‘壹’ 绿地控股股票价格走势绿地控股关键财务指标分析绿地控股股票最新点评消息
最近房地产行业指数在横盘震荡中行走,最近房地产行业指数在横盘震荡中行走,在这样的情形之下仍然是有不少房地产公司申请上市的。对房地产股票比较感兴趣的朋友,想要在如此之多上市的房地产公司中选择好的房地产股可以怎么做?学姐这就帮大家扒一扒国内房地产行业中十强之一的公司--绿地控股!在开始分析绿地控股股票前,我整理好的房地产行业龙头股名单分享给大家,点击就可以领取:宝藏资料:房地产行业龙头股一览表
一、从公司角度看
公司介绍:绿地控股是一家相对大型地产企业集团,创立于1992年,该公司的总部位于上海,公司在A股整体上市,并对香港上市公司实行控股。截止到今天已经有29年之久了,目前已在全球范围内形成了"以房地产、基建为主业,消费、金融、健康、科创等产业协同发展"的多元经营格局,发展业务遍及全球五大洲五十多个国家,连续十年入围《财富》全球企业500强。研究完了绿地控股的公司一些基本情况,咱们来了解一下绿地控股公司有什么优势吧,有投资的必要吗?
亮点一:公司参股银行
公司曾给上海农村商业银行投资资金2亿元,占有该银行总股本4%股权。向锦州银行投资3.75亿元,持有该银行总股本3.84%股权。绿地控股参股银行后,能够在提升公司的造血方面这件事上发挥很大的作用。银行作为一个高收益的行业,参股银行能够得到较为稳定的投资回报。其次而言,能够"就地取材",增多融资渠道,能帮助公司尽快拿地扩张。
亮点二:公司整体营业收入有望进一步增长
第一,公司预收账款连续4年正增长,2021年录得预收账款4337.4亿元,环比增长2.9%,随着项目的有序竣工,营业收入规模将持续扩大。
第二,公司多元化产业发展迅速,公司的营业收入规模也随着大基建而快速增长。不断完善公司的金融、消费综合产业体系,持续提升公司发展能力。
亮点三:大消费业务不断突破,贸易港加速布局
公司目前在不断吸引消费者,"绿地全球商品贸易港"已经覆盖在西安、天津、哈尔滨、济南、海口、贵阳、成都、昆明等10余个城市,并实现了45亿元营收。其中,公司国际贸易业务占27亿元人民币,贸易金额不断突破新高。
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二、从行业角度看
尽管国家出台了政策进行引导"房子是用来住的,不是用来炒的",可房地产能进行进一步调控的空间限制非常大,当前房地产行业的形势仍旧以稳为主。同时,十九大提出"加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度"的要求,这就表明国家在以后会更大力度地推进住房制度的改革与长效机制的建设,想必会积极地影响到房地产行业的发展。
概而言之,把眼光放远点看,绿地控股将是一家业绩稳定增长的公司,还是很棒的!但是文章具有一定的滞后性,如果想更准确地知道绿地控股股票未来行情,直接点击链接,有专业的投顾帮你诊股,看下绿地控股股票估值是高估还是低估:【免费】测一测绿地控股股票现在是高估还是低估?
应答时间:2021-10-28,最新业务变化以文中链接内展示的数据为准,请点击查看
‘贰’ 你认为我国沪深股市今年下半年房地产类股票走势如何并说明理�
招商地产中报净利润预增超过1倍,刺激房地产板块飘红,招商地产今日更是大涨了8.9%。地产指数涨幅近愈5%。
对于业绩大幅增长,招商地产表示主要是因为报告期内结算面积较上年同期大幅增加,使得营业毛利及净利润相应增长。公告显示,上半年招商地产实现签约销售面积136.05万平方米,同比增长16.34%;实现签约销售金额199.66亿元,同比增长23.77%。观察另外三大房企的销售简报,也表现不俗,其中万科在销售面积和销售额方面依然为四大房企之最,2013年上半年共实现销售面积716.4万平方米,销售金额836.7亿元。金地集团销售面积和销售金额同比增幅分别达到了32.25%和46.52%。另外,保利地产上半年销售面积同比增速也达到28.4%。
四大房企今年上半年销售保持较好势头无不与今年上半年房地产市场销售火爆有关,不过火爆背后是地产行业业绩分化日趋明显。已公布的28家上市房企中报预告显示,预增的仅11家,占比不足4成,续亏和首亏合计也达11家。其中预增上市房企中,最高增速为世荣兆业,其净利润增速预计超2000%。亏损房企中,中航地产预计亏损达1113%。业内分析认为,部分房企因结算时点(南国置业)或基数原因(滨江集团)业绩大幅增长。但也有部分企业因受前期调控影响或结算时点问题(金地集团)出现负增长。上半年主要房地产企业基本完成销售任务,而2012年下半年成交基数较上半年高出75%,加之今年下半年政府对预售证的管理将进一步扩大到二三线城市,另外叠加下半年资金面较上半年收紧的趋势,市场普遍预计下半年房地产市场销售较上半年会有所回落。平安证券预计下半年全国住宅销售面积同比将下降4.8%,全年增速为5.2%。申银万国报告称,目前市场销售状况较平淡,预计7-8月销售亦缺乏亮点,政策趋严概率不大。
对于地产股后市走势而言,申银万国认为,短期股价受再融资放开预期等事件催化将有所反弹,目前一、二线城市的房地产市场还是处于供不应求的局面,如果这个局面得不到缓解,业内认为房价上涨的可能性很大,最好的解决办法是加大供应量。目前房企融资渠道主要是依靠发行信托融资和境外融资,而近期信托融资在整顿也会导致房屋供应有进一步收紧的可能。不过,平安证券认为,从大逻辑上判断年内全面放开再融资的概率偏小。房企再融资市场更倾向于有条件地放开。建议配置流动性较好的龙头公司作为短期博弈筹码,如果再融资实现放开,推荐关注两类公司:一是大股东拥有大量资源等待注入的深振业A、深长城、招商地产、中航地产、中粮地产等;二是长期资金受困、手中具有较好项目资源的中天城投、鲁商置业。
值得注意的是日前被网友戏称为“空军一号”的独立经济学家谢国忠对楼市罕见唱多。谢国忠表示,在明年年初,地方政府的财政压力将影响到中央政府,中央政府将会释放相关的房地产市场的利好信号,因此带动房价回暖。去年12月底,谢国忠曾指出未来五年大城市的房价会跌50%。
‘叁’ 泰禾集团股票走势压力位怎么看泰禾集团战略及业务分析000732 泰禾集团价值
对待房地产的高压和精准调控的政策,于不断高涨的房价之下,我们也算是得到了一点希望。那么房地产行业的发展,在未来将会是如何呢?今天在这里就给大家介绍一个优质的房地产企业--泰禾集团。
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一、从公司角度来看
公司介绍:泰禾集团股份有限公司最主要的发展方向就是住宅地产和商业地产的开发及运营。公司的主要产品及服务为房地产、租金及托管收入、服务、零售。泰禾"院子"、泰禾"红"系列在公司住宅地产产品中处于核心地位,把"泰轮耐禾广场"作为核心内容的商业地产产品,在中国拥有一定的品牌影响力,是第一位步入"知识产权"时代的中国房地产企业。
简单介绍了泰禾集团的公司情况后,再来讲一下公司有哪些过人之处?
优势一、"泰禾 "战略 ,多元化发展
为全面提升城市生活品质,满足公司多元化发展需要,泰禾集团凭靠自身在住宅、商业等领域的优质资源,将控股股东泰禾投资在相关领域的资源聚合之后,提到的"泰禾"战略,也就是说无论如何一定要把关注点放在业主的美好生活上,保持其核心房产产品的同时丰富服务内涵,强化业主服务领域的纵深,创新后续服务体系,为产品赋予更多附加值,最终目的在于把业主在购物,社交,养老,医疗,文化和教育上的需求一次性解决,使人们对"美好生活"的向往和需求更加落入实处,开创"中国式美好生活"。
优势二、战略布局坚定,产品认同度高
泰禾集团注重深耕以一二线核心城市为首的城市群,增值空间大。现在,公司有许多的在建项目,数量足够,况且对多系列高端产品品牌都有覆盖,客户认同度可不低,这是企业规模扩大的重要原因。“泰禾院子”品牌在高端精品住宅领域具有较强的竞争力。
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二、从行业角度来看
严格调控下房地产行业供给侧改革在不断饥埋加快,利好稳健优质龙头市占率上升。在调控加码的影响下,房地产行业供给侧改革即将进入高速发展时期,早前持有高杠杆的激进房企融资会有各种严格的限制条件,预计可能会退出这个行业或者说放慢发展的脚步。对于嘉禾集团这样的优质企业,其融资渠道顺通无阻碍,融资的成本偏低,具备在合规要求下进一步扩张的空间,未来有望实现地产市场份额持续提升。随着行业增长速度逐渐放缓,公司多样化战略,有望保持高于行业增速,实现持续稳健增长。
归纳一下,我认为,泰禾集团公司作为房地产行业中发展比较好的企业,可能会在行业变革腊肢春的这个时期,能够更进一步。但是文章的内容不是实时更新的,有一定的滞后性,倘若对泰禾集团未来行情很感兴趣,则直接动动小指戳一下链接,有专业的投顾可以帮助大家诊股,看下泰禾集团现在行情是否到买入或卖出的好时机:【免费】测一测泰禾集团还有机会吗?
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‘肆’ 泰禾集团股票以后走势预测泰禾集团未来价值分析泰禾集团最新消息股票
对待房地产的高压和精准调控的政策,让我们面对不断高涨的房价总算看到了一丝希望。那么房地产未来的发展将会如何呢?今天就给大家做一个关于泰禾集团的介绍,其是房地产行业里的优质企业。
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一、从公司角度来看
公司介绍:泰禾集团股份有限公司主要的经营项目就是住宅地产和商业地产的开发及运营。房地产、租金及托管收入、服务、零售是公司的主要产品及服务。公司的核心竞争力的住宅地产产品是泰禾"院子"、泰禾"红"系列,"泰禾广场"是商业地产产品中最具核心竞争力的,在全国具有一定的品牌影响力,是房企里第一家进入"知识产权"时代的公司。
泰禾集团的公司基本情况前面已经说完了,再来讲一下公司有哪些过人之处?
优势一、"泰禾 "战略 ,多元化发展
为了整体提高城市生活品质,满足公司多元化产品发展需要,泰禾集团利用自身在住宅、商业等领域的优质资源,聚合控股股东泰禾投资在相关服务领域的资源,提到的"泰禾"战略,也就是说无论如何一定要把关注点放在业主的美好生活上,在不降低品质房产产品的同时增强服务,强化业主服务领域的纵深,创新后续服务体系,为产品赋予更多附加值,最终目的在于一并处理好业主在购物,社交,养老,医疗,文化和教育等上的生活需求,保障人民群众对"美好生活"的追求,开创"中国式美好生活"。
优势二、战略布局坚定,产品认同度高
泰禾集团看重一二线核心城市为首的城市群,它们的增值空间大。现在,公司的在建项目很多,有充足的数量,并且具有多系列高端产品品牌,有着一个很高的客户认同度,这就会让企业规模不断扩大。"泰禾院子"品牌在高端精品住宅领域的竞争力是真的很强。
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二、从行业角度来看
严格调控下房地产行业供给侧改革加速,利好稳健优质龙头市占率上升。在调控持续加码的背景之下,房地产行业供给侧改革就要加速进行了,早年的杠杆较高的激进房企融资会遭受严格的限制,可能会退出行业或者减速发展。就嘉禾集团这样的优秀的企业而言,企业融资运作高效且成本相对较低,不仅满足合规要求,且有进一步扩张的空间,有希望在未来可以实现地产市场份额持续提升。由于行业增长速度越来越慢,公司多样化战略,有望保持高于行业增速,实现持续稳健增长。
总的来说,我认为,泰禾集团公司作为房地产行业中龙头企业,也许会在这个行业变更的关键时期,可能会再往前发展。但是文章确实是存在一定的滞后性的,如果希望获取准确的泰禾集团未来行情,直接点击链接,有专业的投顾可以协助我们诊股,看下泰禾集团现在行情是否到买入或卖出的好时机:【免费】测一测泰禾集团还有机会吗?
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‘伍’ 日本房地产当年崩盘,那当时的地产股票走势如何呢
日本地产神话自1991年破灭以来,地价持续下跌,直至今年虽然略有起色,但长达十多年来房地产低迷不振的阴影依然挥之不去。回顾日本地产神话破灭的历程,对于中国目前水涨船高的房地产市场或许有较大的启示。
(一)地产神话破灭的伤痛至今仍未痊愈
日本国土交通省在2005年1月1日的“公示地价”中,尽管东京、名古屋、大阪等大城市部分区域的地价出现了上涨的势头,但日本的平均地价依然在继续下跌。其中,住宅用地价格同比下跌了4.5%,商业用地价格同比下跌了5.6%,连续14年下跌。与1991年相比,住宅地价已经下跌了46%,基本回到了地产泡沫产生前的1985年的水平;商业用地下跌了约70%,为1974年以来的最低水平。
在今年3月23日发表的全国“公示地价”显示中,虽然东京、名古屋、大阪等大城市的部分核心地区地价大幅上升,但北海道、四国、九州部分城市乃至东京的部分地价依然继续下跌,跌幅最大地区达到了28.9%,土地价格下跌前十名地区的跌幅依然在15%以上,在东京的2100多个地价观察点中还有661个处于下跌状态。
对于“公示地价”出现的某些反转迹象,尽管有关人士认为,东京地价已经摆脱严峻的下跌局面开始回升,而东京地价的回升将逐步波及到周边地区,地价有望继续走高,但日本国土交通省的官员还是比较谨慎。
(二)泡沫经济巅峰时期的地产神话
从1985年开始的日本泡沫经济时代,同时是日本创造地产神话的时期。
据日本国土厅公布的调查统计数据,1985年,东京都的商业用地价格指数为120.1(1980年为100),但到了1988年就暴涨到了 334.2,在短短的3年间暴涨了近两倍。东京都中央区的地价上涨了3倍。1990年,仅东京都的地价就相当于美国全国的土地价格,国土面积相当于美国加利福尼亚州的日本,土地的总价值几乎是美国的4倍。
同时同于日元的急速升值极大地提高了日元的购买力,日本国内地产的不断飙升使海外的房地产相对日本人购买力来说相当便宜,日本人开始在美国和欧洲大量进行房地产投资。继日本索尼公司以48亿美元买下美国哥伦比亚公司之后,象征美国国办巅峰之作的洛克菲勒中心易主。克菲勒中心是由美国着名的洛克菲勒家族于1939年耗资1.5亿美元在曼哈顿建成,但是日本三菱不动产公司以8.48亿美元取得了该股权的51%。据不完全统计,日本在美国购买不动产金额高达 5589.16亿日元,占日本全世界不动产总投资的64.8%,而且主要集中在纽约、夏威夷和洛杉矶。
更有甚者,一些日本人建议把美国的加州卖给日本以偿还美国对日本的巨额债务。
(三)地产神话破灭造成经济十年萧条
1991年,日本泡沫经济破灭,股价和房地产价格同时开始暴跌,并一直持续到现在。不动产泡沫破灭给日本经济留下了严重的后遗症,导致日本经济十多年来一蹶不振。
泡沫经济期间,除房地产和建筑公司之外,日本几乎所有的大企业都不同程度地介入了房地产行业,房地产价格的暴跌和经济的长期低迷导致日本一些涉足房地产业较深的大企业纷纷倒闭。据统计,在破产企业中,房地产商和建筑公司的比例最大,仅2000年,日本包括房地产商在内的建筑行业就有6000多家公司破产,占当年全体破产企业的33.6%。2002年,日本有28家上市公司倒闭,其中有1/3以上是房地产公司,均创战后上市企业倒闭的最高记录。
房地产价格的暴跌还重创了日本金融业,演变成了日本经济衰退的“罪魁祸首”。房地产价格持续暴跌致使许多房地产商和建筑公司在房地产领域的投资彻底失败,根本无力偿还银行的贷款,不得不宣布破产。房地产公司以及个人在向银行贷款时虽然都有房地产等资产作担保,但随着土地价格的不断下跌,担保的价值日益下降,致使日本金融机构不良债权不断增长,资本充足率大幅下降。
不良债权大量增加导致金融机构的财务体质十分脆弱,抗风险能力低下。部分金融机构甚至还出现了资金周转失灵等问题,并导致日本十大银行中的日本长期信用银行、日本债券信用银行以及北海道拓殖银行相继倒闭。中小金融机构的破产更是接连不断,日本金融体系发生剧烈动荡,险些引发一场严重的金融危机,日本银行的各项机能均遭到重创。
日本海外不动产投资也快速萎缩下来,1993年的海外不动产投资规模只有1989年顶峰时的9.6%。根据专业人士估计,日本向美国不动产投资的损失率在50%以上。以洛克菲勒中心为例。按当时1美元兑160日元的汇率计算,三菱土地公司的投资额为2,188亿日元,成为拥有80%股权的控股股东。收购完成后,由于曼哈顿地产不景气,三菱土地公司一直没有利润。当时做收购计划时,三菱公司的预测是5年后,每平方英尺的租金将达到75美元,2000年将达到100美元,依照这一预测数据,三菱公司认为这是一项非常好的投资项目。但实际上的租金只有原先设想的一半水平,即每平方英尺38美元-40美元。如果再考虑其间日元继续大幅度升值,加上汇兑损失,三菱土地公司的这一收购项目总计亏损高达880亿日元。
(四)造就神话并导致神话破灭原因之一:投资理念失去理性追逐泡沫
在日本泡沫经济形成过程当中,投资理念失去理性追逐泡沫。
首先是日本金融机构对房地产泡沫的危害认识不足,也没有能够及时对房地产市场现状做出正确的评估,纷纷给房地产公司和建筑公司发放贷款,形成了房地产不断升值和信贷规模不断扩大的恶性循环,泡沫越吹越大。各金融机构为了追求高额利润,将房地产贷款作为最佳贷款项目,无节制地扩大信贷规模,助长了泡沫的形成。就在泡沫即将破灭的1991年,日本12家大型银行向房地产业发放了总额为50万亿日元贷款,占贷款总额的1/4。
其次,投资者普遍相信人多地少的矛盾导致土地的价格只会继续走高,地价不会下跌。只能买进,否则以后只能买更高的地价。因此即使毫无用处的土地,各个公司也全力争夺,导致房地价越走越高。反过来由于投资投机过度,造成房地产业虚假繁荣,房地产价格暴涨导致企业和个人都纷纷投资和投机房地产。人们从银行贷款购买房地产,然后再用房地产做抵押再去购买房地产,造成了大量的重复抵押和贷款,并加剧了房地产价格的暴涨。
追溯日本市场投资理念为何失去理性,除了金融政策失当以外,不能不说当时日元大幅升值导致其购买力确实大幅增加,日本经济崛起给日本国民带来极为乐观的心态。20世纪80年代,日本在经济增长率、劳动生产率等方面均已远远超过美国,美元开始衰落。1980-1985年,美国劳动生产率平均约为0.4%,日本约为3%;美国经济增长率平均约为1.5%,日本约为4.8%。1980-1984年,美国对日本的贸易赤字从150亿美元增加到1130亿美元,与此同时,日本对美贸易顺差从76.6亿美元增加到461.5亿美元。巨大的贸易差额在使美国成为世界最大债务国的同时,也使日本成为世界最大的债权国。 1985年,日本对外净资产为1298亿美元;美国对外债务为1114亿美元。
(五)造就神话并导致神话破灭原因之二:宏观金融政策连连失误
20世纪80年代后期,日本经济出现了历史上少有的繁荣期,出现了大量的剩余资金。日本中央银行为了刺激经济的持续发展,采取了非常宽松的金融政策,但这些资金没有合适的投资项目,结果基本上都流入房地产以及股票市场,致使房地产价格暴涨。随后日本中央银行升息力度太大,挑破泡沫,日本股市和楼市同时崩溃,价格直线下降跌入低谷,进入连续十多年的地价持续低迷时期。
日本金融政策具体体现在以下三次失误:
1986年,日本出现了短暂的经济衰退,史称“日元升值萧条”。实际上,“日元升值萧条”的时间很短,仅仅是日元升值后市场的自动调整,当年年底日本经济便恢复增长。但是,出于对日元升值的恐惧,日本政府对“日元升值萧条”做出了错误的判断,采取了错误的政策,再加上其他国际因素的影响,从1986年1月到1987年2月,日本银行连续五次降低利率,把中央银行贴现率从5%降低到2.5%,不仅为日本历史之最低,也为当时世界主要国家之最低。而过度扩张的货币政策,造成了大量过剩资金。在市场缺乏有利投资机会的情况下,过剩资金通过各种渠道流入股票市场和房地产市场,造成资产价格大幅上涨。这是日本货币政策的第一次失误。
1987年10月19日,被称作“黑色星期一”的“纽约股灾”爆发。在西方国家的联合干预下,“黑色星期一”仅表现为一种市场恐慌,此后不久,各国经济均出现了强劲增长。但日本经济的灾难却由此开始。日本银行继续实行扩张性货币政策,造成日本“经济体系内到处充斥着廉价的资金”,长期的超低利率又将这些资金推入股票市场和房地产市场。1985-1989年,日经平均股价上升了2.7倍;1986-1990年,东京、大阪等六大城市的价格指数平均增长了三倍以上。这是日本货币政策的第二次失误,也是一次“致命的失误”。
1989年,日本政府感受到了压力,日本银行决定改变货币政策方向。1989年5月至1990年8月,日本银行五次上调中央银行贴现率从2.5%至6 %.同时,日本大藏省要求所有金融机构控制不动产贷款,日本银行要求所有商业银行大幅削减贷款,到1991年,日本商业银行实际上已经停止了对不动产业的贷款。货币政策的突然转向首先挑破了日本股票市场的泡沫,1990年,日本股票价格开始大幅下跌,跌幅达40%以上,股价暴跌几乎使所有银行、企业和证券公司出现巨额亏损。紧跟其后,日本地价也开始剧烈下跌,跌幅超过46%,房地产市场泡沫随之破灭。货币政策突然收缩,中央银行刻意挑破泡沫,这是日本货币政策的第三次失误。泡沫经济破灭后日本经济出现了长达10年之久的经济衰退。
(六)金融政策为何出现误判
金融是现代经济的核心,金融环境的监测、金融政策的制定,都牵一发而动全身。那么为什么汇集日本大量金融专家的日本大藏省会连连出现金融政策失误呢?尤其是1987年纽约股灾以后,在西方其它各国都提高利率以后,日本为什么会依然实行扩张性的货币政策,造成致命性的政策失当呢?
当时美国政府担心,如果日本银行提高利率,资金不能及时向欧美市场回流,可能再次引起国际市场动荡,因此建议日本政府暂缓升息。日本政府也担心,提高利率可能使更多的国际资本流入日本,推动日元升值,引起经济衰退。并且当时日本正在实施扩大内需战略,需要以较低的利率来增加国内投资,减少储蓄,缩小经常项目顺差。在这种情况下,日本银行决定继续实行扩张性货币政策,维持贴现率在2.5%的超低水平上不变,一直到1989年5月日本银行才提高利率,这时距离 “黑色星期一”已经19个月,距离日本实施超低利率政策已经27个月。
为什么日本会出现这些类似的政策处置失当呢?有关人士认为,这不能不说到日本泡沫经济的起点1985年。因为在这个极具特殊意义的年份,这一年日本发生了许多足以影响日本历史、改变日本命运的大事。
第一,日本经济、金融自由化和国际化步伐加快。战后日本的经济和金融都有着浓厚的“封闭”和“管制”色彩。20世纪70年代,日本开始了经济、金融自由化和国际化进程。20世纪80年代,这一进程迅速加快。1985年,日本政府发表了《关于金融自由化、日元国际化的现状与展望》公告,揭开了日本经济、金融全面自由化、国际化的序幕。
第二,日本政治国际化进程加速。20世纪80年代初,日本政府提出,日本要从一个“经济大国”走向“政治大国”,而日美关系将成为“政治大国”的基石。在1985年的“广场会议”和1986年的“卢浮宫会议”中,日本均成为美国最坚定的盟友。
第三,日本经济增长模式的转变。从1980年起,国际社会要求日本开放国内市场、改变出口导向型经济增长模式的呼声越来越高。1985年的日本《经济白皮书》指出:出口导向型的经济增长模式已经不可持续,日本必须扩大内需,以缓和与国际社会的关系。
也就是说,1985年的日本,同时面临着三个重大的战略转变:由“管制经济”向“开放经济”转变;由“经济大国”向“政治大国”转变;由“外需主导型经济”向“内需主导型经济”转变。如此重大而深刻的变革集中在如此短的时间内,有可能使宏观政策失去回旋的空间。当内部均衡与外部均衡、国内政策协调与国际政策协调等问题等交织在一起时,宏观政策的权衡、选择和调整会变得非常困难,可能会因失去平衡而出现严重失误。
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