标普短期免费市政债券的股票市值

① 收益债券的高收益债券

高收益债券最早起源于在1920～1930年代的美国，也被称为垃圾债券(Junk bond)，原因是此类债券的风险性较大，投资者在获得高收益的同时要承担较大的信用风险。通常来说，被穆迪、标准普尔等北美五大主要信用评级机构评为BBB或Baa级以下的债券，就被归类为高风险的、投机级别的“垃圾债券”。
在1950、1960年代，美国的高收益债券的发行人主要是一些中小型公司，为筹集资金、开拓业务而发行。这些公司资本实力薄弱，信用等级较低，所发行的债券必须要具有更高的收益率以吸引广大投资者。这一期间此类债券的发行规模也很小。 高收益债券在美国的大举兴起是在1980年代，与里根总统上台后实行的自由主义经济政策密不可分。在越战、石油危机等一系列外部冲击的影响下，美国在1970年代进入了衰退阶段，国内出现“滞胀”局面，在战后经历了20年繁荣的美国民众和企业面临巨大的生存压力。企业开始大规模减少投资，固定资产和股票价值骤降，这进一步打击了银行业的信心，银行开始紧缩信贷，只对那些信用等级很高的大企业发放贷款，导致中小企业融资更雪上加霜。为了刺激经济增长，里根总统上台后实行了自由主义经济政策，推行金融改革，放松利率管制，降低税率，减免对负债的税收，直接刺激和推动了公司债券市场的发展。由于债务利息支付可以减免税收，而股息不能，这极大地激励了企业提高资本结构中负债的比例。
与此同时，1970、1980年代正值西方主要工业化国家进行产业调整和重组的时期，随着技术进步，传统产业渐渐丧失活力，新兴产业快速兴起壮大，由此引发了一轮并购浪潮。企业在发展或并购过程中需要大量资金，但由于风险性较大，可以获得的银行贷款十分有限，只能依靠发行高收益债券融资，因此高收益债券市场得以快速发展。
当杠杆收购(leveraged buyout)成为高收益债券的主要用武之地后，垃圾债券一名便显得更为贴切些。在并购中，收购方用远大于股本比例的负债融资方式收购企业，在垃圾债券的配合下，杠杆收购中负债比例可以是股本的几倍、十几倍甚至几十倍。企业为了完成收购，扩大债券发行量，不断提高债券的利率，甚至不顾收购操作中真实存在的巨大风险。同时，投机者更是近乎疯狂地炒作，使高收益债券市场迅速膨胀，许多素质较差的企业也纷纷加入进来，造成债券的信用等级不断下降，高收益债券也演变成为了“垃圾债券”。 在美国高收益债券的发展历程中不能不提及一个重要人物，这就是被称为垃圾债券大王的迈克？米尔肯。他通过对历史 数据的详细研究，发现一个多样化的长期低级别债券组合，不仅会带来更高的收益，而且与可比的蓝筹股组合相比，并没有太高的风险性。
高收益债券可以迅速发展的另一项重要原因，是其设计、创造和交易具有极大的灵活性。相对于股票，债券可以根据投资者的需要，对利率、期限和品种等要素随时创设，并进行交易买卖，因此极大丰富了投资者的选择，扩充了资本市场的规模。
虽然我们不能漠视高收益债券发展过程中灰色和不理性的一面，但要肯定其对美国1980年代经济所做出的巨大贡献。一方面，它对中小企业的融资和创新活动起到了巨大的推动作用。这一时期大量的中小企业通过高收益债券融资得以发展进入主流市场，并且许多新兴的企业和产业得到了以高收益债券为主体的中长期资本支持。另一方面，激励了公司重组活动，使整个经济体的经营效率和公司治理水平得到了改善和提高。 市政债券通常分为两大类：一般责任债券（general obligation bond）和收益债券（revenue bond）。
一般责任债券并不与特定项目相联系，其还本付息是以政府的信誉和税收为担保的，这实际上就是地方公债。收益债券则与特定项目相联系，其还本付息来自投资项目自身的收益，比如自来水、城铁和机场的收费等，对投资者而言，其风险要高于一般责任债券。
市政收益债券的发行人、发行目的及其投资项目均具有特定性，故而呈现以下几个方面的特征：
①发行人必须是某级地方政府授权的代理机构（如市政建设公司）；
②所筹集的资金用于公用设施的建设，而不是用于发放工资、弥补行政经费和社会保障资金不足等方面；
③偿债资金来源于项目自身的收益（不排除政府给予一定限额的补助）；
④享有特殊的优惠待遇，一般免缴或减收利息税；
⑤采取市场化的运作方式。
完善的市政收益债券市场
市政收益债券与国债、企业债券、股票、投资基金等一起，共同构筑了完整统一的证券市场。市政债券成为这些国家地方政府融资的重要途径，在地方基础设施建设中发挥着非常重要的作用。其中，美国是世界上市政债券最发达的国家。美国的市政债券起始于19世纪20年代，在二战之后发展迅猛。近几年，美国每年新发行市政债券3000亿美元左右，流通中的市政债券总量在1998年即达到了1.5万亿美元，在流通中各类债券总量中的比重超过了10%，而其中市政收益债券自上世纪70年代之后发展更为迅速，占全部市政债券的比重已经超过了50%。 根据美国《1986年税收改革法案》的规定，此类市政债券的利息收入免缴联邦所得税，因而对投资者具有较大的吸引力。
尽管我国1995年开始实施的《中华人民共和国预算法》第28条明文规定：“地方各级预算按照量入为出、收支平衡的原则编制，不列赤字。除法律和国务院另有规定外，地方政府不得发行地方政府债券”。这一规定使得地方政府不具有发行地方公债的权力，但通过政府特定的市场机构（如市政建设公司）发行市政收益债券并没有被禁止，实际上已经广泛存在，并在不断地扩大。
例如，1999年2月，上海市城市建设投资开发总公司发行5亿元浦东建设债券，筹集资金用于上海地铁二号线一期工程；1999年4月，济南市自来水公司发行1.5亿元供水建设债券，为城市供水调蓄水库工程筹资；1999年7月，长沙市环线建设开发有限公司发行1.8亿元债券，筹资目的是长沙市二环线工程的建设；1999年11月，上海久事公司和上海市城市建设投资开发总公司分别发行了6亿元和8亿元企业债券，筹集资金全部投入上海市市政基础设施建设 。
这些债券是以企业债券的形式审批并发行的，与其说是规避了《预算法》的制约，倒不如说是市政收益债券现实地存在，而相应的法律规范滞后了，只得借用“企业债券”这种形式。实际上，针对特定项目的市政收益债券是介于地方公债和企业债券之间的一种债券形式，既不应当简单地归于地方政府债券，也不可套用企业债券，而应有其独立的存在形式，不要因一些概念上的固有框框而开错了“药方”。按照“重实质，轻形式”的原则，不必拘泥于一些书本上的概念来剪裁现实的存在。 根本不是地方政府为规避法律上的约束而变相发债，而是法律上对市政收益债券这种债券形式还没有相应的规定，从而没有约束和规范，给地方政府带来了大量的或有负债，加大了财政风险。因此，我们讨论问题的切入点不是应不应该修改《预算法》中关于禁止地方政府发行债券的条款，而是要尽快地对既不是地方公债，又不是企业债券的市政收益债券进行立法，提供可操作的法律规范。
债券收益的税收因素
表面上看，投资政策性金融债可以获得比国债相对较高的收益率。但考虑到扣除资金成本后的税收因素，两者的收益差别并不大，另外，债券的到期年限和票面利率也对其最终收益有影响。
表1
国债与金债的平价收益率及利差
在20个交易日的均值
期限 1 2 3 5 7 10 15 20
金债 1.51% 1.85% 2.23% 2.82% 3.14% 3.38% 3.69% 3.86%
国债1.35% 1.59% 1.93% 2.53% 2.85% 3.10% 3.37% 3.51%
利差0.16% 0.26% 0.29% 0.30% 0.29% 0.28% 0.33% 0.36%
纯税收因素考虑金融债无太大优势
据我们计算，除1年期以外，一个月里银行间市场国债与政策性金融债各期限的平价收益率相差约30BP。政策性金融债是一种准国家信用的债券，与国债相比其信用风险溢价并不大，这30BP的利差主要是由国债与政策性金融债的利息所得具有不同的税收政策而形成的：根据财政部和国家税务总局的相关规定，企业投资国债所获得的利息收入免征所得税。问题是，这30BP的利差是否足以冲抵所得税方面的差异？
假设投资者承担33%的所得税税率，且不考虑投资成本，则对平价债券而言，只有在国债票面利率不高于政策性金融债的67%时，政策性金融债才具有相对的投资价值。
表2不考虑资金成本时
国债与政策性金融债的利差情况
期限 1 2 3 5 7 10 15 20
金融债税后 1.01% 1.24% 1.49% 1.89% 2.10% 2.26% 2.48% 2.59%
国债1.35% 1.59% 1.93% 2.53% 2.85% 3.10% 3.37% 3.51%
税后利差－0.34% －0.35% －0.44% －0.64% －0.75% －0.83% －0.89% －0.92%
从上表的税后利差来看，政策性金融债收益率远低于国债，且期限越长，差距越大。所以，在不需要考虑资金成本时，国债的投资价值远大于政策性金融债。
资金成本对债券收益影响较大在多数情形下我们需要考虑资金成本。若假定资金成本为1.5%，则税后收益率的比较情况如下：
表3 国债与政策性金融债的利差情况
期限 1 2 3 5 7 10 15 20
金债税后 1.50% 1.74% 1.99% 2.39% 2.60% 2.76% 2.97% 3.08%
国债 1.35% 1.59% 1.93% 2.53% 2.85% 3.10% 3.37% 3.51%
税后利差0.16% 0.14% 0.05% －0.14% －0.25% －0.34% －0.40% －0.43%
此时，四年期以下的政策性金融债比国债的税后收益率要高，但四年期以上的仍然要低。事实上，不同的机构具有不同的资金成本及投资期限偏好：商业银行资金成本低且以持有短期债券为主，而保险公司等资金成本相对较高且偏好持有长期债券，所以我们对不同期限采用不同的资金成本来进行比较。假定四年期以下的资金成本为1.2%、四至八年期为2.1%，九年期以上的为2.7%，则有：
表4考虑
资金成本与剩余期限
后的国债与金融债的利差情况
期限 1 2 3 5 7 10 15 20
金债税后 1.41% 1.64% 1.89% 2.58% 2.79% 3.15% 3.37% 3.48%
国债1.35% 1.59% 1.93% 2.53% 2.85% 3.10% 3.37% 3.51%
税后利差 0.06% 0.04% －0.04% 0.06% －0.05% 0.06% 0.00% －0.03%
此时政策性金融债与国债的税后收益基本持平。由此可见，对不同投资者而言，对政策性金融债与国债的投资价值判断需要结合税率、资金成本以及投资期限来进行分析。
票面利率也是影响债券收益重要因素单就国债而言，因为债券票面利率越高可以获得的免税效应也越大。所以债券票面利率的差异也会导致税后投资收益率的不同。在实际投资时，除了需要考虑税率、资金成本以及投资期限以外，还需要结合债券票面利率的不同以及由此导致的溢价/折价因素。比较02国债06与04国债03。这两只券剩余期限相近，但按最新的交易价格计算，02国债06的到期收益率比04国债03高：
表502国债06与04国债03的基本要素
简称票面利率剩余年限 交易日期 交易价格到期收益率
04国债03 4.42% 3.51 2005－10－17 107.97 2.04%
02国债06 2.00% 3.64 2005－10－17 99.50 2.17%
这并不说明02国债06的投资价值比04国债03高，因为02国债06的票面利率比04国债03低。票面利率不同的影响在两个方面：息票免税效应以及溢价摊消部分的抵税效应。
假定投资者在其它投资项目上盈利且分别买入这两只债券并持有到期，由于04国债03为溢价买入，在持有期内可以部分冲抵其它盈利所应付的所得税；而02国债06为折价买入，在持有期内还需要支付资本利得的所得税，这两项相差2.80元(7.97加0.5再乘以0.33)，折合每年约为0.78元。所以02国债06的税后收益率比04国债03约低60BP。这样，04国债03的投资价值反而比02国债06要高。
要精确比较国债与政策性金融债以及不同票面利率的国债的投资价值大小，需要首先得到国债与政策性金融债的税后收益率曲线，然后按照税后的现金流贴现来得到理论价格。在表6中，我们列出了几只税前与税后理论价格偏差较大的债券(假定税率为33%，资金成本统一为1.22%)。 另外，不管你公司的收益情况，应该自己在所签合同的收益都有自己的收益。

② 基金经理人的全美最佳

新浪财经讯 。 最新一期的美国《财智月刊》杂志于2011年1月11日正式出刊，本期封面文章标题为“全美最佳共同基基金经理人”。借助业内研究机构晨星公司(Morningstar)的数据，该刊对全美6800多家共同基金进行了筛选，进而评选出近5年来业内表现最优的基金和经理人。
掌管着规模高达170亿美元费尔霍姆基金(FairholmeFund)的基金经理，布鲁斯-伯考维茨(Bruce Berkowitz)在业界的名声已接近了大师巴菲特。不管市况如何，他管理的基金在这些年里每年的收益率都超过了标普500指数的涨幅。费尔霍姆的基金在前10年内的年均收益达12%，而这期间有时的市况相当糟糕。晨星公司对伯考维茨的评价很高。
伯考维茨的表现令众多经理人望尘莫及。共同基金一直遭到人们的诟病，其原因是多重的。据摩根斯坦利的研究结果显示，逾25%的主动管理型的股票基金，表现不及各类对应指数，落后于这些指数5%或更多。这是自1998年以来的最糟表现，它解释了投资者为何选择像债券和交易型开放式指数基金(ETF)等其他品种来回避股票投资的原因。更令人担心的是，仅7%的主动管理型股票基金业绩较对应业绩基准好5%，或略高些。
分析师们认为，这类基金表现的如此之糟，是大多数基金经理人，每年都无法让基金的收益比指数高出至少2%，以此挣出他们的管理费和交易成本。不确定的经济形势让许多经理人为投资安全而持有更多现金。然而，一旦市场走高，此策略便出现负面效果。对大多数主动管理型的经理人而言，2010年的确是个非常糟糕的年份。
下面的问题是，寻找可在如此糟糕市况下仍能跑赢大市的基金经理人。其实答案只有一个，那就是经验。要满足合同规定的基金的良好表现，或想要平巴菲特的投资记录是一件很难的事，但大幅跑赢各对应业绩基准的基金经理人都是多年坚持自己投资策略的行家里手。获胜的经理人掌管基金的时间，要比普通基金经理平均多出50%。这让他们无论是在应对像美国国际集团(AIG )这类垮台巨人，或是新兴经济体的高风险市况时，都显得信心十足，游刃有余。他们经营的基金虽不是同类中最廉价的基金，但有着长期优异表现的经理人收获的绝不仅仅是管理费。
《财智月刊》每年要在全美6800多家基金挑选出很少几家表现最优秀的基金。为在以下4类基金中选出顶级表现的基金，评选中会充分考虑经理人的经验，而放弃那些收取极高费用的基金。本刊还利用晨星公司的数据，挑选出在过去5年跌宕起伏的市况下，表现优于同类中所有竞争对手的基金。投资者应注意的是，此次评选中有两家冠军基金：费尔霍姆基金和桑伯格国际价值基金()。两家基金的规模在2010年前9个月内都远远地保持在30亿美元之上，这在投资者对权益类品种唯恐避之不及，匆忙撤出近100亿美元时尤其难能可贵。
外国企业股票投资基金
新墨西哥州的圣达菲虽非国际性的金融中心，但仍有远至加拿大和巴西企业的CEO来到此地，会见桑伯格国际价值基金经理人。该基金的3位经理人之一，71岁的WilliamFries有着业界近乎完美的业绩表现：基金自1998年成立以来，他的业绩年年超过业绩评价基准。
随着投资者对该基金的认可，Fries团队掌握的，投资于股票的资金流在稳定增加。这可是共同基金经理人决不可能想当然就得到的。它还解释了企业CEO们为何要匆匆赶往圣达菲拜会Fries等人。Fries多年来一直单枪匹马管理着该基金。但他开始与WendyTrevisani和LeiWang两经理人合作共同挑选股票。他自称3人的行事原则是，要么3人一致赞同某一品种，要么宁可不买入任何股票。
一些经理人愿意坚守在某些特定类型品种上，但Fries表现的很灵活。新兴市场国家的投资比重通常占该基金投资组合的20%，是其他涵盖广泛的投资外国股票基金的近两倍。
该基金前期也撤出了一些投资。希腊央行债务曾在2009年表现优异，但因投资者担心希腊债务负担出问题而大跳水。希腊央行官员曾到美国觐见桑伯格国际价值基金的3位经理人，但基金还是毫不犹豫地抛掉了希腊债务。
冠军：桑伯格国际价值基金
经理人：WilliamFries, WendyTrevisani和LeiWang
资产规模：240亿美元
每1万美元投资费用：133美元
5年年均收益率：6.4%
并列亚军：JanusOverseas
经理人：BrentLynn
资产规模：137亿美元
每1万美元投资费用：87美元
5年年均收益率：13.8%
评论：长期投资的基金经理人不会害怕接触新兴经济体的股市。这类市场的品种通常会造成整个投资组合波动变大。但与桑伯格国际价值基金一样，JanusOverseas对自己在长达10年时间内的收益率稳定在8%而感到自豪。
并列亚军：SelectInternational
经理人：DavidHerro, TedTyson, WilliamFries, JimGendelman, AmitWadhwaney和其他助手
资产规模：15亿美元
每1万美元投资费用：115美元
5年年均收益率：5%
大股本企业股票基金
费尔霍姆基金的伯考维茨常被误认为是对冲基金经理。与许多传统共同基金经理不同，他通常投资于经营不善企业发行的债券，或投资于首次公开发行的股票。他通常把投资组合中的品种限制在20多个，因此，仅一个品种的变化就可能对整个组合产生很大影响。因组合持有的品种比例都高，伯考维茨由此对发行股票企业的影响也大。但他认为自己的基金对企业的经营影响微乎其微。
伯考维茨在金融危机后重仓投入了下跌充分的金融类股票。其中一些品种为他带来了很高收益。他投入的市政债券保险机构MBIA的股票已上涨三分之一，而另一家专门侧重小企业贷款的银行CITGroup的股票上涨幅度更是高达50%。费尔霍姆基金已成为危机时期被政府挽救的AIG的最大投资者。伯考维茨称，他的目标就是要找出比投资者想象的更好的品种。该基金虽未因投入谷歌和苹果这类高价股而光鲜亮丽，但他表示，这些品种最终有一天会走到头。
伯考维茨在投资佛罗里达州的不动产开发商St. Joe失败。基金以每股32美元价格购入了这家拥有大量未开发土地的开发商的股份，但它们的市价在20美元以下。总部在迈阿密的费尔霍姆基金持有St. Joe的30%股份。伯考维茨只能着眼长期投资，并戏称该公司是拥有大量有价值土地的有故事的传奇公司(storied company)。
并列冠军：费尔霍姆基金
经理人：布鲁斯-伯考维茨
资产规模：170亿美元
每1万美元投资费用：100美元
5年年均收益率：8.2%
并列冠军：Yacktmanfund
经理人：Don和StephenYacktman
资产规模：31亿美元
每1万美元投资费用：93美元
5年年均收益率：8.9%
评论：这是由父子共同管理的大股本企业股票基金，其投资侧重点在前景良好，但股价已跌成了地板价的品种。
亚军：
经理人：DavidIben
资产规模：25亿美元
每1万美元投资费用：143美元
5年年均收益率：11.7%
评论：尽管该基金仅成立6年，经营时期较大多数本刊评选的基金短许多，但其连续5年年均两位数的收益是值得投资者关注的。
全球不动产投资基金
当Marc Halle于2007年接手称之为Prudential Global Real Estate基金时，他的目标很清楚，即要把传统的，侧重投资于国内不动产市场的基金转变为全球化的基金。转型后的基金经营良好。基金虽在衰退中有大幅亏损，但它还是在过去3年内以年均超过业内对手2%的幅度获胜。
投资海外不动产业的基金受欢迎，行业资产翻了近三番，达165亿美元。Halle直接参与管理基金的时间虽比其他经理人少，但他毕竟是一位有25年投资不动产历史的经理人。他现利用团队的经验在经营，让自己有更多时间关注全球的不动产市况。
Halle表示自己更看好发达国家，而不是新兴经济体的不动产市场，因为前者的市场和企业治理更透明，市场的流动性也更佳。他从不染指俄罗斯的不动产市场，而仅通过在香港和新加坡的企业投资中国大陆不动产市场。该基金的第二大投资比重是香港的新鸿基地产公司，紧列美国西蒙地产集团(SimonPropertyGroup)之后。
当然，无论何处不动产业的波动总是很大。PrudentialGlobalRealEstate在2008年下跌了44%，仅比整个行业平均47%的跌幅略小。这也是一些分析师为何认为全球不动产投资基金，只能在多元化的投资组合中扮演支持类的角色。有业界人士认为，若美元继续下跌，全球不动产市场有望再次起飞。
冠军：PrudentialGlobalRealEstate
经理人：MarcHalle
资产规模：4.75亿美元
每1万美元投资费用：137美元
5年年均收益率：2.2%
并列亚军：Cohen&SteersInt'lRealty
经理人：MartinCohen和RobertSteers
资产规模：14亿美元
每1万美元投资费用：166美元
5年年均收益率：2.3%
评论：该基金在前5年内的表现优异，但收费高。其持有的最大比重的股票为香港不动产开发商Wharf和澳大利亚开发商Stockland
并列亚军：INGGlobalRealEstate
经理人：T. RitsonFerguson, StevenD. Burton和JosephP. Smith
资产规模：29亿美元
每1万美元投资费用：149美元
5年年均收益率：3%
评论：该基金投资的不动产开发企业的股票分为美国内和海外两部份。基金由世上最大不动产企业，荷兰国际集团(ING)麾下的ING'sRealEstateGroup管理。
小股本企业股票基金
惠特尼-乔治(WhitneyGeorge)负责为Royce&Associates机构管理投资组合。他和他的团队自称是食腐类的清道夫。他们擅长投资小企业股票。其投资组合中既无苹果公司的股票，也没有其他经理人推荐的最优股。但此投资策略仍获得成功。他牵头管理的乔治低价股票基金(George'sLow-PricedStock)在前10年的年均收益超过10%，而此期间的某些时候的大势收益接近零。
乔治最新的投资品种集中于硬资产，因他认为由于发达国家的大量经济刺激计划，以及像墨西哥和中国劳工成本的上升，通胀可能会加速上行。因此他大量投资于在通胀期内往往表现良好的采掘和能源类股票。尽管开采黄金(1364.00,-23.00,-1.66%)企业的股票价格未像黄金那样大幅飙升，但乔治认为，即使金价维持在当前价格水平，开采企业的股价会继续上扬。相对黄金，乔治更喜欢投资白银，因为珠宝和电子工业也使用它。
侧重于工业用材料的特点，让侧重于小股本企业投资的基金，乔治低价股票基金的组合看起来有着全球投资的感觉。其20%的资产投资在美国以外的企业。基金持有的许多采掘企业都位于发达国家境内，但这些企业在非洲和拉美有经营项目。若乔治想要在新兴经济体中冒险的话，他更愿意选择医疗保健和消费服务类股票。他的最爱是香港的资产经理ValuePartners和巴西的牙齿保险机构OdontoPrev。乔治称，自他的组合2009年末添加了该保险机构的股票以来，它已翻了三倍。
乔治擢升为该基金管理公司的共同首席投资官，并被视为是公司CEO的接班人。但有分析人士认为乔治日后会面临困境，因股价被打压的大股本企业会表现的比小股本企业更好。但他坚信小股本企业股票会在低收益的环境下表现的更好，因为小企业通常比大企业的灵活性更高。
冠军：RoyceLow-PricedStock
经理人：WhitneyGeorge
资产规模：42亿美元
每1万美元投资费用：149美元
5年年均收益率：8.4%
并列亚军：HeartlandValuePlus
经理人：BradEvans和AdamPeck
资产规模：13亿美元
每1万美元投资费用：121美元
5年年均收益率：8.2%
评论：该基金投资侧重于分红型股票。基金持有的最大比重是金融和从制药到家庭护理类的医疗保健类企业股票。
并列亚军：GamcoWestwoodMightyMitesAAA
经理人：MarioGabelli
资产规模：4.46亿美元
每1万美元投资费用：155美元
5年年均收益率：8.5%
评论：该基金经理人侧重于市值不超过3亿美元，但价值被低估的企业股票。他侧重于电子和医疗保健类股票。(皖东)

③ 三大国际评级机构是做什么的他们的作用是什么他们的权利来自于哪里

目前国际公认的专业信用评级机构只有三家，分别是穆迪、标准普尔和惠誉国际。

1. 穆迪（Moody）公司的创始人是约翰·穆迪，他在1909年出版的《铁路投资分析》一书中对铁路债券进行信用评级，使资信评级首次进入证券市场。他开创了利用简单的资信评级符号来分辨250家公司发行的90种债券的做法，正是这种做法才将资信评级机构与普通的统计机构区分开来，因此后人普遍认为资信评级最早始于穆迪的铁道债券资信评级。1913年，穆迪将资信评级扩展到公用事业和工业债券上，并创立了利用公共资料进行第三方独立资信评级或无经授权的资信评级方式。穆迪评级和研究的对象以往主要是公司和政府债务、机构融资证券和商业票据，最近几年开始对证券发行主体、保险公司债务、银行贷款、衍生产品、银行存款和其他银行债以及管理基金等进行评级。目前，穆迪在全球有800名分析专家，1700多名助理分析员，在17个国家设有机构，2003年评级和分析的债券总额超过30兆美元，其股票在纽约证交所上市交易（代码MCO）。

2、标准普尔（S&P）由普尔出版公司和标准统计公司于1941年合并而成。
普尔出版公司的历史可以追溯到1860年，当年欧洲的投资者对于自己在美国新发展的基础设施投资的资产需要更多的了解。这时，公司的始创人普尔先生(Henry Varnum Poor)顺应有关需求开始提供金融信息。当时其创始人普尔先生(Henry V. Poor)出版了《铁路历史》及《美国运河》，率先开始金融信息服务和债券评级。普尔出版的各种投资参考都是本着一个重要的宗旨，就是“投资者有知情权”。标准普尔提供的重要看法、分析观点、金融新闻及数据资料已经成为全球金融基础的主要部分。
在过去一个多世纪，标准普尔经历了多个里程碑：
1906年成立标准统计局(Standard Statistics Bureau)，提供在此之前难以获得的美国公司的金融信息
1916年标准统计局开始对企业债券进行债务评级，随即开始对国家主权进行债务评级
1940年开始对市政债券进行评级
1941年普尔出版公司及标准统计局合并，标准普尔公司成立
1966年麦格罗·希尔公司兼并标准普尔公司
公司主要对外提供关于股票、债券、共同基金和其他投资工具的独立分析报告，为世界各地超过22万多家证券及基金进行信用评级，目前拥有分析家1200名，在全球设有40家机构，雇用5000多名员工。
该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百零五。
3、惠誉国际（Fitch）是唯一的欧资国际评级机构，总部设在纽约和伦敦。
规模较其他两家稍小。它于1913年由约翰·惠誉（John
K.Fitch）创办，起初是一家出版公司，他于1924年就开始使用AAA到D级的评级系统对工业证券进行评级。近年来，惠誉进行了多次重组和并购，规模不断扩大。1997年公司并购了另一家评级机构IBCA，2000年并购了DUFF
& PHELPS，随后又买下了Thomson Bankwatch，目前，公司97%的股权由法国FIMALAC公司控制，在全球有45个分支机构，1400多员工，900多评级分析师，业务主要包括国家、地方政府、金融机构、企业和机构融资评级，迄今已对1600家金融机构、1000多家企业、70个国家、1400个地方政府和78%的全球机构融资进行了评级。
这三家评级机构各有侧重，标普侧重于企业评级方面，穆迪侧重于机构融资方面，而惠誉则更侧重于金融机构的评级。
评级机构的壮大
1940年美国颁布《投资公司法案》，按照这一法案规定，金融机构投资货币市场基金只能对高质量的资产投资，而所谓高质量资产是指达到“投资等级评定”中的“投资级”标准。70年代，评级机构的业务运营模式和现在大相径庭。需要评级的投资机构需要付费订阅评级机构的服务。后来，美国证券交易委员会(SEC)决定，评级机构应该更多地服务于公众利益，并随即修改了评级行业的商业模式。于是，公司不再花钱订阅评级服务，而是为自己的债务评级支付费用。
1975年，美国证券交易委员会建立了“全国公认统计评级组织”，并制定了“全国公认统计评级组织”加盟标准。标准普尔、穆迪和汇誉三家资信评级机构获得认可，成为该组织的第一批会员。
这个标准实际上是一道阻碍公平竞争的壁垒，自那时起，只有这三家机构在受保护的市场中蓬勃发展，后来侥幸加入该组织的评估机构都被上述三家分别吸纳吞并。还有很多信用评级机构向证交委提出过加入申请，但纯属徒劳。
这三家公司垄断了国际评级行业。据国际清算银行（BIS）的报告，在世界上所有参加信用评级的银行和公司中，穆迪涵盖了80%的银行和78%的公司，标准普尔涵盖了37%的银行和66%的公司，惠誉公司涵盖了27%的银行和8%的公司。每年的营业收入穆迪约15亿美元，标准普尔为10多亿美元，惠誉国际为5亿美元左右。

④ 标准普尔是什么

你好，标准·普尔股票价格指数是美国最大的证券研究机构即标准·普尔公司编制的股票价格指数。该公司于1923年开始编制发表股票价格指数。
【构成】标准·普尔股票有500种股票，分成95种组合。其中最重要的是工业股票组、铁路股票组、公用事业股票组、金融业股票组。几十年来，虽然有股票更迭，但始终保持为500种。
【影响】标准·普尔混合指数包括的500种普通股票总价值很大，其成分股有90%在纽约证券交易所上市，其中也包括一些在别的交易所和店头市场交易的股票，所以它的代表性比道琼斯平均指数要广泛很多，故更能真实地反映股票市价变动的实际情况。
风险揭示：本信息不构成任何投资建议，投资者不应以该等信息取代其独立判断或仅根据该等信息作出决策，不构成任何买卖操作，不保证任何收益。如自行操作，请注意仓位控制和风险控制。

⑤ 标准普尔500指数是用来做什么的

标准普尔500指数追踪500家大型美国上市公司。这些公司必须符合某些标准才能被纳入标准普尔500指数。构成标准普尔500指数的行业结构往往反映了美国的经济结构。投资者可以购买标普500指数的股票，也可以投资于跟踪标普500指数的指数基金。标准普尔500指数是一种记录美国500家上市公司的股票指数。通过报告大公司的风险和收益来表明股票市场的表现。投资者将其作为整个市场的基准，将所有其他投资与之进行比较。截至2020年3月13日，标准普尔500指数的十年平均年回报率为7.99%。标准普尔是标准普尔标准普尔的简称，是两家创始金融公司的名称。

标准普尔500指数是衡量美国经济表现的主要经济指标。如果投资者对经济有信心，他们就会买股票。由于标准普尔500指数只衡量美国股市，因此也应该关注海外市场。中国和印度等新兴市场。把10%投资在商品上是好的，比如黄金。当股价下跌时，黄金往往会保值较长时间（当然，近年来有人说加密货币是一种很好的避险资产），除了跟踪标普500指数外，建议大家也要关注债券市场。股票价格上涨，债券价格下跌。债券种类很多，包括国债、公司债和市政债。债券为美国经济提供了部分流动性。它们对抵押贷款利率有重要影响。