兴业银行定向增发股票

㈠ 兴业银行为什么停牌

法国第二大银行兴业银行2008年1月24日披露，由于旗下一名交易员私下越权投资金融衍生品，该行因此蒙受了49亿欧元（约合71.6亿美元）的巨额亏损。据称，这也是有史以来涉及金额最大的交易员欺诈事件。这一数额巨大的欺诈案件一度引起了法国总统萨科齐的关注，监管当局已着手对此调查。更糟的是，受美国次贷危机拖累，该行还额外计提了20.5亿欧元的资产损失。为了缓和资金困境，兴业银行紧急宣布，通过增发配股的方式再融资55亿欧元。该行同时表示，不排斥任何合并或是收购建议。除了49亿欧元的意外亏损之外，兴业还披露了巨额的“意料之中”的损失，那就是与次贷危机相关的资产计提。根据最新的数据，兴业已计提了20.5亿欧元的次贷相关损失，其中包括11亿欧元与美国次贷市场相关的资产、5.5亿欧元与美国债券保险商相关的资产以及4亿欧元的其他损失。兴业宣布，受累于欺诈事件和损失计提，公司2007年全年的净利润将降至6亿到8亿欧元之间。在2007年第三季度，兴业宣布了3.75亿欧元的资产冲减和交易损失。截至目前，该行在住房抵押贷款支持债券领域的投资约为3500万欧元。为了弥补资金缺口，兴业昨日宣布，将通过增发配股的方式，紧急融资55亿欧元。该行称，融资计划是为了保持资本充足率。与此同时，公司还宣布将出台一项旨在提高整个集团效率的全球计划，第一步就是关闭旗下的澳大利亚资产证券化子公司。在意外曝出巨额损失后，惠誉下调了对兴业的信用评级。公司董事长溥敦则表示，该行将考虑任何来自外部的合并或并购建议，但这不是当前的优先选择，并且任何建议都必须符合股东的利益。根据兴业的电子声明，该行2008年1月18日发现一名在巴黎的交易员擅自设立仓位，并在未经许可的情况下大量投资于欧洲股指期货。事实上，兴业银行在19日就已发现了上述“巨额欺诈交易”，不过，该行得等到将相关头寸全部平仓之后才能向公众披露。而轧平这些仓位直接导致了该行多达49亿欧元的损失。据称，该交易员的手法相当老到，利用大量虚拟交易掩藏其违规投资行为，更致命的是，该名员工利用其在兴业银行工作的经验，轻而易举骗过了该行的安保系统。涉案的交易员已经承认了自己的不当行为，而相关的解聘程序“已经启动”，兴业还对其提出了法律诉讼，相关部门的直接负责人也将离职。欺诈事件曝光后，兴业董事长兼总裁溥敦(DanielBouton)曾提出辞职，但董事会拒绝了他的请求。该行已就此次事件向全体股东公开致歉。此次兴业银行的欺诈案可能也刷新了一项世界纪录，就是单笔涉案金额最大的交易员欺诈事件。在兴业之前，巴林银行保持着这一纪录。1995年，由于新加坡子公司的一位投资经理在投资日经指数期货时判断失误，导致巴林银行亏损14亿美元，这家有着200多年历史的老牌英国银行也不得不就此宣布破产。就在2007年，法国最大的零售银行法国农业信贷银行也发生了一起类似的欺诈案件，后者在纽约的一位交易员越权交易，给公司带来2500万欧元的损失。上述消息公布后，兴业银行在泛欧证券交易所挂牌的股票2008年1月24日被紧急停牌。前一日，该股大跌4.1%，至79.08欧元，为2005年5月以来最低点，总市值约为350亿欧元。由于投资人预期兴业可能计提与次贷相关的损失，该行的股价2008年以来已累计下挫20%。由于兴业是法国市值第二大的银行，法国监管当局对这一事件也给予了高度关注。法国央行和财政部都已介入事件调查，而法国总统也就此作出了表态。法国总统萨科齐尽管拒绝对本次事件过多置评，但他也表示，兴业银行是欺诈事件中的受害者。法国总理则表示，兴业银行的形势相当严峻，但他否认这一事件会带来更广泛层面的经济影响。

㈡ 兴业证券的发展历程

1991年5月25日，作为兴业银行属下的一家证券营业部，兴业证券伴随着中国资本市场的初创而拉开事业的序幕。
1991年5月，营业部成立之初仅有十几个职员，1000万元资本金。相对于1988年来已经有不少证券公司成立而言，兴业证券营业部不过证券市场的新兵。
1991年10月29日，营业部正式对外营业，业务品种单一，主要从事国债柜台买卖和少数的企业债券代理发行。
1991年，第一批加入中国证券业协会，并当选理事单位。
1991年，实现利润20多万元。 1992年2月，与中国40多家证券经营机构一道，向上海证券交易所提出会员申请并获批，成为首批13家异地会员之一。
1992年10月，福州开始实施股票异地交易系统，克服了大量的手工操作的问题，业务发展进入质的飞跃。
1992年，实现利润200多万元，同年加入深圳证券交易所。 1993年，福建省成为中国股份制改革试点省份，兴业证券担任省内股票认购证申请表发行主干事。
1993年，共主承销福建省5家上市公司中的3家新股（福建水泥、福建东百和闽东电机）发行，并推荐上市，是投资业务的里程碑事件，由此一举打开业务局面，并奠定了兴业证券在福建省内的行业龙头地位。 1994年4月29日，福建兴业证券有限公司成立，注册资本金1亿。
1994年，代理证券交易总量首次进入上海交易所10强，列第4位。
1994年，投资银行业务主承销福州东百和闽福发配股，首开国家股、法人股以权证方式向社会公众转让的先例，实现收入6000多万元。
1994年，在熊市的大环境中实现当年利润5000多万元，利润指标在中国400多家证券经营机构中排名第6。 1995年，在市场持续低迷情况下，基本规避由3.27国债期货事件等引发的全中国性市场风险。
1995年9月，主承销福建豪盛配股，开创法人股非定向转配的模式，实现1000多万转配股在1分钟内销售一空的记录，引起市场各方热烈关注。
1995年，代理证券交易总量仍居上海交易所10强，列第6位。
1995年，实现利润3530万元，列全中国第8位。 1996年，市场回暖，全年代理证券交易总量首次突破1000亿元，再度名列上海交易所第4位。
1996年，主承销股票发行3家，主承销福建省地方铁路建设债券2亿元。
1996年，公司业务立足福建，同时重心开始向上海转移。
1996年，实现利润巨幅增长，达3亿多元。 1997年，由于资本金和地方监管机构的因素，失去收购专业银行下属信托证券经营机构的机会。
1997年9月，开始部署和实施劳动、人事、分配制度。
1997年，继续实现利润增长，达4.28亿元，列中国第7位。， 1998年4月，公司在设立北京联络处，
1998年5月，控股经营福建企业顾问有限公司
1998年5月，举办“98年度资本市场研讨会”
1998年6月，在国际互联网开设网站，开始网上交易的准备。
1998年主承销6家上市公司配股发行，成功策划实施巴士股份定向增发法人股案例，开创了通过定向发行法人股吸收合并非上市公司的先河，被评为当年“十大最具影响力的重组案例”。
1998年，规范管理，稳健经营，全年实现利润2.78亿元 1999年，投行业务主承销福建天香
1999年，投资银行业务成功策划浦东大众以部分经营性资产认购大众出租
股份，开上市公司间业务与股权整合之先河。1999年8月，经中国证监会批准，首批进行改制增资。
1999年12月19日，兴业证券股份有限公司成立，标志着公司二次创业开始。新的股份有限公司注册资本9.08亿，净资产12.88亿。
1999年12月19日,兴业证券股份有限公司创立大会在福州召开，二次创业正式开始。
12月19日,第一届董事会第一次会议在福州召开，会议选举兰荣为董事长、并聘任兰荣董事长担任总裁。经兰荣总裁提名，聘任郑苏芬、王君恩、左兴平、吴怀坤为副总裁。监事会第一次会议同时召开，推选陈永耀为监事会召集人。
12月31日，全年实现营业收入25937.45万元，利润11931.38万元，净利润6885.56万元。 1月，与中国社科院上市公司研究中心等单位联合举办第四届上市公司发展论坛。与中国人民大学金融与证券研究所联合举办中国资本市场论坛研讨会。
1月，经中国人民银行批准，公司获准进入金融同业拆借市场。
1月，经中国证监会批准，北京、武汉营业部获批设立。
3月，中国证监会核准公司增资改制方案及更名，同时核准公司为综合类证券公司。随后，公司总部迁入福州湖东路99号标力大厦新址办公。
4月7日至8日，2000年工作会议在福州召开，明确公司二次创业的发展目标与思路。
7月，在2000年研发工作会议上进一步明确业务重心向上海转移的发展思路。
9月，新成立的资产管理部开始运作。
10月，位于上海浦东黄金地段的新办公区投入使用。
11月，参加“福建省赴美国招聘留学人才工作团”，招聘留学归国人才。
12月，外聘华信惠悦管理咨询公司，着手重组人力资源体系。
2000年，二次创业的第一年各项业务取得突破性进展。经纪业务实现A股基金交易量1185亿元，比上年增长152%，部均交易量第六。投行业务全年主承销5家，担任2家副主承销和21家分销商，融资额高达26.9亿元，创历史最好水平。
2000年实现营业收入7.96亿元、利润3.38亿元，年底公司净资产达14.9亿元。 2月，召开工作会议，首次确立走“专业化、规范化、市场化”道路的战略指导思想。
2001年，杭州、南京、成都、西安、哈尔滨等5家营业部相继开业，全国性营业网点布局初步形成。
2002年，各项业务仍旧保持快速发展势头。其中经纪业务A股基金市场份额上升60%，交易量排名从上年第19位上升到第16位，部均交易量排名从上年第6位上升到第4位。
2001年，B股市场向国内个人投资者开放后，首家获得经纪业务资格。
2001年，投行业务融资额20.4亿元，市场份额上升68%，承销金额和家数排名分别从上年的第19和第17位上升到第16和第13位。
2001年，受托投资管理业务在下半年市场大幅下挫的系统性风险下，风险控制不当，业务受挫，出席潜亏，公司经营压力显现。
2001年公司股票主承销家数、主承销金额、股票基金交易总额、净资产和净资本等5项指标跻身中国20强。 1月，召开工作研讨会，分2阶段分别在福州和上海召开。分析总结上年经营成败得失，研讨下一步项业务发展。
3月，成立证券分析师委员会。
4月，召开工作会议，提出2002年工作思路与措施。
5月，组织优秀客户经理队伍前往香港考察。
上半年，投行业务继续稳健发展，成为上半年首发、增发和配股金额均跻身10强的唯一券商。
7月，证监会核准受托投资管理业务。
8月，部署并全力实施营业部营业成本与费用大削减。
9月，兴网被评为“中国十大优秀证券网站”
9月，召开经纪业务点评会，提出业务战略转型。
10月，举办“生物医药世界论坛”
11月，召开投资银行业务点评会。
12月，华润集团来访，商讨公司再次增资扩股事宜。
2002年，证券市场延续持续低迷。公司经纪业务发展遭遇瓶颈，增长法理，首次出现亏损。但是，承销业务仍旧保持良好势头，全年主承销金额27.7亿元，主承销家数6家，排名从分别上年第16和第13上升到第7和第3，连续3年增长水平居业内前列。
2002年，证券行业出现整体性亏损，造成公司经营亏损的主要原因是对资产管理业务亏损进行了如实的披露与释放。 1月，兴业基金管理公司获准筹建。
1月，公司主承销16亿元的新钢钒可转债成功发行，开创了投行业务承销特大型发行项目之先河，大幅度提升投资银行业务的业内地位和品牌价值，
2月，主承销三房巷5500万A股，承销业务一路高歌。
2月，调整公司组织架构体系
3月，召开工作研讨会，提出公司整体战略转型
3月，开放式基金代销业务资格获准
4月，部署签订部门和个人业绩合同，建立公司绩效文化。
7月，广州营业部开业。
8月，组织学习贯彻中国证券公司规范发展座谈会精神。 10月 在上海证券交易所上市，股权代码SH601377

㈢ 上市公司增发股票,增发价能低于每股净资产吗

定向增发价格没有低于每股净资产的，因为这是损害了全体股东利益的，不会在股东大会通过。证监会也不会批准。这两道关要是能通过，就必须有极特别的理由。

否则证监会这一批准也是要书写证券历史的。当然账目不实。每股净资产是虚数那就另当别论了。那就要招引财务审计的麻烦了，没有公司会这样明目张胆的做假账。

(3)兴业银行定向增发股票扩展阅读：

原理：

净资产=资产-负债（受每年的盈亏影响而增减）

企业期末的所有者权益金额“不等于或不代表”净资产的市场价值。由于是市场价值（通常是现在的市场价值），当然“不等于或不代表”企业期末的所有者权益金额（这里是历史成本）。

净资产就是所有者权益，是指所有者在企业资产中享有的经济利益，其金额为资产减去负债后的余额。所有者权益包括实收资本(或者股本)、资本公积、盈余公积和未分配利润等。

其计算公式为：净资产=所有者权益（包括实收资本或者股本、资本公积、盈余公积和未分配利润等）=资产总额-负债总额。