海辉软件股票

1. 文思海辉是国企还是私企

外资企业。

文思海辉技术有限公司的前身分别是文思创新软件技术有限公司和海辉软件（国际）集团公司。

2012年8月11日文思信息与海辉软件宣布合并，根据双方签订的合并协议，两家公司的股东将各自持有合并后的新公司约50%的股份，原海辉股票将保留在纳斯达克全球精选市场上市。合并以后的公司中文名称为“文思海辉技术有限公司”，英文名称为“Pactera”。

合并之后，一跃成为中国最大的软件外包公司。2013年10月17日，文思海辉被黑石集团6.25亿美元收购。

(1)海辉软件股票扩展阅读

2021年1月16日，文思海辉技术有限公司（以下简称“文思海辉”）股东与中国电子信息产业集团有限公司（以下简称“中国电子”）的香港子公司正式达成股权购买协议，文思海辉成为中国电子旗下成员企业。

成为中国电子成员企业，文思海辉将借助中国电子在产业、品牌、客户关系等方面强大的资源支持和优势，加速公司的市场开拓和业务发展；并将有机会拓展与中国电子内部企业的生态链业务合作，参与上下游的产业联动。

“相信在中国电子平台之上，文思海辉将迎来更广阔的发展前景。我们将发挥软件领军企业的带头作用，引领软件与信息技术服务行业创新。”文思海辉CEO卢哲群表示。

2. 开发股票软件、金融软件的公司哪个比较好、比较正规比较可靠的

开发股票软件、金融软件的公司哪个比较好、比较正规比较可靠的？

对于想通过开发股票软件来进行互联网营销的金融机构来说，选择一个专业的股票软件开发商十分难以抉择的，因为现在市场上大部分股票软件开发商实力和经验参差不齐，不过我们可以通过以下条件来挑选一个适合自己的专业开发团队。

三、成于服务（售前售后）

作为一个优秀的股票软件开发商需要有良好的服务，客户遇到问题向你咨询，你需要快速的去响应，以良好的服务态度帮客户解决遇到的问题。

售前售后的客服质量一定程度上代表了整个公司的形象，优质的服务可以提高客户对你开发企业的好感度，同时也能提高用户的体验度，这是达成最终合作的基础。

3. 文思海辉与宇信易诚

文思海辉技术有限公司的前身分别是文思信息技术有限公司和海辉软件（国际）集团公司，这两家公司都是软件外包服务提供商。2012年8月11日文思信息与海辉软件宣布合并，根据双方签订的合并协议，双方股票将以1比1的方式进行合并，两家公司的股东将各自持有合并后的新公司约50%的股份，原海辉股票将保留在纳斯达克全球精选市场上市。合并以后的公司中文名称为“文思海辉技术有限公司”，英文名称为“Pactera”。2013年10月17日，文思海辉被黑石为首财团6.25亿美元收购。

宇信易诚科技有限公司[NASDAQ：YTEC]，是第一家在美国纳斯达克上市的中国金融信息技术服务商，也是中国金融IT行业规模最大、最具影响力的企业之一。

2012年12月28日，宇信易诚正式从美国纳斯达克退市。

其总部位于中国北京，现有员工3000多名，已在18个城市设立了分子公司和代表处，为客户构建了全国性的服务网络。

4. 文思海辉等外包公司怎么样

文思海辉技术有限公司的前身分别是文思创新软件技术有限公司和海辉软件（国际）集团公司，这两家公司都是软件外包服务提供商。2012年8月11日文思信息与海辉软件宣布合并，根据双方签订的合并协议，两家公司的股东将各自持有合并后的新公司约50%的股份，原海辉股票将保留在纳斯达克全球精选市场上市。合并以后的公司中文名称为“文思海辉技术有限公司”，英文名称为“Pactera”。合并之后，一跃成为中国最大的软件外包公司。2013年10月17日，文思海辉被黑石集团6.25亿美元收购。文思海辉技术有限公司Pactera Technology International Ltd.是咨询与科技服务提供商，公司拥有超强的全球运营能力、严格的质量标准和高效的交付流程，致力于成为全球企业“新时代的合作伙伴”，为客户成功保驾护航。
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5. 哪些迹象表明吴长江可能失去雷士控制权

核心提示：吴长江的离职是真的从雷士照明出走还是仅是暂时离开？此中原因到底是什么？目前的离职对雷士照明的未来到底有何影响？
5月25日当晚，吴长江发微博说：“等我调整一段时间，我依然会回来的，我为雷士倾注了毕生的心血，我不会也永远不会放弃，请大家相信我。”
当天早些时候，雷士照明（02222.HK）公告，董事长吴长江辞去所有职位，由阎焱接任董事长。此消息一出，激起千层浪。
由于阎焱的另一个身份是赛富亚洲创始合伙人，赛富亚洲又是雷士照明的大股东。所以创始人吴长江的出走，外界对此的猜测是“被投资机构逼走”。
但两位接近雷士照明的人士透露，吴长江辞职的真实原因是，因为个人原因，因为从四月开始，吴一直呆在境外，难以掌控公司。
吴长江的离职是真的从雷士照明出走还是仅是暂时离开？此中原因到底是什么？目前的离职对雷士照明的未来到底有何影响？
这一切似乎都还是一个谜。
人在境外的吴长江
吴长江最后一次在中国境内公开露面，是3月20日雷士照明在重庆的发布会。
这一发布会在重庆市南岸区举行，主题为雷士照明与中华台北、中国香港、中国澳门奥委会合作伙伴签约。到场嘉宾有吴长江、南岸区区委书记夏泽良、亚奥理事会、前述三地奥委会等。
此前的2011年8月，雷士照明将研发和销售的总部迁至重庆市南岸区，但其他部门的总部多留在惠州。南岸区政府官方网站上称，雷士照明将注资10亿港元在弹子石示范区设立10万平方米全球企业总部，并在茶园新区建25万平方米物流项目，项目总投资达20亿元。
之后的3月21日，据经济观察网报道，南岸区区委书记夏泽良被有关部门带走，被“双规”了。
4月12日，吴长江出席雷士照明英国分公司扩建的经营地址落成揭幕仪式。
两位接近雷士照明的人士分别告诉本报记者，自此吴长江一直呆在境外，既未在公司公开露面，也不再像以前一样参加照明行业的活动。甚至5月2日，新任重庆市委书记张德江赴雷士照明视察时，吴长江都不曾出席，作陪的是他的“嫡系”副总裁穆宇。
据称，这是吴长江辞任董事长的重要原因——他人在境外，难以遥控公司。但目前，没有人能说得清楚，吴长江只是暂时离开公司，还是董事会的其他成员借题发挥，赛富亚洲从此将接管雷士照明？
5月25日当晚，吴长江发布的“还会回来”的微博似乎也安抚了不少人。5月30日，一位重庆的雷士照明供应商对记者表示：“吴总在微博上说还会回来，我很支持吴总的。”
但是，这条微博后来被删除了。
一位照明业内人士告诉记者，过去一年内，雷士照明的营销和研发部门人才流失颇为严重，“有从飞利浦挖过来的人后来就走了，上海研发部门负责人去年也走了”，他说，这或许跟雷士照明在LED领域布局稍慢有关系，他声称，也是因为此，“听说吴长江跟投资机构有争执”。
但这位业内人士依然肯定吴长江在雷士照明的权威与在照明行业的地位。他说：“雷士照明长于销售和渠道，它对于外资和一些内资企业，都有并购的价值。但是，就算吴长江一时不回来，投资机构也不大可能不顾他的意见处置公司，肯定会征得他的同意。投资机构要是太过分，吴长江可以离开雷士，另外做一个品牌，靠他的影响力也不是那么难，到时一定有一部分经销商会跟着他走。那样对于投资机构和他，是鱼死网破的做法。”
对上述说法，雷士照明予以否认，表示：“公司并没有出现人才流失现象。反之，我们不断的加大技术人才的引进和扩大。LED照明是公司未来的增长点，此前已经与国内外多家LED领先企业展开上下游的合作。（公司）拥有一批顶级光源研发专家团队，公司的LED产品先后在北京奥运会、上海世博会和广州亚运会等重大工程项目中有使用。”
关于吴长江人已身在境外一说，雷士照明发言人表示不便评述吴的个人情况。记者试图联系阎焱和雷士照明副总裁徐风云，但他们都表示不能接受采访。
吴长江在微博中解释说：“近期身心疲惫，想休整一段时间，所以辞职，并不是外界猜疑的什么对赌输了出局，也与董事间股东间没有任何分歧矛盾。”
再次失去公司控制权
无论如何，这已是吴长江的第二次退位。
上一次则发生在2005年。
其时，吴长江与另两位创始人胡永宏、杜刚在战略上有严重的分歧。虽然吴长江是大股东，但不是绝对控股，所以当时吴长江以退为进，表示愿意把自己的股权以8000万卖给胡、杜两位，他离开雷士照明。但他才离开了三天，经销商就“造反”说要吴长江回来。于是三人重新谈判，谈判结果是胡、杜两人离开，吴长江补偿两个人各5000万，半年内付清。
因此，吴长江陷入非常缺钱的境地，开始四处筹钱，而且到账速度一定要快。为此，吴长江被融资中介毛区健丽狠狠“砍了一刀”。
2006年6月，毛区健丽以994万美元获得雷士照明30%的股份。第二天，她将雷士照明10%的股份，以400万美元的价格转让给“涌金系”掌门人魏东的妻子陈金霞、优势资本总裁吴克忠和个人投资者姜丽萍。据媒体报道，这三人是毛为雷士照明找的投资者，他们不但答应投资，还接受了毛的条件：他们三人的资金先以毛的名字投资，投资完成后，毛再将股份转让给他们。
如此算来，毛区健丽以494万美元，获得雷士照明20%的股份，按2005年的净利润计算，其市盈率仅为3.5倍。
所以，虽然吴长江出让了30%的股权，钱还是远远不够，毛区健丽又为吴长江找来了赛富亚洲。当年8月，赛富亚洲投给雷士照明2200万美元。投资完成后，赛富亚洲持股约35.7%，而吴长江的股份被稀释至41.8%。
赛富亚洲给雷士照明的估值并不低，相当于2005年利润的8.8倍。但是，赛富亚洲附加了一个认股权证。
一位外资PE人士指出，这种认股权证，是外资基金比较常用的财务手段，说白了就是赛富亚洲觉得吴长江的估值高了，但还可以接受，所以附加一个认股权证，保证它有权在企业的下一轮融资时，以比这一轮高但低于下一轮的价格入股。但如果它觉得雷士照明做得不好，也可以不行权。
雷士照明的下一轮融资发生在2008年8月。高盛投资雷士照明3600多万美元，赛富亚洲跟投，并且动用了前述认股权证买入部分股票。这一轮投资后，高盛持股11%左右，赛富亚洲持股36.5%，吴长江的股份稀释为34.4%，退
居第二大股东。随后，雷士照明在港上市，有些股东出让部分股票，但赛富亚洲老大、吴长江老二的格局一直不变。
吴长江2008年为什么非要引入高盛的投资，以至自己的股权进一步稀释？尤其是他还因为不能绝对控制企业而付出过惨痛代价。
前述接近雷士照明的人士告诉记者，有一个原因是，吴长江引入赛富亚洲时，和赛富亚洲签了比较严苛的对赌条款和回购条款，他需要更多的资金，确保雷士照明业绩的增长，以及及时上市。
而另一方面，恐怕是照明产业的竞争格局使然。雷士照明滚雪球一般扩张的同时，阳光照明（600261.SH）也在飞速发展，2003年到2006年，其销售额从几亿冲到20亿。雷士照明如果不是2008年引入高盛的投资，借资金之力再上层楼，今日照明行业龙头鹿死谁手，还真未可知。
可以说，吴长江微博中说自己“身心疲惫”，亦非托辞。
2011年7月，施耐德电气（Schneider Electric Asia Pacific Limited）从雷士照明六位股东处共获得公司9.2%的股份，成为第三大股东。
到2011年底，赛富亚洲、吴长江、施耐德电气和高盛分别约持有雷士照明18.3%、15.9%、9.1%和5.6%的股份。董事会席位中，吴长江、穆宇占两席，投资机构和施耐德电气共占四席，另外还有三位独立非执行董事。
综上可知，雷士照明有着颇为平衡的格局：外部投资者有更强话语权、若是一致行动可左右董事会，但吴长江有更强的实质影响和控制力。如今吴长江出走境外，只怕其控制力将被削弱。但如果他的大股东地位不曾旁落，则不会是今日尴尬局面。
雷士照明何去何从？
一位创投行业大佬告诉记者：“我们投资的企业（即使部分企业有业绩挂钩，股权有少数调整），还是由创业者维持主要股东地位，创业者是公司发展的驱动者，其他股东是在帮助这样的驱动者发展公司，不应该成为企业的主导人。在一部分公司里，也有给创业者同股不同权的安排，以利于公司长期的管理稳定性，包括一些管理层因融资摊薄股权已经比较小的情况下。这个现象在我们投资的企业也有。”
这种观点，在PE行业非常主流。多位PE、VC合伙人明确对记者表示，“尽量避免成为企业的实质控制人”，最好的局面还是创始人是大股东，这样创始人有最强的动力将企业做好。
但除了专门的并购基金，投资机构成为企业大股东，创始人或出走或留任成为职业经理人的情况，也并不罕见。这样的企业，在中国概念股和A股中都能找到代表，如海辉软件（HSFT.NASDAQ）和博雅生物（300294.SZ）。
海辉软件由李远明在1996年创办，当时的股权比例为李远明25%、大连海事大学20%、香港个人投资者55%。李远明很快将自己的所有股权无偿赠予大连海事大学。随后海辉软件一度变为国企，李远明和管理团队拿少数股权。
2004年、2006年，海辉软件两度引入风险投资机构，上市前，其最大股东是纪源资本；接下来的股东分别是国际金融公司、集富亚洲、德丰杰、英特尔。可以说，海辉软件基本就是一家风投控股的企业。
同时，李远明自己也萌生退意。2006年，他任董事长，找职业经理人出任CEO。到2007年，李远明干脆彻底退出了海辉软件。
但企业创始人的放弃股权、从企业淡出、由职业经理人接管等一系列行为，无损海辉软件的发展。海辉软件一直处于高速增长，直到2010年6月在美国纳斯达克顺利上市。上市后，海辉软件的业绩保持增长。5月30日，其股价收于13.05美元，较IPO时的发行价10美元高。在过去一年多中国概念股被疯狂猎杀的大背景下，殊为不易。
如果吴长江彻底离开，雷士照明是会像海辉软件一样由职业经理人管理，还是将被投资机构卖给其他人？这些都不得而知。
据了解，吴长江在雷士照明中有较强控制力，故赛富亚洲等投资机构，很难不顾吴长江意见而处置企业。所以，短期内，雷士照明还会处于一个微妙的平衡期。但若吴长江一直不回归，他对企业的控制终究是“名不正而言不顺”。
■相关链接：吴长江离开雷士之后的四大疑问
来源：网易财经
据《虎嗅网》报道，雷士照明创始人、前董事长吴长江“闪辞”已经5天，股价下跌，相关各方言语间闪烁其辞，吴长江会回来吗？离开吴长江后的雷士何去何从？这是一场资本驱逐创始人的悲情剧，或者是创始人反戈出击的大戏开幕？虎嗅网为您列举了吴长江离职后的四大疑问。我们曾经在第一时间撰写文章《吴长江离职疑云》，虎嗅网将持续关注此事件的进展，也欢迎“虎友”与我们分享信息。
吴长江如何回来？
他肯定会回来。生性直率重义气的吴长江当晚更新微博：
雷士照明经营也很正常，希望大家一如既往地支持雷士，等我调整一段时间，我依然会回来的，我为雷士倾注了毕生的心血，我不会也永远不会放弃，请大家相信我。
吴长江很快删除了此条微博，他究竟以何种方式回来？不同于上次——辞职三天后应供应商和经销商支持重新夺回主导权，此次吴长江很难回到奋斗了24年 的雷士，即使仍然贵为第一大个人股东。看看雷士的董事会结构一目了然，除了穆宇（雷士副总裁 执行董事）属原雷士系，其它董事会成员来自施耐德二位，张开鹏，朱海，软银二位，阎焱，林和平，高盛一位，许明茵。
虎嗅网接到报料称，最近吴长江英国之行前后已经确定离职，并且已经潜心安排“另起炉灶，东山再起”，有可能重回照明业，雷士原核心的渠道资源已经被“掏空”，此外，吴长江很有可能利用过去积累的渠道资源打造新的产品品牌。
穆宇、杨文彪会留下来吗？
杨文彪是随吴长江一路走来的雷士照明的创业元老之一，现任雷士照明副总裁，他是吴长江和雷士照明在销售领域不可或缺的“一把刷子”。吴长江曾经在微博写道：
雷士照明跟别的照明企业不同的地方就是雷士照明不是在卖产品，雷士照明是一家为客户提供整体照明解决方案的企业，是一家拥有三千多个专卖店的渠道商。
杨文彪的背后是一帮跟着“打天下”的经销商，从创业之初一路走到今天，他们的去留将决定未来雷士的竞争力，吴长江的微博关注的员工并不多，杨文彪即是其一。
穆宇跟随吴长江12年，从一线员工到集团“二当家”，一手建立了雷士的生产管理和供应链系统，他也是董事会中目前唯一的执行董事，“没有人比穆宇更了解工人们需要什么”，这是吴长江对穆宇的评价。有报道引内部人士观点称，新CEO张开鹏接手之后会率先从生产运营入手，而不太可能从强大的销售体系攻破？穆宇的配合程度也许将决定施耐德的整合效率、无论如何，杨文彪、穆宇两位得力干将的去和留将部分决定这家公司的命运。
据《南方都市报》获悉，在总部迁至重庆前后，雷士照明的管理架构进行调整，一批跟随吴长江多年的高管从市场、行政等岗位走向生产管理岗位，广东惠州生产基地、重庆万州生产基地的高管出现更迭。目前，雷士照明在重庆建有两个大型生产基地，其中重庆万州生产基地已于去年超过惠州，成为雷士照明在中国最大 的生产基地。此次换帅之后，更大规模的管理层调整风暴会来临吗？
新雷士能赢到人心吗？
不得不谈经销商，毕竟上次经销商压力促成创始人回归。不得不承认，创业者吴长江在员工和经销商中有极高的人气，在离职消息爆出后，舆论的导向呈一边倒的趋势，大部分人表示了对吴长江离职的不满与遗憾。
据虎嗅网统计，在吴长江离职微博的回复中，
总数为316次，除去中立评论与转发，其中195人明确表示支持吴长江，而表示对当今雷士照明股价不满或批评吴长江本人的仅为13次。在支持的195次中，有23人明确表示自己为雷士的前/现员工，另有5家经销商表示了对吴长江的支持与钦佩。
众望所归的回归究竟如何上演？“没有吴总的雷士，还会是雷士么？值得时间的考证。怀念吴总！”，在强势创始人离开后，新雷士能够挽回人心重建竞争力吗？
阎焱:借施耐德之手？
直到吴长江发布辞职微博之时，@赛富阎焱可能才开始关注吴长江（其关注的人中倒数第二位），而吴长江一直没有关注阎炎，两人“董事会常有争执”的传闻绝非空穴来风。即使如此，阎焱难道会对年轻力壮的创始人下手？在微博上，署名“皓天的天”评论称，资本人再迷糊也不会傻到架空实操人然后自己操刀主罚。 这简直就是和自己的钱过不去，这比完俄罗斯转盘风险更大”。难道阎焱会说，此事非吾所欲也。
事实上，这与国美事件中资本逼走黄光裕的情况千差万别。有两个事实需要关注：多疑问集中在吴长江为何离开之时还真金白银增持股份，难道是被资本逼走了？可能的答案是，增持与离开是孤立的两件事件。吴长江近半年增持股份意在兑现其汇丰期权，这在分析师会议中已经明确。其次，施耐德的态度有可能决定事件 的进展，原董事会席位中，施耐德一席，雷士管理层二席，软银二席，原施耐德中国区总裁朱海是强势派人物，他主导了施耐德并购德力西事件。新董事会中，施耐德派出的张开鹏成为CEO并进入公司董事会，此番变动之后，施耐德的话语权显然增加了。
如果按照阎炎的说法，公司有专业的董事会和强大的管理团队，自己只是个甩手掌柜，此”闲职“为何还要闹的如此动静呢？无论如何，对于投资者和员工，雷士照明需要有更清晰的答案消除疑虑。

6. 海辉的简介

海辉软件（国际）集团公司作为中国首家获得 CMM Level 5 认证和 6-Sigma、ISO 27001、ISO 9001:2000 认证的 ITO 公司，海辉致力于为客户 提供高质、高安全性标准的服务。海辉通过其在岸－离岸模式为美国、日本、欧洲客户提供始终如一的服务，并在 IAOP 的全球外包 100 强评选中进入前 20 名，在中国企业中排名第一。 海辉关注人力资源的发展，拥有一批成功进行新老交接并经过严格培训的专业人士，为客户提供 涵盖整个应用服务生命周期的服务，主要业务包括企业应用服务 (应用开发与维护，质量测试， 嵌入式系统服务)，企业套装解决方案（Siebel解决方案及支持，Oracle ERP 解决方案及支持服务）、 产品工程服务（产品开发和测试，产品全球化化服务），以及技术和解决方案服务（技术资源服务）。
北京时间2012年8月10日下午5点，海辉软件（HSFT)和文思创新（VIT）达成协议对等合并（Merger on Equal)，文思陈淑宁任新公司董事长，海辉Loh Tiak Koon任CEO。文思股票换股为原海辉股票保留在纳斯达克上市。中国最大软件外包旗舰企业文思海辉即将起航！

7. 海辉软件入选了纳斯达克全球精选市场

领先的科技服务供应商海辉软件（国际）集团公司（NASDAQ: HSFT）宣布，公司以成功入选纳斯达克全球精选市场，纳斯达克最高级别的交易板块。自2011年1月3日起，海辉的股票开始在纳斯达克全球精选市场挂牌交易。 “能够达到全球最高级别的上市标准，我们深感荣幸。”海辉首席执行官卢哲群先生表示，“入选全球精选市场，是对我们2010年稳定表现和长期持续增长潜力的肯定。在努力向价值链高端挺进、为客户提供更加优秀的解决方案的同时，我们将继续保持在中国信息技术外包行业的领军地位。” 通过对市值、流动性和收入等指标的筛选，纳斯达克决定哪些公司能够入选全球精选市场。目前，在全球精选市场上挂牌交易的上市公司数量约占全部纳斯达克上市公司的三分之一。 关于海辉软件（国际）集团公司： 海辉软件（国际）集团公司（纳斯达克股票代码: HSFT）是一家领先的中国信息技术及研发外包服务提供商，其总部位于大连。海辉集团通过优化的在岸和离岸交付能力组合向全球各地的大型公司提供服务，通过其成熟的技术团队以及客户专属的开发中心为广大客户提供高质量、可信赖的技术解决方案。如需更多海辉信息，请访问海辉官网。 关于纳斯达克全球精选市场： 纳斯达克股票市场包含三个层次的市场，分别为纳斯达克全球精选市场、纳斯达克全球市场和纳斯达克资本市场，分别对应不同类型的上市公司。 纳斯达克全球精选市场的入选标准在财务和流通性方面的要求高于全球任何其他市场，列入纳斯达克全球精选市场是优质公司成就与地位的体现。目前，一共有1594只股票在纳斯达克全球精选市场挂牌交易，其中既有微软、谷歌、Infosys等知名的国际高科技公司，也有网络、新浪、网易等中国新锐。!!!!

8. 文思海辉技术有限公司的发展历史

2013年10月17日，经过一个月的商议，文思海辉被黑石集团6.25亿美元收购。
2012年通过领先的IT服务企业海辉软件国际有限公司（纳斯达克股票代码：HSFT），文思信息技术有限公司（NYSE：VIT）之间的合并，创建世界上最重要的咨询和技术服务供应商与全球策略性地位于中国的总部，并在北美，亚太和欧洲的地区总部。
1995年以来，我们已经交付了世界一流的IT咨询，解决方案和外包服务我们的全球客户。多年来，我们不断扩大我们的服务，并加深我们的业务领域的专业知识，提供给我们的客户增加价值。

9. 文思海辉这个公司怎么样

文思海辉这个公司很好。

文思海辉技术有限公司的前身分别是文思创新软件技术有限公司和海辉软件（国际）集团公司，这两家公司都是软件外包服务提供商。

2012年8月11日文思信息与海辉软件宣布合并，根据双方签订的合并协议，两家公司的股东将各自持有合并后的新公司约50%的股份，原海辉股票将保留在纳斯达克全球精选市场上市。

特点：

文思海辉一直致力于为全球客户提供世界领先的商业/IT咨询、解决方案以及外包服务，在金融服务、高科技、电信、旅游交通、能源、生命科学、制造、零售与分销等领域积累了丰富的行业经验，主要客户涵盖众多财富500强企业及大中型中国企业。

凭借专业的交付能力，文思海辉帮助客户在全球市场中赢得成功，并且获得合作伙伴和行业分析师的高度认可。通过的业界领先的质量与安全认证包括CMM Level 5、CMMI-SVC Level 3、六西格玛、ISO 27001、ISO9001:2008、SAS70和PIPA等。

以上内容参考网络—文思海辉技术有限公司

10. 文思海辉公司靠谱不

貌似最大最黑的外包公司，现在也有产品在做，是金融银行想关的，貌似还挺领先的在圈里。项目问清楚总是没错的，短期项目一般完事以后，给赔偿金打发走，黑中介~