delta科技控股股票

Ⅰ 股票期权中Delta是什么意思

Delta值（δ），又称对冲值：是衡量标的资产价格变动时，期权价格的变化幅度 。用公式表示：Delta=期权价格变化/期货价格变化。
期权的风险指标通常用希腊字母来表示，包括：delta值、gamma值、theta值、vega值、rho值等。Delta值（δ），又称对冲值：是衡量标的资产价格变动时，期权价格的变化幅度 。用公式表示：Delta=期权价格变化/标的资产现货价格变化。
认购期权的Delta值为正数(范围在0和+1之间)，因为股价上升时，认购期权的价格也会上升。认沽期权的Delta值为负数(范围在-1和0之间)，因为股价上升时，认沽期权的价格即会下降。等价认购期权之Delta值会接近0.5，而等价认沽期权的则接近-0.5。
例如，汇丰控股（005）150元认购期权的Delta值等于0.5元，即表示汇丰控股股价上升1元时，认购期权价格将随而上升0.5元。同样地，如果一个汇丰控股认沽期权的Delta数值是-0.4时，表示当汇丰控股价格上升1元时，期权金就会下跌0.4元。但投资者亦请注意，期权的Delta值会随股价大幅变动而有所改变，有关Delta值预期对期权金之影响的变动率只适用于正股价出现轻微变动的时候。因此当股价出现大幅变动时，便不应使用Delta值来预测期权价格的变动。 期权庄家在市场提供流通量(即负责开出某期权系列的买卖价)时，若市场出现买卖对手后，他便会在该合约持有仓位。例如当对手向他买入一张认购期权合约，便等于他持有该认购期权的短仓。但因为通常他作为庄家的目的并非与对手对赌，故此他便需要为持仓作对冲。此时他便要决定需买入多少正股(因为持有认购短仓的风险是股价上升)作对冲之用，当中Delta便是其中一项帮助他计算对冲正股数目的风险变数。

Ⅱ 50etf期权的delta是什么

Delta是衡量标的资产价格变动时，期权价格的变化幅度。用公式表示：Delta=期权价格变化/标的资产现货价格变化。认购期权的Delta值为正数（范围在0和+1之间），认沽期权的Delta值为负数（范围在-1和0之间）。可以把某只期权的Delta值（取绝对值）当做这个期权成为实值期权的概率。实值期权的Delta较高，虚值期权的Delta较低。
以上仅供参考，具体建议您联系您所在券商客服。

Ⅲ 股票期权中Delta的含义是什么

股票期权中Delta的含义是：Delta值（δ），即为衡量标的资产价格变动时，期权价格的回变化幅度的答 。

Delta:期权价格关于标的价格的变化率，即标的股价变动1元，期权价格变化多少。

用公式来表示即位：Delta=期权价格变化/期货价格变化。

DELTA值，是衡量标的资产价格变化时，期权价格变化幅度的指标，Delta=期权价格变化/标的资产的价格变化。

DELTA值的绝对值大小与期权的内在价值有关，实值期权DELTA值的绝对值要大于虚值期权。由于期权权利金价格的变化不可能超过标的物价格变化的值，因此Delta值的绝对值在0和1之间。

Delta值可正可负。认购期权的Delta值一般为正数，因为认购期权的价格变化与标的物的价格变化方向往往一致;认沽期权的Delta一般为负值，因为认沽期权的价格变化与标的物价格变化的方向往往相反。

Ⅳ 股票期权中Delta的含义是什么

什么是Delta值？Delta值是什么意思？不少权证投资者都听说过对冲值（Delta）概念，但大都对这个概念还不十分熟悉，缺乏清晰的认识。Delta值，亦称为对冲比率，是一种可以显示相关资产价格变动时对期权价格影响的变动率。认购期权的Delta
值为正数(范围在0和+1之间)，因为股价上升时，认购期权的价格也会上升。认沽期权的Delta值为负数(范围在-1和0之间)，因为股价上升时，认沽期权的价格即会下降。等价认购期权之Delta值会接近0.5，而等价认沽期权的则接近-0.5。对冲值表示的是权证价格变化对正股价格变化的敏感度，也就是说，当正股价格变动1元时理论上权证价格的变动量。在数值上，对冲值等于权证价格变动量除以正股价格的变动量。对冲值还反映到期时权证成为价内的概率。权证的对冲值还可以用来计算权证的有效杠杆比率。例如，汇丰控股（005）150元认购期权的Delta值等于0.5元，即表示汇丰控股股价上升1元时，认购期权价格将随而上升0.5元。同样地，若果一个汇丰控股认沽期权的Delta数值是-0.4时，表示当汇丰控股价格上升1元时，期权金就会下跌0.4元。但投资者亦请注意，期权的Delta值会随股价大幅变动而有所改变，有关Delta值预期对期权金之影响的变动率只适用于正股价出现轻微变动的时候。因此当股价出现大幅变动时，便不应使用Delta值来预测期权价格的变动。期权庄家在市场提供流通量(即负责开出某期权系列的买卖价)时，若市场出现买卖对手后，他便会在该合约持有仓位。例如当对手向他买入一张认购期权合约，便等如他持有该认购期权的短仓。但因为通常他作为庄家的目的并非与对手对赌，故此他便需要为持仓作对冲。此时他便要定需买入多少正股(因为持有认购短仓的风险是股价上升)作对冲之用，当中Delta便是其中一项帮助他计算对冲正股数目的风险夒数。假设该庄家持有的认购期权短仓之Delta值为-0.5，若要为持仓进行Delta
Neutral(Delta中性)对冲，便需买入Delta值为+0.5的股票。换句话说，他必须为每2手期权买入1手正股(因正股之Delta值为+1)作对冲。当然，如前述Delta值会随股价变动而会不断改变，故此等对冲必须时刻作调整。如当正股价格上升后，该认购期权之Delta值亦上升，需买入之正股数量亦需向上调整。相反，若正股价格下跌，该认购期权之Delta值便会下跌，需买入之正股数量亦需相应减少。另外，投资者在持有期权组合时，必须明了其Delta值是相等于所有组成期权系列之总和。而Delta值非一个常数，它的数值是在-1至+1之间，实际的Delta值亦会因应相关资产，波幅、息率及距离到期日时间等因素而有所改变，所以当投资者买入或沽出期权合约后，必须不断密切留意持有期权组合的整体Delta值变化，在需要对冲时根据其变化而调整正股数目，避免过度对冲或未有完全对冲。

Ⅳ 哪些行情软件有delta指标能具体说说吗

84000个比特币期权到期，比特币看跌期权的交易量增幅大于看涨期权。看跌期权赋予交易员购买资产的权利，看涨期权允许他们出售资产。让不少初级投资者不知道如何分析期权价格。okex研究人员提供了一种简单的方法来预测标的资产的未来价格。

随着流动性的增加，虚拟看涨期权的delta值将上升，而实际看涨期权的delta值将下降，但两者的delta值都将接近50。这种情况是合理的，实际价值看涨期权更有可能保持实际价值，因此其delta值将接近1佣金。在一个高度动态的市场中，假想的看涨期权更有可能成为现实。

Ⅵ 假设某看涨期权的Delta为0.8，当前股票价格是10元，看涨期权的价格是2元，当股票价格从10元变化到11元时，

Delta是0.8，即股票价格每涨1元时，看涨期权的价格涨0.8元，所以，股票价格从10元变化到11元时，看涨期权的价格是2+0.8=2.8元。

Ⅶ 怎么阐述对股票看涨期权空头进行动态Delta对冲过程

如期权等非线性产品，产品价格价格同标的资产有着非线性关系，为了保证delta值保持中性，对冲交易要定期进行调整，这一调整过程叫做动态delta对冲过程。当交易员卖出看涨期权时，交易员为了将根据交易组合的delta值进行对冲锁住收益，假设每份delta值为0.522，期权份数为100000份，则交易组合的delta值为52200，交易员需要借钱买入52200美元的股票对冲，同时支付相应的利息。当股票价格发生变化时，假若股票下跌，由于交易员卖出的是看涨期权，则该交易组合的delta值下降，交易员用于保持delta中性的股票价值就可以相应减少，即卖出部分手中股票。当价格上涨，交易员则许多持股票从而保持delta中性。若期权期满时为虚值期权，对冲人是不会持有股票的

Ⅷ 美国达美航空公司资料

Delta Air Lines公司（又称：达美航空、德尔塔航空、三角航空）总部设在亚特兰大，是美国第三大航空公司。

三角航空公司在1924年成立时只是一家给农作物喷洒农药的公司，1928年改为三角航空服务公司，随后增加客运服务。1941年，公司将总部从门罗迁至亚特兰大。1953年，三角航空公司与芝加哥和南方航空公司合并。1972年，它又兼并了东北航空公司。1987年兼并西部航空公司，从而成为美国第三大航空公司。三角航空公司是美国的一家骨干航空公司，每天运营2600多个航班飞往全世界26个国家的 197个城市。

公司业务与产品：Delta的服务分为三种：旅行服务、会员服务和Business-to-Business服务，其中旅行服务包括： BusinessElite、 BusinessElite Concierge Program、Charter Flights、 Delta Connection Carriers、Delta Express、Delta Shuttle、 Delta Vacations、 Lodging Reservations、 Sky Magazine、 SkyTeam、Ticket Offices以及Worldwide会员服务包括：Crown Room Clubs、Crown Room Clubs、The Escape Plan、 Executive Woman's Travel Network、Fan Fares 、SkyMiles Credit Cards、 SkyWise和Web Fares Business-to-Business业务包括Advertising Opportunities、 Affiliate Marketing、Delta Air Logistics、DeltaDASH、Delta Technology、 Operations Services、Technical Operations。

员工发展：在 Delta，无论你来自于哪个民族哪个国家，都能够会得到同等的待遇和各种机会。在 Delta看来，公司的力量来源就是“人”，为员工提供舒适的工作环境以及各种学习机会，是该公司发展战略中的一个不可缺少的部分。在Delta公司，雇员对雇主非常忠诚，各种层次的人，不管是初级的操作员还是专业的管理人员在 Delta 都能找到自己适合的岗位，他们为公司的一切成果感到自豪，而每一位员工也为此做出了自己的贡献，同时 Delta也为它的员工提供了优越的福利制度和完善的奖金制度。

Delta公司理念
飞航全球,航空公司中的最佳选择�

飞航全球——Delta将顾客送抵世界各地，并追求革新，积极进取，正派经营，成为市场上成功的竞争者，致力提供顾客最佳的服务并因而获得利润。Delta以前瞻性的眼光，开拓新航线与新联航伙伴，以扩展业务。�

航空公司——Delta只经营本公司最在行、居领导地位的行业，即空中运输及其他相关服务。Delta相信，空中运输将朝全球化发展，因此Delta将时间、精神与资金投注于建立领先的地位。�

最佳的选择——Delta是顾客、投资人及达美员工的最佳选择。对于经常旅行的顾客，不论是出差或旅行，从订位开始一直到提领行李，Delta提供最有价值也最上乘的旅行经验。对于空中货物托运的客户，Delta提供服务与价值保证。对于股东，Delta为他们赚取稳定、优渥的财务利润。对于达美的员工，Delta提供富于挑战性、报酬高、以结果为导向的工作，在本公司的环境下，他们的贡献将受到尊重与重视。��

Delta的挑战��

Delta的挑战在于实现理念，并恢复获利的状况。Delta从区域性的运输公司发展为世界性的航空公司，经历永久性的重大改变，因此，当Delta在各个不同的市场里和新顾客做生意时，必须以达观的眼光看待Delta自己。在世界各地，Delta面对不断创新的竞争者和联航公司；在提供优良、高价值服务的同时，也遭受必须控制成本的强大压力。即使Delta既有的经营方式在以往成效不错，也不能保证未来可以永远沿用下去。��

Delta的力量��

员工是达美的竞争优势，这是属于Delta的航空公司，Delta的努力能够领导公司迈向未来，每一个人都有十分重要的任务要达成。Delta以团队合作的方式工作，并互相尊重。

Delta的行动皆合乎道德标准并且诚实；Delta的信誉是无价之宝；讲求正直，绝不妥协。

Delta向前迈进的方法��

Delta以迫切的态度与积极投入的精神，致力达成持续的优良财务表现。�

Delta要了解所处环境竞争之激烈，并保持反应之快速。当顾客的需求改变时，Delta要创新，抓住市场机会，扩大销售管道，影响法令的改进。�

Delta以合乎经济的方法来提高服务的一贯品质，了解顾客的喜好与需求，提供比其他航空公司更好的服务。Delta要以更经济、更高生产力的方式,提供具备价格竞争力且品质更好之产品。�

对于工作、公司及经营方式要具备国际观。Delta持续培养个人能力，并将其他具有特殊才能、能协助本公司实现理念的人才引介到公司来。�

Delta要提高达美员工的责任、职权及信用。充分授权，让他们能在工作范围内快速、果决地采取行动。权责扩大之后，Delta会评估表现，并用实质的报酬来进行奖励。�

由于科技在业务上扮演着越来越重要的角色，Delta将充分应用科技。��

评估��

Delta以下列三方面设定目标并评估进展：�

顾客服务：Delta的顾客服务一定要做到第一，评估的方法是以运输部在顾客抱怨、行李处理及准时等方面的统计数字为标准。高品质的顾客服务能提高公司的收益。� 市场定位：Delta要提高有收益乘客（revenue passenger）的乘坐比例，并逐步扩展市场，飞航全球，成为航空公司中的最佳选择。�

获利率：Delta的营业利润及净利一定要领先业界，营业利润的目标定为10%，净利的目标则为5%。 ��

Delta的收获��

Delta的理念是以达美的传统为基础，但需要每位员工不断追求卓越，并愿意大幅度进行正面的改变。Delta的努力将因为收获而值得。达美的理念能让Delta持续获利，并为员工及公司提供未来的唯一保障。在获利的同时，Delta也将拥有成长进步的机会，并以身为此优秀机构的一分子而感到骄傲。看到顾客前来寻求Delta的服务，投资人因与Delta理念一致而加入，而Delta也在全世界受到尊敬，这些都带来成就感。未来，Delta一定要成为航空公司中的最佳选择，这样才算发扬达美的传统。

[编辑]Delta公司选择IBM扩展业务
个案情况：Delta公司率先使用网络客户服务，利用高速发展的无线技术来拓展其服务范围。

商业目标：Delta公司计划透过一系列的通讯设备来提供双向的旅游信息，这些设备包括具有网络功能的无线电话与手持装置 (Handheld Devices)。

主要的商业挑战：在无线技术的用户大量增加之前，Delta公司体认无线技术的价值。

主要的技术挑战：解决方案必须能够整合Delta公司原有的系统，并将资料从Delta公司的网页传输到各式无线设备中。

解决方案：Delta公司选择了 IBM 全球系统服务部。IBM 协助Delta公司确定了可以支持的无线设备，包括无线电话 (wireless telephones) 以及第七代掌上型配备 (Plam VII hard-held organizers)。IBM 与Delta公司共同建立了数据传输方案，提供个人旅行路线、航班到达及启程时间、登机门的相关信息，及Delta公司航班时刻表。这个解决方案是应用 IBM 的 Java VisualAge 开发成功的，使用了 Java servlets 和可延伸性标示语言（XML）技术。

成效：Delta公司的无线服务系统在 2 个月内即配置完成。这家公司期望无线服务能巩固它在航空业的领导地位、留住顾客并提高内部效率。

客户见证：无线网络使用率明显呈现成长性指数，其中航班到达时间和启程等相关信息是使用率最高的服务。Delta公司对 IBM 卓越的表现，尤其是能看出无线装置对Delta的顾客所带来的实用商业利益最为印象深刻。

重要意义：在竞争激烈的市场上，航空业的领导者迈出一大步，运用最先进有效益的技术提供了最佳的客户服务。

[编辑]达美与美国西北航空公司合并
美国达美航空公司和美国西北航空公司2008年04月14日晚间宣布合并，双方将以全股票交易进行合并，合并后的企业市值为177亿美元，成为世界上最大的航空公司。合并后的新公司将被命名为美国达美航空公司(Delta Air Lines)，新公司会把两家航空公司的互补航线网络全面合并，为广大消费者提供更多样的航线选择、更优惠的航空票价、更卓越的行程体验，飞往全球更多目的地，这是全球任何其它航空公司无法比拟的。

根据交易条款，美国西北航空公司的所有股东将按照每1股美国西北航空股份折合 1.25股达美航空股份的比例，获得相应的股票。合并协议仍需要获得达美航空和美国西北航空股东的批准，以及相关监管机构的审核。上述批准、审核过程预计将于今年晚些时候完成。在正式审批过程完成之前，两家航空公司的航班时刻、常旅客计划、客户服务以及企业组织结构将不会因为宣布合并而产生变化。

合并后，达美航空现任首席执行官理乍得·安德森(Richard Anderson)将担任新公司的首席执行官，达美航空现任总裁兼首席财务官爱德华· 巴斯蒂亚(Edward Bastian)会在新公司内继续出任总裁兼首席财务官，美国西北航空现任首席执行官杜·史蒂兰 (Doug Steenland)则会成为新公司的董事会成员。合并后的达美航空将在在阿姆斯特丹、巴黎和东京等地开设国际行政办公室，并在美国国内亚特兰大、双子城（明尼阿波利斯/圣保罗）以及纽约设立行政办公室。新公司全球总部位于亚特兰大。

“达美航空和美国西北航空是一对完美的组合。”美国达美航空公司首席执行官理乍得·安德森表示。“今天我们所宣布的合并协议是两家航空公司一次真正有益无损的优势互补。合并后我们会将点对点航线网络整合，为广大顾客和员工带来更多了解世界的机会。达美航空及美国西北航空正在携手打造一家全球领先的航空公司 —— 财务稳健、有能力为我们的员工和顾客进行各项投资，并且在竞争日益激烈的全球市场上蓬勃发展。”

美国西北航空公司首席执行官杜·史蒂兰表示：“今天宣布的消息，对于美国西北航空和全体员工来说都是令人振奋的。因为合并后的新公司将推出多条贯穿美国、拉丁美洲、欧洲和亚洲的优质航线。此外，整合后的新公司能够更合理的将合适的机型调配到合适的航线上，让我们的整个航运网络更有效率。简而言之，美国西北航空及达美航空的网络合并，将更好的激发我们全球范围内的运营潜力，并增强了我们对于未来发展的投资能力。”

合并后，达美航空会进一步拓展在世界范围和美国国内的覆盖地域，并且新公司不会削减全球航空枢纽的数量。广大顾客将有机会飞往更多目的地、享有更多航班选择、并有更多机会赚取和兑换常旅客飞行里程，参与到即将成为世界上最大的航空常旅客计划中去。

本次合并将会缔造一个财务更为稳健的航空企业，并最终造福广大顾客。合并将使其资产负债表成为美国主要航空公司中最为稳健的之一，这将允许合并后的新公司加大在机队和服务方面的投资以提升顾客的旅程体验。

合并后的新公司将携手各支线合作伙伴，为广大顾客提供飞往多达67个国家390多个目的地的航空服务。达美航空与美国西北航空合并后，年度总收入将超过350 亿美元，拥有 近800多架飞机的主力机队，员工总数约 75,000 人。

Ⅸ 德加拉的数码科技

德加拉（成都）数码科技发展有限公司是新加坡德加拉集团在华的研发中心,成立于1995年4月，以数字音视频编解码产品及网络产品的开发为主，集产品开发、生产、销售和售后服务为一体。公司先后荣获“2006中国安防产业五十强”、“2007中国安防外资三十强”、“2008年中国安防百强”、“2008年中国平安城市建设推荐品牌”、“2009年中国安防最具影响力十大品牌”等荣誉，并通过了ISO9001认证。
多年来德加拉公司扎根于中国数字化安防的沃土，推出了多款音视频监控压缩卡、解码卡、网络视频服务器、网络视频解码器、数字无线移动传输系统、智能处理器等产品。经过几年的潜心努力，2009年推出了全新方案的高性价比四路/八路/十六路CIF和D1嵌入式硬盘录像机、720P/1080P高清晰度网络摄像机,该类产品的推出将进一步推动国内DVR市场的高速发展。德加拉产品已广泛应用于平安城市、交通、银行、公安、智能小区等领域，在国内外安防行业中拥有广泛的用户群体和较高的知名度。
德加拉公司为适应市场竞争，正以旺盛的精力夯实基础，扩建平台，为创造更多、更新的市场需要和客户满意的产品而努力。 德加拉集团于1995年12月在新加坡交易所上市，是供应链管理、行销、品牌建立的专家。集团也参与电子制造服务，范围包括合约制造及统包式工程合同，及制造先进科技产品。集团也作策略性房地产投资。
年份 重大发展
1972 德加拉兄弟有限公司在日本大阪市设立，成立目的是使日本布料采购的活动更为便利。
1973 德加拉香港公司成立，主要业务为从香港出口布料到中国。
1975 德加拉兄弟有限公司也成为在日本消费电子产品的采购办公室。
1982 德加拉香港消费电子产品部门成立，从而为松下、索尼和卡西欧等品牌的录像机，电视机及计算器产品进行分销。
1986 第一个办事处在中国广州成立。
1988 北京办事处成立。
1990 德加拉集团（香港）有限公司成立，并在1993年接管德加拉香港公司的业务。
1991 杭州办事处成立。
1992 集团通过上海德加拉有限公司的成立，把业务开展至生产及行销消费电子产品到中国。
1993 上海办事处成立。
德加拉新加坡私人有限公司在新加坡成立，Kartar Singh Thakral被委任为执行董事。
合资公司成都德加拉电子工业集团有限公司成立，负责生产及行销德加拉品牌的电视机。
1994 德加拉新加坡私人有限公司在8月成为有限公司，并改名为德加拉集团新加坡有限公司。在11月，公司再改名为德加拉集团有限公司。
Inderbethal Singh Thakral被委任为集团执行董事。
成都办事处成立。
1995 合资公司吴江大发房地产开发有限公司成立，在中国吴江提供房地产业开发及管理服务。
集团子公司上海德添电子商贸有限公司在上海成立，主要业务是消费电子产品的批发及贸易。
德加拉（成都）工业及科技有限公司是一所在成都设立的研发中心，主要研究音频及视频科技。
Kartar Singh Thakral被委任为董事会主席。
Natarajan Subramaniam及Lee Ying Cheun两人被委任为集团非执行董事。
Jasvinder Singh Thakral被委任为集团执行董事。
集团在新加坡交易所主板上市，是那年规模最大的公开售股，以发售价计算，公司市值为4亿美元。
1996 成都德加拉电子工业集团有限公司在中国成都，建立一栋四层楼工厂，生产德加拉品牌的彩色电视机。
集团收购Gateway Distriparks 有限公司19.5%的股权，集团随后增加股权至24.5%。Gateway Distriparks是家合资公司，在印度提供港口相关的物流支援服务，包括营运集装箱货运中心，集装箱交通，及综合与保税仓库。
集团收购First Capital Property Ventures私人有限公司的25%股权。First Capital Property Ventures有合资公司Gurgaon科技园40%的股权，该公司主要业务是发展在印度 Haryana州Gurgaon市的科技园。
集团分发533,181,514红利新股。
集团与德加拉控股有限公司，收购HY酒店投资公司的50%股权（过后改名位太平洋世纪酒店投资公司）及HY酒店私人有限公司（后改名位太平洋世纪酒店私人有限公司），从而收购澳大利亚悉尼的Westend酒店及Crown Street酒店。
新加坡经济发展局授予集团营运总部地位，从1996年4月1日起，有效期为5年。
集团通过德加拉控股有限公司50%股权的信托，收购墨尔本的Hilton on the Park 酒店。 1997 Sanjib Sengupta被委任为集团内部审计师。
集团增加子公司吴江大发房地产开发有限公司的股权至45%。
1998 集团收购在香港成立的新子公司，以分销家庭娱乐软件，包括VCDs, DVDs及CD-ROMs，并将子公司的名字改为德加拉家庭娱乐有限公司。
集团在广州设立一家新子公司，来研究及开发各样的消费电子产品，如光盘头驱动器、个人电脑以及生产和销售相关部件。
集团及LSI Logic Corporation成立战略联盟，来共同发展专门为中国的消费市场制造的第一个数字化视频光盘机器（DVD）生产装备。
集团将上市货币从美元改至新元，并在1998年12月1日起以新元交易股票。
集团获得由公积金局颁发的单位信托地位，有效期从1998年12月1日起。
集团增加吴江大发房地产开发有限公司的有效股权，从45%增加至55%，使其成为集团的子公司。
1999 Victor Loh及Heng Chiang Meng被委任为集团的非执行董事。
2000 集团出售太平洋世纪酒店投资公司的股权。
Natarajan Subramaniam被委任董事会副主席。
2002 集团实施资本削减，来削减未审计的累计亏损。
2003 全属子公司Digital Info Technology私人有限公司在新加坡成立，主要业务在商业开发及行销电子视频录像机卡与创新数码时代产品。
2004 集团成立新合资子公司上海德怡科有限公司，公司主要业务是电子制造服务。
Anil Moolchand Daryanani被委任为集团财务总监。
2005 集团和丰隆亚洲子公司中国玉柴国际有限公司签署配售协议，中国玉柴国际有限公司将收购德加拉的2亿6400万股，占该集团新的发出股本的14.99 %。股票在2005年3月配售给中国玉柴国际有限公司的子公司 - Venture Delta有限公司。随后，丰隆集团委派Wong Hong Ren, Teo Tong Kooi 及 Neo Teck Pheng为集团非执行董事。Ting Sii Tien @ Yao Sik Tien被委任为Teo Tong Kooi的替代董事。
集团在8月将营运总部从香港迁移到上海，以更贴近集团的最大市场。
集团的子公司上海德添电器贸易有限公司和松下企业中国签署协议，负责在中国分销松下的数码相机、数码录像机及其他相关产品。
集团的长期投资的公司 - Gateway Distriparks有限公司，在2005年3月31日于印度孟买交易所及印度国家交易所上市。
集团增加在First Capital Property Ventures Pte Ltd所拥股权，从25%增加至32.5%。
2006 在1月，集团在新加坡国际100强的排行榜里被评为顶尖的50家之一及中国顶尖10家企业之一。新加坡国际100强排行榜为国际企业发展局主办。
集团在中国的独资子公司德加拉（中国）投资有限公司，已获得上海市政府颁发跨国公司地区总部地位证书。
集团在2006年2月发行股票及可转换债权认购权，共146,843,551权股及70,484,904可转换债券在同个月发行，共筹集6800万的资金。
Sherman Kwek被委任为集团首席营运官。
在2006年8月，星展集团作为Venture Delta有限公司的代理，对集团启动强制性有条件现金提议，来收购那些VDL 或伙同方未拥有、控制的所有股票及可转换在债券。这个强制性有条件现金提议在2006年10月20日结束。
集团的财政年度日期从3月31日改成12月31日。
集团成立全属子公司成都德伟有限公司，来开展软件科技顾问及开发方面的业务。
2007 Babcock & Brown，澳大利亚交易所上市的一家全球投资者及顾问公司，收购集团9.5%的股权。 Babcock & Brown 提名人Andrew James Schwartz被委任为集团非执行董事，而 Mr Eytan Uliel被委任为Schwartz的替代董事。
Sanjib Sengupta被委任为集团首席财务官。
Lau Keng Fai, Patrick被委任为集团内部审计师。
在2007年11月30日，集团已经提前赎回在2009年2月期满的所有可转换债券。集团共所赎回本额为42万6000元的债券，而集团为此支付42万9000元（包括利息）。
2008 在集团第15届年会上，Victor Loh和Wong Hong Ren被批准退休。
Ting Sii Tien @ Yao Sik Tien被委任为非执行董事，Hoh Weng Ming被委任为Teo Tong Kooi的替代董事。Neo Teck Pheng辞去非执行董事。
2008年5月，集团将寻求股东同意，将集团在泛太地区(包括澳大利亚和新西兰)的主要业务从消费电子产品转向房地产及相关基础设施投资领域。
Sherman Kwek辞去集团首席营运官一职。
Jaginder Singh Pasricha被集团委任为非执行董事，代替辞职的Andrew James Schwartz。Eytan Michael Uliel辞去授权代理董事一职。
从12月1日起，Inderbethal Singh Thakral 重新委任为集团分销业务的执行董事。
2009 在集团第16届常年股东大会上，Heng Chiang Meng被批准退休。
Pratap Chinnan Nambiar被委任为独立董事，及公司审计委员会和提名委员会委员。
Lee Ying Cheun被委任为薪酬委员会主席。
Inderbethal Singh Thakral被重新委任为集团分销业务的董事经理。
12月1日，集团宣布削减股本和每股0.05元的现金分配计划。该拟定计划有待股东和新加坡交易所的批准。
集团董事部决定不进行在2008年5月所提议的业务多元化计划。
2010 Jaginder Singh Pasricha被重新委任为集团产业及企业部的董事经理。
集团的削减股本和现金归还计划于2010年5月20日获得高庭批准。庭令的副本与其他文件在2010年6月9日寄到公司商行注册局，削减股本计划也随即正式生效。集团于2010年7月7日把等于每股0.05元的现金归还股东。

Ⅹ 转债提前赎回对股价利好还是利空

提前赎回可转债是利好还是利空，与可转债的市场价格有直接关系，同时与可转债的未来价值也有关系。
如果可转债的提前赎回价格大于当前可转债在市场上的交易价格，那么对投资人来说就是利好，相反，就是利空。
毕竟，大家可以获得的钱要多于用市场价格直接卖出所得到的钱。比如，当前可转债的市场交易价格是120元，而提前赎回价格是130元，那么对投资人就是有利的，可以算是利好。
不过，如果可转债相对应股票价格在未来将有很好的走势，能够在转股后给投资人带来更大的利润，那么可转债被提前赎回就算是利空了。

拓展资料：
转债，全名叫做可转换债券(Convertible bond;CB)。可转债在市场上具有双重人格，当其标的股票价格上涨甚高时，可转债的股性特重，它的Delta值几乎等于1。
转债，全名叫做可转换债券(Convertible bond;CB)
以前市场上只有可转换公司债，现在台湾已经有可转换公债。转债不是股票哦!它是债券，但是买转债的人，具有将来转换成股票的权利。
简单地以可转换公司债说明，A上市公司发行公司债，言明债权人(即债券投资人)于持有一段时间(这叫闭锁期)之后，可以持债券向A公司换取A公司的股票。债权人摇身一变，变成股东身份的所有权人。而换股比例的计算，即以债券面额除以某一特定转换价格。例如债券面额100000元，除以转换价格50元，即可换取股票2000股，合20手。
如果A公司股票市价已涨到60元，投资人一定乐于去转换，因为换股成本为转换价格50元，所以换到股票后立即以市价60元抛售，每股可赚10元，总共可赚到20000元。这种情形，我们称为具有转换价值。这种可转债，称为价内可转债。
反之，如果A公司股票市价已跌到40元，投资人一定不愿意去转换，因为换股成本为转换价格50元，如果真想持有该公司股票，应该直接去市场上以40元价购，不应该以50元成本价格转换取得。这种情形，我们称为不具有转换价值。这种可转债，称为价外可转债。
乍看之下，价外可转债似乎对投资人不利，但别忘了它是债券，有票面利率可支领利息。即便是零息债券，也有折价补贴收益。因为可转债有此特性，遇到利空消息，它的市价跌到某个程度也会止跌，原因就是它的债券性质对它的价值提供了保护。这叫Downside protection 。
因此可转债在市场上具有双重人格，当其标的股票价格上涨甚高时，可转债的股性特重，它的Delta值几乎等于1，亦即标的股票涨一元，它也能上涨近一元。但当标的股票价格下跌很惨时，可转债的债券人格就浮现出来，让投资人还有债息可领，可以保护投资人。