如何看待史玉柱增持银行股票

‘壹’ 史玉柱自述为何买民生银行 称坚信十年之后银行很值钱

前面都是和消费者打交道，人家要买我的东西。现在是我买别人的东西，好像前面可依据的经验，在这个新领域起的作用不大。 我就敢取消银行收费 两会期间，大家都在骂银行的收费多，每个银行都100多项收费，还有好几百项的。我跑到民生银行的部门去问。民生银行总共收费项目70多个，比其他的银行少。 我就问它这70个面向消费者的收费项目，比如挂失收费，存折丢了要挂失收多少钱。我就问他们，一年这些收费加在一起，总收入是多少钱。这块总收入一年是两亿多。我说，你看2012年光是上半年就191亿税后利润。你收费这块才两亿多收入，全部不收了不挺好吗？没有一个银行敢那么干的。 我直接找董文标董事长去谈。最后他说你要是这么搞，的确是，马上民生银行的存款保证要以千亿为单位地增加了。但是他说其他的银行会来找他算账的。他就不敢干。 我心想，我要是董事长这个位子我就敢。如果取消这些收费，一下子银行的资产规模和存款肯定大幅度上涨。你说那两亿要它干吗，也就占全年利润的不到1%，全年收入的不到0.5%，还为此背个骂名，说银行收费收得多。你打一个存折才多少钱呢？我就免费给你打，你总不能天天丢存折吧。 民生银行贷款的质量非常好 我要判断。因为我要判断银行的资产的质量。银行最主要就是它的贷款质量高不高，如果质量不高的话是要出问题的。民生银行做贷款的质量非常好。 民生银行在贷款上面，是宁肯错杀一千绝不放过一个的那种，只要看有一点毛病、有一点危险，它就不贷，它相对来说控制得还算不错。 我在投资它的时候，我心里踏不踏实，对我增持还是减持是有帮助的。 民生银行中层干部我都聊过 我不做短线。因为我也做不了短线，我进去资金都比较大。 比如像民生银行，我投的最多的是民生银行，我又是董事。董事有个规定，你最后一次买卖，六个月之内是不能反向操作的。就是说你今天买了，六个月之内你不能卖；如果今天卖了，六个月之内你不能买。所以我是做不了短线的，我只能做中长线。 我觉得投资民生银行挺好。这一块我应该能赚大钱，我坚信这一点。

‘贰’ 史玉柱为什么会成功 史玉柱回归民生银行原因竟是这个

1、史玉柱之所以能够成功有很多原因，总的来说有以下四点原因:
1.天生聪颖，表现在善于把握时机，从汉卡到脑白金还有网游都是新鲜事物有很大的市场，史总也善于把握市场，善于做大做强
2.贵人相助，国家支持，史总在刚参加工作不久就得到安徽省一个副省长的赏识，并推荐他到深圳大学读书，在珠海创办巨人集团时，名声大噪，中央很多领导都去参观过巨人集团，很多人认为需要出现一个在中国土生土长的知识分子型的企业家
3.个性执着，史总个性非常执着，认准的事情一定会坚持做下去，而且专心致志，所以总能够迅速发展事业
4.人格魅力，史总的人格魅力也很不错，在他失败时，公司的高管没有一个离开他的，稳定的管理队伍也是他能够迅速崛起的重要原因。

‘叁’ 求史玉柱入主民生银行始末，他现在持股多少 成本是多少

入主谈不上，他只是10大流通股股东，大概有11.5亿股，占比3.3%而已，
至于他的成本，你可以忽略不计了，如果纯按资金投入算，估计目前成本不足3元。不用怀疑，做久了你就知道了，比如作为一个散户，经过3年左右持股以及高抛低吸，我2万多股农行，成本不足1块5。

你选的那个都是瞎掰，散户最相信什么狗屁原始股，都是扯淡，史玉柱绝大部分民生股份都是二级市场或者大宗交易增持的

‘肆’ 中国民生银行和史玉柱什么关系

截止2018年11月，史玉柱是中国民生银行的大股东，是中国民生银行董事会的董事。

中国民生银行股份公司是中国大陆第一家由民间资本设立的全国性商业银行，成立于1996年1月12日。主要大股东包括新希望集团，东方集团，中国泛海控股集团，中国船东互保协会，中国人寿保险股份公司，史玉柱等。

中国民生银行股份公司董事：郑万春、史玉柱、吴迪、宋春风、翁振杰、刘纪鹏、李汉成、解植春、彭雪峰、刘宁宇、田溯宁（部分董事的任职资格尚待银行业监管机构核准）。

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史玉柱人物经历

1962年9月15日，史玉柱出生于安徽省蚌端口市怀远县城关镇进山路30号。

1994年年初，巨人大厦动工，计划3年完工。同年史玉柱当选中国十大改革风云人物。

1996年，巨人大厦资金告急，史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。

2007年11月1日，史玉柱旗下的巨人网络集团有限公司成功登陆美国纽约证券交易所，总市值达到42亿美元，融资额为10.45亿美元，成为在美国发行规模最大的中国民营企业，史玉柱的身价突破500亿元。

2016年12月30日，史玉柱进入民生银行董事会。