tcl科技股票董事长

A. 因操作失误导致股东李东生卖出公司500万股是怎么回事

2020年9月1日下午13点03 分，李东生先生委托的交易服务人员因证券代码输入错误导致误操作，卖出TCL 科技（000100.SZ）股票500万股，成交金额35,909,839.00元；该交易服务人员于同日下午14点48分买回上述500万股公司股票，成交金额35,764,669.91元。

TCL科技的公告称，上述交易行为客观上违反了《证券法》、《深圳证券交易所上市规则》等法规关于短线交易的规定。经公司核查，该笔短线交易行为不存在因获悉内幕信息而交易公司股票的情况，亦不存在利用短线交易谋求利益的目的。

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李东生欲收回账户

公开资料显示，李东生为TCL科技创始人、董事长、同时也是公司第一大股东，李东生及其一致行动人合计持有公司8.56%股份。

事发后，李东生第一时间澄清，表示多次增持公司股票，对公司业务发展充满信心，看好公司长期价值。为杜绝类似情况再次发生，已收回账户管理权并由其本人自主管理。

李东生致歉称：本人将本次误操作所产生收益归公司所有，所产生的交易税费由本人承担，并接受因误操作所应承担的法律责任。

B. TCL科技拟28亿元现金收购曾被剥离出去的关联公司茂佳国际100%股权

上述交易构成关联交易。TCL 科技 的实控人、董事长、CEO李东生是TCL实业（香港）的实控人，李东生也在TCL实业（香港）担任董事长。

收购方案

据了解，茂佳国际于2013年成立于英属维尔京群岛，主营业务为电视机、显示器、商业显示等智能终端产品加工，通过ODM模式与客户共同开发、制造智能终端产品。2020年1月-10月，茂佳国际实现营收100.1亿元，实现净利润为2.35亿元。

本次交易采用收益法评估茂佳国际100%股权的价格。在评估基准日2020年10月31日，茂佳国际全部股东权益账面价值为8.89亿元，评估值为28.3亿元，增值率为218.19%。TCL 科技 认为，收益法会分析被评估单位内在经营情况、外部市场经营情况，结合被评估单位 历史 盈利情况、未来业务发展预测等因素做判断，评估结果能体现股东权益价值，遂采用该方法。

评估值认为茂佳国际全部股东权益价值为28.3亿元，但交易对价比这个低一些，茂佳国际100%股权的交易对价为28亿元。而且，TCL实业（香港）还需背负起对茂佳国际的业绩承诺。

茂佳国际预计在2021年、2022年、2023年分别实现的净利润不低于2.24亿元、2.46亿元、2.87亿元，因此，TCL实业（香港）承诺2021年-2023年期间，茂佳国际累计净利润不低于7.6亿元。

如果茂佳国际不能实现承诺的净利润，TCL实业（香港）要以现金的方式对TCL 科技 进行补偿，补偿金额=（承诺净利润数-实现净利润数） 承诺净利润数 本次股价转让款。

如果茂佳国际实现的净利润能超过承诺的净利润，TCL 科技 同意将超出部分金额的50%作为奖励款奖励给TCL实业（香港）。

收购衡量

TCL 科技 在交易公告里罗列了收购茂佳国际的五大好处。

一是提升公司定制化设计及制造能力。TCL华星的TV面板目前出货量全球第二，有意在商用显示、公共显示、车载、显示器等领域的面板市场发力，而茂佳国际就能制造电视机、显示器、商显等智能终端产品，2019年出货量达到1136万台，据市场研究机构迪显的统计数据，2020年前三季度，茂佳国际的大尺寸显示终端加工出货量全球第三。

二是实现产研协同，缩短MiniLED、印刷OLED/QLED、MicroLED等新技术应用和开发周期。显示面板的设计、开发离不开上下游的实际需求，茂佳国际能加工相当多类型的终端产品，在画质、音质、供应链管理、制造流程管理方面处于业内领先，TCL 科技 可以跟茂佳国际更深入合作，而在惠州和印度，双方的工厂还背靠背建立，距离很近。

三是增加客户纵深度，双方协同开拓商显应用市场。收购茂佳国际，TCL 科技 拥有整机交付能力，也可以直接导入茂佳国际的客户，双方都想在商显市场更有作为，也可以合作开拓客户。

四是完善全球化业务布局。茂佳国际已经在惠州、墨西哥和印度建立生产基地，拥有海外生产能力，墨西哥基地产能达到180万台/年，覆盖美洲客户；印度工厂预设产能将达300万台/年，想要供应给新兴国家市场。

五是更好满足B端用户的需求，实现面板一次规划、一次研发，整合生产。

虽然TCL 科技 罗列了不少拥有茂佳国际的好处，但值得指出的是，TCL 科技 将茂佳国际剥离出去还是不久之前的事情。

2019年1月，TCL 科技 的临时股东大会上，审议通过出售重大资产事项的议案，TCL 科技 剥离智能终端资产。在该次出售资产过程中，TCL 科技 将TCL实业（香港）100%股权出售给TCL实业，茂佳国际作为TCL实业（香港）的控股子公司也一并被剥离出去，当时未对茂佳国际单独做价值评估。

因此，当TCL 科技 公告打算再将茂佳国际收归到上市公司平台中，就有人在网上提出疑惑，公司实控人为何将自己左手的资产卖给右手，又卖回给左手？股吧里，网友对此交易方案的评价不一，有人认为有利于公司做大做强，有人认为控股股东或者实控人将上市公司资产与自己名下资产来回倒腾是一大风险讯号。

以28亿元现金的方式收购茂佳国际100%股权的交易方案，已经经TCL 科技 董事会审议通过，还需提交股东大会审议。

C. 专家分析TCL李东生“乌龙指”事件：涉嫌操纵股价 或难逃监管层处罚

TCL创始人、董事长李东生2日回应其“乌龙指”事件称，在得知因委托的交易员误操作在其账户已卖出公司股票500万股后，从还原事情的真相、维护公司和股东利益、维护高管诚信原则考虑，决定在市场买回500万股，还原交易前现状，并愿意承担相应责任。

称系委托人员误操作

9月1日，TCL 科技 发布公告称，TCL 科技 董事长李东生委托的交易服务人员因证券代码输入错误导致误操作，于当日下午13点03分，卖出TCL 科技 股票500万股，成交金额3590.98万元；该交易服务人员于当日下午14点48分买回述500万股公司股票，成交金额3576.47万元。

2日，李东生再发补充说明称，昨天（1日）下午开市不久，得知因其委托的交易员误操作，其的账户已卖出公司股票500万股。李东生表示，其当即要求董秘咨询了律师，中介机构和监管机构的意见，了解到这项操作是违规的，但如果当即买回又会构成另一项违规。

“如何处置应由我本人作出决定。我从还原事情的真相，维护公司和股东利益，维护高管诚信原则考虑，决定在市场买回500万股，还原交易前现状，并愿意承担相应责任。”李东生称。

根据TCL 科技 公告，李东生表示，将本次误操作所产生收益归公司所有，所产生的交易税费由其本人承担，并接受因误操作所应承担的法律责任。同时，为杜绝类似情况再次发生，已收回账户管理权，由本人自主管理。

分析称有两点涉嫌违规

“虽然李东生表态将相关收益交给公司，同时公告表达了歉意，但仍可能会遭到监管部门的调查并处罚，”许峰称，“李东生是资本市场具有一定知名度的人物，其短线交易行为比较为普通的人违规产生的恶性更大，影响更坏，监管部门应该有自己适当的态度。”

TCL 科技 在公告中表示，上述交易行为客观上违反了《证券法》、《深圳证券交易所上市规则》等法规关于短线交易的规定。经公司核查，该笔短线交易行为不存在因获悉内幕信息而交易公司股票的情况，亦不存在利用短线交易谋求利益的目的。​​​

D. 求TCL总裁的详细资料

TCL集团总裁姓名：李东生 性别：男 国籍：中国 出生年月：1957年7月 籍贯：广东省 毕业院校：华南工学院（现华南理工大学）无线电系 供职机构：TCL集团公司 职务：董事长兼总裁 1985年任TCL通讯设备公司总经理。 1986年任广东惠州市工业发展总公司引进部主任， 1990年任惠州市电子通讯总公司副总经理、党委副书记兼团委书记。 1993年初，李东生担任TCL电子集团公司总经理。 1996年底，李东生出任TCL集团公司董事长兼总裁。 TCL集团总裁兼董事长 有人将2002年比做李东生的"鹊起年"，那一年，TCL迈出了国际化的第一步，820万欧元并购德国施耐德，成为在当地的第一家中国制造企业。2004年，李东生要同时整合两个亏损大户法国汤姆逊公司彩电业务与阿尔卡特全球手机部门。 80年代中期，李东生担任惠州市工业发展总公司引进部主任时，先后与国际上着名的跨国集团公司广泛接触，如荷兰的飞利浦、美国的唐德、香港的金山实业集团等，利用这些公司资金雄厚、技术力量强、管理水平高的优势，吸引他们来惠州办实业，并相继参与“中欧”、“惠信”、“唐德”、“王氏”、“奇胜”和“乐庭”等十几家大型合资企业的筹建工作，并担任这些企业的中方董事。 1993年初，任TCL电子集团公司总经理。这年TCL集团凭着“敢为天下先”的市场创新意识，以性能价格极其优越的大屏幕彩电切入市场，一举获得成功。抓机遇促发展，TCL集团一方面加大科技投入，提高产品附加值；另一方面不断变革创新，提高管理水平和营销网络市场反应速度，在保证国内市场稳定增长的同时加大自有品牌产品的海外推广力度。经过几年努力，创造了“有计划的市场推广”、“服务营销”等市场扩展新理念，建立起遍布全国各地的300多家营销网点和一支7000多人的销售队伍。TCL王牌彩电销售在500万台以上，市场销售始终保持国内彩电前三名，TCL王牌大屏幕高端彩电销售唱主角，囊括国内产品的几个销售冠军。其品牌价值达到56.38亿元之巨，TCL王牌彩电如今已成为国内家喻户晓、妇孺皆知的“王牌”产品。 为了适应数字化、信息化、网络化的社会通讯、家电、电脑互相融合的趋势，集团注资1.25亿元组建了TCL电脑有限公司，致力于TCL品牌电脑整机、周边设备及功能方案的研发、生产、销售及服务。公司在全国设有7个大区营销服务中心，在20余个省市设了营销服务代表处。在此之前，1991年创立了TCL信息技术公司，致力以电脑科技产品和应用的跟踪，为TCL寻找进入信息产业和电脑行业的最佳时机。1996年投资2000万元创立了TCL美国公司，致力于对国外最新的通讯视听、电脑科技进行跟踪研究。 1997年投资1000万元创立TCL技术开发中心，随后又投资6000万元收购北京开思软件公司，接着投入巨资控股北京东通系统集成公司、参股北京翰林汇12%股东，这些超前举措成为电脑公司铺垫，大大加快了对信息家电产品的开发步伐。 1996年底，李东生任TCL集团公司董事长兼总裁。同年。TCL集团兼并香港陆氏公司彩电项目，开创国企兼并港资企业并使用国有品牌的先河。1997年，TCL集团公司成为惠州市首家国有资产授权经营试点企业。与河南美乐集团实现强强联合，组建河南TCL美乐电子有限公司。1998年中国进出口银行与TCL集团公司签订“20亿元人民币出口卖方信贷一揽子授信额度框架协议”为TCL开拓海外市场，增强竞争新势力提供有力奖金支持。国际市场不断扩大，在香港、新加坡、菲律宾、美国、越南、俄罗斯等国家和地区设立了分公司或办事处，彩电出口不断增长。 1999年，通过资产重组，内蒙古TCL王牌电器有限公司投入经营。是年9月，李东生出席在上海召开的《财富》论坛大会。 2004年，TCL集团分别与法国汤姆逊和阿尔卡特公司合资组建运营。李东生在推进中国企业国际化方面对国内企业起到重要作用，成为中国企业与国际大企业联盟的代表，入选美国《时代》周利最具影响力商界人士，荣膺“中国经济年度人物”奖，被评选为2004年“广东十大经济风云人物”和2004年“全国影响家电发展趋势十大创新人物”称号。李东生被中华人民共和国贸易部授予"发展中国家电集团特殊贡献功臣"荣誉称号[1]。 2009年12月23晚，李东生获得CCTV中国经济年度人物中国经济十年商业领袖（一共10人），获奖关键词为百折不回。