东贝集团股票后期走势预测

Ⅰ 据报道，贝壳美股盘前跌超10%，股价大跌对公司有何影响

链家的创始人左晖突然离世，给市场带来了轩然大波，截至发稿，贝壳美股盘前跌超10%，谁都在问创始人的突然离开，到底会对公司产生什么样的影响？

股价大跌对公司有何影响？

从链家创始人左晖突然离世开始，贝壳找房在美股开盘前就已经跌超了10%了。很多人都以为贝壳不行了，要开始没落了。其实我觉得，这次贝壳的股价下跌是正常的操作。试问一下哪一家公司的领导人去世以后股价没跌？比如说之前的苹果公司，一旦乔布斯过世苹果的股价下跌了多少？所以，这次下跌只是短暂的。虽然贝壳痛失了一位公司的精神领袖，但是我相信未来贝壳还会有更棒的人才出现。

Ⅱ 国有上市公司管理层收购的案例研究

一、上市公司管理层收购的早期发展

2001年以后，上市公司管理层收购开始增多，随着2002年《上市公司收购管理办法》出台，管理层收购成为一大热点，被作为经理层激励、完善公司法人治理结构的重要手段，引起各方的关注。

一方面，实施MBO是实现国有资本战略性退出，优化企业治理结构的一剂良药;同时也是解决由于历史原因导致的集体企业产权界定模糊问题、实现企业所有权向真正的所有者回归的一条捷径。另一方面，不少人对MBO的实施动机、定价标准、融资方式等诸多问题提出种种质疑，认为在相关法规不完善、操作程序不规范的情况下，MBO隐患太多，极有可能产生国有资产流失、损害上市公司中小股东利益等种种弊端。2003年3月，财政部向原国家经贸委企业司发函，建议暂停对MBO的审批。同年12月，国务院办公厅转发国资委《关于规范国有企业改制工作的意见》，对涉及国有股权转让的管理层收购进行了较为严格的规定。由此，如火如荼的MBO浪潮开始走向低潮。

二、中国上市公司管理层收购的典型模式

(一)关联股东共同收购

关联股东共同收购最典型的案例及美的(美的集团，SZ000333)的管理层收购。参与美的管理层收购的两家公司开联和美托，具有关联关系，前者的主要股东是董事长的儿子何剑锋，后者则是董事长何享健本人。由于2001年中国证监会还没有对收购中“一致行动人”作出规定，两个公司通过分别收购美的的部分股份，顺利获得了控制权。同时，也顺利规避了“要约收购”的义务。

这种模式还可能出现一些不同情况，例如管理层分别成立两家公司共同收购，典型的如深方大(方大集团，SZ000055)的管理层收购，由于目前《上市公司收购管理办法》对“一致行动人”的界定比较模糊，管理层在实施收购、获得控

股权的同时回避“要约收购”义务。

随着《上市公司收购管理办法》对于一致行动人的界定逐步完善，美的模式已不是一个可行的路径。

(二)间接收购

上市公司国有股股权转让必须经过财政部审批，程序较为复杂、所需时间较长，而未上市的国有资产转让相对来说则要容易一些。因此，通过直接收购上市公司第一大股东实施间接收购，是管理层收购的一种重要途径，比较典型的有鄂尔多斯(鄂尔多斯，SH600295)管理层收购。管理层和职工共同出资成立的东民公司，通过收购上市公司鄂尔多斯的第一大股东鄂尔多斯集团，间接成为鄂尔多斯的控股股东。同样的案例还有宇通客车(宇通客车，SH600066)、宁波富邦(宁波富邦，SH600768)等。

2010年以来的国有上市公司管理层收购案例并不多，包括2012年的大连国际(SZ000881)、2014年的山东如意(SZ002195)和2016年的东贝B股(SH900956)，上述案例无一例外均采取了间接收购的模式。

(三)形式上无关联的.法人联合收购

在管理层暂时无力实施获得绝对控股权的收购时，还可能利用一家形式上无关联关系的法人共同参与管理层收购，从而获得相对较高的控股地位，宇通客车(宇通客车，SH600066)的管理层收购就是一例。2002年6月，郑州市国资局将上市公司宇通客车的大股东宇通集团的89.8%的股份转让给管理层出资成立的上海宇通，10.2%的股份转让给河南建业公司。上海宇通利用对宇通集团的控股，联合河南建业成功收购了上市公司宇通客车。宁波富邦(宁波富邦，SH600768)的管理层收购也属于这种模式，两个形式上无关联关系的公司宁波富邦、上海城开联合收购上市公司第一、第二大股东股份，共持有上市公司43.7%的股份，由于这两家公司没有形式上的关联关系，并不构成关联交易，可以避免要约收购。同时，这种模式的管理层收购还可以再管理层资金不足的情况下，借助另一家形式上无关联的法人，成功实施收购，其实质是管理层利用外部权益资本融资。

(四)参与发起，逐步收购

深方大(方大集团，SZ000055)、洞庭水殖(大湖股份，SH600257)的管理层收购颇具特色，在公司上市之初，管理层就通过成立另一家“壳公司”，参与上市公司发起设立，由于资金较少，参股份额有限，并不是公司控股股东。在以后的经营中，管理层通过“壳公司”的资本运作，增加在上市公司股份，逐步实现对上市公司的管理层收购。深方大1995年成立之初，董事长熊建明就通过个人持股98%，在香港成立集康公司，参与深方大的发起设立，并成为其第二大股东。在2001年又个人持股85%成立邦林公司，和其他中、高层管理人员成立的时利和公司共同收购上市公司第一大股东的全部股份，实施了管理层收购。以权益计，熊健明个人对深方大的持股比例在20%以上，成为实际控股股东。在洞庭水殖的管理层收购中，管理层发起成立的泓鑫公司从一开始就参与上市公司的发起设立，并持有股份12.84%。2002年9月，泓鑫公司进一步收购上市公司第一大股东17.07%股份，合计持有上市公司29.91%股份，成为上市公司控股股东。

(五)收购非控股法人股东股份，实现间接收购

上市公司管理层欲实施管理层收购，但是公司控股股东又不愿意出让股份，此时，管理层通过收购其他法人股东股份的方式，实施间接收购。这种方式有点类似于西方国家流行的“敌意收购”，但由于收购者作为目标公司管理者的特殊身份，又不同于“敌意收购”。目前，佛塑股份、特变电工的管理层收购是以这种方式进行。佛塑股份(佛塑科技，SZ000973)的管理层收购中，管理层成立的富硕公司通过受让上市公司第二大股东的股份，成为第二大股东;特变电工(特变电工，SH600089)的管理层分别收购第一、五、八大股东4.93%、4.93%、1.59%股份，共持有上市公司11.46%股份，成为第二大股东。早期的这种模式下的管理层收购虽然并不彻底，管理层并没有获得上市公司的控制权，但是管理者的身份已经发生重要改变，由纯粹的“管理者”变成了“重要股东”，从而改变了公司原有的治理结构，对企业生产经营产生重要影响。

收购非控股法人股东股份进行间接收购在近年来又出现了新的案例，在这两个案例中，管理层均获得了上市公司的控制权。2014年的山东如意(SZ002195)管理层收购案例，公司董事长控制的如意科技原持有上市公司控股股东毛纺集团24.46%的股份，通过收购中亿集团持有的毛纺集团27.55%的股份，合计持有毛

纺集团52.01%股份，超过了东方资产持有的毛纺集团31.86%的股权比例，成为毛纺集团的控股股东并成为上市公司的实际控制人。2016年的东贝B股(SH900956)管理层收购案例中，公司管理层控制的冷机实业原持有上市公司控股股东东贝集团9.26%的股份，通过收购洛克电气持有的东贝集团39.14%的股权，冷机实业将合计持有东贝集团48.41%的股权，并通过与持有东贝集团5.51%股份的埃博科技签署《股权委托管理协议》，合计控制东贝集团53.92%股权，超过东方资产的43.81%的持股比例，成为东贝集团和上市公司的控股股东。

三、中国上市公司管理层收购的资金来源

(一)上市公司管理层收购融资情况

(二)上市公司管理层收购融资的特征

1、从公开披露信息看，早期管理层收购资金大部分来自管理层自筹资金 从交易情况看，早期的管理层为收购成立的新公司注册资本都比较高，其中，洞庭水殖、特变电工、胜利股份、鄂尔多斯、宇通客车等5家公司的注册资本均高于收购所需资金。并且，管理层在这些收购平台公司中所占权益比例高，只有洞庭水殖的受让方有20%权益属于外来机构投资者融资。由于这些收购平台公司都是新成立，注册资本较好地反应了内部现金流，据此可以判断中国上市公司的管理层收购的资金大部分来源于管理层自筹。

2、个人融资是管理层收购资金的重要来源

然而，管理层用于成立平台公司的资金大部分来自个人融资。中国管理层收入水平相对较低，因此合理的推测是管理层收购的资金大量来源于个人借款，例如向亲朋好友借款，用个人资产向银行作抵押贷款、以个人信誉向其他企业融资等，个人融资成为管理层收购资金的重要来源。佛塑股份再管理层收购的公告中，明确披露了所需资金由管理层自行通过借款、贷款解决。

3、外部权益资本较少参与管理层收购

在典型的管理层收购中，收购资金除了依靠大量的借贷以外，还可以通过吸收机构投资者、个人投资等权益资本形式，共同参与管理层收购。在上述案例中，只有较少案例利用了外部机构投资者的权益资本，其他收购活动全部依靠管理层自筹资金入股解决。

4、股权质押成为管理层收购再融资的重要手段

在已经完成管理层收购后，一些注册资本低于收购资金的受让人都进行了股权质押融资，如美的集团、方大集团和最新的东贝B股案例。先通过银行或者其他机构借款进行管理层收购，收购完成后再进行股权质押将上述借款还清，虽然本质上是一种“以新债还旧债”的行为，但是能够让管理层收购的资金来源多了一条可行的路径。

5、分期付款具有卖方融资的性质

分期付款作为一种融资技巧，被应用到管理层收购中。如佛塑股份管理层收购中，收购平台富硕公司通过分期付款方式，解决收购资金不足的问题。通过与原第二大股东协商，在签署股权转让协议后，支付首期转让款，恰好略等于富硕公司的注册资本，而承诺在股权过户时支付余款13,764万元，另外在一年内付清剩余的16,457.198万元。通过分期付款，实施管理层收购的富硕公司得到了卖方16,457.198万元的1年期融资。

四、近年来国有上市公司管理层收购相关案例

(一)2012年大连国际MBO

1、收购的基本情况

本次管理层收购的收购方为大连翰博投资有限公司(以下简称“翰博投资”)，是大连国际董监高为主出资组建的有限公司，管理层合计持有翰博投资61.60%股权。本次收购为翰博投资受让亿达投资持有的国合集团30%股权，转让后，翰博投资持有国合集团53%的股权，并通过国合集团间接持有大连过18.38%股权。

本次收购前上市公司的控制关系结构图为：

本次收购完成后控制权关系结构图为：

2、股权转让协议的主要内容

转让协议当事人：亿达投资(出让方)和翰博投资(受让方);

协议签署日期：2012年8月21日;

转让的股权及比例：亿达投资持有的国合集团30%股权;

股权转让的价款：人民币17,000万元;

付款安排：翰博投资在股权转让协议生效后五个工作日内向亿达投资支付80%的股权转让价款(即人民币13,600万元);并在股权过户登记变更完成之日起十个工作日内，支付剩余20%的股权转让价款(即人民币3,400万元);

股权转让协议的生效：股权转让协议经大连国际股东大会审议通过后生效。

3、收购资金来源

上述收购资金来源于翰博投资的自有资金1,500万元、股东借款3,500万元及银行贷款12,000万元。根据翰博投资与中国农业银行大连软东支行签订的贷款意向书，中国农业银行大连软东支行将为翰博投资提供12,000万元的信贷资金用于本次股权转让价款的支付。翰博投资各股东承诺，如出现上述资金不足以支付本次股权转让全部价款的情形，各股东将按出资比例向翰博投资提供剩余股权转让款。翰博投资声明，本次受让国合集团30%股权所需资金未直接或者间接来源于大连国际，也没有与大连国际进行资产置换或者其他交易获取资金。

4、本次收购的定价

本次收购中，翰博投资以17,000万元收购了亿达投资持有的国合集团30%的股权。本次收购完成后，翰博投资将持有国合集团53%的股权，其通过国合集团间接持有了大连国际56,772,782份股权，占大连国际股本总额的18.38%。

本次收购价格是以评估机构出具的《大连翰博投资有限公司拟收购中国大连国际经济技术合作集团有限公司股权项目资产评估报告书》(元正评报字[2012]第086号)为基础确定的。根据该评估报告，截至2011年12月31日，国合集团30%股权的价值为18,242.62万元。根据交易双方意愿，经协商，翰博投资和亿达投资以评估价值为基础进行了友好协商，最终确定本次收购价格为17,000万元。

元正评估在对国合集团股权价值进行评估时，评估假设及评估方法合理，评估结果真实反映了国合集团股权的价值，不存在明显低估情况。其中对国合集团

拥有的大连国际股权的评估值为48,881.29万元，该评估值与大连国际评估报告中上市公司全部股东权益评估值的18.38%一致，且略高于该部分股权按照2011年12月30日和2012年7月13日收盘价计算的价值。如以该评估值作为大连国际股票市值，则相对于大连国际2011年扣除非经常损益后的每股收益，市盈率为17.22倍，与行业可比公司的平均市盈率17.54接近，因此该评估值不存在明显低估大连国际股权价值的问题。

Ⅲ 黄石的东贝集团、华新水泥、大冶新冶钢哪个公司比较好呀

东贝吧。水泥，容易的职业病。
冶钢是上市公司，华新水泥也是。
我是大冶的，冶钢我看着建成。
不过在那工资不会高的。

Ⅳ 贝壳被曝正进行新一轮优化，比例为10%

贝壳被曝正进行新一轮优化，比例为10%

贝壳被曝正进行新一轮优化，比例为10%，据贝壳内部人士透露，本次部分主管接到通知，需要优化本部门10%的员工。部分管理层放弃期权离开。贝壳被曝正进行新一轮优化，比例为10%。

贝壳被曝正进行新一轮优化，比例为10%1

新浪财经报道，本月，贝壳进行了新一轮的大规模裁员，主要涉及二手和新房交易服务事业群，整装大家居事业群与普惠居住事业群基本不受波及。

贝壳内部人士透露，本次二手和新房交易服务事业群部门主管接到通知，人员优化比例为10%。

据了解，这是在去年10月人员裁员之后，贝壳开始的又一轮大裁员动作。 上一轮裁员，主要是一线房产经纪人，合计优化总数超过3万人，平台职能部门（含地方）大约2000人。

除了裁员外，贝壳的中高管理层人员也面临巨大离职动荡。 从去年10月到现在，贝壳已经有20多名中层、高层陆续离职，包括一名金融副总裁、两名总经理、高级总监和总监等，甚至有部分管理层选择放弃期权离开。

2021年10月，就多家媒体陆续报道贝壳裁员消息，在社交软件脉脉上关于“贝壳裁员”的吐槽有几十条。

一位认证为“贝壳找房员工”的网友提到，自己毕业到贝壳已工作三年多，10月18日被上级约谈裁员，赔偿拿了N+1，几天后火速离职。

《财经》报道中提到，接近贝壳上海公司的人士透露，被裁人员共200多人，其中贝壳上海研发团队、贝壳金服员工分别裁了100多人，裁员补偿为N+3。

除上海外，裁员在杭州、成都、厦门等地均有发生。牵涉的业务部门也不仅限于金融，各后台支持部门也受到波及。

针对裁员传闻，贝壳曾回应称，2021年以来，行业环境发生较大变化，公司对上海地区金融等部分业务进行调整。并会依据相关法律法规，为员工优先提供内部转岗机会。

但从财报数据来看，2012年二季度，贝壳的经纪人数量在54.86万人，到了三季度经纪人数量锐减到51.55万人左右，相较二季度下降了6%；到了四季度，贝壳经纪人数量仅剩45.45万人。

也就是说，2021年下半年，接近9.41万人离开了贝壳，侧面印证了上述优化传闻。

创始人去世，年底遭做空，贝壳跌回原点

2020年8月13日，贝壳在纽交所挂牌上市。在上市前的沟通会上，创始人左晖曾说“目前贝壳完成了从0到1”。

然而事与愿违，上市后的贝壳陆续经历了股价下跌、估值回到原点、创始人左晖离世、裁员传闻、地产政策调控等事件，至今依然未走出困境。

2021年5月20日，贝壳创始人、董事长左晖因疾病意外恶化离世。贝壳失去了精神领袖，股价当日暴跌10%。

随后贝壳宣布，公司联合创始人、首席执行官彭永东接任贝壳董事长一职，并任命贝壳首席运营官徐万刚先生为贝壳执行董事。

除了内部调整之外，外部房地产行业也遭到监管的重击。2021年，国家出台一系列“房住不炒”配套政策，楼市热度落于低位。政策变化让贝壳业务面临较大的不确定性，且整体交投活跃度下降也对其业务产生了较大影响。

去年年底，贝壳还意外遭到做空。浑水出具了长达77页的做空报告内容，该报告称贝壳涉嫌系统性欺诈，和当年的瑞幸一样是一个巨大的商业骗局。

报告显示，贝壳的2021年第二季度和第三季度的佣金收入被夸大了近八成，新房GTV被夸大了126%，二手房GTV被夸大了33%，各项数据均存在夸大之嫌。

在多重因素的影响下，贝壳找房承受着巨大的压力。

截至3月21日美股收盘，贝壳股价为12.15美元，总市值约 145.4亿美元。

相比2021年2月22日贝壳908亿美元(约合人民币5863亿元)的市值，目前贝壳的总市值已跌破160亿美元(约合人民币1010亿元)， 缩水八成有余，是同期除教培巨头外，跌幅最高的中概股公司之一。

资料显示，贝壳发行价为20美元，上市当日股价大涨87.2%，收于37.44美元，公司市值422亿美元。上市后几个月里贝壳股价一路上涨，最高时接近80美元，市值也超过900亿美元。

亏损加剧、毛利润大降，贝壳还能翻身吗？

对于贝壳来说，2021年是艰难、沉重又充满挑战的.一年。

房地产行业的整体下行趋势与贝壳逐渐下降的交易额，将贝壳这一交易平台与消费者、经纪人的矛盾逐渐暴露出来。

今年3月10日，贝壳发布未经审计的2021年第四季度和全年财务业绩。这也是彭永东掌舵贝壳后交出的第一份成绩单。

贝壳董事长兼 CEO 彭永东表示， 2021 年是贝壳“充满挑战，史无艰难”的一年，这些在财报中反映地尤为明显。

财报数据显示，2021年贝壳全年总交易额达到3.85万亿元，同比增长10.1%；营业收入808亿元，同比增长14.6%；净亏损5.25亿元，同比由盈转亏；经调整后净利润为22.94亿元，同比下跌近60%。

2021年第四季度，贝壳总交易额为7324亿元，同比下降34.6%；营业收入178亿元，同比下降21.5%；净亏损为9.33亿元，调整后的净利润为4200万元。

另外第四季度，贝壳现房交易规模同比下降39.4%，新房交易总金额同比下降24.0%。贝壳第四季度营业收入也因交易规模大幅下降，从2020年227亿元下降21.5%至2021年178亿元。

虽然营收业绩亮眼，但贝壳运营亏损、毛利和第四季度业绩下滑，全年净亏损达5.25亿元，2020年刚刚实现盈利的贝壳由盈转亏。

数据显示，贝壳近四个季度的毛利润分别为48.16亿、53.33亿、28.0亿和29.15亿元，该年四季度同比大幅下滑超46%。

除了毛利润，贝壳在毛利率上的表现也不尽人意。

2021年四个季度的毛利率分别为23%、22%、15.2%和16.4%，上半年波动并不明显，但在下半年贝壳毛利率退步明显，第三季度相比第一季度下滑了8%左右。

相比较之下，在2020年第二季度，贝壳毛利率曾一度超过30%，如今的毛利率只有高位时的一半。

从全年数据来看，贝壳的毛利润也从2020年的169亿元，下降至了2021年的158亿元，同比下降6.2%；毛利率从2020年的23.9%下降至2021年的19.6%。

CFO徐涛解释称，毛利率下降的原因，一是贡献利润率较低的新房交易服务在收入结构中的占比持续提高；二是链 家经纪人的固定人工成本及交易支持人员的人工成本占比上升，导致存量房交易的贡献利润率下降。

平台模式的困境再加上利润空间被挤压的问题，让许多投资者选择“放弃”贝壳股票。

财报发布后，贝壳股价暴跌，3月11日盘中跌幅超过20%，跌至11美元/股的历史最低点，对比历史最高点79.4美元/股，股价暴跌86%。

可以说，行业下行、扩张过快、竞争加剧，是贝壳裁员的主要原因。在地产下行的大环境，贝壳面临的困境并未消除。

值得思考的是，在亏损扩大、利润被挤压、半年流失近10万经纪人情况下，贝壳还能翻身吗？

贝壳被曝正进行新一轮优化，比例为10%2

今日，针对有媒体报道“贝壳新一轮组织优化”一事，贝壳官方回应称，没有整体优化调整计划。

贝壳称，受疫情防控常态化影响，贝壳各城市公司根据当地市场情况及自身业务发展，进行组织动态调整，属于公司组织常态化运营优化机制，不存在比例、数量等要求。同时，公司在发力租赁、家装、家居等领域业务，为员工提供内部转岗机会。

此外，关于网传“中高层离职”等信息，贝壳表示，为 2021 年下半年公司根据行业发展变化，对金融部门做出的调整，此前已公告。

以下为声明全文：

有媒体报道“贝壳新一轮组织优化”，特此说明：

贝壳没有整体优化调整计划。

受疫情防控常态化影响，贝壳各城市公司根据当地市场情况及自身业务发展，进行组织动态调整，属于公司组织常态化运营优化机制，不存在比例、数量等要求。同时，公司在发力租赁、家装、家居等领域业务，为员工提供内部转岗机会。

关于网传“中高层离职”等信息，为2021年下半年公司根据行业发展变化，对金融部门做出的调整，此前已公告。

此前，有媒体报道称，贝壳于今年 3 月又进行了新一轮优化，主要涉及二手和新房交易服务事业群，需要优化本部门10%的员工。

贝壳被曝正进行新一轮优化，比例为10%3

新浪财经独家获悉，在去年10月人员优化之后，贝壳于今年3月又进行了新一轮优化，主要涉及二手和新房交易服务事业群，整装大家居事业群与普惠居住事业群基本不受波及。

据贝壳内部人士透露，本次部分主管接到通知，需要优化本部门10%的员工。此外，去年10月至今，已经有20多名中层、高层陆续离职，包括一名金融副总裁、两名总经理，另有高级总监和总监等，部分管理层放弃期权离开。

此外，上一轮优化主要是一线房产经纪人，合计优化总数超过3万人，平台职能部门（含地方）大约2000人。

“史无艰难”的一年

今年3月10日，贝壳董事长兼CEO彭永东在财报电话会中坦言 ，2021年是贝壳“充满挑战，史无艰难”的一年。

这一天，贝壳公布了2021年四季度和全年财报，全年的净亏损为5.25亿元人民币，调整后虽然净利润为正，达到22.94亿元人民币，但是相比于2020年下降了近60%。门店经营也面临着巨大的压力。

据贝壳内部人士透露，在财报刚刚公布后，贝壳开启人员优化，主要涉及二手和新房交易服务事业群，整装大家居事业群与普惠居住事业群基本不受波及。其中，二手和新房交易服务事业群部门主管接到通知，人员优化比例为10%。

此外，去年10月至今，贝壳二手和新房交易服务事业群已经有20多名中层、高层陆续离职，包括一名副总裁、两名总经理，高级总监和总监等，部分管理层放弃期权离开贝壳。

已经离职的高管中，部分签订保密协议，补偿分为三种形式发放：股票；与股票或期权（贝壳内部称RSU）等值的现金；或者是部分期权未到期高管离职后可正常领取期权。

实际上，在半年前，贝壳已经经历过一轮优化。据媒体报道，2021年10月，贝壳上海区域裁员的消息持续发酵。当时贝壳回应称，“2021年以来，行业环境发生较大变化，公司对上海地区金融等部分业务进行调整。并会依据相关法律法规，为员工优先提供内部转岗机会。”

不过与媒体公布的“共200人”、“超100人”不同，贝壳内部人员透露，上一轮优化主要群体为一线房产经纪人，裁员超过3万人，平台职能部门（含地方）裁员大约2000人。

据贝壳2021年四季度财报，贝壳联网门店数量已经增长到了五万家以上，同比上年增长了近9%；但联网经纪人的人数为45万人，同比上年下降了近8％。

如果从2021年横向对比来看，贝壳的门店和经纪人数量下降较为严重。截至2021年9月30日，贝壳共连接53946家门店，515486位经纪人；截至2021年12月31日，贝壳共连接51038家门店，454504位经纪人。

这意味着2021年第四季度，贝壳连接的门店相比第三季度减少了2908家，经纪人减少了60982人。

从财报数据来看，侧面印证了上述优化传闻。

对于上述人员优化，贝壳方面尚未给予回应。

市值缩水超80%，转型能否解困？

截至3月21日美股收盘，贝壳股价为12.15美元，总市值约145.4亿美元。相较2020年上市后的高点缩水超过八成，是同期除教培巨头外，跌幅最高的中概股公司之一。

二级市场对贝壳的低预期源于业绩的低迷。2021年7月，网传中介费下调，8月杭州成立官方背书的“二手房交易监管服务平台”，10月人员优化，三季报三个月亏了17亿元，12月被做空，叠加一系列的调控政策，贝壳跌入冰点。

而随着集中供地、各地发布指导价、严查经营贷、打击学区房、房地产税改革试点工作的推进，房地产行业的规模已经有了逐渐萎缩的趋势。

万科集团董事会主席郁亮曾预测，2022年不仅是万科集团破釜沉舟、背水一战的一年，也是楼市黑铁时代的元年。从他的预测中可以看出，房地产行业的规模开始缩水，楼市的黑铁时代已经来到。

易居研究院重点监测的100个城市中，新建商品房成交面积直接环比下跌了20%，跟上年同期相比，更是下跌了44%。中房研协数据显示，2022年第5周以及第6周，重点城市中的成交面积连续下降，第5周还有263.88万平方米，到了第6周，就仅剩21.73万平方米了。

在房地产成交量不断下降的背景下，面对艰难的市场环境，彭永东在电话财报会议上提出了接下来的发展战略：2021 年底，贝壳发布“一体两翼”战略，“一体”即二手和新房交易服务赛道，“两翼”分别为整装大家居事业群（也就是家居装修和家具产品）与普惠居住事业群。

此次裁员，主要涉及二手和新房交易服务，整装大家居事业群与普惠居住事业群基本不受波及。也不难发现贝壳对新业务给予厚望。

在家居家装领域，贝壳曾推出自营的被窝家装的同时，去年还对圣都家装提出了并购要约；在另一翼普惠居住方面，贝壳于2021年成立普惠居住事业群，普惠居住包括普通房产租赁经纪业务、轻托管业务和集中式公寓服务三个类别，叠加增值居住服务。

尽管如此，与房屋交易行业相比，家装是典型的订单生意市场，标准化程度更低。这使得其在收入端很难扩大。

据Fastdata数据，2016-2020年，营收规模超1亿元的大型装企仅有4000家，在逾10万家住宅建筑装饰企业中仍是极少数，超过10亿营收的装修公司更是凤毛麟角。

从贝壳2021年第四季度的数据来看，新房和二手房交易服务带来的营收占比高达97%以上，包含家居装修和房屋租赁在内的新兴服务收入仅为5亿元，还未能成为贝壳的下一个增长引擎。

面对房地产行业迈入黑铁时代，房企进入微利时代，楼市可获利的空间逐步压缩，留给贝壳的转型时间不多了。

Ⅳ 200986、600183,900951,900953,900956这几只股票是什么性质的企业,如国有控股

200986 粤华包B最终控制人 ｜国务院国有资产监督管理委员会 ：国有控股；

600183 生益科技 最终控制人：东莞市电子工业总公司 （东莞市电子工业总公司（下简称“总公司”）成立于1984年4月，是市属全资企业，由市国有资产监督管理委员会监管。）国有控股；

900951 大化B股。实际控制人 ｜大连市国有资产监督管理委员会(持有大化集团有限责任 ｜
｜ ｜公司比例：53.13%)国有控股；

900953 凯马B───────┼─────────────────────────┤
｜实际控制人 ｜国务院国有资产监督管理委员会(持有中国恒天集团公司 ｜
｜ ｜比例：100.00%) 国有控股；

900956 东贝B股 实际控制人 ｜中国东方资产管理公司(持有黄石东贝机电集团有限责任 ｜
｜ ｜公司比例：43.81%) ｜
├───────┼─────────────────────────┤
｜最终控制人 ｜中华人民共和国财政部 。国有控股；

Ⅵ 东贝B股退市了那股票都到哪里去了

股票退市后,股民的资金一般来说,要想拿回来本金会比较困难。并非所有钱都拿不回来了,要看情况而定。退市后股民还是那个公司的股东。