行的董事长、总裁也同时是花旗公司的董事长和总裁。
20世纪80年花旗公司先后兼并了Diner’s Club、加州忠诚储蓄银行（Fidelity Savings）、芝加哥第一联邦银行（First federal of Chicago）、迈阿密比斯肯联邦银行（Biscayne Federal）、华盛顿特区的国民永久储蓄银行（National Permanent Savings）。同时，其跨国业务业有了进一步进展，海外分支机构扩展到了芬兰、新西兰等国。
20世纪80年代末，花旗银行由于在海外及商业房地产方面的不良贷款而陷入了困境。1990年至1992年3年内，信贷损失准备达到100多亿美元，1991年税后利润亏损9.14亿美元。不过，经过里德领导的三年复兴计划（1992－1994），花旗银行迅速调整了资本结构、恢复了资本实力。1995年，花旗银行净收入达到创纪录的35亿美元，资本总额也上升到了277亿美元。花旗银行的一级资本上升到了192.4亿美元，占总资产的11.9%。
1998年4月6日，花旗公司宣布和旅行者集团合并。旅行者集团原是一家生命与财产保险公司，后来它通过收购一家美国投资银行—史密斯?邦尼（Smith Barney）公司，把业务范围扩大到了投资银行、商业信贷、融资服务等领域。1997年，该公司又以90亿美元兼并了美国第五大投资银行—所罗门兄弟公司，新组建的所罗门?史密斯?邦尼(Salomon Smith Barney)公司一跃成为美国第二大投资银行。旅行者集团目前的业务范围主要有：生命与财产保险、投资银行、商业信贷、私人理财、资产管理等。花旗银行与旅行者集团的合并是美国有史以来最大一起企业兼并案，合并后组成的新公司成为“花旗集团”，其商标为旅行者集团的红雨伞，合并后花旗集团的总资产达到7000亿美元，净收入为500亿美元，营业收入为750亿美元。通过与旅行者集团的合并，花旗集团成为世界上规模最大的全能金融集团公司之一，由1997年《财富》杂志世界500强排名第58位一跃升至1998年的第16位。
1999年，花旗集团与日本第三大证券行日兴证券于日本共组合营企业－日兴所罗门美邦。该合营企业自成立以来各项排名均突飞猛进，2000年更于股票及相关交易界别中荣登榜首。在2001年上半年，日兴所罗门美邦于日本市场安排股份配售交易所占的市场份额为55%，超过所有竞争对手的总和。2000年4月，集团的投资银行旗舰所罗门美邦成功收购宝源投资，建立了一家一流的泛欧洲投资银行，令花旗集团于欧洲市场的地位更上一层楼。为把零售金融业务推向全球化同时扩展分销渠道，花旗集团于2000年11月收购Associates First Capital设于15个国家共2，600家分行，成为全球首屈一指的零售金融企业。2001年，为壮大其在墨西哥以至其它拉丁美洲国家的地位及业务表现，花旗集团以逾120亿美元收购墨西哥第二大金融机构Banamex。
历经近两个世纪的潜心开拓，花旗集团已经成为全球最大的金融服务机构，资产达1兆美元，于全球雇有二十七万名雇员，为逾一百多个国家约二亿消费者、企业、政府及机构提供品种繁多的金融产品及服务，包括消费者银行和信贷、企业和投资银行、保险、证券经纪及资产管理服务。以红色雨伞为标志的花旗集团旗下的主要品牌包括：花旗银行、旅行家集团、所罗门美邦、CitiFinancial及Primerica金融服务公司。集团2000年的核心收入达140亿美元，2001年收入达146亿美元，为全球盈利最高及财政最稳健的公司之一，其股本总值达880亿美元（2001年），一般股本回报率为20%。雄厚的资本促使集团能运筹帷幄，顺利过渡逆境并于不同的经济环境中大展鸿图。在2001年、2002年《商业周刊》评选的全球1000家公司排名中，花旗集团皆名列第5位，在全球金融界中排名第一。
[编辑本段]主要业务范围
花旗银行，作为惟一一家推行全球业务战略的银行， 不单为遍及56个国家的5000万消费者提供服务，也在近100个国家为跨国、跨区及当地的企业客户服务。
除了花旗银行， 没有哪家金融机构的业务和资源足以在如此之多的地方，应付如此之多的需要。 花旗银行已成为金融服务的世界品牌。花旗银行的名称即意味着服务， 不仅是满足客户的需要，更要比客户预期的做得更好。 主要的业务范围包括： 电子银行业务。通过花旗银行的计算机， 自动柜员机或花旗电话银行，在一年365天一天24小时内都可得到安全而便捷的服务。
信用卡业务。世界范围内， 花旗银行的信用卡客户都可通过花旗银行发行的信用卡， 或花旗银行与其他知名机构共同发行的信用卡满足其消费需求，并适应其不同的财务状况， 花旗银行是全球最大的信用卡发行机构。
私人银行业务。花旗银行在32 个国家中从事私人银行业务的员工可透过银行的人才、产品及策略网络， 令客户获得全球投资组合的第一手资料，花旗银行协助其寻求投资机会及识别投资风险。
新兴市场业务。花旗银行在新兴市场服务客户接近100年，源远流长，并取得了长足的发展。 因为花旗银行就像一家当地商业银行一样，持有营业执照，了解当地市场，并拥有训练有素的当地雇员，配合着跨区域性的优势向客户提供世界水平的银行服务， 这是花旗银行与从不同的优势。
企业银行业务。目前，花旗银行在100多个国家与全球性、区域性和地方性公司客户进行着合作。 花旗银行在世界各地的市场所涉及的深度和广度是企业银行业务的基石。无论是在国内， 还是在世界任何地方，均可得到花旗银行优质的服务和专业的建议。
跨国公司业务。 花旗银行同许多着名的跨国公司之间的成功合作，是基于花旗银行数十年来所积累的银行业关系和经验。 这些公司大多希望向海外扩展，特别是向新兴市场扩展， 因为那里的消费者和商品市场欣欣向荣。
花旗银行在世界各地的深远发展是最具竞争力的特点。就规模，产品，能力，产业知识和经验而言， 花旗银行都比竞争对手领先一步。花旗银行的目标是将花旗银行的产品和服务推向全世界。 简而言之， 花旗银行全球独一无二的网络可随时随地为客户提供其所需的服务。
[编辑本段]花旗大事记
1812年6月16日，后来发展成花旗银行的“纽约城市银行”（City Bank of New York）由纽约州政府特许设立，许可资本（authorized capital）200万美元，给付资本（paidin capital）80万美元。同年9月14日，城市银行在纽约市正式开业，为纽约商人服务。
1865年，加入新成立的美国国家银行体系（U.S. national banking system），并更名为“纽约国家城市银行”（The National City Bank of New York）。
1894年，成为美国最大的银行。
1897年，在美国的主要银行中，首家设立外国业务部，并开始外币交易业务。
1902年，业务拓展到亚洲、欧洲、印度。并在上海、马尼拉等地设立办事处。
1904年，开创旅行支票（traveler's checks）业务。银行总部移至华尔街55号，并一直使用到1961年。
1913年，是纽约联邦储备银行的首要参股人。
1914年11月10日，在阿根廷布宜诺斯艾利斯设立分行，成为首家在外国设立分行的美国国家银行。
1915年，在巴西里约热内卢设立办事处。成为美国有最大海外机构网的国际银行。
1918年，收购一家美国的海外银行“国际银行”（International Banking Corporation）。
1919年，成为美国第一家资产超过10亿美元的银行。
1921年，在美国的主要银行中，首家采用复利法给储蓄帐户（savings account）计息。
1928年，在美洲的主要银行中，首家给存款人提供无质押个人贷款（unsecured personal loans）。
1929年，成为全球最大的商业银行。并购“农民贷款信托公司”（Farmers' Loan and Trust Company），并将之更名为“城市银行农民信托公司”（City Bank Farmers Trust Company）。
1936年，在纽约市的银行中，首家开办不需要最低余额的支票帐户（checking account）业务
1939年，在美国以外共有分布于23个国家的100间办事机构，成为最大的国际性银行。
1945年，在一系列战争贷款及胜利贷款活动中，售出了56亿美元的美国国库券（U.S. Treasury securities）。
1955年，更名为“纽约第一国家城市银行”（The First National City Bank of New York）
1961年，发明negotiable定期存款（negotiable certificate of deposit）。成立“第一国家城市海外投资公司”（First National City Overseas Investment Corporation）作为海外分支及从属机构的控股公司（holding company）。位于公园大道399号的新总部大楼建成。
1962年，在银行150周年庆之际，更名为较短的“第一国家城市银行”（First National City Bank）。
1964年，进军租赁业务。
1965年，进军信用卡业务。
1966年，在伦敦市场开办Dollar Certificates of Deposit，是自1888年来，伦敦市场的首家negotiable instrument。
1967年，开办花旗银行的第一张信用卡“第一国家城市签账服务”（First National City Charge Service），俗称“囊阔所有卡”（the "Everything" card）。
1968年，一家银行控股公司“第一国家城市股份公司”（First National City Corporation，后更名为Citicorp）成为第一国家城市银行的母公司。
1969年，“囊阔所有卡”改制成为“主人签账”（Master Charge，后更名为万事达卡，MasterCard）。
1974年，第一国家城市股份公司更名为花旗公司（Citicorp），以方便其国际业务。
1976年，第一国家城市银行变成“花旗银行国家协会”（Citibank, N.A.）（N.A.表示National Association）。
1977年，花旗银行开建花旗卡银行中心（Citicard Banking Center），利用花旗卡与自动柜员机（ATM）进行服务。24小时的自动柜员机不再仅是供紧急提现之用，而成为正常业务的一部分。
1979年，成为全球的首要外币交易代理。
1981年，收购“大来信用证”（Diners Club）。
1982年至1984年间，在加利福尼亚、佛罗里达、依利诺伊、华盛顿哥伦比亚特区收购储蓄（Savings）与贷款业务，使花旗集团成为美国最大的银行控股公司。
1984年，花旗银行伦敦分行成为钱伯斯清算公司（CHAPS Clearing Company）的创始成员机构之一。钱伯斯清算公司是仅次于美国Fedwire的全球第二大实时大体结算系统（real-time gross settlement system）。
1985年，在纽约开办“直接连入”（Direct Access®）服务，通过个人电脑跟花旗银行连结。
1986年，在纽约与香港首次使用触屏式自动柜员机（touch-screen automated teller machine）。
1989年，成为抵押信用卡（securitized credit card receivable）的首要发行人。在纽约长岛市科特广场（Court Square）的一座新摩天大楼建成。
1992年，花旗银行成为美国最大的银行。花旗集团的分支机构遍布90多个国家。
1993年，成为全球最大的信用卡及签帐卡的发行人与服务提供人。将1980年代收购的各家存款银行合并，并以“花旗银行联邦储蓄银行”（Citibank, FSB）之名统一运作。
1994年，开设俄国第一家外国独资商业银行。
1995年，在阔别45年后，在中国大陆开设第一家具备全面业务的（fullservic）分行，并在越南与南非开设分行。
1996年，拥有亚洲最多的信用卡。台湾是美国以外第一个信用卡数量超过100万张的地区。
1998年10月8日，花旗公司（Citicorp）与旅行家集团（Travelers Group）双方的所有属下合并成为花旗集团股份有限公司（Citigroup Inc.）。花旗银行继续保持为花旗集团旗下的强势品牌。
2005年7月1日，花旗银行香港分行转移至在当地注册成立的花旗银行（香港）有限公司。
2007年4月1日，花旗银行中国内地分行转移至在当地注册成立的花旗银行（中国）有限公司。
2007年4月9日，花旗银行宣布合并台湾的华侨银行，并以花旗银行为存续银行，华侨银行为消灭银行。
2007年11月27日，阿布扎比投资局以75亿美元入股花旗集团4.9%股权成为单一最大股东
2008年9月29日，收购美国第四大银行美联银行(Wachovia)的业务，花旗将会吸纳美联银行的3120亿美元贷款，但只会承担不超过420亿美元的亏损，成为美国最大的零售银行，但在10月3日富国银行0.1991普通股换取1股美联银行普通股，折算以每股7美元收购美联，涉资117亿美元，直接宣布花旗的收购方案告吹。
[编辑本段]花旗企业文化
以人为本：企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略，十分注重对人才的培养与使用。它的人力资源政策主要是不断创造出“事业留人、待遇留人、感情留人”的亲情化企业氛围，让员工与企业同步成长，让员工在花旗有“成就感”、“家园感”。花旗银行 CEO森地威尔的年薪高达1.52亿美元，遥居美国CEO的前列；再以花旗银行上海分行为例，各职能部门均设有若干副经理职位，一般本科毕业的大学生工作3年即可提升为副经理，硕士研究生1年就可提升为副经理，收入则是我国同等“职级”的几倍甚至几十倍。
客户至上：企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略，并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌。经过潜心探索，花旗获得了成功。目前花旗银行的业务市场覆盖全球100多个国家的1亿多客户，服务品牌享誉世界，在众多客户眼里，“花旗” 两字代表了一种世界级的金融服务标准。
寻求创新：企业文化的升华在花旗银行，大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。它相信，转变性与大胆性的决策是企业突破性发展的关键，并且如果你能预见未来，你就拥有未来。这就是说，企业必须永无止境、永不间断地进行创新。
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G. 通用股票 花旗银行股票
“通用股票在哪能看到时时更新的价格”——
——http://finance.cn.yahoo.com/q/o?s=ge
“在哪能买到通用股票”——
——美国纽约证券交易所。
“如果通用与另外公司合并那先前所持有的股票是否有效”——
——有效，你的通用的股票变成了新的公司的股票而已。如果是他被人吸收合并的话，一般你的股票还会更加值钱，因为收购方要给溢价。
“花旗同上”——
——http://finance.cn.yahoo.com/q/o?s=c