❶ 四川长虹今日股价
四川长虹今日股价开盘3.75元、最高3.79元、最低3.43元、收盘3.65元。
四川长虹电子控股集团有限公司[1] 始创于1958年,从军工立业、彩电兴业,到信息电子的多元拓展,已成为集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团,并正向具有全球竞争力的信息家电内容与服务提供商挺进。2015年,品牌价值达1135.18亿元。
❷ 谁给我个12月份股价低于3元的股票清单,能全部列出来最好,回答得好的加分
现在不能导出,等收盘后就可以;你先发个邮箱,晚上我发给你。例在这里可能有点多吧。
代码 名称 星级 涨幅% 现价
SZ000100 TCL 集团 3.32 0.51 1.98
SZ000725 京东方A 2.22 0 1.99
SH600087 长航油运 1.12 0 2.14
SH600868 ST梅雁 1.12 -2.13 2.3
SZ000594 国恒铁路 2.22 -0.43 2.31
SZ000667 名流置业 2.22 0 2.32
SH600839 四川长虹 2.22 -1.25 2.36
SH600795 国电电力 2.22 -0.81 2.44
SH600033 福建高速 3.32 -0.39 2.54
SH601288 农业银行 3.33 -1.54 2.56
SH601018 宁波港 4.42 -0.38 2.62
SH600808 马钢股份 2.22 0 2.7
SH601518 吉林高速 4.42 0 2.73
SH600020 中原高速 3.32 -0.36 2.73
SH600726 华电能源 2.22 -0.72 2.75
SH600027 华电国际 2.22 -2.13 2.75
SH601866 中海集运 3.32 -0.36 2.76
SH601588 北辰实业 2.22 0 2.81
SH601818 光大银行 3.33 -0.35 2.82
SZ000932 华菱钢铁 1.12 -0.7 2.83
SH601880 大连港 4.42 0.71 2.84
SH600653 申华控股 3.32 1.06 2.85
SH601618 中国中冶 3.32 0 2.85
SH600609 ST金杯 3.32 0.35 2.87
SZ000036 华联控股 3.32 0.7 2.88
SZ000511 银基发展 2.22 0.35 2.88
SH601188 龙江交通 3.32 0.35 2.88
SH601390 中国中铁 2.22 0.35 2.88
SH600569 安阳钢铁 2.22 0.35 2.89
SH601988 中国银行 3.33 -1.01 2.93
SZ000959 首钢股份 3.32 0.68 2.95
SH600018 上港集团 3.32 0 2.96
SH600601 方正科技 3.32 0.34 2.98
SH600017 日照港 3.32 0 2.98
SZ000717 韶钢松山 1.12 0 2.99
SH600282 南钢股份 3.32 -0.33 3.02
❸ 600839四川长虹股票
你也真有耐心持有这种股票,好在现在也上来些了,所以还是低买高抛减,做短线,以少损失,达到自救~建议10.5元左右可抛出(差不多就是下周),8元-9元处买入
❹ 四川长虹股票 现在已经跌到2元了,以后是怎么样趋势嗯我有一万多股呢,是抛掉还是继续持有呢
跌无可跌,就无需担忧,未来数字电视、云电视等新兴科技的推广会给家电行业注入新的活力,既然已经这样,何不等待春天。
❺ 四川长虹这只股票历史最高价是多少
你好
未除权历时最高价格是:66.18(1997-5-21)
除权后的最高价为:15.09(2015-6-16)
❻ 历史上股票跌得最惨的是哪一年啊
2008.1.22上证指数单日跌幅超过7%,随后出现3个交易日的反弹。2008.1.28上证指数单日跌幅超过7%,随后第五个交易日,出现大阳线反弹。涨跌幅限制是指证券交易所为了抑制过度投机行为,防止市场出现过分的暴涨暴跌,而在每天的交易中规定当日的证券交易价格在前一个交易日收盘价的基础上上下波动的幅度。
股票价格上升到该限制幅度的最高限价为涨停板,而下跌至该限制幅度的最低限度为跌停板。涨跌幅限制是稳定市场的一种措施。海外金融市场还有市场断路措施与暂停交易、限速交易、特别报价制度、申报价与成交价档位限制、专家或市场中介人调节、调整交易保证金比率等措施。我国期货市场常用的是涨跌幅限制、暂停交易和调整交易保证金比率三种措施。
❼ 像四川长虹60元跌到2元的股票有多少
你说的四川长虹,不是你想象的那个样子,到2006年的2元钱,也不是真正的2元钱,因为将近10年的分红配股,这个2元钱,也应该是40多元钱。
目前两市下跌比较严重的股票有以下三类。
1、下跌幅度最大的股票:
600477 杭萧钢构
2007年6月的31.13元,到周五最低点的7.55元。下跌到412%(10个月),下跌了三倍还多,应该是两市之最!
2、下跌速度最快的股票
601857 中国石油
从2007年11月,发行上市时的48.60元,跌到上周五最低点的16.00元,下跌到304%,下跌了两倍(5个月)!
601318 中国平安
从2007年10月的149.28元,下跌到3月25日最低点的48.30元,下跌到307%,也下跌了两倍!排名第二。
3、最高价和最低价差距最大的股票:
2007年10月的300元,到周五最低点的98.00元,下跌了202元(不到半年)。
还有一些下跌很厉害的股票,但是与这四只相比,那是小巫见大巫了,不值得一提!
❽ 四川长虹股票最高价格
四川长虹股票最高价格
按照复权价:最高是320.33元,到了1998年1月,长虹从开盘16.8元涨到320.33元,四年不到涨了18倍
不复权价: 最高是66.18元; 1993年3月四川长虹市,后来以16.80元的开盘价开启了股市之旅;1997年5月,长虹股价创下了66.18元的最高价;2003年10月,股价出现了6.48元的最低价。自上市至今的11年,长虹股价上演了一幕冲高回落的股价史。
目前的修正价:最高是11.15元,时间定格于1998年1月23日,目前整体价格如下图
❾ 96年四川长虹在济南市场遭拒售,采取何措施处理风波 这场风波的启示
长虹拒售风波
1998年2月21日,号称中国彩电第一品牌的长虹彩电因其所谓“销售方式的改变”,在泉城济南遭遇了尴尬的一幕,发生了济南市7家国有商场联合拒售长虹彩电的事件。
济南市银座商城、山东省华联商厦、济南市华联商厦、百货大楼、人民商场、大观园商场和中兴商厦等7家大商场召开座谈会,以长虹彩电存在大量质量问题和服务投诉而厂家不予配合为由,采取同意行动,拒售长虹彩电。这一消息,如晴天霹雳,《中国证券报》等国家、地方媒体纷纷发文报道。由于长虹是国有企业的一面旗帜,是中国彩电行业当之无愧的龙头老大,长虹也一向倡导“以产业报国”的经营理念。这个彩电巨子突然传出出现质量问题,立即引起了政府、新闻媒体、广大消费者的极大关注。“四川长虹”股票受到冲击直线下跌10%以上,为当时低迷的股市雪上加霜。一时间,“长虹事件”令公众极为困惑。
这是一起严重的企业危机事件,联合拒售的商家声称长虹彩电存在大量质量问题,势必引起消费者的观望情绪、信任危机和彩电的滞销,将可能给企业带来收入锐减,形象受损甚至倒闭破产的不可预料的严重后果。在十万火急之中,长虹集团总部迅速做出反映并派遣一名副总经理和部分工程技术人员乘飞机从四川火速赶赴事发地点济南市。
七商场在“罢售行动”中宣称:长虹彩电虽有中国彩电“第一品牌”之名,但由于其售后服务跟不上,商家在厂家和消费者之间受夹板气,屡次找长虹协调未果,故被迫采取统一行动。有鉴于此,长虹公司一行人员到达济南市立即举办了新闻发布会,声称将对本次拒售事件进行认真调查。
长虹公司人员迅速与联合拒售的七家商家取得联系,刚开始,拒售商家不愿意配合。几经周折,终于坐下来展开谈判。经谈判和调查了解,拒售商家拿不出具有说服力的质量问题证据,在售后服务方面存在不配套现象倒是事实。长虹公司与当地商界接触,发现一个十分有利于自己的事实:济南市最大的商家并没有参与联合拒售行列,这似乎大大降低了“联合拒售”的代表性和广泛性。长虹同时与济南市政府部门和新闻媒体进行了大量的接触。最后,长虹将调查结果通过媒体公布于众:关于质量事故一说由于没有说服力的证据而不能成立;关于售后服务的投诉,长虹诚恳地表示将加大售后服务的配套工作。
与此相配合,长虹集团总部请出四川声省长公开肯定长虹的快速成长,品牌成长、品牌信誉和对四川省、国家所做出的突出、重大贡献。
通过以上一系列的企业危机公关,“济南拒售风波”终于平息,长虹彩电依然畅销,长虹股票当机强势反弹。
据1998年11月4日《中国证券报》文章《“长虹”能“常红”吗?》一文报道,四川长虹的“济南拒售风波”与长虹销售方面存在渠道障碍有关,即国营大中型商场及电器商场没有与长虹形成一个特别有效的经销渠道,加之自1998年年初开始,长虹供货方式改变,不再实行原来的铺底滚动的销售方式。而是要求经销商先交钱后拿货,供货方式改变使“经销渠道深层次问题突现出来,导致商家对长虹不满。“济南拒售风波”也说明了深层次问题。
因此,当时虽抚平了危机,后续改革工作依然很大。
1.在市场经济条件下,知名企业仍处于复杂多变的环境中,其中既有可控因素也有不可控因素。企业要实现自身的目标,只有主动去适应多变的环境,寻找与环境的平衡点,尽力减少、消除运行中的磨擦,达到与环境的平衡。
2.任何企业都不可能一劳永逸地躺在已经取得的成绩上。它需要密切的监测环境,对环境的任何变化保持高度的敏感性。要做好收集环境信息的工作,定期、经常地支了解各类公众对企业的评价和反映,利用信息反馈去调整组织的行为,去适应变化的环境,预防事故、风险的发生。
3.遵循“和为贵”的公关原则,运用“重在协调矛盾、淡化矛盾、化敌为友”的策略。事发后,长虹老总亲自率领工作班子,及时飞抵济南,与七大商场进行公关协调,双方各抒已见、坦诚协商,通过信息与感情的沟通,求得矛盾的化解。正确引导了公众舆论,防止了公众因误导而诱发的不利于长虹的联想。
4.经销商作为企业产品通向消费者的中介,是一种非常重要的公众关系。因此,长虹要实现自身的利益必须将协调的目标放在获取对方的合作关系上。合作才能导致长虹和商场更为密切的互动关系,才最有利于双方获得更大利益。