‘壹’ 南方航空股票怎么样啊
最近最好别碰南航,别看他现在市盈率低。
全球大航空公司都在亏,美国的美联航、欧洲的汉莎航空、亚洲的大韩航空等都在亏,大亏。
中国的航空公司目前之所以业绩还可以,主要是中国的油价政府说了算。
下月航油上调1200元一吨,这些航空公司就日子难过了,可以说是致使打击。
‘贰’ 德国汉莎航空股份公司的发展简史
汉莎航空的历史可追溯自1926年。当时Deutsher Aero Lloyd与Junkers Luftverkehr AG两家航空公司正式合并,于1926年在德国柏林正式成立Deutsche Luft Hansa AG。1933年,Deutsche Luft Hansa AG正式改名:“Lufthansa”。汉莎航空的历史与德意志第三帝国建立和1945年的覆灭息息相关。随着1945年第二次世界大战的结束,德国战败,汉莎随即于同年停航,汉莎航空的历史也随之告一段落。包括汉莎航空在内的数间德国企业都被盟军视为德国纳粹党的帮凶,因此希望让后人淡化其以往的历史。
1950年代,汉莎航空重建。最开始的名字是“航空股份公司”(Aktiengesellschaft für Luftverkehrsbedarf,缩写:Luft AG),1955年4月1日恢复使用“德国汉莎航空股份公司”的名称。此后,汉莎航空公司的客运、货运业务得到迅速的发展。德国汉莎航空公司已经成为世界上着名的国际航空公司之一。
德国汉莎航空官方立场是该公司创建于1955年,而不是1926年,因而汉莎航空于2005年4月1日庆祝其创建50周年。
1958年,汉莎航空订购了四架波音707,并于1960年3月开通首个使用喷气式飞机执行的航班,由法兰克福飞往纽约。此后,波音720亦加入汉莎机队。1961年2月,汉莎航空开通香港、东京航线,将航线网络扩展至远东,次年开通拉各斯以及约翰内斯堡航点。
1964年,汉莎航空购入波音727,同年5月开通法兰克福飞往东京的北极航线。1965年2月,汉莎航空订购21架波音737,这些飞机于1968年开始交付使用,汉莎航空也因此成为波音737的启动用户。汉莎航空也是波音737-100仅有的四个用户之一(另三个分别是NASA、马来亚航空和哥伦比亚航空)。
1970年4月26日,汉莎航空将波音747投入运营,这标志着汉莎航空宽体时代的开始。此后,汉莎航空引进更多的波音747-200,并在1972年成为首家使用波音747货机的航空公司,此外亦陆续引进了麦道DC-10和空中客车A300。1979年,汉莎航空与瑞士航空成为空中客车A310的启动用户。次年,汉莎航空开通法兰克福飞往北京的航班 。
汉莎航空在1980年代中期启动机队更新计划,于1985年订购7架空中客车A300-600,15架A320和十架波音737-300,并于1987年至1992年接收这些飞机。1988年,汉莎航空更新其企业形象,机身涂装也发生变化。一年后,汉莎航空开始引进波音747-400,成为该机型的主要用户之一。
1990年10月28日,随着两德统一,柏林再次成为汉莎航空的目的地。三年后,汉莎订购的空中客车A340(-200和-300)投入运营,而汉莎机队内的DC-10则陆续退役。1997年5月18日,汉莎航空与北欧航空、泰国国际航空、加拿大航空、联合航空组建星空联盟。2001年12月6日,汉莎航空宣布订购15架空中客车A380。
而在911事件后,汉莎航空虽有亏损,但并未裁员。四年后,汉莎航空收购瑞士国际航空,后者于2006年加入星空联盟。
汉莎于2000年代继续更新机队,空中客车A340-600于2003年加入汉莎机队。2006年12月6日,汉莎航空宣布订购20架波音747-8,成为747-8客机的启动用户,第一架于2012年4月底交付使用,并重新使用曾在汉莎第一架波音747-100上使用的注册编号。汉莎航空亦是欧洲第二间使用A380的航空公司(第一间为法国航空),其首架A380在2010年5月19日交付。

‘叁’ 911事件后,美股和全球股市都大跌吗
是的,美股和全球股市都大跌了。
911事件发生后,美国股民开始恐慌性抛售股票,导致股市暴跌。一周内,道琼斯指数、纳斯达克指数和标普指数分别下降14.3%、16.1%和11.6%,估计股票缩水1.4万亿美元。
尽管布什政府向股市内大量注入资金,9月17日重新开市后,恐慌性抛售仍然无法避免,各大股指不断下跌直至3年来的最低点。
此次事件对全球经济所造成的损害甚至达到1万亿美元左右。此次事件对美国民众造成的心理影响极为深远,美国民众对经济及政治上的安全感均被严重削弱。

(3)汉莎航空股票走势图扩展阅读:
事件起因
在美国思想界的诸种论点之中,“文明冲突”论成为解读“9·11”事件根源的主要论点之一。世界上的许多媒体指出恐怖主义的重要根源是美国的中东政策。
以巴长期的军事冲突和以色列人对巴勒斯坦人的杀戮及美国对以色列的偏袒“制造”出具有必死决心的狂热激进分子。英国广播公司BBC、法国《世界报》都指出“问题症结在于美国的中东政策。”
英国《卫报》以《最好的防御是公道》为题,指出美国人必须“公道”,“才能真正制止奥萨马在阿拉伯和穆斯林社会中得到的广泛支持。”
‘肆’ 行业巨亏400亿、空乘工资跌至2000…航空业这么难,该怎么复苏
记者/ 刘碎平
率先控制住疫情的中国被全球航空业寄予了厚望,相关国际航线也在陆续恢复中。
整整三个月,飞行员李文清仅执行了一次飞行任务。2月15日,他从北京飞到上海,当天就返回了北京。万万没想到,这一停飞,就是两三个月。“班还没有排出来,预计下一次飞行在5月中下旬。”李文清告诉《凤凰周刊》。
从业6年多,李文清第一次连续在家休息这么长的时间,陪孩子、做家务、看书、学习成了他这两个多月时间里的主要工作。
国内飞行员薪酬基本是按照基本工资+飞行小时费来计算,疫情期间飞行时间骤减,也意味着收入大不如前。“无疫情的时候,平均每月70小时左右,现在的飞行时间接近于零,收入减少了3/4。”尽管没有房贷、车贷的压力,但李文清的妻子刚刚生完二孩,“收入骤减,只能省着点花”。
疫情发生以来,航空业也遭受重创,从业人员自然未能幸免。中国民航局数据显示,2020年一季度,全行业累计亏损398.2亿元。其中,航空公司亏损336.2亿元。
如此大面积的亏损,也体现在各大航空公司日前公布的一季报中。国内三大航空公司南方航空、中国国航、东方航空,一季度分别亏损52.62亿、48.05亿、39.33亿元,相比同期分别减少298.64%、276.48%、296.06%。
受疫情影响,难的不仅仅是国内航空,全球航空业都不得不勒紧裤腰带过日子。
今年上半年,某民航公司飞行员副驾张明浩原本有买房的计划,疫情暴发后,他的飞行时间大幅减少,到手的钱也只有基本工资。“工资没有保障,房子也不敢买了。”张明浩告诉《凤凰周刊》。
3月、4月,张明浩仅执行了一次飞行任务,大多数时间都待在哈尔滨的家里,每天健身、看书,告别了过去飞4天、休息1到2天的工作节奏。正常月份,张明浩每个月的飞行时间是五六十小时。
“工资发得太少了。”最近一两个月,张明浩和同事们都会在群里互相吐槽。原本,张明浩每个月有10000元左右的底薪,但他发现,公司会通过轮休等方式,克扣底薪,“这其实是等同于变相降薪。”工资变少后,每月6000元左右的车贷,还是让他感受到不小的压力。
张明浩说,更惨的是有同事贷款买了近千万元的房子,每月背负着五六万元的房贷,疫情期间,收入大幅减少后,房贷面临断供的压力。
董晓磊出身于民航世家,他已经与蓝天为伍十年,其父辈还曾在2003年的“非典”时期执行过飞行任务。武汉宣布封城后,董晓磊的飞行任务经常被取消,这让他感到很无奈。
按照原来的工作排班,董晓磊一般会在执行3班国际航线后,再执行3到4班国内航线,2月初前后,国际航线就几乎停掉了。2月、3月以及4月上旬,董晓磊和大多数同事一样,变身“家庭妇男”,看孩子、做家务成了主业,飞行时间由原来的90小时/月,减少了2/3。
4月下旬,实在没闲住的董晓磊申请去了呼和浩特,相比北京,呼和浩特拥有更多的航班。在北京防疫级别由一级降为二级前,因为担心被隔离,董晓磊计划未来两个月的时间都待在呼和浩特。“除了提高收入,更担心技术生疏。”出生在飞行员世家的董晓磊对职业有很高的认同感,长时间的停工状态,让他感到恐慌,“为了保证飞行安全,必须时时刻刻保持学习。”
和董晓磊一样,李文清和他的同事们最近也在工作群里讨论,担心由于疫情影响,导致飞行技能生疏。李文清所在的航空公司还专门组织了线上课程,督促飞行员进行学习。
和飞行员待在相对安全的驾驶舱不同,与乘客有近距离接触的空乘除了被感染的风险更高外,他们的经济状况受到的影响也更大。空乘薪资组成和飞行员一致,但相比飞行员,空乘的底薪更低,有自称空乘从业人员的知乎网友称,“小时费几乎占了工资90%,这个月不飞就注定了下个月要吃土”。
疫情期间,更有多家航空公司空乘爆出仅拿着2000至3000元左右的薪水。经济压力下,甚至有空乘人员转行做起了网络主播,但更多的从业人员只能等待疫情过后,一切都恢复如初。
大面积停飞之下,困难的不只是航空从业人员,航空公司则不得不承受着巨额亏损。随着A股一季报披露时间的截止,外界也得以窥见各大航空公司亏损的数据。
一季报数据显示,国内三大航空公司南方航空、中国国航、东方航空,1月至3月净利润分别为-52.62亿、-48.05亿、-39.33亿元,相比同期分别减少298.64%、276.48%、296.06%。据此计算,三大航空公司累计亏损140亿元,日均亏损1.56亿元。以1000元一张的机票来算,三大航一天亏损的金额,要靠出售15.6万张机票才能赚回来。
除此之外,山航B、吉祥航空、春秋航空、华夏航空分别亏损5.94亿、4.91亿、2.27亿、0.96亿元,相比同期分别减少1843.45%、222.73%、147.91%、212.5%。
亏损背后,则是行业惨淡的现实。数据显示,2020年2月,东航、南航、国航三大航客座率分别为50.28%、47.11%、51.4%;2020年3月,客座率分别为55.78%、58.16%、56.8%。从三大航的情况来看,2月到3月,平均客座率均不足60%。值得注意的是,随着疫情缓解,客座率正在慢慢恢复。
比较之下,打着“让所有人都坐得起飞机”的廉价航空的运营数据要好看一些。2020年2月、3月,春秋航空客座率分别为63.69%、60.92%;吉祥航空3月的客座率也保持在60%以上。
困境之下,各大航空公司为保住现金流,已使出了浑身解数。《凤凰周刊》翻阅各家航空公司的公告,中国国航3月至4月,以超短期融资券和公司债券的形式,共计融资75亿元;东方航空则获准向合格投资者公开发行面值不超过154亿元(含154亿元)的公司债券,已于2020年4月28日完成第一期发行规模为20亿元的债券。
此外,一季报数据显示,为维持现金流稳定,加快融资步伐,东方航空筹资活动现金流净额同比增加446.46%;南方航空报告期内取得借款所收到的现金期末数为193.88亿元,同比增加221.37%;中国国航取得借款收到的现金为153.22亿元,同比增加1848.89%。
上述航空公司均表示,受新冠肺炎疫情影响,一季度航空需求锐减,给民航运输业造成严重冲击,业绩大幅亏损,并且认为由于世界各地疫情的持续时间和严重程度仍存在较大不确定性,2020年上半年都不容乐观。
长江证券认为,一季度行业现金流大幅承压,经营性现金流呈现大幅净流出,上市航司依靠举债支撑运营,非上市航司则因融资渠道及经营能力相对有限,面临更加严峻的流动性风险,多样有效的补贴政策的出台迫在眉睫。
除了靠发债输血,更有春秋航空董事长王煜亲自上线直播,送新航线免费机票、酒店免房券、周边礼品等。王煜也成为国内航空公司董事长开直播第一人。最终,王煜于4月25日晚上7时开始的直播首秀,累计有838.7万人观看,最高同时在线人数达66.66万人。
事实上,被疫情笼罩的国内航空业也正需要一个向外界表达诉求的机会。
值得注意的是,国内在疫情控制住的情况下,复工复产也在有序进行中。刚刚过去的“五一”小长假也为航空业带来了一波小高潮。中国民用航空局数据显示,“五一”假期期间(5月1日-5日)全民航运输旅客316万人次,同比下降63.8%;平均客座率66.4%,同比下降17.3个百分点。此外,根据飞常准APP统计显示,内地航线执行航班数量与去年同期相比,已基本恢复至50%以上。
疫情暂未得到缓解的国外航空业就没这么幸运了。日前“股神”巴菲特公开放话看空航空业,而在巴菲特放话之前,已有数家难以为继的航空公司申请破产或正在破产的路上。
“我不知道从现在起,3到4年后,航空旅行需求是否会恢复到去年的水平。”北京时间5月3日凌晨,一向被业界视为投资“风向标”的、89岁的巴菲特在股东大会上承认,其旗下伯克希尔哈撒韦公司已亏本将70亿-80亿美元买入的美国四大航空公司(美国航空、达美航空、西南航空及美国联合航空)股票“清仓”。对于全球航空业而言,这并不是一个好的信号。
巴菲特甚至将投资航空公司,称为“犯错”,表示不看好航空公司和飞机制造商。“股神”巴菲特的发言,很快让整个市场为之一颤。截至当地时间5月4日收盘,美国主要航空公司全线受挫,最终美联航下挫5.11%,美国航空暴跌7.71%,达美航空收跌6.43%,西南航空下挫5.71%。此外,飞机制造商波音公司下跌1.43%。
比起遭到投资者抛弃,美国日益增长的新冠肺炎确诊病例,更是让美国航空公司雪上加霜。据美国约翰斯·霍普金斯大学5月9日晚10时数据,美国已有逾130.9万人感染新冠肺炎,死亡78792人。
据路透社报道,根据美国航空协会近日在美参议院听证会前准备的一份证词,由于新冠病毒大流行,目前美国航空公司每月消耗现金超100亿美元,平均每次国内航班的乘客甚至不足20人,已有超过3000架飞机停飞,即美国现役机队的50%。
欧洲航空公司的处境更糟。德国汉莎航空此前表示,由于旗下90%以上的客机处于停飞状态,公司现在每小时大约损失100万欧元,现金储备只能维持半年左右。目前汉莎航空正在与德国政府就90亿欧元救助计划进行磋商,如果得不到救助,这家全球排名前列的航空公司可能考虑启动破产保护程序。“汉莎客流量已经倒退到了1955年。”汉莎首席执行官Carsten Spohr表示。
事实上,已经有航空公司撑不下去了。据民航资源网统计,目前全球已有9家航空公司破产或申请了破产保护,涉及英国、美国、瑞典、挪威等国家。包括英国老牌支线航司Flybe、美国的Compass和TransStates、澳大利亚第二大航空公司“维珍澳大利亚”等在内。
据国际航空运输协会(IATA)4月14日发布的预测,受新冠肺炎疫情影响,2020年全球航空业损失将达到3140亿美元(约2.2万亿元人民币)。
当前,率先控制住疫情的中国则被全球航空业寄予了厚望,相关国际航线也在陆续恢复中。不过,此次疫情已经改变了世界,各行各业都在经受着考验,全球航空业要恢复到往日的繁华,尚需时日。
董晓磊告诉《凤凰周刊》,从业十余年,自己没遇到过任何事故。疫情发生后,职业素养提醒他,“干这一行,最关键的是心态要好,我相信疫情也会很快过去”。
(应受访者要求,文中受访者均为化名)
‘伍’ 601111中国国航今天停牌了,什么原因要停牌多久
很多股民听到股票停牌,都一头雾水,好的坏的,真是分不清了。其实,遇到了两种停牌的情况,不用太过忧心,但是如果要碰到第三种情况的话,那么千万要值得注意!
在为大家说明停牌内容以前,今日的牛股名单已经出来了,想和大家分享一下,那我们要赶在还没有被删除之前,抓紧时间领取:【绝密】今日3只牛股名单泄露,速领!!!
一、股票停牌是什么意思?一般会停多久?
股票停牌大体的意思就是“某一股票临时停止交易”。
至于停牌需要持续多长时间,有的股票停牌不会超过一个小时就恢复了,而有的股票停牌1000天以上都有可能,恢复时间的长短,还是要看下面停牌的原因。
二、什么情况下会停牌?股票停牌是好是坏?
股票停牌大致有三种情况:
(1)发布重大事项
公司的(业绩)信息披露、重大影响问题澄清、股东大会、股改、资产重组、收购兼并等情况。
停牌是由大事件引起的,停牌时间是不一致的,最多也不会多于20个交易日。
例如我们需要去搞清楚一个很大的问题,可能要用一个小时,股东大会其实是一个交易的时候,资产重组以及收购兼并等它们是比较纷乱的一种情况,停牌时间或许需要好几年时间。
(2)股价波动异常
当股价的趋势不停的出现了不常见的波动,假如说深交所有条规定:“连续三个交易日内日收盘价涨跌幅偏离值累计达到±20%”,停牌1小时,很多很情况下再十点半都可以恢复交易。
(3)公司自身原因
停牌时间的长短,是需要经过调查公司相关违规交易或者造假的事件后才能够知道。
停牌情况出现上面三种,乐观的状况是(1)(2)两种停牌,而(3)并不被人们接受。
就拿前两种的情况来分析这件事,要是股票复牌那就代表了利好,例如这种利好信号,可以提前预知的话就能够把方案先规划好。拥有这个股票神器你会有如神助,提醒你哪些股票会停牌、复牌,还有分红等重要信息,每个股民都必备:专属沪深两市的投资日历,轻松把握一手信息
就算知道停牌、复牌的日子还远远不够,知道这个股票好不好,布局如何才是最关键的?
三、停牌的股票要怎么操作?
有些股票在复牌后会大涨,也可能大跌,股票未来是否可以出现上升趋势这是很重要的,这是需要从不同角度去思考的,从而得出相关结论。
大家要学会沉住气,不乱阵脚,首先要对自己想要买的股票进行深度的解剖。
从一个新手的方面来考虑,很难判断出股票的好坏,关于诊股的方法 ,学姐根据情况总结出了一些经验与方法,对于投资新手来说,也能立刻知道一只股票的好与坏:【免费】测一测你的股票好不好?
应答时间:2021-09-08,最新业务变化以文中链接内展示的数据为准,请点击查看
‘陆’ 在今年都有哪些国家的航空公司遭受到了巨大亏损
据新华社消息称,在今年的9月27日卡塔尔航空公司宣布,受新冠肺炎影响公司在2019至2020年3月的亏损高达70亿卡塔尔里亚尔换算成人民币大约130.89亿元。除此之外,澳大利亚最大的航空公司澳洲航空2020年的亏损也比较严重,高达19.6亿澳元,折合人民币大约98.53亿,这也是澳航近6年来出现的首次亏损。为了应对这次的危机,澳航直接出售了商务舱睡衣及多余的舒适用品套装等筹集现金度过这次难关。

在接下来的时间里这些航空公司除了裁掉30000多人以外,还会降工人的工作时间,这就意味着每个工人的工资都会有一定的减少。不少航空公司都跟飞行员工达成了一个对彼此都有利的协议,降低他们最低小时工时保证,这样做虽然会降低飞行员工的工资,但是能在很大程度上减少裁员,避免一部分人员被裁掉。等到航空行业有了大的转机之后,他们的待遇也会慢慢提上来,这是一个对大家都好的决策。
‘柒’ 意大利航空公司的最新消息
2009年1月12日,近两年来所有关于意大利航空公司未来走向的揣测和猜疑都烟消云散,因为法航-荷航集团与意大利航空的“联姻”已经最终敲定,法航-荷航集团将成为重新开张的意大利航空的国际合作伙伴,通过增资3.23亿欧元(约合29.3亿元人民币),获得重组后意大利航空25%的股份。
“鉴于航空运输业目前面临的诸多挑战,航空公司之间加强合作的愿望比以往任何时候都更加迫切,现在我们又向着这个目标迈进了一步。”法航-荷航集团主席让·西里尔·斯比内达(Jean-Cyril Spinetta)在一份声明中说。
根据持股协议,法航-荷航集团将占据意大利航空董事会19个席位中的3个,包括执行委员会9个席位中的两个。协议规定,法航-荷航集团认购的意大利航空股票锁定期为4年,以后即便转让股份,也只能卖给意航的现有股东,但允许法航-荷航集团增持股份,并能在2013年提议取得控股权。如果第三年开始时出现股市议价,这一锁定才能终止。
分析人士指出,与汉莎航空公司和英国航空公司提出的合并方案相比,法航-荷航集团显然提出了“最好的解决方案”。意大利航空公司首席执行官洛克·萨贝利(Rocco Sabelli)指出,汉莎航空公司虽对意大利航空市场感兴趣,但从未就新意大利航空提出过实质性的计划,而英航则从来就无意“真正投资”。法航-荷航集团是天合联盟的成员,在跨大西洋航线上,与意大利航空也没有反垄断冲突,所以被认为是意大利航空最顺理成章的选择。自2002年起,这两家公司就在法国和意大利之间的航线上通过合资企业开展合作。2007年,法航-荷航集团赢得了对意大利政府在意大利航空49.5%股份的投标,但随后上台的意大利总理西尔维奥·贝卢斯科尼推翻了这一结果。
整个计划还需要通过意大利航空股东和欧盟竞争主管机构的批准。不过法航-荷航集团乐观地认为,欧盟竞争主管机构有望于第一季度末通过此交易。 事实上,该公司的全部资产都正式转交到了由16家意大利投资者组成的集团Compagnia Aerea Italia(CAI)手中。“新”意大利航空将继续使用原来的名称和标志,它实质上是精简后的意大利航空与更小的竞争对手——Air One的“整合体”,而Air One又是汉莎航空的合作伙伴。“新”意大利航空将运营148架飞机,飞往70个目的地,包括13家国际机场。
法航-荷航集团称,与意大利航空的合作将基于多枢纽战略,其中巴黎戴高乐机场、阿姆斯特丹史基浦机场、罗马菲乌米奇诺机场机场和米兰马尔本萨机场将在“平等基础上”发挥作用。在未来3年内,两家航空公司将从网络优化和收入管理中取得协同效应。到第二年或第三年,意大利航空的收益约为7.2亿欧元,而法航-荷航集团的收益则约为9000万欧元。此外,与法航-荷航集团联盟后,意大利航空在往返巴黎的航线上将获得票价15%—20%的利润,每年就可为意大利航空带来2000万欧元的收益。
作为意大利国有航空公司的意大利航空,经营一直陷入困境。在多方寻求投资者未果后,2008年9月,意大利航空董事会称公司已经要求允许进入破产管理程序,申请破产。按照意大利政府的法规,允许破产公司加快出售股份和裁员,同时放松了反垄断规定,这使得意大利航空以前的竞争对手——Air One能够并入全新的经过精简的意大利航空。收购Air One一天之后,Compagnia Aerea Italia投资者集团正式接管意大利航空的航班资产,交易总价值为10.5亿欧元(约合96.3亿元人民币), 虽然结成战略合作伙伴关系对意大利航空来说是个不错的结果,但对于法航-荷航集团来说,却始终有种无奈的意味。有分析人士认为,法航-荷航集团以小股东身份进入意大利航空实属无奈之举。自2006年开始,法航-荷航集团就一直想将意大利航空纳入自己的版图,但因多种因素其全面收购未能实现。但正如法航-荷航集团高管所说,航空运输业面临诸多挑战,航空公司间的合作不可或缺。不过,法航-荷航集团虽不能成为意大利航空的大股东,但此次两者能结成战略合作伙伴关系,使得法航-荷航集团在竞争中多少比对手多了一个砝码。
2008年,欧洲航空市场上的“三驾马车”——汉莎航空集团、法航-荷航集团以及英国航空公司,所面对的竞争形势已大不相同。如今,法航-荷航集团在欧洲的势力正在被边缘化,而英国航空公司,则只能守住家门口的那片小天地。而汉莎航空集团呢,不仅在欧洲航空市场上大拓“疆土”——1年中相继收购布鲁塞尔航空公司、奥地利航空公司,并计划收购北欧航空公司的股份,甚至还通过与美国捷蓝航空公司(JetBlue)的合作,将触角伸向了大西洋彼岸的美国,在美国低成本航空市场上占有了19%的份额。尽管汉莎航空对意大利市场觊觎已久,但却并没有把“宝”完全押在收购意大利航空上,而是“曲线救国”,于2008年11月宣布,(Germanwings)的A319飞机,将为新公司运营,意图以最快的速度占领意大利航空在意大利北部地区缩减航线后留下的空白市场。
在这样的竞争背景下,法航-荷航集团能够争取到意大利航空这个战略合作伙伴,就显得非常重要了。但是对于“深陷囹圄”的意大利航空而言,究竟法航-荷航集团是否是最佳的合作伙伴,也只有拭目以待了。

‘捌’ 德国汉莎航空股份公司的公司架构
汉莎航空公司是德意志联邦共和国最大的国际航空公司。质量和创新、安全和可靠永远都是汉莎航空公司的特色。汉莎航空的核心业务是经营定期的国内及国际客运和货运航班。汉莎航空已发展成为全球航空业领导者和成功的航空集团。汉莎航空拥有六个战略服务领域,包括客运、地勤、飞机维修(飞机维护、修理和大修(MRO))、航空餐食、旅游和IT服务。在全球拥有海外子公司及附属机构。航线遍及全球六大洲。汉莎航班服务全球190余个目的地,其中包括亚太地区20多个门户城市。
德国汉莎航空公司集团是一个全球性的公司。本集团经营五大业务板块,每个致力于高品质标准。五个业务组成是客运航空业、物流、MRO、餐饮和IT服务。他们在行业中发挥主导作用。德国汉莎航空公司集团共包括400多家子公司和联营公司。
德国汉莎航空公司执行董事会由四名成员组成的母公司作为。执行局是负责管理本集团确定的战略,并确保在其价值可持续增长。监事会任命,并建议执行局和监控其活动。德国汉莎航空公司以及个别业务分部各自负责他们的业务成果。他们可监督自己的监事会,集团执行委员会的成员和高级管理人员。在德国汉莎航空公司中,最重要的是质量和创新,安全性和可靠性等属性。德国汉莎航空公司的战略定位,营运及财务和起伏的经济谈判。德国汉莎航空公司的企业战略是为了创造可持续发展的价值,并表示德国汉莎航空公司对股东价值的承诺。德国汉莎航空公司优先重视盈利能力的大小。集团旗下拥有“汉莎”和其它品牌,1997年,汉莎航空与其它四家世界顶级航空公司成立了全球第一个航空联盟-“星空联盟”。今天,“星空联盟”已成为全球最大的航空联盟,拥有14家成员航空公司,每天提供11,000个航班飞往124个国家的729个航空目的港。得益于“星空联盟”的全球飞行网络,汉莎航空不仅为乘客提供畅顺便捷的飞行服务,也为乘客奉上灵活的旅行选择。
汉莎航空的总部设于北威州科隆,枢纽机场则为法兰克福机场。运营基地称为“汉莎航空中心”,飞行员、地勤人员和空乘人员均主要基于法兰克福。德国政府在1997年以前持有汉莎航空35.68%的股份,目前则由私人投资者控股(88.52%)。汉莎航空在1997年成为星空联盟的创始成员。目前在146个国家有117,000名员工。2010年汉莎航空承载旅客量超过9000万。

‘玖’ 德国汉莎航空股份公司的失事航班
自1955年汉莎航空重组至今,共发生5宗有人死亡的空难,总死亡人数293人。
1959年1月11日,由洛克希德L-1049G超级星座式客机(注册编号D-ALAK)执飞的502号班机在降落里约热内卢时坠毁。机上29名乘客和7名机组人员遇难,仅有3人幸存。
1966年1月28日,执飞法兰克福往不来梅汉莎航空5号班机的康维尔CV-440(D-ACAT)在重飞过程中故障坠毁,机上46人全部罹难。
1974年11月20日,执行汉莎航空540号班机、名为“黑森号”的波音747-130客机在内罗毕国际机场起飞后坠毁。机上157人中有59人罹难。这是汉莎航空死亡人数最多的一次空难,也是波音747客机历史上的第一次意外
1993年9月14日,一架执行汉莎航空2904号班机法兰克福往华沙航线的空中巴士A320-200在华沙机场着陆时,因阻风板和制动系统故障,飞机滑出湿滑的跑道并撞向跑道尽头的矮墙上,巨大的摩擦使机舱受热起火,副机长和一名乘客因无法从机舱顺利逃生而死亡。当时机上共有70名乘客。
2015年3月24日,一架德国之翼航空公司的A320客机在法国南部坠毁,机上有约150乘客和机组成员。飞机从西班牙巴塞罗那飞往德国杜塞尔多夫,在法国南部上普罗旺斯阿尔卑斯省失去踪迹。机上150人全部遇难。失事客机隶属汉莎航空旗下廉价航空公司德国之翼 。

‘拾’ 德国汉莎航空股份公司的中国合作
德国汉莎航空与在中国的合作可以追溯到二十世纪二十年代,1926年7月24日,两架容克G24S型飞机由柏林飞往北京。1930年2月21日,德国汉莎航空公司与中国政府达成协议,建立中德合资的欧亚航空公司。
1980年,汉莎航空公司重新开通了中国航线。汉莎航空公司是中国市场上最大的欧洲航空公司之一,拥有中、欧航线上最频繁的直飞航班。是中在华业务面最广的外国航空公司。
中国国际航空公司与德国汉莎航空合作成立飞机检验和维修方面航空技术合资企业--北京飞机维修工程有限公司。与中国合作的汉莎航空技术深圳公司2001年开始运作。汉莎航空食品公司在北京、上海、西安等城市展开业务合作。北京燕莎中心集宾馆、办公楼及其他配套设施于一体,成为中德友好合作的典范。
汉莎航空在中国香港、北京、上海、青岛、沈阳、南京、广州等地均有航班起降。
汉莎航空A380首次执飞中国航线降落首都机场
北京时间2010年9月2日8时28分,德国汉莎航空“北京”号空客A380客机缓缓降落在北京首都机场01跑道上,这是自2010年8月1日阿联酋航空A380首航北京以来,第二家采用A380巨无霸客机执飞北京航线的航空公司。这架被命名为“北京号”的空客A380客机自9月2日起执行LH720/LH721次航班从北京往返法兰克福航线。随着中国经济的发展,越来越多的航空公司将关注的目光投入到中国市场,同时也把最新飞机也投入到北京航线以吸引旅客。A380客机执飞法兰克福直飞北京航线。
