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纵横游控股股票走势

发布时间:2023-03-25 22:41:24

1. 如何正确的解读龙虎榜(附上一线游资名单)

看龙虎榜要注意的细节有几点:https://weibo.com/ttarticle/p/show?id=2309404203621557386869

1、买方和卖方的买卖金额比对时,买方总金额越大越好。而买一和买二的金额最好不要相差太大,否则会容易造成一家独大,后市意味着抛压也大。

2、留意游资的身份和操盘风格,是一线知名游资还是名不见经传的游资?最近是否经常上榜?操盘风格是怎么样的?这个游资上榜之后历次的走势是怎么样的?一日游为主还是波段为主?通常一日游资口碑不太好,上榜了也对行情没有多少推动作用,反而打击做多的积极性。波段游资则比较受欢迎。

3、买方中机构专用席位的数量当然是越多越好,机构当日买入金额占总成交金额比例越大越好,一次性锁定筹码集中度越高越好。机构进驻往往中期行情较大,一日游较少;而游资和机构混杂说明游资和主流资金达成共识,继续上涨概率较高。

4、当买方5个席位均为游资,而卖方所有席位大多为机构的时候,说明机构有出局的想法,有可能是该股基本面发生了转变,或者其他的不确定性让机构调仓换股。

5、当买方均为机构、卖方全部为游资席位,如果股价已经在炒作高位,发生这样的交易数据则机构有利益输送嫌疑,利用机构效应吸引散户高位接盘来帮助游资顺利出货。

龙虎榜看成交数据

1、买入性质 :游资还是机构,游资风格是怎样的,是着名游资还是没有名气的游资。机构显示的是”机构专用“,而证券营业部则是代表“游资”

2、买入户数 :一家机构,还是多家机构,还是游资混杂,机构当然是越多越好,机构进驻往往中期行情较大,一日游较少;如果游资和机构混杂说明游资和主流资金达成共识,有继续大涨概率。

3、买入量 :机构买入金额占到当日成交金额的百分比多少,越多筹码集中当然越好。(若游资单个买入量过大则抛售概率也大)

4、涨停性质 :首次涨停,还是连续涨停。(首次涨停的空间更大,而已经持续涨停了则可能有高位派发的风险)。涨停拉板是游资接力,还是机构拉升。(顶级游资介入的个股短期走牛的概率会更大些)。是加仓涨停,还是对倒涨停?(加仓涨停无疑更看好,对倒拉升显示主力不肯投入过多筹码调整压力大)游资风格如何?号召力怎样;(有的游资只擅长一日游,有的游资擅长波段,近期的明显游资是古北路为市场主导)第一个涨停买入的主力出了没有?有何关系;(是接力还是锁仓:接力的持续性更强,锁仓后的抛压大)

5、板块效应: 该股所属板块,所属概念中有几家跟风涨停或者大涨的,板块效应属不属于强势(越是有板块效益越是持续性强)

主力被套的操作策略

1、等待观望:忍耐,等待机会再次启动来自救;龙虎榜体现的是暂时消失;

2、止损:龙虎榜体现的卖出金额比买入金额少;

3、T+0自救:龙虎榜体现的是同时出现在买卖栏;

4、其他友好主力前来搭救;龙虎榜体现的是暂时消失;

八、龙虎榜个股分析:

基本面----年报业绩、分红情况等;

资金面----机构买入比例,游资T等;

技术面----主要是股价后市走向预判。

分析的目的是为了实战,是否可以买、卖、持,最后的落脚点。

交易行为分析

1、实力游资:有实力游资介入说明该板块有可能活跃,若是明显的板块启动则成功率更大;

2、加仓:表明非常看好后市,可以跟进;在盘面上表现的是连续大涨或者涨停;

3、对倒:对倒的股票一般上升空间有限了,除非有新的利好出来导致有新增实力游资入场;对倒出现后一般就是出货;在盘面上表现的是标准的对倒出货图形;

4、一家独大:抛压可能较大,需要资金接力才行;在盘面上表现的快速涨停;

5、出货:一般来看最大的主力出局后股价基本也到头了,成也萧何败萧何,因为基本都是散户行情了;在盘面上表现是高位十字星/乌云盖顶/黄昏之星;

6、锁仓:推升涨停的主力没有出货的动作,随着股价的进一步上涨,这部分锁仓的仓位就是一个大的抛售力量。

一般来说,活跃的游资主要集中在江浙,成都,深圳,上海,福建等地方,而有号召力的游资不单指钱多,更指技术好,有独立的涨停板拉升及盘口控制能力,甚至可以打造出市场热点。可能偶尔有失手,但资金之大,执行力自强,控盘能力之强,他们具备这些优势,则一般情况下不会导致自己大亏;跟上了这些强资,吃肉喝汤才可能。市场里能将几只股做成一轮行情的领涨龙头的都是市场里消息最权威、嗅觉最灵敏、技术最深厚、资金最雄厚、号召力最强大的资金。他们代表了中国市场最顶级的操盘做庄水平,最牛的赚钱能力。只有很好的研究了他们的选股及其运作模式,你才能成为这个市场一赢二平七亏当中的那个“一”。抱团在一流资金里的肯定是职业投资者,而喜欢去跟着跟风资金的必然是非职业投资者。当然这里的流不是指品行,是指对这个市场的领悟和适应能力。

因为这些大资金针对某个或某几个股买入拉板容易,难就难在出货,所以他们在选股操作上只会选择当下最强最热的热点,抄高后有其他游资和中小散户接力,盈利后才能顺利出局,到极度疯狂时还能引起散户集体跟风买入,得散户者得天下,就是这个典故。

查看龙虎榜,这些知名马甲首次介入这些牛股大都在拉升初期或中期。在他们首次介入之后,注意是首次介入,后面都至少还出现了至少20个点以上的涨幅。在出货末期也会有介入,那时已经是借该营业部的名气用障眼法了,吸引跟风。这点也是要注意的,市场上的主力资金之间确实有着千丝万缕的利益输送关系。

倘若我们手中持有的股票首次出现了上述情况,结合市场情绪和题材的热度情况后就可以适当提高盈利预期,遵循“强势股调整不过三”的法则,没有出现连续三日都是阴线的情况就不要轻易下车,拿着手里的低位筹码看底牌。当然不是说游资参与的都能走成大牛股,因为任何事和物都没有决定性,只能说游资大佬们他们更善于挖掘和炒作大牛股,因为他们就是“大牛股”的制造者。熟悉各路游资的秉性和操作习惯是我们做短线强势股、热点题材板块的必修课。  

NO1:琅琊榜首 江东孙氏父子

         屯重兵于中信证券上海古北路营业部、中信证券上海淮海中路营业部。 孙国栋,江湖人称“孙哥”,2015年9月11日因涉嫌操纵全通教育等13只股票价格,被证监会没收违法所得1129.89万元,并处3389.67万元罚款而被世人熟知。网名:职业短线客,以操作引导热门板块龙头股着称。操作风格:一流的大局观,喜波段持龙头股,高潮中离场。

         当年光大证券杭州庆春路营业部纵横江湖勇不可当,孙哥的名号威震淘股吧,然而去年以来渐渐在江湖中销声匿迹,取而代之的是中信证券上海溧阳路营业部、中信证券上海淮海中路营业部,现又转战中信证券上海古北路营业部,成为上海滩一股不可忽视江湖势力。 

         NO2:邱宝裕

         曾屯兵于兴业证券福州湖东路营业部,网名:Asking ,江湖人称“A神”。曾落魄到买不起五毛一份的报纸,租不起房子,后母亲坚定相信他能成功,从外面借贷10万资助其炒股,做热门龙头起家,一发不可收拾,现资产几十亿,已成功转型 做一级半市场及中线持股,常出现在个股十大股东名单,为人低调。

         NO3:赵强

         屯兵于中国银河证券绍兴营业部、华泰证券永嘉阳光大道营业部、中信证券上海溧阳路营业部、华泰浙江分公司。80后小伙,毕业于杭州下沙一所高校 ,八年一万倍如雷贯耳,江湖人称“赵老哥”、“赵一万”,继承了前舵主的一字断魂刀。操作风格:快、狠、准,总是可以找到市场的G点,市场的阵眼。与孙哥的孙赵联盟联合主导了很多经典战役。

         NO4:马信琪

         屯兵于光大证券宁波解放南路营业部,敢死队大本营,从这里走出了居多的牛人大佬,硬派选手,圈内盛传千股跌停之下7个亿死扛浙富控股。

         NO5:炒股养家

         屯兵于华鑫证券上海浦雪路营业部、湘财证券上海金沙江路、华鑫证券上海茅台路,无数一字板都有他的身影,一条通道打遍天下无敌手。

         NO6:王涛

         屯兵于华泰证券成都南一环路营业部,网名职业炒手,江湖人称“校长”,淘股吧论坛首届“百万实盘比赛”就是由他发起并夺得首届冠军,以后的“百万实盘”以“职业炒手杯”冠名,该比赛堪称股市的黄埔军校。

         NO7:佛山无影脚

         屯兵于光大证券佛山营业部,江湖人称“佛山无影脚”,也是从小资金做起的典范,操作风格:擅长短线,喜欢大单封板吃独食,次日拉高出货,简单粗暴。

 NO8:瑞鹤仙

         屯兵于中信建投证券宜昌解放路营业部、中信建投证券宜昌解放路营业部、中国银河宜昌新世界营业部。网名:yxkrrhx, 近两年新晋的游资,交易商的天才,仅用一年悟道,一年半即过亿。

         NO9:陈新宇

         屯兵于国泰君安成都北一环路营业部,成都帮之一,淘股吧网名:葵花宝典。

         NO10:乔帮主

         屯兵于招商证券深圳蛇口工业七路营业部,**上网名:乔帮主123,近期从发言看,因站队问题被关了一个月。操作风格:凶悍、龙回头、龙头接力。早年也是穷困潦倒,后悟道重生。

         NO11:龙飞虎

         屯兵于华泰证券南京六和彤华街营业部,龙飞虎又名克拉美书,曾一名职业医生,后股市成功悟道,股市操作有着手术刀般的精准。

         NO12:章建平

         屯兵于中信证券杭州延安路、中信证券杭州安定路,游资老前辈,游资界的泰山北斗 式的人数,据说两夫妻平时不开车,都是营业部每天派专车接送,因近期不常上榜,顾排在NO12。资金雄厚,敢封大盘股动用几亿甚至数十亿封板,中信证券一战成名。什么时候该席位活跃起来了,牛市可能也不远了。

         NO13:独股一箭

         屯兵于华泰证券北京月坛南街营业部,天涯论坛最早布道者,影响了一批后来者,操作风格:突破买入。

         NO14:割肉哥

         屯兵于光大证券深圳金田路营业部,因前身是深南,江湖人称“深南哥”、又因常高位接盘,又被笑称为“割肉哥”。操作风格:简单粗暴,喜欢超人气品种的三板接力跟五板接力,经典战役:河池化工 、四川双马、泸天化,股权板块做的非常好,最近雄安板块未见大手笔出手。

         NO15:许晓

         屯兵于国元证券上海虹桥路营业部,早年与张建斌、徐翔一起被称作“宁波敢死队三巨头”,也是游资界骨灰级的大佬。

         NO16:唐汉若

         屯兵于华泰证券北京雍和宫营业部,经常参与大宗买卖,喜欢巨单出击,硬派选手,传闻资金上10亿。

       NO17:叶庆均

       屯兵于中国银河证券宁波翠柏路营业部,操作风格:热门板块的龙头股。

         NO18:华泰夏禾

         屯兵于华泰证券厦门夏禾营业部,特力A一战成名,还操作过暴风科技、协鑫集成等牛股,最近也频繁在雄安板块进出。操作风格:板块龙头接力。

         NO19:落升

         屯兵于光大证券金华宾虹路营业部,网名江南神鹰,资金1亿左右,操作风格:强势股一日游。   

         NO20:荣超哥

         屯兵于华泰证券深圳益田路荣超商务中心营业部,具有VIP通道,一字板的买家,传闻前身是国信泰然九路,操作风格:一日游。

         上述榜单有个共同的特点就是集中资金做热门板块龙头股。​​​​

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2. 上海滩昔日首富,混混起家干到400亿,曾控制4家上市公司

上海滩,是个资本和财富汇集的地方。在这儿,有人一战成名,有人叱咤风云,也有人淹没在潮水之中。


曾今,这儿出了个首富,周正毅。



他从小混混起家,与背后的女人毛玉萍,叱咤资本市场十余年。二人辗转日本、内地、香港三地,集聚400亿资产,纵横商政两界。


然而周正毅终因操纵证券交易、虚拟注册资本、行贿、虚开增值税专用发票和挪用资金罪两度“两度进宫”,周正毅已在狱中度过16年漫长岁月。


十余载如白驹过隙,曾经的上海首富是否已出狱?昔日资本大佬背后的“农凯系”上市公司今又何在?


“高调”的上海前首富


1980年代中后期,靠着走私“章光101”生发剂,周正毅赚到人生的第一桶金。


1989年回国后遇到了志趣相投的毛玉萍,两人一起在上海开了“阿毛炖品”餐馆,成为当时有名的“公关食堂”,依靠“阿毛炖品”周正毅、毛玉萍夫妇赚得4000万元以上总资产。



90年代中期,周正毅与毛玉萍开始进军房地产和股市。


在房地产上,以廉价的土地及银行资本撬动房地产市场,先收购大量烂尾楼,包装后转手卖出,轻松赚取翻倍利润。


在股市上,则以个体户名义从国企员工手里大量收购还未上市公司的股票,在这些公司成功上市后,周正毅赚的盆满钵满。


为打通证券和房地产两条完整的资金通路,周正毅开始构建更大的商业帝国。


1998年10月,农凯发展(集团)有限公司成立,当时上海农业投资公司是其大股东。到2001年底,周正毅成为公司第一大股东,集团账面资产总额23.25亿元,农凯集团成为周正毅操作资本的核心阵地。


鼎盛时期,周正毅“农凯系”下囊括4家上市公司: 英雄股份、海鸟发展、上海商贸及上海地产,前两家为A股上市公司,后两家则在港股上市,四家上市企业被称为“英雄问世、海鸟欲飞、商贸开路、地产为王”。



加上周正毅、毛玉萍夫妇在香港投资活跃、豪掷千金,与香港知名富豪刘銮雄做邻居,朋友圈都是成龙、郑裕彤、何柱国等知名人物,港媒描述其为“花花公子”、“暴发户”,与女明星的八卦绯闻也成为大众谈资。


凭借着旗下4家上市公司,周正毅的财富像雪球一样越滚越大,加上夫妻两庞大、圆融的人际关系,周正毅在上海、香港两地声名鹊起,成为通吃内地和香港股市、地产的“大佬人物”。


2000年,《福布斯》对估算周正毅的财产有0.66亿美元,但被周正毅彻底否决。周正毅公开表示, “不止这么多!我家族全资拥有的上海农凯发展,在上海以发展房地产及基建为主,总资产近150亿元人民币。”


2003年,《新财富》预估周正毅的资产为25.8亿,几天后周正毅再次澄清自己总资产已达400亿!


但好景不长,2003年5月,周正毅因操纵证券交易、虚拟注册资本罪被判有期徒刑三年。2006年5月,周正毅刑满释放,仅出来半年又再次“二进宫”,被判16年有期徒刑。


与此同时,“农凯系”4家上市公司纷纷与周正毅“割席分坐”。


2003年6月“英雄股份”和“海鸟发展”先后发表澄清公告,称前二大股东均已发生变更;8月周正毅持有的“上海商贸”股权被“农凯系”股东全部卖出;上海地产向周正毅、毛玉萍展开法律诉讼,称发现多笔款项被转移要求索赔……


至此,一代上海首富周正毅的传奇故事画上了休止符。


“农凯系”消失的20年


离开周正毅的掌控,这四家公司后来各自发展得如何呢?


英雄股份,也是如今的丹化 科技 (600844.SH),最初走上A股的时候是国内大名鼎鼎的“英雄牌”钢笔生产销售商。



2001年底,英雄股份第一次资产重组,周正毅通过农凯集团控制的上海市农业化发展(集团)有限公司和华信集团控股英雄股份,并为其打造了现代农业概念,从此英雄股份主营业务从制笔转向农业、房地产业。


2003年2月,“英雄股份”改名“大盈股份”,由于业绩亏损,公司股票于2005年5月暂停上市。2005年ST大盈通过出售房产实现盈利,公司股票于2006年1月恢复上市。


直到2007年,ST大盈完成重大资产重组,改名为“ST丹科”,同年“脱帽”变为“丹化 科技 ”,公司主营业务转向煤化工领域,第一大股东是江苏丹化集团,实际控制人是丹阳市人民政府。


2019年6月,斯尔邦拟作价110亿元借壳丹化 科技 ,如果交易完成,盛虹石化将成为公司的控股股东,公司实际控制人将变更为缪汉根、朱红梅夫妇。但这一交易因丹化 科技 2019年财报数据过了有效期,丹化 科技 向证监会申请中止重大资产重组审核。


从英雄钢笔到煤化工企业,丹化 科技 经历了两次重大重组及主业变更,可“重生”后的丹化 科技 业绩表现并不如意,连续三年半年报业绩亏损。


最新数据显示,丹化 科技 2020上半年实现营业总收入4.8亿,同比下降6.3%,降幅较去年同期收窄;实现归母净利润-1.4亿,上年同期为-1.1亿元,亏损幅度进一步扩大。


另一家公司海鸟发展,也是农凯集团收购最早的一家企业,如今变成了A股市场上的*ST富控(600634.SH)。


2000年10月,海鸟发展当时还是“海鸟电子”,上海东宏实业投资有限公司受让“海鸟电子”第一大股东上海华成无线电厂持有的26%股权,成为“海鸟电子”第一大股东,公司主营业务也从电子产品变为房地产开发经营及物业管理,而东宏投资的实际控制人就是周正毅的“农凯系”。


周正毅入狱后,海鸟发展陷入经营困境,主营房地产业务因资金流断裂陷停滞状态。海鸟发展自2008年起三度启动重组均以失败告终。


2010年5月,海鸟发展发布实控人变更提示公告,称东宏实业与自然人鲍宗宪签署《股权收购协议》,将控制权转让给鲍崇宪。


2011年,海鸟发展更名为上海澄海企业发展股份有限公司,主营业务变更为房地产经营及建材、钢材贸易。


2013年,海鸟发展现任实控人颜静刚入主,并于2017年3月更名为“上海富控互动 娱乐 股份有限公司”,简称“富控互动”。至此,这家老牌上市公司主业已变更为 游戏 研发和运营。


流水的大股东,铁打的证券代码。颜静刚入主 *ST富控后,进行了一系列资本“骚操作”,目前颜静刚已出逃海外,由于 *ST富控涉嫌信息披露违法违规,证监会对*ST富控给予警告及60万元罚款处分,对颜静刚采取终身证券市场禁入措施。


如今的*ST富控一地鸡毛,仅留下一个被掏空的空壳。


网络配图


经过近20年的资本洗礼,“农凯系”原本四大金刚如今已面目全非。


至于上海商贸、上海地产两家港股上市公司,在周正毅被判刑时,已经分别将股权全数抵押给银行等金融机构。


还能带领“农凯系”东山再起吗?


在“农凯系”消失的19年,周正毅此前投资的财富并没有停止,甚至还在以一种惊人的速度增长。


据媒体消息,即使身处囹圄,周正毅入狱前购买的豪宅,让他在狱中轻松“躺赚”30亿。


如今,周正毅一手创建的上海农凯发展(集团)有限公司仍处于存续状态,公司主营业务为农业及相关产业的实业投资与股权投资,华信投资(集团)有限公司、周正明作为农凯集团两大股东分别持股53.00%及47.00%。


农凯集团是一个家族化管理非常明显的公司, 农凯系公司中周正毅的亲属盘根错节。周正明正是周正毅的亲哥哥,也是农凯系四大领军人物(周正明、唐海根、毛伟平与毛和平)之一,在周正毅入狱后支撑起公司资产的运营工作。


值得注意的是,周正毅入狱之后,除农凯集团控股,周正毅和哥哥周正明明下的公司几乎全部吊销。


据公开资料,农凯集团控股的企业共计37家,目前旗下仍在运行的骨干企业包括华信投资(集团)有限公司、上海申藤畜禽有限公司、上海高纯生物材料股份有限公司、上海名苑餐饮管理有限公司、上海高校重点实验室有限公司、上海高校 科技 产品推广有限公司、上海高校 科技 投资管理有限公司、上海高校 科技 投资咨询有限公司、上海高校 科技 创新投资有限公司及上海高校 科技 企业服务有限公司。


昔日传奇资本大佬,已是耄耋老人。只留给江湖,一个传奇故事。

3. 金融帝国游戏怎么玩

你玩的是金融帝国2的吗?这是2的攻略
关于股票:
1.融资

国外的创业学课程中,首先讲的必然是融资。在国内,融资却只有做投行的人才会接触到。这部分是因为国外的资本市场发达,融资的成本低,不像国内有种种中国国情和中国特色,上市资格是稀缺资源,要向证监会和省级申核单位进贡才能拿到,而银行融资对于私人资本是有歧视的。部分是因为中国传统缺乏信用体系和信用文化,骗子太多了,在一个连中央都还在强调依赖人治而非法治的社会,无法建立强有力的契约社会,小企业创业只能依赖于自我积累和亲朋的投资。

游戏中的融资包括贷款和增发股票两种。贷款和增发的上限是由你的总公司的利润决定的,具体的算法公式不明。增发的价格是市价,而贷款的利率波动的原因不明。

在游戏初期,贷款的总额只得几个或者十几个百万元(虽然游戏的基本单位是元,定价时甚至有分,但百万元是一个你作规划时的基本单位,象一个矿场连地皮带建筑需要8-15个百万元,一家大型工厂连带车间大约是3.5个百万元),只能作为流动资金不足时的应急,初期的投资仍需依赖于增发新股。

增发新股虽然不要利息,但是会稀释你的股权。相对于你公司壮大后的股票回购所付出的代价,贷款的利息简直微不足道。一般而言,贷款的年利率在10%上下,也就是月利率在千分之八左右。贷10M的月利息才80k,而10M所能购得的经营类资产的月利润至少要比这个数多一个0(现实世界中当然不可能有这种事,游戏中作生意比现实中要容易很多)。所以初期过后你的资金链站稳脚跟了,就可以用贷款去扩张,并且习惯于债务的存在,因为在自有资金不多(十几个M)的情况下,用几十个M的贷款去扩张,有助于你利润的迅速扩大和股票价值的上升。我有次借了200多M的资金去收购对手50%的股权,后来股价上扬,只卖了5%就还掉了贷款。

2.股价

因为股价主要取决于业绩,所以长期而言股票都能成长。除非是NPC在AI上出了BUG,造了工厂却不生产,或者生产出产品却不设零售店或者下游工厂来吸收产品。我遇到过一次,NPC的公司非常弱智地持续亏损,最后倒闭了。可能这种情况只有在一家NPC对手时才会发晌兄生,因为NPC之间的上下游合作是很密切的。另一种NPC业绩下降的情况是玩家在所有行业对NPC的全面围剿,不过这种情况很难发生,几十个行业的管理是件非常可怕的事情,而并购相对来说相简单得多。

资本主义2中只有增发,没有红股或者象铁路大亨2中的拆细,所以比较象艾伦.巴菲特,几年之后股价就会飞到天上去,我最快的记录是7年从10元升到了3千多元每股。

股价的其它影响因素包括:

(1)分红。适当的分红有助于增加投资者的信心,可以提高你的市盈率。(2)投资者关系部。每个月在这个部分上花一点钱也有助于提高市盈率。(3)对股票的买卖行为。每一笔买卖都会渗数对股价发生影响,不论这个买卖行为是投资人还是某家上司公司作出的。游戏中有十几个独立投资人,这些人可以被你聘为部门总监,他们也会在城市购置自用的房产(你也可以用个人的钱买个人自用的房产,没有什么意义,大概只能用来哄抬地价),以及在股市自行投资。当所有的NPC的公司都倒掉或者被兼并后,这些独立投资人还会开设新的公司。(4)随机因素。这个有点象大富翁里的股市突发事件。这儿的随机因素主要是股市突然崩盘或者长红,以及家畜的流行病(让你的农场在相当长时间内无法生产),我碰到过一次科研突发事件,才研发半个月就通知我研发完成,而且完成度相当于研发了10年。

初期通过增发新股进行融资时,股价很重要,因为这时的贷款上限太小,无法以贷款扩张。在资金链上站稳脚跟后,利润开始上升,每个月能达到1个M以上,这时贷款上限上升了许多,就不需要再通过增发新股进行融资了,股价就变得不太重要了。等到贷款所作的投资出效益后,利润大幅增加,每个月的营业利润能达到10个M以上,就主要以营业利润作为扩张资金来源了。

除了对股价和总市值有要求的几关,我一般不太注意股市,而且一般是只有买进没有卖出。除非是准备以股市为经营重点的,否则主要的资金和注意力还是放在其它行业比较好。

3.股权控制和并购

资本主义2对于股权控制有两条:

一是控股超过50%时,就可以对NPC公司的资金实现部分控制。此时NPC的身份从董事长兼CEO变成了CEO。你不能控制NPC公宴喊袭司的投资,所谓的部分控制就是,你可以用NPC公司的资金去买第三家公司的股票。NPC的公司是否仍会自行进行股市投资的决策,自行进行股市买卖,这点目前还不清楚。但是NPC公司如果手中现金多的话,会自行进行回购。

二是控股超过75%时,会出现一个并购的选项。根据中国或者美国的证券法应该是强制合并的事,在游戏中却变成了可并可不并,大概是为了减低游戏难度吧。

大概是为了算法上的方便,相互持股在游戏中是禁止的。即A公司持有B公司的股票,同时B公司也持有A公司的股票,这只有在A和B之间没有相互控制(即持股50%以上)时才允许,当你的A公司控制了B公司,这时你就无法让B公司去买A公司的股票,只能去买第三家公司的股票。相互持股在会计上的处理是很复杂的,持股比例小的尚可以用原始成本或者市价作价,持股比例大的需要合并报表的会计处理就会复杂到让人想跳楼,没学过会计的人大概是无法体会这种痛苦。

控制的标准,是指所有你控制的公司对目标公司的持股比例。例如你作为投资人持有C公司10%,你游戏一开始就有的A公司持有C公司20%,A公司控制的B公司持有C公司20%,这时你或者A或者B再购入1股,你就达成了对C的控制。因此你作为投资人在股市的买进卖出,除了增加你的个人资产外,还可以用来控制别的公司。

感觉资本主义2在股权控制上做得不如铁路大亨2。铁路大亨2中的概念是相对控制,而资本主义2中则要求绝对控制,增加了股权控制的难度。铁路大亨2中即使股权比例上处于少数的地位,只要在并购案的开价上足够高,仍能拿到许多赞成票,这样在对手未能绝对控股的情况下,降低了控股的难度,同时也降低了对手控制我的公司的难度,若我一再增发之后股权大多稀释,很容易就被对手抢走控制权。而在要求绝对控制的情况下,即使我控股比例处于少数,有对手控股比我多,在未满50%的情况下仍无法夺取我任董事长的地位。所以在资本主义2中不需要顾及对一上手就有的A公司的控制,不需要对别人进行狙击,即使在联网时,对手也很难拿到你50%的股权,这点做得不如铁路大亨真实。

不过我有次一上手把自己的股权稀释到31%,而我雇用的一个市场总监有强烈的购买自家公司的欲望,不断地从市场和别人手中买股票,持股到了47%,差一点就过半了。不知如果过半的话是否会发生失去控制的事。

当然铁路大亨在股价的影响因素上做得不如资本主义2。铁路大亨中,你卖1股和1万股,股价下跌的幅度是一样的,所以你可以先控股55%,再1股1股地卖,卖到股价跌到底限再也跌不下去了,同时你手中仍有51%以上的股权,这时再提出并购案,可以以最小的成本实现并购。

资本主义2的绝对控股要求造成另一个后果就是,你无法收购一家持续亏损的企业。一家持续亏损的企业,其股价并不一定立刻就跌到地板上,虽然有网易这种从上市第一天的23美元慢慢地跌破1美元的事例,但中国的ST、PT依然股价坚挺,美国的安然和WorldCom也是突然间崩溃的。许多持续亏损的企业后来扭亏为盈,在亏损期间虽然股价低迷,但也没有跌到地板上。在资本主义2中,持续亏损的企业,其股价仍高于净资产,但是控股超过50%的要求,而不是投票愿意合并超过50%的要求,使得你无法接手这家公司。当这家公司倒闭时,你只能分到它资产变卖后的所得,而它的无形资产就成了净损失,另外它资产变卖后,那些工厂和公司并没有变成无主的小企业,而是就此人间蒸发。铁路大亨中有许多无主的小企业,作为中性的第三方提供资源,是一个很好的设计。

A并购B之后,你可以得到B的科技,但是无法得到B的其它无形资产,主要是品牌。B的产品全部以A的品牌出售,而B的部分产品在品牌上比A要强,这是制作公司在逻辑设计上的弱点。这些在后面的品牌一节中会提到。

在收购中,当公众持股为0,全部为机构或者独立投资人持股时,你可以直接向机构或者投资人买股票,价格是协商的,对方的要价一般会比市价高一些,视你控股的程度而定,若你的控股达到了90%以上,要价甚至会是市价的3-4倍。这一点做得比较好,你不需要等待别人把股票卖到市场上之后再去买进来。

4.回购

公司在现金多时可以回购股票,因为回购不会造成股价的变动。我的一个惯常作法是,上市时先圈一大笔钱,因为第一年我的重点在研发上面,往往股价一种下跌,跌到研发结束要开设工厂和店面进入赢利阶段 时,就开始准备回购。回购前先把工厂和店面建设好,这时手中应该还有大量资金。这时抛一点股票,以把价格砸下去,再用公司的现金进行回购,只要留点流动资金就可以了。因为亏损的公司很少有投资人愿意长期持有,所以大部分股份都是在公众手中,回购之后你被稀释的控股权又回来
关于房产:
物业租赁很简单,正常玩法:当公司现金太多,而游戏中放银行没利息时,选择投资房产,物业租赁收点租金也算是资产保值增值了。其中有个bug,就是利用合同随时可以修改,月初房客入住0房租,月末提价100元,下月初再调回0房租,房客流失很少。如此操作理念下,物业租赁也成了暴利行业,我们可以选择贷款建房,开局就做房产。
随着房子租赁收益率的不断提高,房子价值也在不断提升,有时NPC会眼红,高价接盘,也常常由于经营管理不善(它可不会合同修改秘籍),出现巨额亏损,从而低价出售。这时我们杀个回马枪,高出低进,大赚一笔,继续上述操作,周而复始的炒房牟利。(炒房部分个人感觉很难找到合适下家接盘,又有钱又傻的自投罗网的NPC可遇不可求,偶只有一次顺利高抛又低接)

4. 曹德旺-汽车玻璃之王

曹德旺

福建省福耀玻璃集团股份有限公司董事长兼总裁曹德旺在上个世纪年代就开始创业,成为“福布斯中国富人排行榜”中创小业最早的企业家。他一手培植的“玻璃之花”福耀玻璃,历经风雨,依然生机盎然。

磨砺心志

上的两种痛苦,也打磨出了他善良、坚毅的个性。

护着满车的水果蹒珊赶路,在下午点左右赶回高山,然后把水果批发给商贩。6点钟再饿着肚子回家,吃完饭也已八九点了,然后赶紧睡觉,否则第二天就起不来了。

标准最终作了修改。1983年4月曹德旺承包了福清高山异形玻璃厂,工厂当年就赚了20多万元。

何机而动

许多成功后的企业家很喜欢叙说自己的第一桶金。然而,在曹德旺的眼里,他的第一桶金不是这一次,而是198年高山异形玻璃厂合资后,他做 汽车 玻璃所兼到的第一笔利润。

1985年高山异形玻璃厂搞合资,曹德旺同家人一商量,拿出父亲盖的房子抵押入股,占这家企业50%的股份,当上了老板,那一年他刚好0岁。但曹德旺不满足于做水表玻璃,他发现随着改革开放的大潮,进口 汽车 大量涌入,而国内众多的低等级公路让 汽车 玻璃的损坏率居高不下。当

厂的旧设备图纸后,他们成功地完成了设备的安装并投产,当年盈利70多万元。

不是在做玻璃而是在印钞票。不过,曹德旺认为自己只卖了日本 汽车 玻璃价格的/,而且用自己生产的玻璃替代进口,还有一种民族自豪感。他不仅结束了中国 汽车 玻璃完全靠进口的 历史 ,也赚下了第一桶金。这一桶金,为日后曹德旺营造福耀 汽车 玻璃王国奠定了成功的基础。今天,在

50%的市场份额,其中中高档 汽车 玻璃0EM在国内市场上占据了55%的份额,并且占据了美国 汽车 玻璃配件市场10%的份额,成为名符其实的行业龙头老大。

这台设备的引进,使曹德旺的工厂一下子站到了中国 汽车 玻璃生产的顶尖位置。

从1990年开始,福耀就进军国际市场,抓住美国将高能耗高成本产业策略性萎宿的有利时机,一举占领了美国10%的市场份额,成功地开辟了美国这块海外最大的市场,并逐步渗透到东亚、东南亚、俄罗斯、澳洲等地。

1991年,福耀获准公开发行股票,公司更名为福耀玻璃工业股份有限公司,总资产增至5719万元。1993年公司股票“福耀玻璃”在上海证券交易所挂牌交易,成为福建最早上市的民营企业。

戈班的生产一线接受再培训,在生产流程、设计思路、工艺路线上让福耀的员工见识了先进企业的蓝本并得到实践。两家企业于亻9年分道扬镳,原因是圣戈班公司的战略布局是让福耀成为其在中国的分支机构,而曹德旺则把福耀定位为全球的 汽车 玻璃供应商。志不同道不合,最终曹德旺

用4000万美元买断圣戈班在福耀的所有股份,并与圣戈班约法三章:圣戈班在2004年7月1日前不得再进入中国市场。这一招为福耀在5年内排除了一个强大的竞争对手,赢得了发展的时间。

在国内市场上,从21年起,福耀先后在东部的上海、西部阳的重庆、北部的长春及北京投资建厂,设立分公司,对中国市场进行合理的布局。

品”,就不令人意外了。

玻璃专业供应商,以回报 社会 !”

短暂的多元化冲动

发有限公司的2808.15万元、福建耀华装饰有限公司10万元和参股南方证券的1000万元。

营力求稳健,因而能一直在多元化的大潮中保持定力。

围绕主业的资本运作

市。我在新动加坡呆了15天,每天听他们讲股票,回到香港碰到福建省政府设在香港的福辉公司上市,我跟一位省领导讲也想到新加坡上市,他说省里正在找上市公司的试点。”1993年,“福耀玻璃”于福建民营企业中最早上市。

“福耀玻璃”股票,曹德旺从此成为“福耀玻璃”的绝对控股者。至今,“福耀玻璃”仍是A股上市公司中独家控股份额最高者,曹德旺家族控制了6%的股份,只有35%在市场上流通。

纵横两向扩张提高毛利率

本,福耀近年加紧了在国内外市场的拓展,并向上下游一体化扩张。

右。规模扩张降低了原材料单位采购成本,因此尽管近年 汽车 玻璃价格逐渐下跌,福耀的毛利率一直稳定在%左右。而且,异地设点缩短了产品的销售半径,其市场反应更为灵敏,运输费用和破损率也有效降低。

行,成为被公认为世界最难做的奥迪 汽车 玻璃全球配套的定点供应商。公司的下一批配套商将是三菱、五十铃、沃尔沃、通用等。

争对手低20-30%左右。

资本成本迟0C/WACC始终保持在.倍以上,高居 汽车 类上市公司榜首,显示其较高的资金运转效率,也体现出其较强的抗周期波动能力。国外配套业务的开展将使其抵御周期波动的能力继续得以增强。

包装费和破损率下降等因素福耀目前0%的原片玻璃从国外进口),估计原片玻璃自产后福耀产品成本能下降10%以上。基于此,公司将利用海南的硅砂资源优势,适当时候在当地建造一条高级浮法玻璃线,以满足下游不断增长的需求。

遵守 游戏 规则,注重股东回报

“我到美国参观PPG印第安纳州的工厂,他们一年营业额大概是1.7-2亿美元,产品跟宝马、凌志配套,管理层只有7人,工人只285个。而减员之前,和他们规模相当的福耀玻璃事业部塞了2860个人,接近他们人员的10倍。”

福耀2003年以12元增发,募得资金5.6亿元。今年5月,其增发不超过1.41亿4股、募集资金不超过13.3亿元的议案被公众股东否决,中信经典配置、汉盛、鸿阳、博时精选、上投摩根基金以及社保104组合等机构股东都投了反对票。对此,曹德旺认为这会影响公司的成长,但仍“暂时不

考虑股权分置改革”。

12年的表现看,遵守 游戏 规则的福耀也堪称民营企业的典范。1995年,“福耀玻璃”即引引进独立董事制度,创国内上市公司设立独董的先河;1996年,“福耀玻璃”聘请世界“五大”之一的安达信为会计审计机构,为其2004年10月在美国的反倾销案中胜诉起了极大作用。

强攻国际市场对冲国内宏观调控

进入奥迪全球采购网络、对美反倾销案胜诉、福耀玻璃对外咄咄逼人背后

其实还有一个他未点到的重要因素:对美反倾销案胜诉,为福耀玻璃争取到了宽松的海外环境。

现在让曹德旺真正兴奋的,是去年中了德国奥迪的标,自此融入奥迪全球采购网络。“德国人这次很给我们中国人面子,第一部奥迪车在中国落地,它一落地,福耀玻璃也就落了地,整车都是福耀的玻璃。这就承认了中国 汽车 玻璃工业已与世界同步,这是一个里程碑!”

对于福耀将大举进军国内建筑玻璃市场的传言,他予以否认:“直到目前我们还没为建筑玻璃市场设定任务目标,我们不会进军并与中国人自己争夺这块领域,我们的目标仍是国际高端市场。

在此之前,福耀还需要为之进行多项作业准备。

“包括物流,到时候我们的运输2小时1分钟都不能停,这是国际出口商客户包括国际 汽车 厂客户对我们的要求。”曹德旺透露,在这方面,福耀前期开发费用已达几千万元。

“今年的核心会放在原厂配套M上面,就是为欧美、日、韩的配额服务。”曹德旺说,至于在印度等国家设厂,“还要拖一段时间。”

面对国际化市场竞争,曹德旺真正的担忧还在内部。除了物流管理外,“总的还是人力资源这块也就是人的管理问题。一个企业的成功需要努力拼搏,同时还需要时间沉淀它的文化,培养出一批高素质的员工队伍,这个问题在将来一段时间会困扰着我们。”

对于圣戈班等国际巨头入华拓展,曹德旺表示欢迎。“应该对自己有信心,如果在家门口都竞争不过人家,还谈什么出口!这里可是我的帅府,它们只不过派了些兵将。”

“从去年下半年至今年,我们先后在国际上中了十几标,覆盖德国大众、美国通用、韩国现代、日本丰田和三菱,以及俄罗斯伏尔加。”曹德旺的语气充满自豪。

“成功之处就在于能够稳住这一心态,锲而不舍地做同一件事。”曹德旺认为,过去年福耀所做的仅是基础性工作。

追加投资与保持现金流

在开源节流即利润增长点的培养和成本的控制上,福耀可谓多管齐下。

曹德旺透露,今年在国际物流体系建设上的几千万元投入,也影响了福耀的利润。“但这无疑为今后的发展奠定了基础。”

曹德旺的做人

任何奖状或荣誉证书,因为“那都是属于过去的了,沉迷于过去会阻碍自己进步。”

曹德旺认为一个企业家要把事情做好,一定要有做人的原则。一个人真正有追求、有愿望、有很大的理想,对其他赚钱的行业、赚钱的机会,就能抵制住诱惑,因为他追求的是产业、事业,而不是钱,钱来自对国家对 社会 的贡献,不是为了享受而赚钱。

5. 电脑系统崩溃重装系统也装不上

非网络构架下的解决问题思路构建首先就是我们应该从系统的基础看起,对整个系统的安全性和保密性进行评估,并针对性的进行防护。其次,我们尽量不要针对原有的内部网络进行大规模的修补,要对原有网络自身固有特点进行保持。只有这样才可以尽量减少由于再修复所产生的二次漏洞。第三,系统应该便于操作和维护,同时自动化管理的思路也要保持住。这样可以大量降低人工操作消耗的精力成本。另外多余的附加动作也要尽可能的减少,避免“做多错多”的情况发生,降低误操作几率。第四,在使用系统的时候要选用安全性能比较高的系统实施操作,避免由于基础选择失误导致的漏洞入侵。网络安全自身的安全策略构建首先是对计算机的网络管理要进行进一步的加深。如果想要保护计算机的信息不受外部力量进行盗窃和损毁,就要从网络管理的最开头进行行动,对计算机上的访问者身份进行核实,对计算机的管理者身份进行确定,同时对计算机相关的网络制度进行明确的完善。在上网之前进行身份的确认,在上网结束之后,对使用信息进行检查和核实,对可能存在网络危害的信息也要进行删除。对于那些已经确定对网络安全造成损害的信息就要进行及时的上报,管理人员则要进行及时的处理。其次是对计算机操作人员的操作进行规范和完善,对计算机信息自身的防卫意识进行增强。首先要对相应的文件保密等级进行确定,计算机的使用人员不能把机密文件传送到互联网上进行传递或者转存,在自身保护好信息安全的前提之下要养成良好的信息保护思路。在进行机密信息使用的情况下要首先检查当前网络的安全情况,确保当前没有木马和漏洞的情况下进行机密文件的使用。在对这些信息的操作过程当中,要对操作的环境进行保护和净化,对和操作无关的网络窗口或者软件进行关闭处理,并启用安全可靠的杀毒软件进行处理。在信息传送处理完毕之后,要针对病毒进行一次彻底的查杀。在确定环境没有任何问题的情况下就可以对信息进行加密储存帆搏处理了。第三点,要对信息安全管理制度进行不断的修正和完善。各类杀毒辅助措施什么的都是属于治标不治本的措施,真正的源头还是要在于制度的严密。要想对计算机信息的安全进行更加有效的保护,就要保证管理制度的建立严密化和体制化,对计算机的安全防范系统进行完善和规范处理,防止非许可用户对系统的非法操作和进入,同时要保证计算机系统的正常安全运行。在这其中尤其要注意的问题是,计算机的外部输入设备以及计算机网线输出输入的卜镇部分要进行保护,对计算机的整体运行环境状态和计算机运行的条件进行定期的整理和检查,对于发现的问题要进行及时的处理和进行有效态弊祥的解决,确保计算机的数据库安全问题及时处理。计算机的电磁泄露的问题是一定要解决的,在此基础上还要进行内部信息的安全防护问题,对网络信息进行高等级的加密技术实践,对资料也要进行高端的保密处理思路构建。只有这样才能在保证计算机信息高效运行的同时对网络安全管理进行提升。第四点,要对计算机运行系统进行合理和安全的设计。计算机的高效安全性的具象化表现就是一个安全的系统。如果对计算机的运行系统进行合理的优化和改善,确保计算机自身的科学性和保密性,通过非单一分段的处理方式进行信息的高效处理,同时通过物理分段和逻辑分段的方式进行局域网的控制和安全防范。对计算机的防火墙建设进行增强,权限控制的方面也要进行优化,只有这样才能保证计算机整体的安全。

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