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百丽股票走势

发布时间:2023-02-14 13:11:18

① 请问百丽集团的股票是什么时候上市的、、股票的上市日期。。还有一个就是百丽旗下一共有多少个品牌。。。

2007年5月14日在港交所上市,百丽集团自主经营10个着名鞋类品牌:Belle(百丽)、Teenmix(天美意)、Tata(他她)、Staccato(思加图)、Joy & Peace(真美诗)、Mirabell(美丽宝)、Millie’s、Senda(森达)、Innet(茵奈儿)、Basto(百思图)及JipiJapa,代理经营8个着名品牌——Bata、BCBG、Elle、Clarks、Geox、Mephisto、Merrell及Caterpillar。

② 服装品牌故事(10)——百丽的营销逆袭记

占据热词的达芙妮关店话题上热搜之后,一度引起话题热潮, 有怀念的、有追忆的、有在说各种各样感受的。 对此达芙妮也进行了一定的公告说明, 转型战略并不是关店热潮。 可这个话题背后,让人不得不注意到行业的起伏变化。近几年在老品牌产品身上,这种变化十分的明显 ,面对市场变化的不断转型,达芙妮的 行为 其他的品牌是否做到了? #山东碧海#

回顾鞋类品牌的 历史 就可以发现, 曾经的鞋王——百丽对于这趟转型上车虽然晚, 却转型的十分迅速,这里头截然效果可以展现的更多的是一种独特意义 ,对于老品牌来说这种的改变十分的不简单。

相较于之前的,可以看出品牌转型上,近几年无论是面临着电子冲击,数字化的视角等等,各类品牌都有不同的行为,而百丽作为曾经的鞋王,似乎一开始做的并没有多好,甚至微微有些落后。 达芙妮在相当长的一段时间内,都在同百丽做市场抗争,百丽却在这其中悄悄上升,如今成为了达芙妮再次需要仰视的地步。

二者也有相同的比较,百丽和达芙妮都曾引进过第三方的资本,可是二者对于数字化的网络冲击下,认知的先后和操作能力完全不一样, 这样悄悄再次攀升的百丽到底有什么魔力?

曾经的百丽,也是中国国内的鞋类品牌仰望的存在, 07年的第一次上市,市值很快就冲破了1500亿元的港币,之后的五年内发展,店面不断扩大, 同大多数的鞋类品牌走的方向都很类似,店面从3828家扩大到了14950家,在这一段时间内,走进一家商场,看到了的女鞋品牌很有可能就是百丽。

而在这之后的几年,便利迅速的发展,成为了全球市值进入与耐克的第二大鞋类上市公司,之后的发展,就开始有了微微的改变。

13年开始电子商务带来的 网络冲击将消费者的观念开始转变 ,淘宝的双十一和京东的618,越来越多的品牌,经过了网络营销之后,开始冲击出来一个新的 历史 高度。这让很多的消费者开始转变消费观念,线上和线下, 甚至一度认为线上更方便快捷、性价比高。

经营利润,在13年2月的高位之后就一路的下滑,也没有改善,甚至是更低、更加的困难。 其实百丽的管理不是没有看见电子商务的发展, 早在09年的11月份就开始进行成立淘秀网,试水垂直鞋类电商。11年时又成立了B2C的优购网,这增加了人力、技术等等方面的投入,定位不够准确, 消费者的消费感受不友好,也使得百丽的电商经营一度进入了困境, 业绩在之后的日子里14年到16年是一度的下滑,曾经的百丽,如同达芙妮的改革一样,也在16年的时候迎来了自己的关门热潮。

鞋王从一天能平均开6家店铺,到后来转为了一天至少要关两家店铺。而这样的经营状态,也让百丽进入了危机时刻,市场的恐慌, 抛售百丽的股票等等,似乎没有多少人还看好百丽。

合适的时间,遇到对的人,对的决策,老品牌也会有焕发新生的魔力, 百丽遇见了贵人——张磊 ,作为对于互联网投资情有独钟的投资人,张磊在17年的年初就开始观察百丽,在百丽落入谷底的时候,对于张磊来说,这是他的机会。

张磊对于百丽这个品牌是很看好的,在16年的销售量还能是6500多万双鞋,加上3500多万件的服饰销量,销售额达到400多亿,EBITDA(税息折旧及摊销前利润)60多亿,证明百丽的潜力和价值, 只是缺少了一个信息化的改革。

在张磊看来,百丽拥有一套完整的产业链和产品覆盖,运营者不同的客户群体,和全世界范围规模级别的零售网络,店面覆盖等等, 是全球唯一一家超过两万家管理的零售网络企业, 在所有以为百丽只是老品牌和传统企业的时候,张磊看到了百丽的优势,百丽能创造出新模式。

再加上收购百丽符合了张磊的高瓴资本对标的是愿景基金,百丽的收购也势在必行。

作为投资过互联网产业决策的投资大佬,张磊对于互联网的战略十分的了解,更认为传统企业互联网企业优势是需要改进的, "不是互联网+,而是+互联网"。

用互联网思考百丽之后,张磊发现了百丽的受欢迎还是十分的高,这种的客流量,甚至能量级位列中国前十大电商之一,在这种的试穿和进客流量中,张磊认定了 科技 量来提升效率,并制定了两个战略, 一是开发终端赋能工对于,二是重新定位店长与店员,挖掘其潜力。

终端工具进行大数据的结合,百丽打造出一套完整的视觉识别和顾客消费记录的系统,来进行战略的销售调整,大数据的分析下 ,顾客的销售感知和舒适感大大的提升, 张磊同时还认为员工才是品牌的核心。

使用不同的工具让店长能从手机端看到数据和试穿情况,店员的手机端可以生成鞋类的海报和各种的折扣券的转发方式的等等,百丽的开始有了成绩卓越的变身, 2019年,百丽正式向港交所提出,分拆旗下专做运动服装鞋帽品牌的滔搏国际在港上市。 震惊了整个投资圈,更是成为了传说。

员工、数据、店面流量品牌等等,这些看似很简单的营销元素,在张磊的手中活学活用,更在这之后, 让很多人认为张磊有化腐朽为神奇的能力,被追着投资跟风等等。

如今细看,同类型的品牌,达芙妮的关转型调整,似乎也有点这个的味道。究竟这份答卷如何,却还需要时间来证明。不过百丽的营销逆袭,却能证明一个问题遇到真正懂品牌,懂信息化的人,才能发展。 好的千里马,总是需要伯乐来挖掘的。

本文部分资料来自《鞋王归来!曾跌落谷底的百丽,如何用两年成功逆袭?》

《百丽的营销战略计划》

《百丽的品牌营销》

#职业装专家#

③ 靠李子柒概念股爆红,用网红拉涨停,女鞋之王星期六有未来吗

说起星期六,相信绝大多数女性朋友都不陌生,这是被誉为中国女鞋第一股的曾经女鞋之王,但是就是这个女鞋的领头羊却出现了极其诡异的现象,一方面股票12天之内被拉9个涨停,另一方面却是连年关店潮不断,靠三千万网红收入拉动的涨停真的能让星期六摆脱关店潮的阴影吗?

一、连续涨停的女鞋之王

近期,被称作“中国女鞋第一股”的星期六股份有限公司(以下简称星期六)备受市场关注。从12月2日到12月27日,在短短11个交易日里,星期六收获九个涨停板,从每股6.81元涨至每股18.56元,月内涨幅高达170.16%。

如此疯狂的涨停让人对这个传统的女鞋企业有着诸多疑惑,12月27日当天,星期六发布公告,称收到深交所关注函,要求披露高管及其亲属11月以来是否购买该公司股票、是否存在违反公平披露原则的事项等诸多问题。12月31日,星期六回复深交所问询函,其表示,经自查,公司确认不存在应披露而未披露的重大事项或与重大事项有关的筹划、商谈、意向、协议等,前期披露的公告不存在需补充、更正的情形。

根据启信宝的数据显示,星期六是首家在A股上市的鞋业公司,创始人张泽民上世纪80年代下海经商,于1992年成为百丽鞋业的独家总代理,1993年由于销售控制权之争自立山头,创立自主品牌。2009年,该公司在深交所中小板上市。该公司官网介绍,星期六采用多品牌全产业链纵向一体化的运营模式,业务包括需求研究、生产供应、营销推广等。公司旗下拥有品牌ST&STA、D:FUSE、MOOFFY等。

虽然星期六已经回复了问询,但是在女装女鞋都不景气的时候,星期六却逆市涨停,这里面的原因着实让人深思,要知道就在之前不久星期六的关店潮已经引发了大家的关注,2014年开始,星期六连锁店数量首次下滑,当年门店数目为2327家,同比减少36家。此后,2015年关店283家,2016年关店233家,2017年关店222家,2018年关店211家。

但是,帮助星期六挽狂澜于既倒的并不是她的女鞋主业,而是网红副业,由于最近着名网红李子柒爆火,作为李子柒概念股的相关企业,与星期六并表的遥望网络成为了星期六的救命稻草,时值年终岁末,网红带货潮流可以说把星期六捧得红得发紫,据了解,遥望网络目前合作明星超过10人,签约、孵化网红50人。2019年前三季度遥望网络的社交电商收入占比较小,其中抖音短视频实现2000-3000万收入,但是就是这三千万收入却带动了星期六的爆火,甚至支撑起了星期六令人咂舌的80亿市值。

那么,关店潮下的网红之王星期六我们到底该怎么看?

二、星期六我们到底该怎么看?

首先,星期六主营业务的收缩已经是在所难免。作为星期六的主营业务,我们看到当前的女鞋市场的不好已经是一个大家所公认的事实,Choice数据显示,从2009年上市到2018年,星期六仅在2009年、2014年和2018年实现净利润上涨,其余七年净利润均为下跌状态,2017年净利润暴跌1789.31%。2019年半年报显示,分业务来看,2019年上半年,星期六服装鞋类收入约为5.7亿元,同比下滑12.4%,再加上本身女鞋市场的业务压力增加、市场竞争日趋激烈,像星期六这样的传统女鞋企业想要做好自己的主营业务虽不说过于困难,但也是问题多多。2019年9月,针对投资者对于目前低迷市场,星期六女鞋业务打算如何实现突破与增长的提问,星期六董秘表示,将调整店铺结构,减少自营店铺占比,逐步走向轻资产化。可以说,不仅是产业不景气,就是星期六自己的公司内部对于女鞋市场也是一种比较悲观的看法,所以指望女鞋主业来支撑星期六的业务发展实在不是一件容易的事情。

其次,网红风潮到底能支撑星期六多久?在我们看到星期六女鞋产业不景气的同时,与之形成鲜明对比的是同比增长283.63%、收入3.2亿元的互联网广告业务,这就是大名鼎鼎的遥望网络,我们姑且不说火遍全网的李子柒能够给星期六带来什么?毕竟从股权结构的角度来看,李子柒所在子柒文化虽是星期六掌门人张泽民的入股机构,但两者之间是完全不同的法人主体,但是星期六却也非常明确的表示了其发展网红经济的愿望,在2019年半年报中,星期六表示,将致力于“打造时尚IP生态圈”的战略,着力构建“媒体和社交平台”、“时尚IP孵化运营平台”及“时尚IP集合平台”,向新零售平台进行转型,而当前正好是网红带货的风口浪尖。网红不仅拥有巨大的流量,更有着海量的粉丝,一个网红所带来的价值堪比重型资产,但是我们却不要忘了一件事。在这个世界上最不靠谱的就是粉丝,仅仅是内容产业中对于粉丝喜新厌旧的讨论就足以让大家明白,今天由于你是网红,粉丝们可以把你捧上天际,但是明天同样粉丝也可以把你摔进尘埃,网红经济巨大的不确定性即使是资本市场也都不敢胡乱涉足。

第三,剥离制造业转型互联网的星期六能成功吗?在12月19日的时候,星期六发布公告称,拟作价1385万将其全资子公司佛山星期六科技研发有限公司100%的股权转让给佛山市诗颖鞋材有限公司,根据央视财经的报道,如果交易完成星期六不再具备皮鞋生产产能。可以说,星期六正在用壮士断腕的勇气来全面触网,似乎不给自己留任何退路了。只是我们从商业模式的角度来看,星期六押宝无疑已经押注在网红经济与新零售上了,只是这两个商业模式真能支撑起星期六的发展吗?我们前面说了一些网红经济,网红经济的核心关键是在于KOL(关键意见领袖)对于企业所带来的影响,一方面粉丝与KOL的关系瞬息万变,另一方面KOL又是一类最难以掌控的人群,可以说粉丝的粘性并不在你企业身上,而是在个人KOL的身上,前不久着名网红冯提莫加盟哔哩哔哩,在给B站带来了无限曝光度的同时,也让人看到了前东家斗鱼的无奈,对于星期六这样的企业来说,这么多网红你能孵化多少?你又能留住多少?这些问题似乎根本不是星期六这样的传统企业能够回答的。再说新零售,阿里、腾讯、京东、苏宁几乎各大互联网巨头都在做新零售,只是这些年来,新零售企业叫好不叫座的现象是层出不穷,大多数新零售企业亏损不赚钱已经成为常态,而星期六做新零售又怎么敢说自己一定就行呢?

我们对于传统企业做互联网还是秉持着一个乐见其成的态度,毕竟在这个全面互联网化的时代中,不触网就往往意味着被时代所淘汰,但是贸然全面触网甚至不给自己留余地,这样的做法对于缺乏互联网基因的传统企业来说是不是用力过猛了?当然,我们不排除星期六能够化腐朽为神奇,但是这样的做法是不是真的稳当,还是要请星期六好好考虑一下的,如果星期六这么看好自己的转型的话,那么最近多为高管轮番减持的做法似乎有些自己打脸了。

所以,星期六能否真正转型成功,我们还是抱着一个谨慎地态度看待他的。

④ 百丽股票代码多少

百丽股票代码是01880。
百丽创立于1991年,其前身为鞋类产品代工厂,上世纪90年代中期开始自建品牌和零售网络。2007年百丽国际在香港上市,上市当日冻结资金高达4460亿港元,创下香港股票市场公开发售冻结资金的最高记录,而百丽国际市值曾一度超过1500亿港元。然而因为当年“跑马圈地”过快,大量门店使公司无法在市场巨变后快速转型。2016年百丽国际正式宣告集团上市10年来首次录得连续利润下滑,而业绩疲软背后还有实体店的关闭潮。
拓展资料
近年来,港股私有化热潮也是一直未有减退,大部分公司会以管理层认为公司股票交易度不够活跃及流通性差,以及管理层认为企业价值被市场低估,影响融资,作为私有化的考量。百丽最终以531.35亿港元的估值从港交所退市,与其巅峰时期比,市值缩水约六成。依然打破了港交所最大规模私有化的记录。
在私有化后,百丽的创始人也彻底离开公司。2017年7月18日最后一个交易日,百丽国际涨幅0.16%,报6.24港元,成交3.72亿港元。2017年7月25日,港股上市公司百丽国际控股有限公司宣布,其以协议安排方式提出的私有化建议将预计于开曼群岛时间2017年7月25日正式生效。
公告称,此前由高瓴资本、鼎晖投资,以及百丽国际执行董事于武、盛放组成的财团所牵头提出的建议已经顺利通过。百丽国际私有化后,高瓴资本将持有公司57.6%的股权,鼎晖投资将持有11.9%的股权,包括于武、盛放在内的参与此次私有化的公司管理层将合共持有30.5%的股权。媒体报道称,百丽此次私有化将成为港交所至今为止规模最大的一次私有化交易纪录。
百丽以531.35亿港元的估值从港交所退市,与市值一度超过1500亿港元的巅峰时期相比,“身价”大幅缩水近2/3。也因如此,这场交易甚至被外界解读为“贱价卖盘”。百丽国际首席执行官盛百椒没有直接回应关于“贱卖”的结论,此前他曾表示,对于私有化“价格高低”,“不同人的看法不同很正常”。但对于长久持有百丽的股东“表示歉意”。
百丽国际股票港股上市十年间,有过辉煌也最终黯然以退市收场,市值缩水严重不说实际上也从侧面反应了整个鞋类行业需要通过不断改革与创新才可以适应市场的多元化的。

⑤ 百利是什么

百利是一家大型的金融服务商,英文名称peregrine Financial Group Inc. PFG Best,全称美国百利金融集团,总部位于美国芝加哥。经营方面包括全球各类商品、金融、股票期权、期权、零售外汇交易、机构与商业外汇交易和服务、贵金属现货期货和管理基金等。

⑥ 百丽鞋业 股票代码

是百丽国际吧?

内地最大的女装鞋零售商百丽国际(1880.HK)

⑦ FED和百丽哪个比较好

肯定是BELLE好了,鞋业老大,上市了。
百丽国际控股有限公司及其子公司(以下简称“本集团”)是中国大陆最大的女装鞋零售商。

目前,本集团拥有的自有鞋类品牌包括:Belle(百丽)、Teenmix(天美意)、Tata(他她)、Staccato(思加图)、FATO(伐拓)、Senda(森达)、好人缘、BASTO(百思图)、MILLIE’S(妙丽)、Jipijapa、Joy & Peace(真美诗)等。公司代理的鞋类品牌包括:Bata、ELLE、BCBG、Mephisto、Geox、Clarks、Merrell、Caterpillar、Sebago等。

2007年,按销售额计国内皮鞋市场排名前10名中,有5个品牌属于本集团,他们分别是Belle百丽(第一),Teenmix天美意(第二),Tata他她(第四),Staccato思加图(第七),Senda森达(第八)。其中,Belle百丽品牌连续12年栄居中国女装鞋销售榜首。

除经营鞋类业务外,本集团亦是中国体育用品最大零售商之一,代理销售的运动服饰品牌产品包括:Nike、Adidas、Reebok、Puma、Mizuno、Li Ning、Kappa、Converse;亦代理销售休闲牛仔名牌Levi's。此外,集团拥有时尚运动品牌FILA大中华商标的使用权。

2007年5月23日,百丽国际在香港成功上市。目前,百丽国际是香港股票市场市值最大的内地消费零售股。截至2008年3月25日,总市值608.6亿港元。

截至到2007年12月31日,本集团在中国大陆拥有6,090间自营零售店(该店铺数量不包括新并购的妙丽与森达的零售店)。同时,本集团在香港、澳门亦拥有53间自营零售店。

2007年,本集团实现营业额116.72亿元人民币,同比增长87%,净利润为19.79亿元人民币,同比增长102.7%。

本集团核心品牌Belle(百丽)为中国鞋类最知名的品牌之一,荣获“中国驰名商标”、“中国名牌”、“中国真皮鞋王”、“中国真皮标志名牌”等多项殊荣。

⑧ “鞋王”百丽再次递交港交所IPO申请,百丽此前为何会转型失败

“鞋王”百丽再次递交港交所IPO申请,百丽因为业绩困难,转型失败的缘故。当时转型私有化不是因为失败退市的,而是为了更好的转型。要知道如果百丽不退市的话,会受到公开股票市场的短期纷扰和压力影响,其转型将难以得到有效的实施并可能有额外风险。

从百丽失败的案例上可以看出来,如果一个企业无法跟紧时代脚步那么就只能落后于时代,被时代所抛弃和遗忘。但是百丽的涅槃重生,你又不得不赶快资本家力量的强大,已经管理者正确决策的重要性。百丽再度递交港交所IPO申请,就证明了现在的他已经准备好了迎接新挑战的决心了。期待百丽的再度回归!静候百丽的佳音!

⑨ 百丽为什么破产

宏观经济增速放缓,产能过剩,电商冲击,百丽去年一年关了100多家店,而且上市收到股票市场的操控,更加变得惨淡
采纳哦谢谢

⑩ 百丽与百丽国际是不是一个意思

百丽是百丽国际下一个品牌。

百丽国际控股有限公司,前身是百丽集团,创建于1992年3月8日,于2007年5月23日在香港成功上市(HKSE:1880),上市当日冻结资金高达4460亿港元,创下了香港股票市场公开发售冻结资金之最。百丽国际控股有限公司是由港资在大陆兴建的生产加工企业的基础上,迅速发展起来的产销一体化股份制企业,是中国大陆最大的鞋业品牌连锁经营公司,也是中国最大的服饰业零售商。

目前,百丽国际拥有的自有鞋类品牌包括:Belle(百丽)、Teenmix(天美意)、Tata(他她)、Staccato(思加图)、FATO(伐拓)、Senda(森达)、好人缘、BASTO(百思图)、MILLIE’S(妙丽)、Jipijapa、Joy & Peace(真美诗)等。公司代理的鞋类品牌包括:Bata、ELLE、BCBG、Mephisto、Geox、Clarks、Merrell、Caterpillar、Sebago等。

(10)百丽股票走势扩展阅读

在经营上,百丽集团以“供应链控制最大化,供应链运行快速化”为战略目标,将产品生产、销售网络控制与品牌经营合为一体,并充分运用信息技术缩短供应链的运行周期,缩短产品与市场的时空距离,使生产、销售保持均衡,产品供给与市场需求达成良性循环。

秉承“用做人的方式做生意”的经营哲学以及“勤奋、科学、合作”的企业精神,百丽集团在管理上“以人为本”,充分重视人才在企业经营中的作用,将“以分散式、开放式的管理,实现人才培养的持续化,人才能力释放的最大化”作为企业的管理战略。

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