❶ 2008年中国上市公司大奖
2008年度中国上市公司价值百强:
1600519贵州茅台
2600036招商银行
3601398工商银行
4000869张裕
5601088中国神华
6601939建设银行
7601628中国人寿
8000002万科
9600030中信证券
10000538云南白药
000024招商地产
000063中兴通讯
000069华侨城
000157中联重科
000338潍柴动力
000423东阿阿胶
000527美的电器
000528柳工
000550江铃汽车
000568泸州老窖
000630铜陵有色
000651格力电器
000655金岭矿业
000680山推股份
000729燕京啤酒
000783长江证券
000792盐湖钾肥
000800一汽轿车
000858五粮液
000937金牛能源
000950建峰化工
000951中国重汽
000968煤气化
000983西山煤电
000987广州友谊
000999三九医药
001696宗申动力
200771杭汽轮
600000浦发银行
600005武钢股份
600016民生银行
600018上港集团
600031三一重工
600048保利地产
600068葛洲坝
600085同仁堂
600089特变电工
600123兰花科创
600150中国船舶
600177雅戈尔
600188兖州煤业
600271航天信息
600276恒瑞医药
600309烟台万华
600315上海家化
600348国阳新能
600352浙江龙盛
600362江西铜业
600395盘江股份
600415小商品城
600426华鲁恒升
600428中远航运
600489中金黄金
600508上海能源
600547山东黄金
600550天威保变
600583海油工程
600585海螺水泥
600588用友软件
600596新安股份
600600青岛啤酒
600690青岛海尔
600718东软集团
600779水井坊
600806昆明机床
600809山西汾酒
600859王府井
600880博瑞传播
600896中海海盛
600983合肥三洋
600997开滦股份
601001大同煤业
601006大秦铁路
601166兴业银行
601318中国平安
601328交通银行
601601中国太保
601666平煤股份
601699潞安环能
601766中国南车
601808中海油服
601857中国石油
601872招商轮船
601898中煤能源
601899紫金矿业
601918国投新集
601919中国远洋
601958金钼股份
601988中国银行
601998中信银行
2008年度中国上市公司优秀管理团队:
(对前十位进行排名,其余排名依股票代码排序)
1600036招商银行
2000002万科
3601398工商银行
4000651格力电器
5600048保利地产
6000063中兴通讯
7600000浦发银行
8000538云南白药
9000869张裕
10600031三一重工
000568泸州老窖
600030中信证券
600519贵州茅台
600585海螺水泥
601088中国神华
601628中国人寿
601898中煤能源
601919中国远洋
601939建设银行
601988中国银行
2008年度中国最具社会责任上市公司:
1601390中国中铁
2601398工商银行
3601186中国铁建
4601988中国银行
5000002万科
6600000浦发银行
7000538云南白药
8601328交通银行
9600019宝钢股份
10000069华侨城
2008年度中国上市公司百佳董秘:
(排名不分先后,以股票代码排序)
000002万科 肖莉
000006深振业 方东红
000021长城开发 葛伟强
000024招商地产 刘宁
000046泛海建设 陈家华
000061农产品 陈小华
000069华侨城 李珂晖
000088盐田港 华翔
000157中联重科 李建达
000417合肥百货 赵文武
000422湖北宜化 强炜
000429粤高速 左江
000513丽珠集团 李如才
000527美的电器 李飞德
000541佛山照明 林奕辉
000544中原环保 张建华
000550江铃汽车 宛虹
000568泸州老窖 蔡秋全
000609绵世股份 张成
000685中山公用 梁穆春
000728国元证券 万士清
000777中核科技 袁德钢
000780平庄能源 张建忠
000783长江证券 徐锦文
000848承德露露 李文生
000869张裕 曲为民
000933神火股份 李宏伟
000937金牛能源 陈立军
000950建峰化工 罗润生
000960锡业股份 杨奕敏
000983西山煤电 宁志华
000987广州友谊 邓美薇
000989九芝堂 蔡光云
000999三九医药 周辉
001696宗申动力 黄培国
200771杭汽轮 俞昌权
600000浦发银行 沈思
600005武钢股份 万毅
600012皖通高速 谢新宇
600028中国石化 陈革
600030中信证券 谭宁
600033福建高速 蒋建新
600036招商银行 兰奇
600048保利地产 岳勇坚
600066宇通客车 朱中霞
600096云天化 冯驰
600100同方股份 孙岷
600108亚盛集团 周文萍
600109国金证券 刘邦兴
600125铁龙物流 畅晓东
600150中国船舶 施卫东
600210紫江企业 高军
600233大杨创世 胡冬梅
600243青海华鼎 刘文忠
600246万通地产 程晓��
600248延长化建 赵永宏
600276恒瑞医药 戴洪斌
600306商业城 张黎明
600309烟台万华 寇光武
600325华发股份 谢伟
600380健康元 邱庆丰
600398凯诺科技 许庆华
600422昆明制药 徐朝能
600426华鲁恒升 董岩
600428中远航运 薛俊东
600432吉恩镍业 王行龙
600439瑞贝卡 陆新尧
600449赛马实业 武雄
600495晋西车轴 周海红
600500中化国际 刘翔
600511国药股份 吕致远
600518康美药业 邱锡伟
600563法拉电子 许琼玖
600565迪马股份 黄力进
600588用友软件 欧阳青
600600青岛啤酒 张学举
600614鼎立股份 钱海啸
600635大众公用 梁嘉玮
600665天地源 刘宇
600718东软集团 王自栋
600761安徽合力 张孟青
600801华新水泥 王锡明
600809山西汾酒 郭志宏
600837海通证券 金晓斌
600888新疆众和 衡晓英
600983合肥三洋 方斌
600995文山电力 段登奇
601088中国神华 黄清
601166兴业银行 唐斌
601333广深铁路 郭向东
601390中国中铁 于腾群
601398工商银行 谷澍
601601中国太保 陈巍
601628中国人寿 刘英齐
601857中国石油 李怀奇
601898中煤能源 周东洲
601899紫金矿业 郑于强
601919中国远洋 张永坚
601958金钼股份 秦国政
601988中国银行 张秉训
❷ 中国人寿财险刘英齐
2008年度中国上市公司价值百强:
1600519贵州茅台
2600036招商银行
3601398工商银行
4000869张裕
5601088中国神华
6601939建设银行
7601628中国人寿
8000002万科
9600030中信证券
10000538云南白药
000024招商地产
000063中兴通讯
000069华侨城
000157中联重科
000338潍柴动力
000423东阿阿胶
000527美的电器
000528柳工
000550江铃汽车
000568泸州老窖
000630铜陵有色
000651格力电器
000655金岭矿业
000680山推股份
000729燕京啤酒
000783长江证券
000792盐湖钾肥
000800一汽轿车
000858五粮液
000937金牛能源
000950建峰化工
000951中国重汽
000968煤气化
000983西山煤电
000987广州友谊
000999三九医药
001696宗申动力
200771杭汽轮
600000浦发银行
600005武钢股份
600016民生银行
600018上港集团
600031三一重工
600048保利地产
600068葛洲坝
600085同仁堂
600089特变电工
600123兰花科创
600150中国船舶
600177雅戈尔
600188兖州煤业
600271航天信息
600276恒瑞医药
600309烟台万华
600315上海家化
600348国阳新能
600352浙江龙盛
600362江西铜业
600395盘江股份
600415小商品城
600426华鲁恒升
600428中远航运
600489中金黄金
600508上海能源
600547山东黄金
600550天威保变
600583海油工程
600585海螺水泥
600588用友软件
600596新安股份
600600青岛啤酒
600690青岛海尔
600718东软集团
600779水井坊
600806昆明机床
600809山西汾酒
600859王府井
600880博瑞传播
600896中海海盛
600983合肥三洋
600997开滦股份
601001大同煤业
601006大秦铁路
601166兴业银行
601318中国平安
601328交通银行
601601中国太保
601666平煤股份
601699潞安环能
601766中国南车
601808中海油服
601857中国石油
601872招商轮船
601898中煤能源
601899紫金矿业
601918国投新集
601919中国远洋
601958金钼股份
601988中国银行
601998中信银行
2008年度中国上市公司优秀管理团队:
(对前十位进行排名,其余排名依股票代码排序)
1600036招商银行
2000002万科
3601398工商银行
4000651格力电器
5600048保利地产
6000063中兴通讯
7600000浦发银行
8000538云南白药
9000869张裕
10600031三一重工
000568泸州老窖
600030中信证券
600519贵州茅台
600585海螺水泥
601088中国神华
601628中国人寿
601898中煤能源
601919中国远洋
601939建设银行
601988中国银行
2008年度中国最具社会责任上市公司:
1601390中国中铁
2601398工商银行
3601186中国铁建
4601988中国银行
5000002万科
6600000浦发银行
7000538云南白药
8601328交通银行
9600019宝钢股份
10000069华侨城
2008年度中国上市公司百佳董秘:
(排名不分先后,以股票代码排序)
000002万科肖莉
000006深振业方东红
000021长城开发葛伟强
000024招商地产刘宁
000046泛海建设陈家华
000061农产品陈小华
000069华侨城李珂晖
000088盐田港华翔
000157中联重科李建达
000417合肥百货赵文武
000422湖北宜化强炜
000429粤高速左江
000513丽珠集团李如才
000527美的电器李飞德
000541佛山照明林奕辉
000544中原环保张建华
000550江铃汽车宛虹
000568泸州老窖蔡秋全
000609绵世股份张成
000685中山公用梁穆春
000728国元证券万士清
000777中核科技袁德钢
000780平庄能源张建忠
000783长江证券徐锦文
000848承德露露李文生
000869张裕曲为民
000933神火股份李宏伟
000937金牛能源陈立军
000950建峰化工罗润生
000960锡业股份杨奕敏
000983西山煤电宁志华
000987广州友谊邓美薇
000989九芝堂蔡光云
000999三九医药周辉
001696宗申动力黄培国
200771杭汽轮俞昌权
600000浦发银行沈思
600005武钢股份万毅
600012皖通高速谢新宇
600028中国石化陈革
600030中信证券谭宁
600033福建高速蒋建新
600036招商银行兰奇
600048保利地产岳勇坚
600066宇通客车朱中霞
600096云天化冯驰
600100同方股份孙岷
600108亚盛集团周文萍
600109国金证券刘邦兴
600125铁龙物流畅晓东
600150中国船舶施卫东
600210紫江企业高军
600233大杨创世胡冬梅
600243青海华鼎刘文忠
600246万通地产程晓��
600248延长化建赵永宏
600276恒瑞医药戴洪斌
600306商业城张黎明
600309烟台万华寇光武
600325华发股份谢伟
600380健康元邱庆丰
600398凯诺科技许庆华
600422昆明制药徐朝能
600426华鲁恒升董岩
600428中远航运薛俊东
600432吉恩镍业王行龙
600439瑞贝卡陆新尧
600449赛马实业武雄
600495晋西车轴周海红
600500中化国际刘翔
600511国药股份吕致远
600518康美药业邱锡伟
600563法拉电子许琼玖
600565迪马股份黄力进
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600600青岛啤酒张学举
600614鼎立股份钱海啸
600635大众公用梁嘉玮
600665天地源刘宇
600718东软集团王自栋
600761安徽合力张孟青
600801华新水泥王锡明
600809山西汾酒郭志宏
600837海通证券金晓斌
600888新疆众和衡晓英
600983合肥三洋方斌
600995文山电力段登奇
601088中国神华黄清
601166兴业银行唐斌
601333广深铁路郭向东
601390中国中铁于腾群
601398工商银行谷澍
601601中国太保陈巍
601628中国人寿刘英齐
601857中国石油李怀奇
601898中煤能源周东洲
601899紫金矿业郑于强
601919中国远洋张永坚
601958金钼股份秦国政
601988中国银行张秉训
扩展阅读:【保险】怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些"坑"
❸ 关于acer电脑品牌
【关于宏碁集团】
acer创立于1976年,是全球第三大个人电脑品牌,拥有国际化运作的经营团队,秉持"创新关怀"的企业理念,主要从事自主品牌的笔记本电脑、台式机、液晶显示器、服务器及数字家庭等产品的研发、设计、行销与服务,持续提供全球消费者易用、可靠的资讯产品。近年来,个人电脑产品的出货成长率在世界上名列前茅,2007年合并营收达140.6亿美元, 目前全球员工总数5,300人,产品销往100多个国家。 acer所独有的新经销模式,以及所代表的关怀科技和关怀文化,已经成功地将acer品牌的质高价优、易用可靠、值得信赖的形象广布全球并深植到消费者心中。
注: 英文:acer 中文:宏碁(碁读音qi,二声,不是基础的基)
【宏碁电脑(上海)有限公司 】
acer于1993年进入中国市场,总部位于北京,2005年迁往上海,目前共有北京、上海、广州、沈阳、西安、武汉、成都等内地七家分公司和香港公司、220名员工,负责acer品牌在国内和香港地区的行销与服务。
【关怀科技及新经销模式 】
acer以"打破科技与人的藩篱"为自己的历史使命,坚持以人性化设计为本,持之以恒地开发“Empowering Technology”关怀技术,为了给消费者提供易用、可靠的产品,特别针对消费者的实际需求,成功开发出更多简易方便的操作接口,提供多种实用的电脑设定选项,让使用者可以轻松的驾驭机器,享受高科技带来的乐趣、从而提高生活品质。
acer凭借30年来在IT业界的丰厚积累,其产品技术、产品质量都处于全球领先地位。2003年推出的Aspire第三代家用电脑产品,将家用模式提升到新高峰;针对笔记本产品,acer继续强化"超薄超轻是主流”的发展趋势,从1元硬币到5角硬币产品厚度的变化,体现acer"分毫必争”的精神和时时领先的技术实力。2007年,acer捕捉到消费者的新需求:家用与商用笔记本市场分隔日益明显,特别从外观上进一步细分了家用和商用笔记本产品,真正满足了消费者的新需求,并且以崭新的形象引领了科技新时尚。
2005年下半年,acer中国追随全球的脚步,开始采用新经销模式,引入英迈国际和神州数码两家全国性分销商,将销售、物流、资金流全部交由渠道伙伴打理,自身只专注于产品研发设计、品牌行销及售后服务。与之配合的是在渠道、IT卖场的强力品牌推广以及针对广大消费者的高效务实的品牌行销策略。
【专业贴心的售后服务 】
acer中国售后服务管理总部设于上海,下辖区域管理中心为上海、北京、广州、武汉、成都、沈阳、西安、香港,共有321家服务站,分布在中国的216个城市。具有国际管理经验和本土运作技能的管理团队带领着近百名资深工程师队伍,透过遍布全国的服务网络为中国的消费者提供 "专业、贴心、及时" 的优质服务及解决方案,包括产品硬件保修、技术支持、台式机上门维修、组件销售、网上e化服务、服务热线、ITW(国际旅行者保修)等。
acer期待通过对服务网络卓越的管理,为中国客户提供完善的售后服务,达成最佳的客户满意度并提升自身品牌价值。
【关怀文化,回报社会 】
历年来,acer(中国)不仅注重自身发展,更重视将己所得回馈于社会。对于教育事业、体育事业、环保事业均格外关注。
1996年,acer向全国4所交通大学各赠120套电脑,同时成立宏碁电脑培训中心,改善其电脑设备老化、教学用机不足的状况;
1997年,acer成为第二届世界女子乒乓球赛的主要赞助商,提供8万美元以表彰为中国乒乓球事业作出贡献的优秀运动员;
1998年,与亚委会签约,赞助第13届曼谷亚运会,提供大会所有电脑及信息管理系统的整合,仅软硬件设备费用就超过1000万美元。
1999年,acer出资数百万美元赞助中国足球运动;
2000年,acer与中国青少年发展基金会携手举办"保护母亲河,种植公益树”活动,向绿色希望工程捐款超过100万元,在长江上游水土流失严重的乐山地区,捐种"宏碁万亩世纪林”;
2001年2月,为大力支持中国申办2008年奥运会,向奥申委赞助100万元;
2003年,赞助皇家马德里与中国龙队的足球比赛;
2004年,邓小平诞辰一百周年之际, 团中央拍摄邓小平少年赴法留学并参加革命的历程,全剧拍摄过程中所使用的电脑,由acer提供赞助;
2006年,为庆祝长征胜利七十周年,中央电视台拍摄大型纪录片〈长征〉,拍摄过程中所用的笔记本电脑,由acer提供赞助;
2006年,资助贫寒学子,acer Care 关怀计划正式启动;第一期共资助北京、上海、广州六所院校的90名大一新生;
2007年,在北京密云水库植树,建立acer关怀计划认养园;
2007年,先后向上海儿童福利院、广州良典养老院捐款捐物。
【宏碁集团成员包括】
宏碁、展碁、第三波、建智、网际威信、乐彩与宇瞻等公司,全球员工总数为6,590人。宏碁公司是一家专注于信息产品行销服务的国际化企业,主要从事自有品牌桌上型电脑、笔记型电脑、服务器、液晶显示器及数位家庭(digitalhome) 等产品之研发、设计、行销与服务,并发展通路事业与微巨电子化服务事业。现阶段目标在以欧美成功的管理经验做基础,将新经销运行方式推广到其他地区,希望约三年内让acer跻身世界前三大PC品牌。 在企业持续强化“创新关怀”的服务文化下,2004年宏碁合并营收达70多亿美元,产品行销全球100多个国家。2005年,宏碁跃升为世界第四大个人电脑品牌。尤其是笔记本电脑成长飞快,2005年第四季已成为全球第三大笔记本品牌,在全球17个国家都排名第一,包括:欧洲地区-意大利、西班牙、荷兰、比利时、奥地利、丹麦、俄罗斯、捷克、波兰、斯洛伐克、罗马尼亚、匈牙利、乌克兰和葡萄牙;亚太地区-马来西亚、印度尼西亚和泰国。
宏碁还于1999年起连续7年荣获读者文摘亚洲最佳电脑品牌。
主营业务:主要从事自有品牌桌上型电脑、笔记型电脑、服务器、液晶显示器及数位家庭(digital home) 等产品之研发、设计、行销与服务,并发展通路事业与微巨电子化服务事业。
【宏碁收购Gateway捷威】
2007年8月28日,宏碁公司宣布,将以7.1亿美元收购美国第四大PC制造商Gateway(捷威)。宏碁表示,将以每股1.9美元收购Gateway,比Gateway上周五收盘价溢价57%。
收购完成后,新公司年营收将超150亿美元,年PC出货量将超过2千万台。
根据双方达成的协议,宏碁将以每股1.90美元现金收购Gateway全部股份,总计需要支出约7.1亿美元。这一交易已经获得了宏碁和Gateway董事会的批准,预计将于12月份完成。
如今的个人电脑行业已经被几大厂商所掌控,把Gateway纳入怀中的acer将有实力与其它一线厂商一较高下的实力,这一交易完成之后,acer的年度营收将超过150亿美元,PC销量超过2000万台。acer将成为全球第三大PC制造商。
Gateway长期以来一直是美国最知名的电脑品牌之一,这次出售表示Gateway公司承认在同美国其它大品牌竞争的过程中落败,不过有acer高层表示,acer将会继续使用Gateway品牌。
最新消息,Gateway公司10月8日宣布已经与法国知名PC制造商Packard Bell达成正式收购协议,协议全部内容将会在今年底或者明年初完成。至此可以说,宏碁成功的通过Gateway进一步打开了欧洲市场的大门,同时也彻底的断送了联想计划通过PB扩张欧洲市场的美梦。
【宏碁收购Packard Bell】
宏碁电脑周四宣布,以3100万欧元(约4580万美元)收购欧洲第三大PC厂商Packard Bell BV母公司75%的股权,从而使联想争购PB的努力以失败告终。
欧盟委员会2008年2月27日公布,批准中国台湾宏碁电脑股份有限公司(acer)收购欧洲知名电脑制造商帕卡德-贝尔电子公司(Packard Bell)。
该收购将通过旗下子公司Acer Europe B.V.及Gateway来完成。
【宏碁收购倚天信息】
宏碁公司2008年3月2日,计划以2.9亿美元的价格通过换股的方式收购PDA和便携式设备厂商倚天信息股份有限公司(2432)。
根据双方协议,宏碁拟以股份转换方式取得100%倚天信息之股权,从而倚天资讯成为宏碁旗下全资子公司,双方股权转换之换股比例为倚天信息普通股一点零七股换发宏碁公司普通股一股 (1.07:1),总交易金额预估达新台币九十亿元,倚天信息股东所持股份将占宏碁发行总股数约6%。
倚天资讯为台湾知名智能手机制造商,主要产品是智能手机。此前,宏碁曾小试智能手机产品,由于研发、市场的限制而紧急刹车。此次收购正式拉开了宏碁大举进军智能手机市场的序幕。“
【宏碁与奥运会】
2001年2月,为大力支持中国申办2008年奥运会,向奥申委赞助100万元。
2009年起宏碁将接替联想成为奥运会全球顶级TOP合作伙伴计划,涵盖2010年温哥华冬季奥运与2012年伦敦夏季奥运,2009年1月1日生效。
宏碁公司2007年12月6日宣布与国际奥林匹克委员会(International Olympic Committee, IOC)签订协议,将从2009年开始,成为2010年温哥华冬季奥运及2012年伦敦奥运计算机设备(Computing equipment)的合作伙伴。
根据这项协议,宏碁公司未来将是2010年温哥华冬季奥运与2012年伦敦奥运的全球合作伙伴(Worldwide TOP Partners)。
由于宏碁已经并购美国捷威公司(Gateway,Inc.),因此宏碁从这项合作案的获得的权益,也将包括Gateway品牌在内。
尽管宏碁方面并未透露此次赞助金额,但是预计按照每届奥运会TOP赞助费增长10%~20%左右的费用计算,宏碁赞助费用约在8000万到1亿美元之间。
【宏碁与体育】
〖宏碁与法拉利〗
acer自2003年起成为法拉利车队的官方信息产品供应商,并成为第一个登上法拉利车队的华人高科技品牌。多年来,acer与法拉利车队共同分享一种酷爱新挑战的精神,并在各自不同的产业中不断地追求卓越。
acer公司从2006年起继续强化与法拉利F1车队的合作关系,从该车队的供应商进一步成为赞助商(Sponsor)。
acer长期以来投入许多资源在运动行销方面,希望借由支持体育活动,将运动强调的活力、卓越、敏锐、完美等特质,成功转移至企业与产品上。特别是一级方程序赛车与信息业都着重科技、创新与集体主义,支持世界级的法拉利车队将有助于强化acer的领先形象。
acer总经理蒋凡可 兰奇(Gianfranco Lanci)表示,法拉利车队坚持目标、追求第一、不畏竞争的精神,与acer的企业观念高度契合,因此,今年acer更进一步加强与法拉利车队的合作关系,希望借由法拉利车队的高知名度,持续强化acer品牌在全球市场上领先的地位。
acer与法拉利 产品包括:
Ferrari 1000 笔记本电脑
Ferrari 1100 笔记本电脑
Ferrari 4000 笔记本电脑
Ferrari F-19 液晶显示器
Ferrari F-20 液晶显示器
acer 500 掌上电脑PDA
〖宏碁与足球〗
1999年,acer出资数百万美元赞助中国足球运动
2007年,宏碁与欧洲冠军杯卫冕冠军巴塞罗那队,签署了一份价值数以百万英镑计的赞助合同。这份为期2年的合同使宏碁可在诺坎普球场边上的广告牌,及赛后采访区的墙壁上做广告。宏碁还将成为俱乐部的IT供应商,其名字也将出现在球场的各个角落和球员休息室里。不过巴塞罗那的球员球衣上只能印联合国儿童基金会的名称。
宏碁还与意大利甲级队国际米兰,及F1赛法拉利车队签署了赞助合同。
【宏碁大事记】
〖宏碁·世界〗
·1976年,宏碁创立,登记资本额为100万新台币,员工11人。
·1978年,成立“宏亚微处理机研习中心”,推广微处理机应用。
·1981年,成立宏碁电脑公司。
·1983年,第一台与IBM兼容的XT个人电脑推出。
·1984年,明基电脑公司成立。
·1986年,成功开发32位元个人电脑。
·1987年,将品牌由Multitech更换为acer;并购美国康点电脑公司,迈出全球化步伐。
·1988年,宏碁电脑股票公开上市。
·1991年,在美国推出第二品牌Acros个人电脑;国际化并购遭遇失败,创业以来首次出现赤字6亿新台币。
·1992年,推出多功能个人电脑acer PAC,集团总营业额突破300亿新台币。
·1994年,成立拉美总部,在拉美市场占有率跃升为第一名;成为全球七大个人电脑品牌。
·1995年,推出渴望多媒体电脑,集团营业额突破1500亿新台币。宏碁在新加坡上市。
·1996年,宏碁拉美公司在墨西哥上市;明基电脑公司、宏碁科技在台上市。
·1997年,成为全球第六大笔记本电脑厂商。
·1999年,与IBM签订为期七年数百亿美元的策略联盟。
·2000年,宏碁集团转型,业务划分为研制服务与品牌营运,结束自有品牌和代工业务的冲突。
·2001年,宏碁电脑公司与宏碁科技公司合并。
·2002年,宏碁集团分割为acer宏碁电脑, Benq明基电通, Wistron纬创资通。
·2002年,再次结束亏损。发表Aspire第二代家用电脑;设立宏碁价值创新中心;推出全球第一台双用平板电脑。
·2003年,宏碁笔记本电脑在西欧地区全年销售排名第二。
·2004年,宏碁笔记本电脑取代惠普,成为欧洲第一笔记本生产商。
·2004年,宏碁个人电脑整体销售位居全球第五,西欧地区跃至第一。12月底董事长施振荣退休。
·2005年,王振堂出任宏碁CEO,兰奇升任宏碁总经理。宏碁成为世界第四大PC品牌,王振堂表示,将以欧美成功的管理经验为基础,将新经销营运模式推广到其他地区,希望约三年内让宏碁跻身PC品牌世界前三。
·2005年,4月26日,总经理兰奇首次访华。
·2006年,宏碁推出体积仅3公升的Power 1000电脑,打破苹果Mac mini保持的世界最小电脑主机纪录。
·2007年,一季度,宏碁全球销量431万部, 市场份额6.8%,这也是宏碁首次升到世界前三位。
·2007年,宏碁宣布以7.1亿美元收购美国第三大电脑品牌Gateway(捷威), 收购后年度营收将超过150亿美元,PC销量超过2000万台,成为全球第三大PC制造商。
·2007年,宏碁宣布以3100万欧元(约4580万美元)收购欧洲第三大PC厂商Packard Bell。从而使联想争购PB的努力以失败告终。
·2008年,宏碁宣布以2.9亿美元的价格通过换股的方式收购PDA和便携式设备厂商倚天信息股份有限公司
〖宏碁·中国〗
·1993年:acer在苏州成立明基电脑公司,投资3000万美元在新区设立外设生产厂,后又增资至上亿元;同年9月,在北京成立中国总部宏碁讯息有限公司。
·1993年:acer将全球着名的矽奥专利技术(单芯片升级)带到大陆市场,使中国大陆用户第一次领略到“用最少的投入,享受最新技术”消费新概念的魅力。
·1994年:acer在中国大陆市场推出全球第一台64位元专业服务器acerAltos7000。
·1995年:acer领先其他厂商推出低于20000元的奔腾技术电脑,业绩呈现100%的增长势头。
·1996年:4月,突破传统设计的acer Aspire(渴望)多媒体产品在业界刮起一股绿色旋风,墨绿色圆弧型外观革命性的改变了以往死板的外型。9月,acer与联想合作共同推出“好用、够用、适用”的低价全民电脑,以不同于NC及PC的全新概念,提供给用户最经济实用的电脑产品。
·1997年:推出低于12000元的低价超值笔记本acer Extensa355。
·1998年:相继推出低于20000元的PentiumII笔记本电脑Extensa700,打破笔记本产品高价壁垒。
·1999年:acer以“超轻超薄是主流”的行销理念,率先推出重1.8公斤、厚2.35厘米的轻薄精品TravelMate330系列,同时在商用市场隆重推出经济型产品acer Power Se。
·2000年:acer PC产品极大丰富,台式机、笔记本、服务器3个产品线有近40种规格的产品,其中包括为中小企业量身定做的普及型产品acer Power Se/Sx,率先采用Intel815e芯片组架构的高端商用产品Veriton7100,获多家媒体好评的超薄超轻代表产品TravelMate340及4路高级企业级服务器acer Altos22000。
·2001年:acer率先推出国内第一款基于13.3”LCD屏的最轻最薄的笔记本电脑TravelMate350系列,2.1厘米厚度,1.8公斤,带有Smartcard、来电显示键等六项独创技术,使笔记本设计达到极至。
·2002年:acer推出Aspire第二代产品G600。Aspire G600改变了家用电脑的基因,集成了电视、录像机、CD机、VCD、DVD机之功能,在业界引起强烈反响。
·2005年:宏碁总部由北京迁往上海。
【最新数据及新闻】
王振堂披露宏碁2008年三大动向
2月13日消息,据台湾媒体报道,全球第三大PC厂商宏碁(acer)董事长王振堂近日对外公布了其2008年的三大新方向,包括正式进军日本市场、第2~3季度推出超便携笔记本及GateWay团队操盘宏碁全球台式机业务。
08年正式进军日本市场
王振堂透露,宏碁已经在日本市场找好了代理商,2008年将正式进军日本市场。王振堂认为,目前不少品牌退出日本市场,但他久的这正式宏碁切入的最佳时间点。他说,宏碁竞争优势是数量,预计2008年将在日本市场销售上千万台笔记本电脑,如果成功拿下日本市场,宏碁在亚太的增长幅度将很惊人。
事实上,宏碁收购的美国GateWay公司此前已经在日本市场有所斩获。IDC的数据显示,2007年第四季度,GateWay在日本的PC销量为6.2万台(台式机占3.4万台),市场排名第10名,与第9位松下的6.3万台相差无几。
此外,宏碁在2008年也将更积极的发力中国大陆及印度市场。此前,宏碁为了站稳欧洲及美洲市场,在产品缺货时,中国大陆市场让位于欧美,使得大陆一些型号缺货严重,随着2008年产品线的完整,宏碁在中国大陆与印度地区将发力。
第2~3季度宏碁超便携低价笔记本上市
据此前媒体报道,宏碁即将推出的超便携低价笔记本采用8英寸或9英寸的屏幕,价格与目前热卖的华硕易PC相当,但其屏幕比华硕易PC的7英寸要大。据悉,宏碁的超便携低价笔记本将由Wistron公司代工,LCD面板从AUO公司采购。
王振堂透露,宏碁将在今年2~3季度推出超便携低价笔记本。对于此类笔记本的两大关键卖点——超便携与低价,宏碁的选择将是主推超便携卖点。因此,分析人士猜测,宏碁的超便携低价笔记本在设计上可能比华硕易PC更轻更薄。
GateWay团队操盘宏碁全球台式机业务
王振堂指出,2008年,宏碁对台式机业务有更高的期望值,GateWay团队对台式机又有较强的研发及市场经验,因此,决定由GateWay公司的团队操盘其全球台式机业务。
王振堂说,宏碁不只会靠收购提高业绩,更重要的是吸取有更丰富经验的人一起打市场。
宏碁取代戴尔成为全球第二大笔记本电脑厂商
市场研究公DisplaySearch报告显示,2007年第四季度宏碁超越戴尔成为全球第二大笔记本电脑生产商。
根据DisplaySearch的数字,在2007年第四季度,惠普产量为6660万台,宏碁产量为5250万台笔记本电脑,戴尔产量为4640万台。
在全球笔记本电脑市场上,2007年全球笔记本电脑销售量增长了41%。惠普的市场份额为20.1%,宏碁的市场份额为15.9%,戴尔的市场份额14%,接下来依次是东芝(8.6%)、联想(8.2%)、富士通-西门子(4.9%)、索尼(4.8%)、华硕(4.7%)、苹果(4.1%)。
宏碁取代联想成为全球第三大电脑生产商
2008年1月17日,来自权威调研机构IDC的数据显示,在刚刚过去的2007年,全球PC出货量为2.69亿台,同比增长14.3%。
其中,惠普的PC出货量为5050万台,市场份额为18.8%,继续高居榜首。戴尔位居第二,市场份额为14.9%;宏碁排名第三,市场份额为7.9%;联想降至第四,市场份额为7.5%。
另据Gartner的初步数据显示,2007年全球PC出货量为2.712亿台,同比增长13.4%。其中,惠普的市场份额为18.2%,戴尔为14.3%,宏碁为8.9%,而联想为7.4%
IDC和Gartner都认为惠普在第四季度的市场份额为19%,销售量增长23%。同期戴尔的市场份额为14.6%(IDC)和14.5%(Gartner),销售量增长17%。
宏碁超过联想成为第三大电脑生产商,根据IDC的数据,宏碁的市场份额为9.6%、联想为7.5%。Gartner的估计是,宏碁的市场份额为9.5%、联想为7.7%。
两家调查公司都将日本的东芝列为全球第五大电脑生产商,其市场份额约为4%。
展望未来,IDC预计2008和2009年全球PC市场将继续保持两位数的涨幅,但增长幅度将有所降低。
❹ 中曼石油天然气集团有限公司(ZPEC)是民企吗
是民企。中曼石油天然气集团有限公司总部坐落于上海浦东陆家嘴金融贸易区,是一家以创建跨国能源公司为企业愿景的石油天然气企业。在国家工商局注册,注册资本为壹亿壹仟叁佰伍拾肆万元(113540000元)。主要经营石油钻井工程、石油装备制造、地质勘查工程、国际贸易、石油天然气勘探开发,以及车用天然气销售、装置安装、技术服务等。
公司是国内最具实力的民营钻井工程服务公司,同时在技术上引领中国石油装备业的发展,能够生产高质量、高科技的现代化成套钻机和零部件。这种上、下游一体化的业务优势在国内民营企业中是仅有的。
❺ 申请到吉尼斯世界纪录有什么好处和奖励
申请到吉尼斯世界纪录是没有金钱或物质方面的奖励的,只会给你颁发一个吉尼斯世界纪录证书。
吉尼斯世界纪录(Guinness World Records)起源于英国,被公认为全球纪录认证的权威机构。它将世界上最好、最坏、最美、最怪、最惨、最伟大的事物。
内容包括人类世界、生物世界、自然空间、科技世界、建筑世界、交通运输、商业世界、艺术欣赏、人类潜能、体育世界、社会政治等类别,收录了许多光怪陆离、难以想象的纪录。
吉尼斯世界纪录有限公司的认证官经常参加世界各地的挑战纪录活动,来确认活动是按照其规则进行,并提供公关支持和现场颁发证书。
如果活动成功了,认证官还可以立即宣布新纪录诞生,并颁发正式的证书来证明活动成功。这项服务需要申请人支付出场费,还需要负担认证代表往返的旅行费用和食宿费。
不可思议的吉尼斯纪录:
1、打鸡蛋的吉尼斯世界纪录
来自华盛顿的一位厨师不仅保持了一分钟打32个鸡蛋的吉尼斯世界纪录,并且每次还能将蛋液和蛋壳分得干干净净。
2、世界上最大的靴子
这双高达十米的靴子被放在美国得克萨斯州的一家牛仔专卖店的门口,而且店家承诺,谁能把这双靴子穿走,就把它免费送给谁。
3、世界上最高的一堆甜甜圈
由福克斯和首都电台组建的八个人堆放的1764个甜甜圈,组建这个活动仅仅是为了庆祝辛普森一家电影院的新开幕。
4、世界上最高的庞克头
由日本造型师Kazuhiro Watanabe制作的高约120公分的庞克头,且此造型师成为了最高记录保持人。
5、世界上最细的腰
英格兰的葛兰吉太太是拥有世界上最细的腰的人,她的腰部仅有33cm。
6、人的耳洞能提起最重的东西
英国人唐卡斯特约翰尼斯特兰奇将铁链挂在耳洞上,提起了高达14.9千克重量的桶,看到这里的大家有没有感到耳朵痛。
❻ 宏基是哪个国家的牌子
中国台湾的。
首先要说国人常犯的一个错误,这个牌子是叫宏碁的。
楼主没有说具体的牌子,那我也只能泛泛的向楼主介绍了。宏碁的笔记本做的中规中矩,中高低端也覆盖的很全面,比如我感兴趣的超级本M5、M3什么的价钱不高,性能可圈可点。低端些的i5配置也才4000多,显卡也是540,630之类。
一直以来也似乎没听到宏碁在电脑方面有什么轰动的消息,价钱它不是最实惠的,性能也没出类拔萃,真的是中庸路线。不过人家也是能查到的全球第四大电脑厂商。建议楼主在确定了定位、确定了价钱空间之后各种牌子多看看。
望楼主采纳。
❼ 《蝙蝠侠》:为什么反派人猜不到布鲁斯是蝙蝠侠
就算你知道了蝙蝠侠就是布鲁斯韦恩,还掌握了证据,你真的敢公开吗?黑暗骑士里就有这样的情节,韦恩公司的员工猜到了布鲁斯韦恩就是蝙蝠侠,卢修斯一句话,就吓得他浑身哆嗦。正义联盟电影里,卢瑟也是知道蝙蝠侠的真实身份的,他也没有大张旗鼓的公开,只是告诉了丧钟一个人。因为这种级别的爆料你是没法匿名公开的,想要让所有人都相信,就必须拿出相应的证据来。
❽ 《崩坏:星穹铁道》将于2023年上线,你对这款游戏有哪些期待
崩坏星穹铁道不同于传统回合制,整体画风偏日式那味,探索地图上的操作很有主机游戏上的那范。如果练度不错也可以一次吸引三个怪物一起战斗,这正好也让萌新玩家与氪金大佬,都会有着不错的游戏体验,总的来说还是很值得期待的。可以说画面感是非常带感的。而在主要玩法内容上,崩坏星穹铁道这款新作和崩坏系列此前的作品也是有所不同,新作中有不少场景比如迷宫、城镇等都是可以进行探索的,迷宫场景也囊括了机关解谜、场景互动、宝藏探索等玩法。
❾ 宏碁的大事年表
1976年,宏碁创立,登记资本额为100万新台币,员工11人。
1978年,成立“宏亚微处理机研习中心”,推广微处理机应用。
1981年,成立宏碁电脑公司。
1983年,第一台与IBM兼容的XT个人电脑推出。
1984年,宏碁电脑公司成立。
1986年,成功开发32位元个人电脑。
1987年,将品牌由Multitech更换为Acer;并购美国康点电脑公司,迈出全球化步伐。
1988年,宏碁电脑股票公开上市。
1991年,在美国推出第二品牌Acros个人电脑;
1992年,推出多功能个人电脑acer PAC,集团总营业额突破300亿新台币。
1994年,成立拉美总部,在拉美市场占有率跃升为第一名;成为全球七大个人电脑品牌。
1995年,推出渴望多媒体电脑,集团营业额突破1500亿新台币。宏碁在新加坡上市。
1996年,宏碁拉美公司在墨西哥上市;明基电脑公司、宏碁科技在台上市。
1997年,成为全球第六大笔记本电脑厂商。
1999年,与IBM签订为期七年数百亿美元的策略联盟。
2000年,宏碁集团转型,业务划分为研制服务与品牌营运,结束自有品牌和代工业务的冲突。
2001年,宏碁电脑公司与宏碁科技公司合并。
2002年,宏碁集团分割为Acer宏碁电脑, Benq明基电通, Wistron纬创资通。
2002年,再次结束亏损。发布Aspire第二代家用电脑;设立宏碁价值创新中心;推出全球第一台双用平板电脑。
2003年,宏碁笔记本电脑在西欧地区全年销售排名第二。
2004年,宏碁笔记本电脑取代惠普,成为欧洲第一笔记本生产商。
2004年,宏碁个人电脑整体销售位居全球第五,西欧地区跃至第一。12月底董事长施振荣退休。
2005年,王振堂出任宏碁CEO,兰奇升任宏碁总经理。宏碁成为世界第四大PC品牌,王振堂表示,将以欧美成功的管理经验为基础,将新经销营运模式推广到其他地区,希望约三年内让宏碁跻身PC品牌世界前三。
2005年,Acer宏碁在中国上海发布了其最新的法拉利4000笔记本电脑。该款笔记本由宏碁和法拉利联合推出,选择在全球三大城市——纽约、蒙特卡罗和上海同步首发。Ferrari4000选用的材质和工艺也蕴涵了更多的高科技元素。笔记本的上盖使用了碳纤维材质,这是广泛应用于航空等行业的材质。
2005年,4月26日,总经理兰奇首次访华。
2006年,宏碁推出体积仅3公升的Power 1000电脑,打破苹果Mac mini保持的世界最小电脑主机纪录。
2007年,一季度,宏碁全球销量431万部, 市场份额6.8%,这也是宏碁首次升到世界前三位。
2007年,宏碁宣布以7.1亿美元收购美国第三大电脑品牌Gateway(捷威), 收购后年度营收将超过150亿美元,PC销量超过2000万台,成为全球第三大PC制造商。
2007年,宏碁宣布以3100万欧元(约4580万美元)收购欧洲第三大PC厂商Packard Bell。从而使联想争购PB的努力以失败告终。
2008年,宏碁宣布以2.9亿美元的价格通过换股的方式收购PDA和便携式设备厂商倚天信息股份有限公司。
2010年,8月4日,宏碁方正公布了合作细节,即宏碁将负责运营方正PC的大部分业务。
2011年,开始销售平板电脑产品。同年底,推出超薄型笔记本电脑Ultrabook。
2011年,以3.2亿美元现金收购美国云计算公司iGware。
2011年12月,开始部署重庆的笔记本电脑生产基地。
2012年,3月21日,宏碁董事长受到时任中共中央政治局委员、国务院副总理、重庆市委书记张德江的接见,共话关于加快宏碁集团建设方案。
2013年,为了迎接云时代的到来,推出了BYOC自建云服务,公司定位为“硬件+软件+服务”。
2014年,1月1日,陈俊圣先生担任宏碁全球总裁暨执行长,成为宏碁转型变革之路的重要领军者。
2014年5月29日,宏碁开发云端平台AOP可以为用户实现跨平台、跨设备、跨网络的云端服务,提供软硬件一体化服务。
2014年,6月18日,黄少华先生成为宏碁公司新任董事长,为宏碁公司监察人暨董事会变革委员会执行秘书。
2014年,推出全球首款二合一混合笔记本电脑——AspireSwitch10;首款智能可穿戴设备LiquidLeap问世。首个针对环境、社会和治理的道琼斯发展指数问世。
2015年,宏碁的自建云分别针对企业和个人用户推出了不同的程序。针对个人用户,宏碁自建云利用用户本身的硬件建立云平台进行资料分享;针对企业用户,宏碁则提供相应的云端解决方案,宏碁还现场展示了智能汽车,智能家庭的解决方案。
宏碁的BYOC自建云建立在开放的平台(AOP)上,希望秉持王道精神,跨平台跨产业的与各个伙伴结盟,共同建立一个BYOC生态圈。
2015年,Acer宏碁于德国柏林消费性电子展(IFA2015)发布多款新品,反响热烈。Predator掠夺者专业级电竞游戏本以及平板产品,更是被国际媒体评为该展新品首选。其中科技媒体DigitalTrends将Predator掠夺者电竞游戏本G9-591G和G9-791G评为”TopTechofIFA2015”;电竞平板Predator8被Tom’sGuide推荐为“2015IFABestTablet”。
此次Acer宏碁在柏林IFA推出专为电竞而生的副品牌——Predator掠夺者,包含笔记本、台式机、平板电脑、显示器以及其他外设等一系列产品。TeamAcer电竞团队亦参与此次盛会,并在Predator系列产品的开发阶段中,分享他们的专业建议。
❿ “计算机之父”托马斯沃森的创业故事
“计算机之父”托马斯沃森的创业故事
导读:托马斯沃森一生的经历向我们演绎了一个典型的“美国梦”。一个苏格兰移民的儿子,依靠自己的聪明才智,一步一步地从不起眼的推销员成为企业家,并最终创建了着名的IBM公司。在他的领导下,IBM不仅从一个中型公司成长为世界最大的企业之一,而且他还将IBM从机械制表机引入了计算机领域,并且在这一领域称霸一时。以下是我为大家整理的“计算机之父”托马斯沃森的创业故事,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
在经济大萧条时期,很多企业都在裁员,他却反其道而行之,大量雇用职员。这种反传统智慧使IBM在5年之后赢得了美国联邦社会保障厅的大单,公司规模得以迅速扩大,逐步成长为世界大企业。
今天,“IBM”已经成为名副其实的蓝色巨人,走过20世纪90年代的网络低迷,如今的它又重新焕发了光彩。多少人在使用IBM的家用电脑,已经数不清了,作为计算机业的龙头老大,回溯历史,从一个生产磅秤、切肉机的小公司到今天的跨国电脑公司,其中的路程不可谓不艰难。这里面有好几代人的努力,但首先应该感谢一个人,那就是托马斯·约翰·沃森——“IBM”的创始人,也就是我们都尊敬的“计算机之父”。
在忍耐和辱骂中成长
托马斯·约翰·沃森是个地地道道的美国人,1874年2月17日,他出生于美国纽约州北部一个贫困的农民家庭。父亲是来自英国的移民,靠伐木和种地谋生。虽然家境贫苦,但他们始终对生活有种乐观的态度,相信只要努力,就会有回报。
沃森就是在这样的家庭长大的,从父母的身上,他继承了美国农民许多优秀的品质:正直、踏实、认真、乐观、崇尚个人奋斗。
因为家里穷,当时教育还不是很普及,所以沃森没有上过几天学。为了减轻父母的负担,他17岁就开始进入社会,替一家五金店老板走街串巷推销缝纫机。而在当时,推销并不被多少人看得起,因此小沃森受到了很多白眼,但正是推销的经历锻炼了他,后来沃森在谈到自己早年的辛苦时,也说:“一切始于销售,若没有销售就没有美国的商业。”
刚开始,他对老板付给他的每星期12美元的工资还挺满意。后来,他从另一个推销员那里得知,他实际上被老板耍了,因为其他推销员通常拿的是佣金,而不是工资,如果按佣金计算,他每个星期应得65美元。于是,他愤而辞职。从此,他找工作再也没有同意过“死工资”的报酬方式。
1895年10月,困境中的沃森把谋生的目光投向“全国现金出纳机公司”,因为这里月薪平均400美元,收入可观。而老板帕特森是当时有名的“推销天才”,在他手下,很多质朴勤奋的青年成长为一流的推销人才。
沃森去拜访公司分所经理兰奇先生,结果被拒绝了。但是无论被怎么打击,沃森总是以微笑来面对兰奇。被他的韧劲打动,兰奇决定给沃森一个机会,试用他。但是第一次推销的经历却是惨败的,沃森遭到了兰奇的百般责骂和斥责,被骂得不知所措、面红耳赤。放在一般人身上,早就拂袖而去,但沃森在羞辱中表现出惊人的忍耐,在绝对服从中去学习。因为这就是推销的职业训练。
兰奇是帕特森的优秀学徒,而沃森则成了最好的再传弟子。从兰奇那里,沃森学到了很多,以后在IBM,沃森还经常对下属们介绍兰奇怎样用实例去推销产品,推销自我。事实上,比起老师来,沃森青出于蓝而胜于蓝,一年之后,他成为东部最成功的推销员。25岁时,他取代了兰奇的位置。1899年,沃森被提升为分公司经理。到1910年,他已经成为公司中仅次于帕特森的第二号人物。但在那以后,厄运又一次向他袭来。
帕特森是个专横粗暴的人,他用优厚待遇来换取雇员的忠诚和服从。然而他也是个多疑的人,当总经理查尔摩斯忍无可忍对他进行反抗时,他立即解雇了他,让沃森取而代之。所以,沃森在公司里也是战战兢兢的,帕特森在,他就非常紧张,如果老板不在,他就能发挥自如。1909年,在查尔摩斯的协助下,州法院以垄断罪起诉了国民收款机公司。最后,沃森获得了保释,而帕特森入狱一年。
就在这段灰暗的日子里,沃森遇到了自己的终生伴侣珍妮特,并用自己的技巧赢得了“平生最成功的推销”。没过多久,儿子出生了。然而,正在沃森最高兴的时刻,生性多疑的帕特森却认为沃森暗自培植亲信,拉帮结派,尽管沃森努力为自己申辩,但毫无结果,无奈于次年4月愤而辞职。他立誓报仇,走出公司办公大厦时转身对一个朋友说:“这里的全部大楼都是我协助筹建的,现在我要去另外创一个企业,一定要比帕特森的还要大!”
然而,重新创业又谈何容易。虽然帕特森给他一笔5万美元的分手费,但沃森失去了生活保障,丢了饭碗,年龄也快40岁了。他只好带着新婚不久的妻子和一个嗷嗷待哺的儿子,去纽约闯荡。
40岁的创业
40岁的年龄,按照一般人的想法,早过了创业的年龄,但沃森不这么想,他对自己有信心,认为自己的潜力还远远没发挥出来,潜意识里,他认为自己可以干出一番大事业。
两个月后,沃森遇上了IBM前身的奠基者弗林特。弗林特是华尔街最红火的金融家,号称“信托大王”。他对沃森的才干早有所闻,旋即聘任他为计算制表记录公司的经理。这家弗林特属下的公司,主要生产天平、磅秤、计时钟和制表机等。由于前任在经营方面不得要领,成立不到三年已是负债累累、濒临破产。沃森之所以对这家公司感兴趣,主要看中的是它的产品。他认为计时钟、制表机等都是办公自动化的工具,具有广阔的商业前景。
最初,因为沃森曾经被定过罪,董事们只让他当一个小小的经理,但精明的沃森除了要得一份体面的薪水外,还要求能够得到利润的一定比例作为奖励。而董事们急于扭亏,对沃森的要求一一答应,但是大家在心里是看不起他的。公司里沃森是孤立的,只有弗林特一个人支持他。从1914年到1924年,沃森就这样忍辱负重地一直工作着,发挥了当初死缠烂打当上推销员的精神,用自己的成绩改变众人对他的歧视。
沃森上任后的第一件事便是向银行借贷5万美元,用于产品研发。当银行对公司的偿债能力提出质疑时,他解释说:“负债只说明过去,而这笔贷款是为了未来。”这句沃森一生中最伟大的推销词打动了银行官员,于是他顺利借得款项。在度过最初的艰难时刻后,公司业绩开始迅速上升。
第一次世界大战结束时,制表机需求量激增,几乎每一家大保险公司和铁路公司都用上了计算制表记录公司生产的霍勒利斯制表机。不久,政府部门也采用了制表机。沃森适时地推出新型的打印机——制表组合机,更是受到广大客户的欢迎,订货单堆得老高,产品供不应求。1919年,公司的销售额高达1300万美元,利润也升至210万美元。1924年2月,已经身为公司总经理的沃森决定将公司更名为国际商用机器公司,简称IBM。是年,沃森刚满50岁。
反传统智慧应对经济大萧条
20世纪30年代初,IBM开始进入打字机行业,生产打字机、打孔卡片以及打孔机、分类机、会计计算机等系列产品,并推出电动打字机、字母制表机等新产品。到30年代末,IBM公司的销售额增长到3950万美元,其利润达到910万美元,竟超过其他4家同类型大公司的总和,一跃而成为全美最大的商用机器公司。
这时的托马斯·沃森不知道,未来的世界将由数字掌控,他生产的打孔机正暗示着未来世界的趋势,他也不知道自己公司生产出来的计算机是多么重要,将怎样改变世界。
20世纪30年代的大萧条几乎使所有公司破产,IBM的股票也一度暴跌。沃森坚持相信对付经济大萧条最好的办法就是扩大生产。一些人开始酗酒,另一些人轻易坠入情网,沃森的“嗜好”则是雇用推销员。
当其他公司大批裁员时,这种大量雇用职员的做法被人们视为疯狂的举动。不过,正是这种反传统智慧使IBM能够承担5年后美国联邦社会保障厅的大规模订货。IBM的公司规模由此扩大了两倍。同时,托马斯·沃森作为第一个现代意义上的CEO被载入美国商业史。
【拓展】简介
蓝色巨人IBM在走过近乎十年的低谷后,能在90年代中期后重新焕发出生命力,令怀疑它的人们感到惊讶,令关心它的人们感到振奋。IBM能够再现辉煌,其缔造者托马斯·沃森泉下有知一定倍感欣慰。
老沃森出生贫寒,17岁就开始替一家五金店老板走街串巷推销缝纫机,周薪12美元,这在当时已算是不错的收入。但沃森并不满足,两年后他加入了“现代销售之父”亨利·帕森特创办的NCR公司。帕森特尽管脾气暴躁了点,可在营销方面还确有些真材实料。在帕氏的指导下,老沃森埋头苦干,不但销售技能进步神速,职位也不断窜升,38岁时已成为公司的二号人物。可惜好景不长,出任副总不到两年时间,沃森就在公司的权力斗争中败下阵来,被帕森特甩开。对于年近不惑的沃森,这无疑是一个不小的打击。
幸亏经过了多年的打拼,老沃森已在业内赢得不错的名声,“下岗”后招他入伙的公司已不在少数。沃森看中了一家创建于1911年的名叫计算制表记录(CTR)的公司。该公司主要生产当时还属于高科技的制表机器,由于前任在经营方面不得要领,成立不到三年已是负债累累、濒临破产。精明的沃森除了要得一份体面的薪水外,还要求能够得到利润的一定比例作为奖励,而CTR的董事们急于扭亏,对沃森的要求一一答应。不曾想这家公司日后成为美国盈利最为丰厚的公司,老沃森也成为日后美国收入最高的经理人。
沃森上任后的第一件事便是向银行借贷5万美元,用于产品研发。当银行对公司的偿债能力提出质疑时,老沃森解释说:“负债只说明过去,而这笔贷款是为了未来。”这句沃森一生中最伟大的推销词打动了银行官员,于是他顺利借得款项。在度过最初的艰难时刻后,公司业绩开始迅速上升,老谋深算的沃森也逐渐获得了公司的控制权。到1924年,沃森干脆把公司的名字改为国际商用机器(IBM),蓝色巨人从此横空出世。
沃森之所以把公司取名为国际商用机器公司IBM,业间人士的说法是,由于老沃森一直对被NCR开除一事耿耿于怀,为显示要处处压倒NCR(国家现金记录器公司)的决心,沃森特地找了三个在字母表中比N、C、R各靠前的字母作为自己公司的大名,而国际 I 压过国家 N ,商用 B 高于现金 C ,机器 M 又广于记录器 R 。不过根据儿子小沃森写的回忆录,老沃森其实一直到去世都对帕特森颇存敬意,他常承认自己做生意的诀窍几乎全部来自帕特森的.传授。
推销员出身的沃森深知市场营销对公司发展的重要意义,虽然当时的绝大多数人对推销员这一行业还颇为鄙视。为了树立销售员的自信心,沃森要求公司上下树立起“公司的英雄是销售人员”的观念,并给予推销员十分丰厚的佣金。沃森还专门建立了一所营销学校,所有新加入的员工首先要进行销售技能的培训,教员则由IBM业绩最为出众的销售人员轮流担任。
老沃森对于企业文化的建设也极有建树。他号召职工要树立主人翁精神,他信奉员工要主动为自己的工作承担责任,能从劳动中享受乐趣。老沃森曾提出IBM的三项宗旨:必须尊重每一个人,必须为用户提供尽可能好的服务,所有的工作都应该追求最卓越的成绩。也许在今天,类似的口号经过无数的重复已成了空洞的滥调,但在大半个世纪前,它的确起到了凝聚人心、激励士气的作用。老沃森也并不是只玩虚的。深谙“精神物质两手都要硬”的他在IBM首创了终身雇佣制,消除了后顾之忧的员工乐于为公司尽心尽力。老沃森开创式地在厂区附近建立了一个乡村俱乐部,包括两个高尔夫球场和一个射击场,任何IBM的职工一年只需交纳一元会费就可以参加和使用。
老沃森的管理学算不上深奥,但真正落实起来却不简单。能够把平直的管理理念付诸实施,正是老沃森的过人之处。半个世纪后的80年代,美国人为探求在与日本企业竞争中节节败退的原因,曾组织业界和学界人士赴日本去学习所谓日本式的管理,却愕然发现日本人的管理经验原来完全来自IBM的沃森,想来当时老美的心情一定十分困惑茫然。
沃森晚年的时候,身边聚集了一群阿谀奉承之徒,老沃森的刚愎自用和冷酷无情使人们大多不敢对他讲真话。老沃森本人对个人崇拜似乎也颇有兴趣,对于下属为他创作的大量歌功颂德的马屁文词感觉志得意满。他也把大部分精力放在与社会和政界名流的交往中。他曾因帮助艾森豪威尔赢得了总统大选而与老艾交往甚密。老沃森甚至常把老艾写给他的私人信件放在口袋里,以便时常拿出来向人炫耀。至于经营方面,老沃森则日渐生疏,于是昏招迭出。这节成功者晚节难保的故事我们都似曾相识,或许这也是历史和造物者借以推陈出新的必由途径吧。好在这时长子小沃森已逐渐挑起大梁,避免了公司走下坡路,这又是IBM的幸运了。
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