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华工科技股票分析报告

发布时间:2022-08-21 07:49:46

1. 华工科技这只股票走势如何

1、华工科技 这个股前期已经基本走完一个拉升派发的过程,现在进入阶段性调整的阶段,从量价关系来看,主力并没有足够的空间完全出货;
2、如果现在是持股的话,可以暂时持有,但是要注意60日均线的支撑,也就是8.5附近,如果空仓的话,上涨趋势已经确定,近期年报利好,前期有缺口短期会补缺口,目标价格是14元,最新涨停板战法和中长线100%获利方法出炉。

2. 华工科技股票估值是高还是低

华工科技000988,每股收益0.032,股价18.22,动态市盈率140.2倍,估值偏高。。。

3. 关于华工科技股票配股的问题请专家速解

配股并不建立在盈利的基础上,只要股东情愿,即使上市公司的经营发生亏损也可以配股,上市公司是索取者,股东是是付出者。股东追加投资,股份公司得到资金以充实资本。配股后虽然股东持有的股票增多了,但它不是公司给股民投资的回报
在牛市中,配股后,填权的机会比较大,低价买入的股票就可能有更大的收益. 如果大势走弱,出现除权后股价跌破配股价,那么会损失惨重.如果可以在市场中用比配股价还低的价格买到股票,配股就没有意义.

配股实施后股票就要除权逃避配股的唯一方法就是在配股前将股票抛出。

配股就是允许你以较低的价格优先购入某种股票的一定数量。你可以以8元价格按照你持股数量的3/10来购入该股。具体不需要卖股票,需要在下单系统中卖出配股权证即可。
股是一种再融资,现在用这种方法再融资的上市公司相对于以前已经很少了。

配股是这样配的:比如某上市公司以筹资建某项目为由提出配股方案,10配2.5,配股价5.58元。假如你手中有它的股票1000股,而且你愿意参加配),你就得准备250*5.58元购买它的配股,配股完成后你就拥有了1250股该股的股票。

配股确实通常被认为是利空,因为以往的经验告诉我们:好的上市公司乐于派发红利,而差的上市公司才喜欢没完没了地融资,而且,对于经营状况良好的上市公司来说,贷款从来都不会是什么难事,无须用配股这种费事的办法(须相关部门、股东大会通过

4. 华工科技配股(华工A1配)其他人可不可以买

如果2009年9月18日收盘后帐户中没有华工科技的正股就不能购买。
1.配股一定要申报。就像买股票一样,9.18日收盘如果你持有华工科技,那你就有配股权,9.21-9.25的交易时间,
申报买入,配股价格:5.58元/股,配股代码为"080988",配股简称为"华工a1配",数量按你的账户显示的配股数。
2.如果你不买,就放弃了配股权。
3,公司配股主要是圈钱,要现金。

5. 华工科技股票怎么样

我决得现在跟着大盘走,顺着倡,逆者亡。应该以抛盘为主。

6. 求华工科技(000988)基本面分析(500字以上)以及目标市场分析。不胜感激!

■金元证券
敏感元器件产能持续释放.NTC业务客户为格力,美的,海尔,志高,奥克斯,TCL等,
所占市场份额均超过80%.海尔已经将大部分订单转移到新高理,格力和美的两大家电
龙头的产能正逐步导入,产能扩张将带动公司敏感元器件保持快速增长. 同时公司大
力拓展汽车传感器市场,目前东风,昌河,奇瑞,长安等汽车厂成为公司客户,2010年公
司拓展了18家汽车厂家客户,这成为公司的另一个增长点.
激光应用领域拓宽,毛利率上升.微精密加工,LED,太阳能电池切割等中小功率激
光快速增长. 同时由于激光器在整个激光设备中占比较大,因此公司通过较长时间开
发, 目前公司已经成功研制了各种激光发射器,公司全面掌握了中小功率的紫外激光
发射器和半导体激光发射器,大功率(7千瓦)的二氧化碳激光发射器也已经量产,价格
仅为国外产品的三分之二,这使得公司激光毛利率得以提升.
我们预计公司2011-2013年销售收入分别为:297,800.07万元,396,545.36万元和
490,962.38万元; 归属上市公司股东的净利润分别为31,925.32万元,42,578.23万元
和56,073.39万元;每股收益分别为0.72元,0.96元和1.26元,对应PE分别为25.86倍,1
9.39倍和14.78倍,参考行业估值情况,给予增持评级.
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免责条款
1,本公司力求但不保证数据的完全准确,所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准, 维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任.
2,在作者所知情的范围内,本机构,本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构,本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据,维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任.
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■国金证券
事件
华工科技(000988)于2011年5月6日发布《关于与中国兵器工业集团签署战略合
作框架协议公告》, 披露公司将在激光技术及其应用领域与中国兵器工业集团进行
战略合作.公司为中国兵工提供"民为军用"的产品,中国兵工为公司提供"寓军于民"
的技术和市场信息.双方还将加强在项目研发,申报,人才交流等多方面的合作,并且
建立高层定期沟通机制.
评论
与中国兵器工业集团的合作有较高的战略意义:1, 公司此前和中国兵器工业集
团及其子公司存在一些业务上的合作, 但是此战略合作框架协议的签订标志着公司
与中国兵工进入更加深入和全面的合作阶段.2, 预计公司将向中国兵工下属的北方
激光集团及其他子公司提供激光器,激光加工设备等产品,该合作对公司激光产品的
销售有积极的影响.3, 但是鉴于合作具体细节,规模和进度暂时无法确定,所以对公
司业绩的影响我们仍需进一步跟踪观察.从目前阶段来说,公司与中国兵器工业集团
的合作战略意义大于实际意义.
维持对公司的业绩预测,中报上调业绩预测的可能性很大:公司2011Q1 EPS为0.
20元,超出我们0.15元的业绩预期,主要原因是报告期内公司获得了约1500万元的投
资收益.我们判断公司主营业务仍将维持70%-100%的高增速, 因此在中报之后,我们
有很大的可能性上调对公司全年业绩预测.
投资建议
目前我们仍然维持对公司2011,2012,2013年EPS0.62元,0.96元和1.40元的业绩
预测,维持"买入"评级,目标价28.80元.

7. 企业的优劣势

尽管近两年来考核指标不断完善,形成了以效益、质量和规模为主的财务指标体系,但却仍没能建立起包括内部运营指标、客户指标和员工发展指标在内的完整的绩效考核指标体系,无法弥补财务指标的“滞后性”,不能体现和引导未来绩效。因财务指标只能反映企业过去有形资产的经营状况,如果中资银行绩效考核机制的改革不能突破“唯财务指标论”的理念缺陷,将导致绩效考核指标只能从财务角度而不是从客户角度反映对商业银行服务质量、服务创新的满意度;只能反映商业银行过去经营结果,不能反映其内部运营过程和未来发展状况,更不能从员工发展角度提高员工的整体素质。
上海银监局分析,绩效考核机制不健全的深层次原因在于,中资商业银行仍存在较为明显的理念缺陷与体制缺陷。理念缺陷主要表现在忽视管理质量和管理效率,导致规模扩张盲目、财务核算失实、约束弱化、激励扭曲等问题。而这些理念缺陷与中资银行的公司治理结构、决策机制、管理文化等体制性缺陷密切相关。
日前,上海银监局要求在沪中资商业银行借鉴国际银行业先进管理经验,继续优化绩效考核指标和考核方法,在加强技术创新的同时,特别要充分认识到理念更新与体制改革的紧迫性、必要性。
首先,要尽快弥补体制缺陷。各在沪法人银行机构要进一步加强公司治理,清晰界定股东会、董事会、监事会和高级管理层的职责分工、议事规则和程序,强化履职评价与问责制。
其次,要尽快纠正理念上的偏差。各中资商业银行的高层管理者,尤其是法人机构的董事会要承担起科学决策责任,加强战略研究,比较分析自身的优劣势,明确经营战略和目标市场,将结构调整与战略转型、业务转型有机结合起来。

下面举例:
华工科技(0988)投资价值分析报告(四)

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相关文章:华工科技(0988)投资价值分析报告(一)
华工科技(0988)投资价值分析报告(二)
华工科技(0988)投资价值分析报告(三)
四、 公司财务分析 表18. 主要财务比率指标一览评价项目 各项财务比率指标 1997年 1998年 1999年 2000年中期偿债能力 流动比率 3.02 3.46 2.95 20.28 速动比率 2.53 2.84 2.38 19.13 应收帐款周转率 3.15 3.30 2.85 --- 资产结构 资产负债率(%) 18.77 21.04 23.28 5.12 经营效率 存货周转率 2.96 2.75 2.26 --- 主营收入增长率(%) --- 40.26 14.66 26.10 盈利能力 销售毛利率(%) 57.80 50.89 48.53 48.52 销售净利率(%) 31.77 27.27 32.72 34.57 净资产收益率(%) 19.27 20.91 21.59 2.81
从华工科技的偿债能力指标分析,1997~1999年间流动比率、速动比率指标都远在安全线之上,显示公司资产的流通性相当好,而2000年中期经募集资金后上述指标更一跃至20倍左右,变现能力进一步增强,几无偿债压力。另外,从应收帐款周转率指标看,大致维持在3次左右,近年来有稍下降趋势。
从资产比率指标分析,上市前公司的资产负债率也仅在20%上下,负债率相当的低,显示公司自有资产相当充沛,2000年中期经募集资金后负债率更急速下降至5.12%的奇低水平,这一方面反映华工科技资产的安全性相当之好,另一方面也显示,在公司总资产中95%属自有资产的情况下,短期内提升净资产收益率的压力很大,公司急需一些收益率较高的项目做支撑。
从经营效率指标分析,存货周转率指标在逐年下滑,显示公司存货的周转速度正趋减缓;主营增长率指标一直保持在10%以上,但波动较大,1998年增长速度最快,超过40%,1999年属于高速增长后的调整阶段,但仍保持有1成多的增幅,2000年上半年起增长速度重新开始加快。
从盈利能力指标分析,销售毛利率虽然一直在下降,但截止2000年中期尚高达48.52%,显示公司仍处于高盈利阶段;净利率与毛利率走势有所背离,1998年度虽一度下降了4个多百分点,但1999年以来迅速回升,显示公司在开源节流上有所加强;净资产收益率在上市前3年一直保持在20%上下的高水准,在资产负债率仅20%左右的情况下,能保持这样的收益水平,也印证了公司主业的高盈利能力,不过,在公司2000年度再次募集资金,负债率降至5%的情况下,净资产收益率下滑明显,中期仅达到2.81%,看来,公司函待通过募集资金项目迅速产生效益来拉动净资产收益率的急速回升,以至少达到低限配股条件。
五、 公司发展规划
华工科技在其招股书中揭示了公司未来的产业发展方向和具体经营计划,在产业发展方向上,主要有以下几点:
第一,建设全国最大的激光产业基地,继续保持激光技术在国内领先的地位,追赶国际先进水平。
第二,发挥公司在光机电一体化和制造业软件及信息系统集成方面的优势,实现对设计、制造、信息管理、先进制造工具的应用多方面集成解决方案,为应用企业提供制造全过程服务,发挥激光技术、数控技术在国防现代化中的应用。
第三,建设全国最大的激光全息防伪包装材料生产基地和敏感元器件研发生产基地,进一步缩短与国际先进水平的差距,并逐渐打入海外市场。
第四,充分运用资本运营等手段,根据产业和技术的关联性发展其他有潜力的项目,不断形成新的利润增长点。
在生产经营计划方面,公司也提出了如下目标:
到2001年,公司各类销售收入力争达到2.5亿元,利润8000万元;2005年分别达到7.9亿元和3.5亿元,具体包括3大方面。
首先,对于目前盈利能力较强,规模较大的激光防伪标识与包装、PTC电子元器件产业,将不断加大研发力度,增加产品种类、扩大生产规模,使其产值在2001年分别达到8000万元和5000万元;2005年争取达到15000万元和10000万元;
其次,力争2005年使各类激光器及激光加工、医疗等设备的销售达到2.5亿元;加强数控产品的研发力度和生产规模,到2005年销售实现1.3亿元;
再次,加大软件与系统集成业务投入,到2001年实现软件销售及各种收入4800万元,2005年达到1.6亿元。
粗略匡算,若上述经营计划能完成,则公司2001年销售收入和利润的增长分别为93.1%和95.1%,2001~2005年间年均增长分别为46.7%和63.5%(以复利计),增势极其惊人。
近期,在武汉不遗余力地发展光谷的政策环境背景之下,作为武汉光谷计划中能量光电子领域的龙头企业,华工科技顺势而为,又进一步提出了新的发展思路和目标,即:以产品经营夯实企业基础,以资本经营扩大企业规模,在5大募股项目开始运作的同时,辅以与主业相关的一系列收购兼并和项目投资举措,集中精力在光电子、IT和生物医药这3大产业方向上向纵深发展,争取用5~8年时间使销售收入从现在的1亿元左右达到100亿元。客观地说,华工科技提出这样的发展思路和目标是非常需要魄力的,倘能实现之,无疑在国内企业的经营史上将创造出一个令人瞠目的奇迹,在中国的证券史上同时也能创造出一个新的神话。
六、 公司主要优劣势简析
(一)可能优势
1. 产业优势
本文已从国内外相关行业现状及前景的角度,对华工科技主业所涉足的几大产业进行了比较详尽的分析。从这些分析中我们可以得出一个初步结论,即华工科技所涉足的几大产业均具备相当不俗的发展前景,特别是华工科技重点介入的激光产业,近年来发展势头迅猛,未来发展前景也非常乐观。简而言之,良好的产业优势构成了华工科技未来潜在高成长的基础。
2. 人员优势
目前华工科技在职员工仅300余人,无离退休人员,员工平均年龄32岁,35岁以下的员工占了70%多,应该说这是个非常年轻、富有朝气的员工队伍。从知识层次看,大学本科以上的员工占了近6成。按专业构成划分,生产人员和销售人员各占2成半,而技术人员超过3成。年轻化、高学历成为华工科技的一大优势,为其在竞争日益激烈、技术不断创新的高科技领域实现超高速的发展打下良好基础。
3. 校企优势
实现高校的技术优势和校企上市公司的资金优势的有机结合,以提高原有产品的附加值,提升高附加值新产品的开发能力,使自身产业结构更趋完善或实现转型,是所有高校上市公司具共性的优势所在。这其中,校企优势作用发挥的好坏,又在很大程度上取决于高校的无形价值、科技成果转化项目的优劣及双方优势能否实现有效互补等几个重要方面。
原华中理工大学在国内高校中规模大,发展快,学校拥有激光技术、数控技术、模具技术、智能制造、优化设计与CAD等一批国内领先的学科,已成为我国重要的教育与科研基地之一。华中理工大学良好的基础研究实力为华工科技的发展提供了雄厚的技术支持。
2000年华中理工大学与同济医科大学、武汉城建学院、武汉管理干部学院四院校合并,使华中科技大学以工科、医科为代表的科学技术学科更为强大,生命学科和信息学科将成为学校未来发展的龙头。多学科融合交叉的趋势,使得华工之生命学科、信息学科、激光学科、先进制造技术学科、光电子学科的发展,显示出更旺盛的生命力,比如激光技术将更广泛地应用于临床医疗,一流的激光技术与雄厚的医疗实力的结合,将使激光医疗产业产生质的飞跃。这一切都可能给华工科技未来的发展带来新的契机,特别是与同济医科大学的合作及潜在的资本运做等,今后都有在华工科技中进一步凸现出来的可能。
除了依托校方在相关技术上的支持,壮大公司主业之外,发挥作为高校孵化器的作用,也是校企优势的一个重要体现。近期华工科技与华工科技开发总公司、长江证券、长源电力等7家出资方共同出资6000万元(其中华工科技以自有资金出资1000万元,占该公司16.66%股权),组建武汉华工创业投资有限公司,直接投资高新技术项目和企业,是华工科技初涉风险投资领域的一个尝试。
4. 武汉光谷优势
近期国内不少城市纷纷表示要做“中国光谷”,其中武汉也在花大力气推动,它希望凭借东湖开发区在国内光电子信息产业方面的独特优势,发展成为中国的光谷。目前,信息产业部对此已专门发文给予答复,大力支持武汉建设"中国光谷"。
从技术上看,武汉发展光谷的技术优势十分突出。首先,位处武汉市的武汉邮科院、武汉大学、华中理工大学、武汉测绘科技大学、软件工程国家重点实验室、塑性成型模拟技术国家重点实验室、测绘遥感信息国家重点实验室、国家多媒体软件工程研究中心、国家CAD支撑软件工程研究中心、国家全球卫星定位系统(GPS)工程研究中心、中国地质大学、武汉工业大学、709所、105所、中科院武汉物理所、中国地震研究所、湖北省化学研究所等,均建立了具有特色的光学、遥感测量、光材料、应用软件等学科的研究与开发机构。其次,在人才方面,东湖开发区内有大学23所,科研院所56所,拥有各类科技人员10万余人,其中近1/3的人员从事光电子信息技术及相关领域的研发和产业化。拥有两院院士42名,其中有10名是光电子信息技术的学科带头人。
从产业上看,武汉东湖开发区的光电子信息产业已有相当基础。1999年,东湖开发区共有光电子信息产业的研发、生产企业143家,其中信息光电子企业59家,能量光电子企业12家,软件企业72家,实现科工贸总收入60.3亿元,其中信息光电子产业50亿元,能量光电子产业2.1亿元,软件产业8.2亿元。
在信息光电子产业方面,东湖开发区确立了全国领先地位,其中光纤年产能力250万KM、光缆年产能力6万KM,产量居全国第一;光电器件、光电端机、光通信设备等产品都具有一定规模。在能量光电子产业方面,东湖开发区是全国三大激光产业基地之一,其中大功率激光器、激光加工设备、激光焊接设备、激光医疗设备、激光图像防伪技术水平和市场占有率都在全国名列前茅。在软件产业方面有一批具有特色和知识产权的软件成果及产品,多项成果获得全国科技进步奖;在多媒体教育软件、CAD/CAM软件、地理信息系统软件和仿真软件方面具有明显优势。此外,一批具有竞争力的企业迅速崛起。东湖开发区内从事光电子信息产品开发生产的企业众多,主要有:长飞、邮科院(含烽光通信)、长江爱立信、电信器件、武汉日电、长江通信、武工大光纤传感中心、武大半导体厂、华工激光、楚天激光、团体激光、武华重工、迈驰科技、东湖存储、东湖光盘、709所、武大华软、天喻软件、中地信息、适普、开目等。这此企业有的是全国同行的领头企业,有的在自己的专业领域里有一席之地。同时,这些企业大都集中在东湖高新科技工业园约4KM平方米的范围内,使东湖开发区光电子信息产业基地已具雏形。
十五期间,武汉“中国光谷”光电子产业发展规划是,实现年产值1000亿元,其中:信息光电子产值500亿元,能量光电子产值200亿元(主要依托华工科技、楚天激光、团结激光等企业)。作为东湖开发区能量光电子产业的龙头企业,武汉大力“中国光谷”,无疑可为华工科技未来激光产业的发展提供宽松的政策环境支持。
(二)潜在问题或风险
华工科技同样也面临着国内众多高校上市公司在走向市场化过程中所难以规避的诸多难题,如科技成果的规模化、产业化,企业有效的内外部管理,来自国内外市场的激烈竞争等等。简单地讲,尽管华工科技主业所处行业环境特殊,技术壁垒相对较强,但未来华工科技在主业迅速扩充的同时,仍需要尽快解决企业在大规模的产供销过程中所面临的一系列现实问题。更明确地说,未来几年华工科技管理层能否较快地完成从中小型校办企业的粗放式管理模式到大规模的现代化生产企业的精细管理模式的转变是可能影响到今后几年华工科技能否如期实现高速成长的核心因素之一。此外,公司几大主业(下属不同公司)之间的有效整合与否、与华工校方间的合作互补(如科技成果产业化、技术与资本的结合)效率高低等均是对未来股份公司经营层管理智慧的大考验。
七、 主要结论及投资建议
总体而言,华工科技的几大主业未来发展前景都相当不错,甚至在一定程度上都具备了分拆上市的潜力。这几块主业虽行业特征互有差异,但同样具备3大特征:其一,行业前景较好;其二,公司技术实力较强(至少在国内);其三,规模不算太大,今后潜在发展空间广。其中,尤以激光设备项目发展前景最为诱人。我们认为,华工科技已初步具备了今后数年(3~5年)高速成长(年均50%左右)的基础。不过,由于公司目前主业规模相对较小,其未来几年能否顺利实现规模和效益的同步递增仍存在一定的变数(或风险),因此,对华工科技股份公司长线看好,跟踪进展的投资思路是目前较为现实的选择方式。尽管现阶段华工科技的动态市盈率已在200倍左右,但只要公司主业基本面上不出现大的偏差或变化,目前价位仍可做适量投资,而更佳的投资机会可能将出现在2000年年报出台至2001年中报出台之间的时间段(或略打提前量),届时公司募集资金中大部分短平快的项目已能(或即将)产生显着效益(近期运做频繁的其他一些非募集资金项目也将逐步产生效益),尤其是最引人注目的激光设备系列产品项目投资进度也已过半,项目运做好坏已可大致能看出端倪。按照有关规划,公司预测2000年的主业增幅约3~4成,2001年主业争取翻番(暂未考虑税率变化),接下来的几年销售收入和利润年均增幅将分别达到4成和6成,因此,2001年极有可能成为今后几年中公司增速最快的黄金时节,能否如期兑现将成为考察公司是否真正具备“高科技”和“高成长性”的一块试金石。
附图:华工科技(0988)上市以来股价走势图(截止2000年10月16日)
声明:本分析报告主要基于华工科技已公开披露的有关信息,并结合国内外相关行业背景以及前期的相关调研成果所做。

8. 华工科技怎么样

华工科技(10.38,-0.32,-2.99%)近期消息不断。继定向增发止步、重组楚天激光失败之后,公司再曝变卖旗下同济现代医药公司控股权。该公司的一系列举动引起市场人士对其经营理念和发展模式的反思。

研究人士在接受记者采访时指出,华工科技近年来的发展路径其实是一种类似于创投的模式,这种发展思路导致公司主业不明晰,企业始终无法沉下心去发展核心产业。这也是该公司一直“长不大”、甚至徘徊不前的重要原因。

多产业迷局

在由众多子公司和合营公司形成的产业架构背后,华工科技的核心业务在哪里?

驱车沿华中科技大学正门前行约5公里,即进入武汉东湖开发区大学科技园区。园区偏东角的华工科技园内,聚集了华工科技旗下的正源光子、华工激光、高理电子、华工图像、海恒存储等公司,华工科技主营的激光加工、光通信、激光防伪、信息安全与存储等各类产品均产自这里。

不过,这并不是华工科技的全部。公司最新财务报告显示,华工科技控股子公司及合营企业一共17家。在这些公司中,规模最大的是正源光子,注册资本为2.1亿元,最小的是南京开目软件有限公司,注册资本为100万元,注册资本低于1000万元的有6家。这些公司主要分布在武汉、深圳等地。

另外,其他未纳入合并会计报表范围的作为长期股权投资的公司一共12家,包括长江证券、武汉华工创业投资有限公司,以及明确定位为高科技企业孵化器的武汉华工大学科技园发展有限公司等。

记者随后了解到,2000年,华工科技以每股13.98元的价格发行3000万股募资约4亿元后,随即进行了一系列投资,其中既有激光系列产品开发、计算机信息集成系统以及敏感元器件等计划内募资项目,也包括部分变更募资项目和自有资金投资项目。其间最主要的一次变资项目是将拟投资控股武汉华中数控系统有限公司的资金,变更为投资生物医药项目,包含投资3337万元改制设立同济现代医药公司,投入500万元收购湖北华工生化公司50%的股权,投资200万元设立武汉华中科大纳米药业有限公司等。

同时,在流动资金充裕的情况下,公司还加大了对IT产业的投入:出资900万元控股深圳赛百电脑工程公司,涉足金融证券企业系统集成和软件服务;投资2000万元收购武汉汉网高技术公司,开发高速无线互联网业务等。另外,公司还控股了一些孵化型企业,也参股了一部分类似华中科大精细华工公司这样规模不大的科技类公司。不过在这些投资中,单项投资额度均不大,去年6月设立的武汉开目佰钧成软件公司,公司仅出资区区25万元。

令人眼花缭乱的投资形成了公司今天庞杂的产业网络。主业在哪里?投资者无法厘清公司的核心业务和盈利点。

事实上,据了解公司财务内情的华中科技大产业集团人士透露,华工科技17家子公司和12家参股公司中真正给企业带来实质利润的并不多。公司2006年年报揭示了全年排名前三的几家子公司盈利情况,分别是华工激光920万元、正源光子578.6万元、同济现代364.4万元,华工科技公司全年净利润仅3536.6万元。

在今年初召开的年度股东大会上,公司董事长马新强曾告诉与会股东,2007年利润指标定为4500万元。但最新的三季报显示公司前三季度仅实现2676万净利润,这似乎预告了公司管理层诺言将很难实现,今年又将是一个“清贫”的年份。

类创投模式

如此庞杂又不能产生多少效益的产业布局,究竟反映了公司怎样的经营思路?

据一位长期跟踪公司的券商人士分析,作为一家由几个校办企业改制组合而成的上市公司,华工科技自身并无直接经营实体,总部做的事情其实就是定战略、投项目,然后再伺机转让,变现之后再孵化新的项目;“这有点类似于创业投资公司的运作模式”。

事实上,马新强此前也告诉记者,在新项目的选择上,华工科技早期倾向于“孵化”,“你(子公司)有个想法,我们就让你去做,研发出来了,再把它产业化”。这种做法不仅回收周期较长,耗费经营资源,而且盈利不稳定甚至无法预测,蕴含着很大的投资风险。

华工科技也曾一度对投资控股的孵化型企业进行了剥离,将其权益增资到武汉华工大学科技园发展有限公司。不过,这样的调整并未从根本上转变公司的战略思路,正源光子和同济现代的股权转让就是例证。

作为国内最大的光通信器件制造商之一,正源光子是华工科技上市以来孵化的最为成功的一个盈利点。但在2006年5月,公司却突然与外资签订协议,拟转让其全部控股权;后因外资在尽职调查中对正源光子的某些现状不予认同而导致该项交易失败。

出售公司多年培育的核心资产,这项不合常理交易也引起业内哗然。马新强在记者采访时曾解释说,转让成熟的项目是为了公司能继续孵化另一些储备项目,为优化公司业务结构创造条件。据公司透露是打算用该项交易的收益投资新的项目即信息存储系统。

券商人士指出,正源光子事件其实就是典型的创投思维。同样,在近期的同济现代股权转让中也是如此。与正源光子作为成熟项目转让不同的是,同济现代作为上市当初更改的投资项目,其发展一直不尽如人意,或者说孵化并不成功。虽然公司在今年初仍强调生物医药行业是“永续增长的朝阳产业”,“2007年同济现代面临战略机遇期”,但在前三季度亏损400多万元的事实面前,公司最终还是决定将其净价转让,接盘的是位个人投资者。公司表示,转让的理由是尽快收回资金投向其他项目。

不管是成功的项目,还是失败的项目,公司最终都欲脱手。券商人士给出了这样的诊断:没有从根本上摒弃“类创投模式”的经营理念,长期陷入“孵化——转让”的怪圈,无法沉下心去做大产业,这是公司一直“长不大”、甚至徘徊不前的重要原因。

学院派思维

为何始终无法确立“做大产业”的思维?

一位已离职的某旗下公司高层告诉记者,华工科技存在很浓厚的“学院派”思维,这样会产生很多问题,诸如技术至上、缺乏实业思维、战略上的随意性等等。

资料显示,作为国家重点高新技术企业,华工科技拥有激光技术国家重点实验室、激光加工国家工程研究中心、国家防伪工程技术研究中心、教育部敏感陶瓷工程研究中心等国家级科研机构,公司产品和技术创新也屡有收获。但如此完善的技术创新体系,却始终未给公司的产业规模和盈利状况带来多大突破。

最典型的就是激光产品。在武汉,目前有大大小小50余家激光企业与华工激光“争食”,但拥有上市公司融资平台的华工激光一直没有能取得领先地位,不仅如此,公司与本地其他几家规模较大的民营激光企业相比也并不占绝对优势,以至于在此次激光产业重组中,无法主导同城各路“激光诸侯”而导致定向增发流产。投行人士指出,酝酿达三年之久的武汉激光产业重组以如此局面收场,反映的其实是华工科技产业发展和经营模式的尴尬。

尴尬的境地并不仅仅在武汉。作为曾经的激光擂主,华工激光原本拥有国内最强大的技术资源,但近年来却未把握好发展良机,被后来者、民营背景的深圳大族激光(26.20,0.88,3.48%)反超。数据显示,大族激光上市以来获得快速发展,已迅速取代华工激光成为新的激光霸主。今年前三季度,大族激光因产品销售收入不断增长,实现营业总收入10.8亿元,净利润1.3亿元。

此外,“学院派”思维的随意性在公司经营管理中也不乏案例。去年以来,华工科技有好几件事情都“黄了”:变卖正源光子、转让长江证券股权、定向增发、重组楚天激光等等。一位多次与公司打交道的投行人士告诉记者,感觉公司不少决策都是在没有经过周密部署的情况下即匆忙动手,结果导致“虎头蛇尾”。

-记者随笔

上市公司不是创投公司

⊙本报记者 王宏斌

华工科技这一案例反映的其实是上市公司该不该做创投?事实上,市场的态度很明确。

从监管部门的角度来说,并不支持上市公司直接投身创投,因为这很容易导致企业主业不明晰,无法造就企业的核心竞争力,不利于上市公司的可持续发展和做强做大。监管层的意图贯穿在再融资项目审核等环节和过程中。

从投资者的角度来说,也不希望上市公司走这一经营模式,因为这种做法回收周期长,盈利不稳定甚至无法预测,同时也会因为不谙创投规律而蕴含很大的投资风险。投资者希望看到的是公司一门心思扎在明确的主业里,想法设法扩大产业规模,提高盈利能力,从而让其尽快享受到公司不断成长所带来的收益和快乐。相信没有哪个投资者愿意看到自己所投资的上市公司永远折腾在创投领域,“一眼看不到头”。

按照华工科技自己的宣传口径,公司的主营业务可以理解为激光加工、光通信、激光防伪、信息安全与存储、生物医药等。不过从公司的发展状况来看,投资者很难建立这种认识,在激光领域,公司上市以来由于没有加大投入,其“江山”正逐渐被对手吞噬,早已失去原来的“霸主”地位;在光通信领域,公司“见好就收”,一度要卖掉正源光子;而在生物医药领域,公司已决定转卖同济现代。公司报告显示,17家子公司真正成气候的并不多。

正如有网友在该公司重组楚天激光失败后所谈到的那样,如果公司上市后哪怕只集中精力重点发展一个产业,也不至于落入今天这般被动境地。

其实,不仅仅华工科技,其他不少有高校背景的上市公司也或多或少存在这一问题。这似乎很容易理解,就是自觉或不自觉地受到了学院派思维的影响。高等院校一般都有很多研究课题,校办企业上市后一下子“阔”了起来,常常就会对这些研究项目实施“产业化”,孵化成熟后再转让,缺乏一种做大产业和追求可持续发展的思维。这可能是问题的症结。

9. 华工科技股票现在怎么样

该股上周跟随大盘快速杀跌洗盘之后,止跌企稳,下周如果可以突破10日线,后市继续看涨,13元附近的前期高点压力位可以考虑逢高减仓。如果放量突破可以继续持有

10. 华工科技股票明天咋样

000988 华工科技 这个股前期已经基本走完一个拉升派发的过程,现在进入阶段性调整的阶段,从量价关系来看,主力并没有足够的空间完全出货,如果现在是持股的话,可以暂时持有,但是要注意60日均线的支撑,也就是8.5附近,如果空仓的话,可以继续观望一段时间,等待股价放量冲上30日均线。

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