1. 日本房地产当年崩盘,那当时的地产股票走势如何呢
日本地产神话自1991年破灭以来,地价持续下跌,直至今年虽然略有起色,但长达十多年来房地产低迷不振的阴影依然挥之不去。回顾日本地产神话破灭的历程,对于中国目前水涨船高的房地产市场或许有较大的启示。
(一)地产神话破灭的伤痛至今仍未痊愈
日本国土交通省在2005年1月1日的“公示地价”中,尽管东京、名古屋、大阪等大城市部分区域的地价出现了上涨的势头,但日本的平均地价依然在继续下跌。其中,住宅用地价格同比下跌了4.5%,商业用地价格同比下跌了5.6%,连续14年下跌。与1991年相比,住宅地价已经下跌了46%,基本回到了地产泡沫产生前的1985年的水平;商业用地下跌了约70%,为1974年以来的最低水平。
在今年3月23日发表的全国“公示地价”显示中,虽然东京、名古屋、大阪等大城市的部分核心地区地价大幅上升,但北海道、四国、九州部分城市乃至东京的部分地价依然继续下跌,跌幅最大地区达到了28.9%,土地价格下跌前十名地区的跌幅依然在15%以上,在东京的2100多个地价观察点中还有661个处于下跌状态。
对于“公示地价”出现的某些反转迹象,尽管有关人士认为,东京地价已经摆脱严峻的下跌局面开始回升,而东京地价的回升将逐步波及到周边地区,地价有望继续走高,但日本国土交通省的官员还是比较谨慎。
(二)泡沫经济巅峰时期的地产神话
从1985年开始的日本泡沫经济时代,同时是日本创造地产神话的时期。
据日本国土厅公布的调查统计数据,1985年,东京都的商业用地价格指数为120.1(1980年为100),但到了1988年就暴涨到了 334.2,在短短的3年间暴涨了近两倍。东京都中央区的地价上涨了3倍。1990年,仅东京都的地价就相当于美国全国的土地价格,国土面积相当于美国加利福尼亚州的日本,土地的总价值几乎是美国的4倍。
同时同于日元的急速升值极大地提高了日元的购买力,日本国内地产的不断飙升使海外的房地产相对日本人购买力来说相当便宜,日本人开始在美国和欧洲大量进行房地产投资。继日本索尼公司以48亿美元买下美国哥伦比亚公司之后,象征美国国办巅峰之作的洛克菲勒中心易主。克菲勒中心是由美国着名的洛克菲勒家族于1939年耗资1.5亿美元在曼哈顿建成,但是日本三菱不动产公司以8.48亿美元取得了该股权的51%。据不完全统计,日本在美国购买不动产金额高达 5589.16亿日元,占日本全世界不动产总投资的64.8%,而且主要集中在纽约、夏威夷和洛杉矶。
更有甚者,一些日本人建议把美国的加州卖给日本以偿还美国对日本的巨额债务。
(三)地产神话破灭造成经济十年萧条
1991年,日本泡沫经济破灭,股价和房地产价格同时开始暴跌,并一直持续到现在。不动产泡沫破灭给日本经济留下了严重的后遗症,导致日本经济十多年来一蹶不振。
泡沫经济期间,除房地产和建筑公司之外,日本几乎所有的大企业都不同程度地介入了房地产行业,房地产价格的暴跌和经济的长期低迷导致日本一些涉足房地产业较深的大企业纷纷倒闭。据统计,在破产企业中,房地产商和建筑公司的比例最大,仅2000年,日本包括房地产商在内的建筑行业就有6000多家公司破产,占当年全体破产企业的33.6%。2002年,日本有28家上市公司倒闭,其中有1/3以上是房地产公司,均创战后上市企业倒闭的最高记录。
房地产价格的暴跌还重创了日本金融业,演变成了日本经济衰退的“罪魁祸首”。房地产价格持续暴跌致使许多房地产商和建筑公司在房地产领域的投资彻底失败,根本无力偿还银行的贷款,不得不宣布破产。房地产公司以及个人在向银行贷款时虽然都有房地产等资产作担保,但随着土地价格的不断下跌,担保的价值日益下降,致使日本金融机构不良债权不断增长,资本充足率大幅下降。
不良债权大量增加导致金融机构的财务体质十分脆弱,抗风险能力低下。部分金融机构甚至还出现了资金周转失灵等问题,并导致日本十大银行中的日本长期信用银行、日本债券信用银行以及北海道拓殖银行相继倒闭。中小金融机构的破产更是接连不断,日本金融体系发生剧烈动荡,险些引发一场严重的金融危机,日本银行的各项机能均遭到重创。
日本海外不动产投资也快速萎缩下来,1993年的海外不动产投资规模只有1989年顶峰时的9.6%。根据专业人士估计,日本向美国不动产投资的损失率在50%以上。以洛克菲勒中心为例。按当时1美元兑160日元的汇率计算,三菱土地公司的投资额为2,188亿日元,成为拥有80%股权的控股股东。收购完成后,由于曼哈顿地产不景气,三菱土地公司一直没有利润。当时做收购计划时,三菱公司的预测是5年后,每平方英尺的租金将达到75美元,2000年将达到100美元,依照这一预测数据,三菱公司认为这是一项非常好的投资项目。但实际上的租金只有原先设想的一半水平,即每平方英尺38美元-40美元。如果再考虑其间日元继续大幅度升值,加上汇兑损失,三菱土地公司的这一收购项目总计亏损高达880亿日元。
(四)造就神话并导致神话破灭原因之一:投资理念失去理性追逐泡沫
在日本泡沫经济形成过程当中,投资理念失去理性追逐泡沫。
首先是日本金融机构对房地产泡沫的危害认识不足,也没有能够及时对房地产市场现状做出正确的评估,纷纷给房地产公司和建筑公司发放贷款,形成了房地产不断升值和信贷规模不断扩大的恶性循环,泡沫越吹越大。各金融机构为了追求高额利润,将房地产贷款作为最佳贷款项目,无节制地扩大信贷规模,助长了泡沫的形成。就在泡沫即将破灭的1991年,日本12家大型银行向房地产业发放了总额为50万亿日元贷款,占贷款总额的1/4。
其次,投资者普遍相信人多地少的矛盾导致土地的价格只会继续走高,地价不会下跌。只能买进,否则以后只能买更高的地价。因此即使毫无用处的土地,各个公司也全力争夺,导致房地价越走越高。反过来由于投资投机过度,造成房地产业虚假繁荣,房地产价格暴涨导致企业和个人都纷纷投资和投机房地产。人们从银行贷款购买房地产,然后再用房地产做抵押再去购买房地产,造成了大量的重复抵押和贷款,并加剧了房地产价格的暴涨。
追溯日本市场投资理念为何失去理性,除了金融政策失当以外,不能不说当时日元大幅升值导致其购买力确实大幅增加,日本经济崛起给日本国民带来极为乐观的心态。20世纪80年代,日本在经济增长率、劳动生产率等方面均已远远超过美国,美元开始衰落。1980-1985年,美国劳动生产率平均约为0.4%,日本约为3%;美国经济增长率平均约为1.5%,日本约为4.8%。1980-1984年,美国对日本的贸易赤字从150亿美元增加到1130亿美元,与此同时,日本对美贸易顺差从76.6亿美元增加到461.5亿美元。巨大的贸易差额在使美国成为世界最大债务国的同时,也使日本成为世界最大的债权国。 1985年,日本对外净资产为1298亿美元;美国对外债务为1114亿美元。
(五)造就神话并导致神话破灭原因之二:宏观金融政策连连失误
20世纪80年代后期,日本经济出现了历史上少有的繁荣期,出现了大量的剩余资金。日本中央银行为了刺激经济的持续发展,采取了非常宽松的金融政策,但这些资金没有合适的投资项目,结果基本上都流入房地产以及股票市场,致使房地产价格暴涨。随后日本中央银行升息力度太大,挑破泡沫,日本股市和楼市同时崩溃,价格直线下降跌入低谷,进入连续十多年的地价持续低迷时期。
日本金融政策具体体现在以下三次失误:
1986年,日本出现了短暂的经济衰退,史称“日元升值萧条”。实际上,“日元升值萧条”的时间很短,仅仅是日元升值后市场的自动调整,当年年底日本经济便恢复增长。但是,出于对日元升值的恐惧,日本政府对“日元升值萧条”做出了错误的判断,采取了错误的政策,再加上其他国际因素的影响,从1986年1月到1987年2月,日本银行连续五次降低利率,把中央银行贴现率从5%降低到2.5%,不仅为日本历史之最低,也为当时世界主要国家之最低。而过度扩张的货币政策,造成了大量过剩资金。在市场缺乏有利投资机会的情况下,过剩资金通过各种渠道流入股票市场和房地产市场,造成资产价格大幅上涨。这是日本货币政策的第一次失误。
1987年10月19日,被称作“黑色星期一”的“纽约股灾”爆发。在西方国家的联合干预下,“黑色星期一”仅表现为一种市场恐慌,此后不久,各国经济均出现了强劲增长。但日本经济的灾难却由此开始。日本银行继续实行扩张性货币政策,造成日本“经济体系内到处充斥着廉价的资金”,长期的超低利率又将这些资金推入股票市场和房地产市场。1985-1989年,日经平均股价上升了2.7倍;1986-1990年,东京、大阪等六大城市的价格指数平均增长了三倍以上。这是日本货币政策的第二次失误,也是一次“致命的失误”。
1989年,日本政府感受到了压力,日本银行决定改变货币政策方向。1989年5月至1990年8月,日本银行五次上调中央银行贴现率从2.5%至6 %.同时,日本大藏省要求所有金融机构控制不动产贷款,日本银行要求所有商业银行大幅削减贷款,到1991年,日本商业银行实际上已经停止了对不动产业的贷款。货币政策的突然转向首先挑破了日本股票市场的泡沫,1990年,日本股票价格开始大幅下跌,跌幅达40%以上,股价暴跌几乎使所有银行、企业和证券公司出现巨额亏损。紧跟其后,日本地价也开始剧烈下跌,跌幅超过46%,房地产市场泡沫随之破灭。货币政策突然收缩,中央银行刻意挑破泡沫,这是日本货币政策的第三次失误。泡沫经济破灭后日本经济出现了长达10年之久的经济衰退。
(六)金融政策为何出现误判
金融是现代经济的核心,金融环境的监测、金融政策的制定,都牵一发而动全身。那么为什么汇集日本大量金融专家的日本大藏省会连连出现金融政策失误呢?尤其是1987年纽约股灾以后,在西方其它各国都提高利率以后,日本为什么会依然实行扩张性的货币政策,造成致命性的政策失当呢?
当时美国政府担心,如果日本银行提高利率,资金不能及时向欧美市场回流,可能再次引起国际市场动荡,因此建议日本政府暂缓升息。日本政府也担心,提高利率可能使更多的国际资本流入日本,推动日元升值,引起经济衰退。并且当时日本正在实施扩大内需战略,需要以较低的利率来增加国内投资,减少储蓄,缩小经常项目顺差。在这种情况下,日本银行决定继续实行扩张性货币政策,维持贴现率在2.5%的超低水平上不变,一直到1989年5月日本银行才提高利率,这时距离 “黑色星期一”已经19个月,距离日本实施超低利率政策已经27个月。
为什么日本会出现这些类似的政策处置失当呢?有关人士认为,这不能不说到日本泡沫经济的起点1985年。因为在这个极具特殊意义的年份,这一年日本发生了许多足以影响日本历史、改变日本命运的大事。
第一,日本经济、金融自由化和国际化步伐加快。战后日本的经济和金融都有着浓厚的“封闭”和“管制”色彩。20世纪70年代,日本开始了经济、金融自由化和国际化进程。20世纪80年代,这一进程迅速加快。1985年,日本政府发表了《关于金融自由化、日元国际化的现状与展望》公告,揭开了日本经济、金融全面自由化、国际化的序幕。
第二,日本政治国际化进程加速。20世纪80年代初,日本政府提出,日本要从一个“经济大国”走向“政治大国”,而日美关系将成为“政治大国”的基石。在1985年的“广场会议”和1986年的“卢浮宫会议”中,日本均成为美国最坚定的盟友。
第三,日本经济增长模式的转变。从1980年起,国际社会要求日本开放国内市场、改变出口导向型经济增长模式的呼声越来越高。1985年的日本《经济白皮书》指出:出口导向型的经济增长模式已经不可持续,日本必须扩大内需,以缓和与国际社会的关系。
也就是说,1985年的日本,同时面临着三个重大的战略转变:由“管制经济”向“开放经济”转变;由“经济大国”向“政治大国”转变;由“外需主导型经济”向“内需主导型经济”转变。如此重大而深刻的变革集中在如此短的时间内,有可能使宏观政策失去回旋的空间。当内部均衡与外部均衡、国内政策协调与国际政策协调等问题等交织在一起时,宏观政策的权衡、选择和调整会变得非常困难,可能会因失去平衡而出现严重失误。
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03
关键词三:区域红利
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图:部分雄安新区概念个股与房地产板块走势
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7. 谁知道房地产股票近期走向如何
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地产股大跌的背后
■中国证券报
12月6日,广州市土地拍卖市场出现惊人信息,部分地块拍卖价格下跌五成; 与此
同时,厦门集美地块的拍卖价格也出现了五成左右的下跌.本周以来,在地产行业新政
的共同作用下,市场开始了较为剧烈的反应:万科A下跌12.29%,招商地产(000024)下
跌15.71%,保利地产(600048)下跌16.47%,华侨城下跌17.72%,金地集团(600383)下跌
17.71%,泛海建设(000046)下跌19.87%.地产股的下跌有没有其合理的逻辑性呢?
股价和地价
1998年开放商品房市场后,地价,房价一路走高,从未见过地价下跌的事情. 别说
我们普通投资者, 就是基金经理,行业研究员,资深媒体人士对此也是一头雾水,于是
我们在最近两周还频频见到推荐地产股的报告,还能看到在股票下跌前的机构买进大
单.
事实上,我们在1981年的香港市场也见到过同样的事情.当时房地产市场,股票市
场同时进入泡沫阶段, 1981年8月,港府的两宗土地交易反映出地价大幅调整的信息,
但股票市场直到9月份才开始反应,长江实业股价在9月下跌约30%,其他地产股也差不
多.此后,在房价下跌的进一步推动下,10个月后,长江实业最终跌幅高达60%以上.
吸取这个教训后,此后的香港股票市场对地价的反应就相当快速:1997年,香港地
产市场在泡沫中再度迎来了地价的首度大跌,当日长江实业大跌11. 04%,而且在此后
的58个交易日里,股价累计下跌65.06%.相比前面而言,第二次地价大跌引发的市场反
应相当快速.
值得一提的是, 尽管长江实业在房地产市场的周期峰谷中,每隔10年左右会有一
次深幅调整,每隔三五年会有一次大幅调整,但长期看,长江实业还是给长期持有者带
来了丰厚的回报.
反思地产业四大问题
首先,地价是核心中的核心.从香港经验来看,地价拐点往往会比股价拐点来得迟
一些,但地价的阶段性拐点将对房价,房地产股的阶段性趋势起到确认作用.在1981年
8月份香港地价下跌之前, 长江实业已经自高点出现了15%左右的调整,而地价的下跌
使得长江实业股价确认了阶段性下跌的趋势.1985年香港地价在多年下跌后终于出现
向上的拐点,而此时长江实业已经从最低点上涨了137%.
其次,慎用销售竣工比.真正决定地产股,决定房价运行的根本因素在于房屋的供
求关系, 但目前投资界普遍运用销售竣工比来衡量市场供求关系,这在一定时候是管
用的,但在一些重要时点会出大问题.人们是买涨不买跌的,在房价一路走高的过程中
,一些打算明年,后年买房的人被迫会提前购房,这样会比较容易形成一个购房高峰 .
这个过程中,我们会看到发展商的销售收入上升非常快,会比竣工量高出很多,但一旦
房价逆转后,买家会突然阶段性变得非常稀少,人们不愿意买跌. 而另一方面,发展商
却在原有预期上进一步扩大生产,于是在销售大幅缩减的同时,竣工量反而大幅提升,
消极者可能马上会认为,房子供过于求了.其实,这时人们又在犯另一个错误.
第三,人口红利下,房地产股股价也会出现巨幅调整.上世纪80年代是香港人口红
利的主要发放期,但就此认为房价将一直走高,地产股将一直走高就不一定正确.在人
口红利发放过程中,地价的下跌同样会令房价出现阶段性走低.
第四, 长期持有型的价值投资者一定要注意买进价格,尤其是投资周期性较强的
行业股票. 以长江实业为例,如果人们不小心在阶段性的价峰购入,如上所述,可能会
遭受非常惨重的被套过程.
8. 1929-1933年经济大危机中股票、现金和房地产走势
20世纪全球有两次规模最大的金融风暴。第一次是起源于1929年世界经济大危机带来的股票市场大崩盘;第二次发生在1973年到1974年间世界石油危机和随后的股票市场的空头走势。和第一次金融风暴相比,第二次并非因单日股票市场崩跌造成,其对美国家庭财富的负面影响也没有第一次那么全面而深刻,所以不是所有经历过那段日子的人都有相同的惨痛回忆。但是,对于金融专业人士来说,20世纪70年代中期的那次金融风暴的影响绝对不会亚于第一次,因为它是一次慢性的摧残过程,投资亏损面的扩大似乎永远没有停止。股票市场价格整体下跌超过60%,就连保守的公债投资人的财富也大幅蒸发;利率水平和通货膨胀涨幅飙高到两位数;油价高居不下;房屋分期贷款价格高得连中产阶级都无法承受,而当时的股票市场行情坏到了甚至连基金经理人也开始怀疑自身的投资策略是否出了问题。这直接导致了现代投资组合理论的诞生,成为现代投资理财的理论奠基过程中的重要转折点。所以,回顾现代投资理论的发展过程,可以清楚地区分出两种主要的理论流派,至于这两派理论到底谁优谁劣,至今还在争论不休,彼此的支持者虽然都倾心研究何者才是最佳投资方法,但最后的结论仍大不相同。我们并不想介入这样的争论之中,而是从巴菲特投资理论和一般投资人的投资理论这样两个方面来论述。
9. 日本房地产当年崩盘,那当时的地产股票走势如何呢
日本房地产发展在世界各地中有其特殊性。日本土地狭小,人口众多,加上经济高度发达,房地产开发从战后一片废墟上建立起来。伴随经济和房地产开发,土地价格尤其是主要城市的土地价格不断上涨,高度垄断集中,1985年东京大阪的土地价格比战后初期猛涨了10000倍。但是如果以为日本房地产泡沫破裂是客观原因造成的,是无可避免的,那是不正确的。实际上即使是1985年泡沫已经相当严重,如果没有后来5年时间中执行的一系列错误政策,泡沫破裂还是可以避免的。1985年日元升值以及对升值错误的估计和预期,将日本直接推入泡沫破裂前的“最后疯狂”。在5年短暂的“辉煌和灿烂”之后,日本经济和房地产陷入了已经长达14年的萧条和低迷。由此可见,包括日本在内的世界各国房地产泡沫以及破裂,都不能归咎于客观原因。
10. 万科A十年股票走势今天万科A股票行情走势图万科A低价股票后势
中央还会继续推行"房住不炒、因城施策"的政策,房地产在面对政策的高压和精准控制,那么房地产未来的发展将会如何呢?接下来咱们就来讲讲这个房地产的龙头企业--万科A。
正式说万科A前,我整理好的房地产行业龙头股名单分享给大家,可以点开这个链接瞅瞅:宝藏资料:房地产行业龙头股名单
一、从公司角度来看
公司介绍:万科企业股份有限公司是于1984年开始成立的,经过这三十多年的发展,万科在对于城乡建设与生活服务方面的发展遥遥领先,公司业务关注的是全国经济最具活力的三大经济圈及中西部重点城市。公司业务聚焦点包括住宅开发、物业服务、租赁住宅;在住房领域,公司从头到尾保持住房的居住属性,一直保持"为普通人盖好房子,盖有人用的房子"的看法。
各位大概掌握了万科A的公司情况后,我们再来看一下它所具备的优势包含了哪些呢?
优势一、物业服务国内领先
这个名叫万科物业的公司正大力拓展服务内容,我们业主的利益上来发展看的话,公司制定了一个综合性的资产服务计划,这个计划依托房屋资产的交易、管理、配套、增值等环节。万科物业在着力进行数字化建设,用来为客户提供更细致全面的服务,以最低成本去实行最高效率和精细运营。
优势二、经营稳健、砥砺前行
因受到行业增速预期放缓的影响,政策调控方式当下处在"高频微调"常态期,注重在土地和金融两个工具上发力,并慢慢向长效机制过渡,利好稳健经营及合理多元化企业。万科在这个限制下,并没有倒下,公司可以凭借出色的经营状况、业务布局、及稳健的财务条件跳脱桎梏,"以不变应万变"。从自身拿地到销售到业务布局等各阶段将更加具有独立性,同时也防止为了应对"政策补丁"而时常进行经营策略的改变,保持战略定力方可抓住新机遇,同心协力平稳发展方能拥有长远未来。
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二、从行业角度来看
在这样严格的调控之下,房地产依然能够给改革提供加速,稳健优质龙头市占率加大。调控加码背景下,房地产行业供给侧改革将加速,在此之前,杠杆较高的激进房企在融资上会受到严格的限制,如果预期已过可能会退出行业或者放缓扩张。对于万科A这样非常优秀的企业,它的融资渠道非常畅通,费用也很低廉,具备在合规要求下进一步扩张的空间,未来实现地产市场份额持续提升希望还是非常大的。
三、总结
综上所述,我觉得万科A公司作为房地产行业的标杆企业,有希望能在这个行业变革的关键时期,创造出属于自己新的辉煌。但是文章稍微会有点滞后性,对万科A未来行情比较感兴趣的小伙伴,下面的链接可以不要错过了,有专业的人士给你做股票分析,看下万科A现在行情是否到买入或卖出的好时机:【免费】测一测万科A还有机会吗?
应答时间:2021-10-04,最新业务变化以文中链接内展示的数据为准,请点击查看