❶ 帮忙分析一下600838上海九百,600601方正科技,000698 沈阳化工
上海九百(600838)分析报告
关注参股东方证券的上海九百(600838),东方证券去年实现净利润9.36亿元之后,东方证券今年一季度再传捷报。当期,公司实现营业收入超过8亿元,同比增长3倍以上;利润超过5亿元,同比增长12倍以上;总资产首次突破200亿元,净资产首次突破30亿元,净资本近27亿元。公司同时表示,正在积极筹备收购期货公司、设立境外分支机构、公开上市等战略发展举措。公司已向中国证监会申请开展新一轮的增资扩股,完成后公司的总股本将扩大50%,超过30亿元,届时资本规模将继续位居行业前列。
东方证券这次增资扩股将向原来的老股东按10股配5股的比例进行配股,配股价为1.36元。综合当前各方面的报道来看,东方证券公开上市已经没有悬念,而最终的选择很可能是采取IPO上市的形式。公开资料显示,中信证券2006年的每股收益为0.80元,以中信证券今日的收盘价59.06元计算,其当前的市盈率为73.8倍。应该说,东方证券和中信证券的盈利能力相仿,中信证券目前的估值,对于东方证券有着很强的参考意义。一旦其IPO上市成功,参股东方证券的上市公司有望获得超过15倍的回报。何况,从今年首季度东方证券利润增长逾12倍来看,东方证券能够成功IPO上市,届时其股价的定位还要高。
上海九百(600838)出资1755万元参股东方证券1.5%的股权。东方证券公布的业绩快报显示净利润达到9.33亿元,按此计算,上海九百持有的股权将获得的权益是1399万元,年投资回报接近80%。公司作为上海地区的商业龙头,区域竞争优势相当明显,并得到了外资商业巨头的青睐。公司不仅与香港崇光百货和控股股东九百集团合作经营上海久光百货有限公司,还与韩国新世界株式会社、上海商务中心股份有限公司三方共同投资设立了上海易买得超市有限公司。新世界株式会社经营的易买得超市是韩国最大的大卖场超市,此举标志着九百涉入大卖场经营、进军连锁超市领域,培育公司未来利润增长点的战略。另外公司参股的中进汽贸上海进口汽车贸易有限公司。2005年通过4种途径进入上海房地产市场的海外资本已达37.63亿美元。摩根士丹利、美林、高盛集团和美国花旗集团,先后涉足中国商业地产市场,京、沪、深、穗等大城市,都有外资关注。随着国外机构亚太总部陆续内迁,对商业地产市场会有很大促进。外资的青睐不仅让商业地产规避了调控的风险,同时,商业地产的价格还有水涨船高的可能。这对部分含有商业地产类的上市公司来说是重大利好。
上海九百是一家有着六十多年历史的老牌商业龙头,区域竞争优势明显,土地资源雄厚,潜在价值巨大。目前不仅拥有上海黄金地段南京路上最大的现代化商业广场,还有44家商店及土地资源。经营管理的4.5万平方米的商业地产中,有位于上海市中心静安寺商圈的静安寺珠宝古玩城、位于航华地区的九百家居和位于大华社区的九百购物中心。公司参股的上海九百城市广场有限公司,拥有位于静安寺商圈的、投资12个亿规模的都市型购物中心久百城市广场。上海作为国际大都市,寸土寸金,在人民币升值的背景下,其增值想象空间就更加突出。由于目前报表中该类资产记帐成本极低,在新会计准则下重估土地资产时必然存在大幅溢价,公司的每股净资产将出现大幅度提高,根据粗略计算,公司重估商业地产价值已经超过了22亿元,每股价值增厚约5.5元,重估增值惊人。
目前上市公司当中,参股东方证券的公司有五家,分别为长城信息(000748)、上海建工(600170)、浦东金桥(600639)、上海九百(600838)和百联股份(600631),除上海九百(600838)外,其余的都已经超过了20元的价位。
九百成为集团进军地产的载体
上海九百集团董事长李庆苏日前在"上海九百集团发展研讨会"上透露,集团正在着力打造商业地产发展战略,未来3年内,计划以自购及租赁等方式,开发商业地产11万-15万平方米。据悉,集团首先打算以上市公司上海九百(600838)为主体,运用开发久百城市广场、大华购物中心等项目经验,开发商铺1万-3万平方米;同时,再利用多家连锁企业作为载体,发展商铺10万-12万平方米。
九百集团还计划调整整合现有商业房产资源。九百集团目前商业网点及商业用房900个,多数位于上海市中心的黄金地段,在南京西路上就有43个自有产权商铺。从这里可以看出,九百集团不仅实力雄厚,具备的地产资源十分庞大,进军地产条件也得天独厚。因此,一旦九百集团联手上海九百进军地产,那上海九百不仅具备了实质性地产概念,也将站在更高的起点上。
另外,公司出资1755万元参股东方证券1.50%股权。东方证券负责人在去年七月份表示,今年上半年公司业绩创出成立以来的新高,累计创利7.45亿元,净利润超过5.5亿元,按照这一净利润,上海九百持有的股权将获得的权益是825万,半年的投资回报率达到了47%,折算成年收益率将高达100%左右,这种高回报带来的必然是其资产的大幅度增值。商业地产增值潜力巨大上海九百是一家有着六十多年历史的老牌商业龙头,区域竞争优势明显,土地资源雄厚,潜在价值巨大。目前不仅拥有上海黄金地段南京路上最大的现代化商业广场,还有44家商店及土地资源。经营管理的4.5万平方米的商业地产中,有位于上海市中心静安寺商圈的静安寺珠宝古玩城、位于航华地区的九百家居和位于大华社区的九百购物中心。公司参股的上海九百城市广场有限公司,拥有位于静安寺商圈的、投资12个亿规模的都市型购物中心久百城市广场。上海作为国际大都市,寸土寸金,在人民币升值的背景下,其增值想象空间就更加突出。由于目前报表中该类资产记帐成本极低,在新会计准则下重估土地资产时必然存在大幅溢价,公司的每股净资产将出现大幅度提高,根据粗略计算,公司重估商业地产价值已经超过了22亿元,每股价值增厚约5.5元,重估增值惊人。
外资合作优势由于具备相当明显的区域竞争优势,上海九百得到了外资商业巨头的青睐。公司不仅与香港崇光百货和控股股东九百集团合作经营上海久光百货有限公司,还与大韩民国株式会社新世界、上海商务中心股份有限公司三方共同投资设立了上海易买得超市有限公司。新世界株式会社经营的易买得超市是韩国最大的大卖场超市,此举标志着九百涉入大卖场经营、进军连锁超市领域,培育公司未来利润增长点的战略。另外公司参股的中进汽贸上海进口汽车贸易有限公司,日前刚刚获得美国通用汽车市场销售部颁发的通用汽车中国经销大师大奖赛冠军的称号,表明公司将利用多元化经营模式提升盈利能力。
百年正章品牌、网络价值突出公司全资投资并管理的上海正章洗染公司,是一家具有百年历史在全国知名度很高的中华老字号企业,多年来,正章公司充分发挥品牌优势,从原先单一的洗涤服务,逐步发展成能自主研发、生产销售洗涤化工产品和覆盖上海市场的洗涤服务网络的企业。洗涤服务网络拥有15家形象店、400多家门店,已经形成全能店、标准店、收衣店,店店相通的格局。这种以品牌带网点的区域服务性行业龙头,无论是无形资产还是重建成本,都对外资构成强大吸引力,也一直是外资收购的重点,未来同样存在很大的增值重估空间。可以予以中长线关注。
经过前期的盘面调整,上海九百(600838)第一目标16元,第二目标23元。
富民投资 曾成
2007-5-26
❷ 今天股票涨这么多,方正科技缺停牌,这是好还是坏呢
听到股票停牌出现的时候,股民都不知道该怎么办好,理不清头绪,是好是坏也不清楚。其实,遇到了两种停牌的情况的时候,并不需要太担忧,但是如果要碰到第三种情况的话,那么千万要值得注意!
在为大家介绍停牌的内容之前,先给大家分享今日的牛股名单,我们必须要在没有被删之前,请领取一下:【绝密】今日3只牛股名单泄露,速领!!!
一、股票停牌是什么意思?一般会停多久?
股票停牌通俗的解释就是“某一股票临时停止交易”。
那么究竟停多久,有的股票停牌不会超过一个小时就恢复了,而有的股票停牌1000天以上都有可能,停牌原因是决定停牌时间长短的重要因素。
二、什么情况下会停牌?股票停牌是好是坏?
停牌原因基本上是这三种情况:
(1)发布重大事项
公司的(业绩)信息披露、重大影响问题澄清、股东大会、股改、资产重组、收购兼并等情况。
停牌那是通过大事造成的,导致的时间规定也不一样,可是还是在20个交易日内。
比如重大问题澄清,可能就1个小时,股东大会简单的说就是一个交易日,资产重组和收购兼并等算是非常复杂的情况,停牌时间会持续好几年。
(2)股价波动异常
当股价涨跌幅连续出现异常波动,比如说深交所有条规定:“连续三个交易日内日收盘价涨跌幅偏离值累计达到±20%”,停牌1小时,一般情况十点半就复牌了。
(3)公司自身原因
根据相关的管理资料规定,公司如果发生涉及造假或者违规交易,将要受到停牌处罚 ,停牌时间视情况而定。
上面的三种停牌状况,乐观的状况是(1)(2)两种停牌,只有(3)这种情况会让人烦恼。
就拿前面两种情况来看,要是股票复牌那就代表了利好,例如这种利好信号,我们要提前知道就可以提前布局。拥有这个股票神器你会有如神助,提醒你哪些股票会停牌、复牌,还有分红等重要信息,每个股民都必备:专属沪深两市的投资日历,轻松把握一手信息
只是知道停牌、复牌的日子也是不行的,明白这个股票好不好,布局是什么,才是最主要的?
三、停牌的股票要怎么操作?
部分股票在复牌后或许会大涨也或许会大跌,股票未来是否可以出现上升趋势这是很重要的,这是需要从不同角度去思考的,从而得出相关结论。
沉不住气容易自乱阵脚的,需要自己去多多训练,因为出现这种情况在这里是禁忌,对股票进行全面的分析,这是首要的。
从一个初始涉及的人的角度来考虑,对于识别股票好坏来说是很难的一件事,关于诊股方面的知识学姐这里有一些建议,哪怕你是投资小白,此时一只股票的好坏自己能分析出来:【免费】测一测你的股票好不好?
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❸ “方正科技”是什么
方正科技集团股份有限公司(简称“方正科技”),是北大方正集团旗下的内地上市企业,也是国内最有影响力的高科技上市企业之一。1998年5月11日,以北大方正为代表的北京大学所属企业公告通过二级市场购买股票,入主延中实业董事会,成功实现了由“延中实业”向“方正科技”的转变。方正科技以诚信经营和优良业绩赢得了广大投资者的信赖和支持,于2002年入选“上证180指数”,并在2004年成为“上证50指数”样本股之一。
方正科技拥有专业化加工生产基地、高效的企业管理平台和实力雄厚的研发机构,始终保持着经营稳健、适度扩张、持续增长的良性发展态势。作为方正科技的主导产品,方正电脑荣获政府颁发的“中国名牌”和“国家免检产品”称号。2006年第二季度,方正科技市场占有率稳步上升,连续7年名稳居国内市场前两位,台式PC销量跻身全球前七,PC产品销量位居亚太第四,国内品牌第一的地位得以巩固。
在坚持PC为主营业务的基础之上,方正科技积极拓展相关业务领域:拥有多项自主知识产权技术的打印机产品排名国内市场占有率前五位,与扫描仪等计算机外设业务共同成为方正科技逐鹿中国信息技术市场的生力军;服务咨询和解决方案业务也为方正科技的长远发展提供了新的活力。此外,方正科技于2003年收购珠海多层电路板有限公司,正式进入快速发展的PCB(印刷电路板)行业,并以此作为重要的利润增长点。
在北京大学和北大方正集团的支持下,方正科技秉承“以客户为中心”的企业理念,以高科技、高质量定位为根本,以创新发展为原则,积极实施管理创新,整合优势元素,开展产业联盟,积极开展国际合作,适时涉及新兴领域,致力于成为国内综合实力第一的IT厂商。
方正科技坚持“诚信、创新、客户导向、全局观念、主动高效、追求目标和赏罚分明”的核心价值观,通过持续创新、卓越运作和精细管理,为客户提供高品质的产品,不断追求客户、员工、合作伙伴和公司的共同发展。
❹ 收购与反收购的经典案例
以搜狐为例浅析企业收购与反收购
10月12日青鸟公司宣布将分批抛售所持的全部672万股搜狐股票,据称主要原因是:集团内部对互联网的看法产生分歧;搜狐方面的不合作态度;搜狐内部人员持股比例过高。这里的“不合作态度”指的是搜狐在今年7月底制定了“现有股东购买优先股权利”的防止恶意收购计划。下面,我们试着以此案为例,说说企业的收购与反收购。
收购的定义、动机和方式
收购的定义简单来说就是获取企业的股权及控制权。
举例来说,青鸟手握672万股搜狐股票,仅为搜狐的第三大股东,因此还谈不上收购搜狐。相比来看,新浪则成为了阳光卫视的第一大股东,虽然没有绝对控股,但通过与杨澜合作,却可以控制阳光卫视董事局。
收购的常见动机为:
(1)追求规模经济,扩大产品线以及市场份额。(2)快速进入新的行业领域。(3)取得先进生产技术和各类人才。(4)转手倒卖。(5)扼杀竞争对手。(6)内部控制人--经理层扩张性冲动或个人私欲驱动等。(7)获取上市公司的壳资源等。
显然,在搜狐这个案例中,青鸟对搜狐的收购动机最可能是(2)或(4)。
具体到收购方式主要是通过收集目标企业的股权来实现,从收购双方的合作程度来看,可分为敌意收购与善意收购两种。青鸟成为第三大股东后,可能正式向搜狐提出收购意向,要求与搜狐协商此事。而搜狐董事会没有理会,因此基本可以判定为非善意收购。裕兴举牌方正科技,也可划入敌意收购行列。新浪经与杨澜友好协商,换股进入阳光卫视,则为善意收购。
另外我们经常可以听到杠杆收购方式,主要是指运用财务杠杆,通过借款筹集资金,以小博大,控制目标企业。杠杆收购与一般收购的区别在于,一般收购中的负债主要由收购方的资金或其他资产偿还;而杠杆收购中引起的负债主要依靠被收购企业今后内部产生的经营效益,结合有选择的出售一些原有资产进行偿还,投资者的资金只在其中占很小的部分,通常为10%-30%左右。
美国80年代中后期曾经流行“垃圾债券”(Junkbond),即信用评级不太高,但利率较高的债券。整个80年代,美国各公司发行的垃圾债券有1700多亿美元, 其中有一部分即是出于杠杆收购的需要。1988年底,亨利·克莱斯收购雷诺烟草公司,收购价高达250亿美元,但克莱斯本身动用的资金仅1500万美元,其余99.94%的资金都是靠“魔术师”、“垃圾债券之王”米尔根(此君后来也完蛋)发行的垃圾债券筹得的。利用垃圾债券进行杠杆收购财务风险较大,基础利率高时不甚适合此法,如果收购完成后碰到熊市或股灾,就难以顺利还款。
收购与反收购
通常情况下,恶意收购方一开始是隐蔽的,准备得当后才突然发难,要求与被收购方进行协商收购,遭拒绝后便可能爆发股权之战,被收购企业也会进行反收购行动。
恶意收购主要有以下手法:(1) 狗熊式拥抱(bear hug),指投书给目标公司的董事会,允诺高价收购该公司股票,要求董事会以股东利益为重接受报价,董事会出于责任要把信件公布于全体股东,而分散的股东往往受优惠价格的诱惑迫使董事会接受报价。(2) 狙击式公开购买,先在市场上购买目标公司的股票,通常为5%(有的国家和地区,如我国规定,这里得公告,无法隐藏),然后再视目标公司反应进行下一步行动,比如增持股份;若收购不成,还可以高价售出股票获利。 除了收购股票外,还可收购目标公司中小股东的投票委托书。如果能够获得足够多的投票委托书,使其发言权超过目标公司管理当局,就可以设法改组后者的董事会,最终达到合并的目的。
一般来说,被狙击的公司,通常是大股东财务吃紧、公司股权相对分散、股价被明显低估或者是现金流丰裕几种情况。比如方正科技,就是股权高度分散的典范。搜狐则拥有充足的现金,股价也低,但是它的股权相对集中,张朝阳与MAXTECH公司合计持股比重超过45%,若二者抱成一团,青鸟显然没有机会收购成功。在香港股市中,比较有名的狙击手有刘銮雄(他也是女明星的狙击手),经典的战役有狙击能达、收购华置、狙击煤气、挑战嘉道理等。
反收购的动机一般都比较单纯,即:不愿意丧失对公司的控制权;认为收购方实力不强、出价过低;认为收购方入主后对公司经营不利等。搜狐的第一大股东是张朝阳,兼任公司董事长及CEO。如果青鸟收购搜狐成功,则张朝阳的位置会有些危险。此外,张朝阳对搜狐本身比较有信心,深信当前搜狐的股价过低,此时转让手中股份颇为不值。再者,搜狐管理层具有留洋背景,可能不太认同土生土长的青鸟公司。青鸟在内地有青鸟华光、青鸟天桥两家上市公司,在香港还有青鸟环宇。主营业务是软件、有线电视网等,比较杂乱,而且都不是很强势。三家上市公司的再融资能力也有限。搜狐有理由防着对方仅仅冲着自己手中的数千万美金而来。
常用的反收购方式有:增持股份、寻求大股东联盟及收集中小股东的投票委托书、找第三方公司充当外援、高报价求购狙击手的股份、制定有针对性的股东权益计划(即“毒丸”)等。方正集团在应对裕兴收购战时,就采用了前几种办法。搜狐则利用了“毒丸”计划,具体的方法是给予股东大量的优先股购买权,当并购发生时,这些优先股可以转化为普通股,从而令收购方股份稀释。这个计划不仅使青鸟无法顺利收购,而且可能吓跑潜在的有收购意向的机构,令青鸟难于高价转让套现。
如果收购方现金吃紧,则可能面临以下尴尬:要么再花费大量现金行使普通股认购权;要么就只能放弃认股权,只占有稀释后的、比重不高的股权。“毒丸”也有变种,如兑换毒债,即公司在发行债券或借贷时订立“毒药条款”,依据该条款,在公司遭到并购接收时,债权人有权要求提前赎回债券、清偿借贷或将债券转换成股票。这样,目标公司可能得在短期内偿付大量现金,导致财务恶化;或者因债转股,增加不少股票,令收购难度加大。“毒丸”计划令现有股东掌握更多的主动权,但同时需要法律支持。在我国,因为公司不能发行优先股,也不容易发行债券,很难私下形成借贷关系,所以“毒丸”计划在国内资本市场目前还没有多大的实用性。
我国的相关法规环境
《中华人民共和国证券法》之第四章《上市公司收购》对我国的上市公司收购有具体规定。上市公司收购可以采取要约收购或者协议收购的方式。前者主要是指,通过证券交易所的证券交易,投资者持有一个上市公司已发行的股份的百分之三十时,继续进行收购的,应当依法向该上市公司所有股东发出收购要约。收购要约中提出的各项收购条件,适用于被收购公司所有的股东。比方说,我通过二级市场增持,若持有A公司30%股份,且有意收购,便须发出要约。这时,所有的其他股东均可以按同等的价格将股票卖给我,我不能不买。
收购要约的期限届满,收购人持有的被收购公司的股份数达到该公司已发行的股份总数的百分之七十五以上的,该上市公司的股票应当在证券交易所终止上市交易。若达不到75%的比例,则全面收购失败,若干时间内不能卷土重来。记得香港股市也有类似规定。所以在实际操作中,有些收购者如果能以30%以下的股份控制上市公司的董事会,则不愿意进一步增持,以免付出更多现金。
协议收购方式比较简单,指收购人依法同被收购公司的股东以协议方式进行股权转让,并作出公告,公告后方可履行协议。需要注意的是,证券法规定,在上市公司收购中,收购人对所持有的被收购的上市公司的股票,在收购行为完成后的六个月内不得转让;上市公司收购中涉及国家授权投资机构持有的股份,应当按照国务院的规定,经有关主管部门批准。
再有,《中华人民共和国公司法》规定,公司不得收购本公司的股票,但为减少公司资本而注销股份或者与持有本公司股票的其他公司合并时除外。因此,我国的股份公司很难也很少操作股票回购。《公司法》还规定,发起人持有的本公司股份,自公司成立之日起三年内不得转让;公司董事、监事、经理应当向公司申报所持有的本公司的股份,并在任职期间内不得转让。在收购实践中,倘若碰到此类情形,收购方便无法受让发起人及管理层的股份。
❺ 关于方正艰辛的创业故事
在中国高科技领域,北大方正已成为人们耳熟能详的企业。10多年的创业发展,方正在中国高新技术史上留下了深刻的烙印。如今的方正已经拥有4个控股的上市公司:方正控股有限公司、方正数码有限公司、上海方正延中科技集团股份有限公司和马来西亚方正有限公司,17家独资、合资企业,员工约5000人,总资产60亿元。仅有十几年的发展,方正就能获得今天的成就,方正有什么秘诀吗?方正的优势在哪里?
“第一桶金”
二十世纪七十年代,当时日本流行的是光机式第二代照排机,欧美流行的是阴极射线管第三代照排机。王选教授早在1976年就做出了一个卓有远见的决策:跳过第二代和第三代,直接发展第四代激光照排系统。
王选教授引领的“告别铅与火,迎来光与电”的新技术革命浪潮,由此不仅揭开了中国知识经济的序幕,更赋予科技创造文明、知识造福人类以深远而实在的意义。
“方正排版系统”是方正起家的法宝。20世纪八九十年代,该产品已强劲的势头横扫国内外出版软件市场,不仅占据了国内外市场的绝大部分份额,而在国内外也夺取了不少领地。“方正排版系统”取得的卓越成就不仅是方正的骄傲,也是中国软件业的骄傲。
创业初期
1978年党的十一届三中全会之后,随着党的工作重点转移到经济建设上来,中国也从此拉开了改革开放的序幕。也就是在这种历史背景下,在20世纪80年代中期的“中关村电子一条街”上,各种各样的科技企业如雨后春笋般地被催生出来。
1985年初,北大物理系讲师张玉峰和其他4位教师筹备了北大科技开发部,在未名湖畔一间10平方米的小屋里,靠着北大提供的3万元资金,开始了走向今日方正之辉煌的艰难创业之路。
1986年8月,正式注册成立了北京大学新技术公司,当时北大注入资金40万元。
1988年初,北大新技术公司年销售额达5000万元,成为中关村颇具影响的民营科技企业。此时,在王选教授的倡导下,北京大学得到当时国家经委的许可,决定将王选教授主持开发的汉字激光照排系统专利与技术转让给公司。从此,以张玉峰为核心的公司领导审时度势,开始与王选教授领导的北大计算所合作,直接从事汉字激光照排系统的开发、生产与销售,从而使公司进入了一个新的发展阶段。
1988年底向社会推出了“华光”Ⅳ型系统。很快,“华光”Ⅳ型系统便旋风般地打进了全国几千家报社,并远销海外市场,从而将“中国印刷业的第二次革命”推向高潮。
1991年,方正公司又进一步将华光系统发展成为北大方正91电子出版系统,并实现整版传输、区域网络化、光盘存档等功能。之后又迅速推出方正彩色激光照排系统,使我国自行研制的彩色桌面系统走进了国内及海外市场,掀起了印刷出版业的“彩色革命”。
1993年初,北大方正集团正式成立,这是北大方正发展史上又一个新的里程碑。从此,公司在完成集团化的同时,加快了向多元化、国际化、股份化的高新技术企业迈进的步伐。
持续发展阶段
方正处于稳步发展的阶段,一方面向海外拓展市场,另一方面,通过产业整合,依托北大,
发挥自主创新优势,使方正集团在市场经济的国际大舞台上稳步发展。
1994年初,方正高档彩色电子出版系统宣告推出。
1995年是方正集团处在关键转折时期并取得辉煌成绩的一年。这时方正集团的发展已届九载,业务经营已初具规模,如何再次全面拓展经营领域,实现高效益、快增长的二次创业,已成为全体方正人所面临的一个重大课题。为此,在北京大学的领导下,方正集团顺利、圆满地实现了新旧领导体制的过渡。与此同时,经国务院证券委批准,方正集团成功地实施了对企业的股份制改造。
1995年12月21日,方正(香港)有限公司正式在香港上市。股份制改造的完成,是方正集团发展史上又一重要的里程碑,标志着方正集团的发展迈上了新的台阶,为方正集团的真正意义上的二次创业提供了有力的支持与坚实的基础。
1997年,方正集团获选进入国家120家大型试点企业集团之一,国家首批6家技术创新试点企业之一,国家重点支持的5家PC生产厂家之一。
1998年,以方正集团为代表的北大入主延中,成功实现了由“延中实业”向“方正科技”的转变。
人事“地震”
北大方正也许是国内企业人事变动最频繁的地方,人们就会很奇怪,为什么这个业绩良好的具有“北大精神”的着名校办企业总是处于“地震带”。
方正作为一个企业,起源于激光照排系统,原先是王选教授领导的一个863项目。这个项目的产业化催生了北大方正,由于项目所拥有的技术带来了革命性变化,方正获得了巨大的市场空间,一度“爆炸性”增长。高速增长掩盖了管理粗放。1997年,激光照排市场的发展开始稳定下来,方正的增长够到了天花板。管理的疏松和错误的多元化战略把方正拖进了亏损的泥潭。
方正的第一次危机,也是迄今为止最重要的一次危机出现在1998年、1999年前后,令人记忆深刻的有1998年方正业绩大幅下跌导致的广泛批评、逼宫事件、方正人事地震以及后来的方正科技股权风波。
1998年方正香港上市公司方正控股的年报显示亏损为1.68亿港元。北大被惊动了。
1999年北大方正出人意料地走了下坡路,利税总额从1998年的3.3亿元人民币下降到2.4亿元。
1999年4月原中国惠普公司主管销售的副总裁李汉生任方正电子有限公司的总裁。
1999年,方正内部斗争以一场“逼宫事件”而全面公开化。王选与董事长张玉峰双双离开董事会,张保留了上海方正延中科技实业公司董事长,王则保留了香港方正董事会主席的职务。北大党委副书记兼副校长闵维方任方正集团董事长,北大校产办副主任魏新、方正研究院院长肖建国任副董事长。
2000年,魏新出任方正集团副董事长。
2001年裕兴举牌方正事件发生。2001年5月30日,北大方正集团在北京召开新闻发布会,宣布了解除祝剑秋集团副总裁的职务的决定。方正集团总裁张兆东放权,魏新任方正科技董事长。2001年11月,在高清举牌风波不久,原方正集团董事长闵维方不再任职,由魏新接替。
2001年7月26日,时西忠出任方正电脑公司总经理。就任时,时西忠向媒体表示,“随着方正集团以祝剑秋出局为标志的人事纷争的结束和其现代企业制度的逐步建立,方正电脑的管理团队到了相对稳定的时期”。同时还表示有信心在三年后赶上联想。
然而,2002年1月以后,时西忠就未再代表方正电脑出过面,公开场合都是周险峰出面。不久,时西忠正式宣布从方正电脑离任,其中原因秘而不宣。时成为北大方正集团1998年控股延中科技以来,方正电脑第五位下课的总经理,和他的前任一样,下课的原因都不是因为经营管理不善或者对上市公司造成损失。
这一切的发生有其偶然性,但也与北大方正业务扩张以及产业变革等因素休戚相关。这些事件共同的负面目标是,试图动摇北大方正的出身和从属关系,以至于当时的方正集团不得不严厉地告诫下属公司:绝对不允许游离于北大方正之外,搞独立王国。
在若干场争夺主导权、控制权的斗争中,北大方正轻而易举地成为胜利者,这一方面得益于其雄厚的实力、深厚的文化底蕴,另一方面得益于其群众基础以及高度的企业凝聚力。这些力量经常在北大方正最危急的时刻发挥重要的作用。
面向未来,多元化的“怪物”
2001年10月31日接任北大方正集团董事长,魏新上任后,提出了新的观念,走多元化道路。
2001年北大方正和富士施乐联手共同在生产型高速打印机和数字印刷技术方面展开合作。在这次合作中,富士施乐将在向中国销售的高速打印机中捆绑北大方正的4款通用GBKPOSTSCRIPT中文字库,而北大方正将专为富士施乐开发连接北大方正电子出版前端系统和施乐高速打印机的接口,即北大方正-富士施乐专用光栅图像处理器。
2002年3月26日,方正集团与浙江省国信控股集团就合作重组浙江证券事宜达成初步的合作意向。6月份
,浙江证券股东会通过决议,同意由北大方正集团公司分别受让浙江证券现有18家股东持有浙江证券51%的股权,收购费用为2.295亿元。
2002年11月,北大方正控股公司--北京方正经纬产业发展有限公司以2302.6万元受让南海市佰骏物业持有的深大通1771万股法人股。深大通自上市以来,主营业务不断萎缩,并于1998和1999两年因连续亏损而被戴上了ST的帽子。尽管在2000年摘帽,但其主业仍然不景气,经营没有得到根本改善。而曾有30.63%的实际表决权的南海佰骏,在半年内就选择了退出,其中必有原因。
2002年4月7日,深圳方正科技有限公司斥一亿元巨资,以强悍的姿态推出“花旗参茶”饮品,标志着北大方正集团正式进军传统的饮料业。
2002年8月7日,北大方正与柯达结为战略合作关系,共同开拓数码市场。
2003年5月,北大方正与苏州经贸委签订协议,北大方正将在三到五年的时间里,斥资27亿元收购苏州钢铁集团100%的国有股。而苏钢现有职工1万多人,是个大块头。虽然2002年盈利几百万元,但目前已有不少专家对民间的“大炼钢铁”提出质疑,认为已存在泡沫成分,能否保持盈利能力值得怀疑,况且老国企的毛病苏钢肯定也都有。
2004年3月,方正又开始整合北大的医疗资源,以医疗管理公司的方式切入医药领域。借奥运之风,引入国际资本共同投资巨型医院,重组西南合成。方正目前正在整合内外部资源,打造医疗、医药平台。
2004年4月26日,方正集团近日在北京推出酝酿已久的新战略,即一个核心和两个轮子。一个核心就是原创技术,两个轮子就是产业和资本。方正集团将自己的产业分为三大系列,即IT、金融、传统产业,由四大集团即方正产业控股集团、方正金融控股集团、方正软件控股集团、方正投资控股集团统领。
2004年4月伴随方正科技原总裁魏新的“明升暗降”,跟随其多年的周险峰出走,PC部门骨干“集体叛逃”,凸现了方正科技总裁更迭带来的人事震荡,同时彰显了方正创业派和北大校方之间的斗争升级。
2004年12月28日方正科技集团股份有限公司召开第七届董事会2004年第七次会议,会议审议通过如下决议:一、同意魏新辞去公司董事长职务、蒋必金辞去公司总裁职务。二、选举方中华为公司董事长。三、聘任祁东风为公司总裁,祁东风不再任公司执行总裁。魏新先生辞去方正科技董事长方中华接任。
2005年04月12日,北大方正凭借其创办的中国大陆最大正版电子图书资源库,进军方兴未艾的北美中文电子图书市场。
2005年4月5日,目前,我国的连锁加盟经营正处于高速发展阶段,连锁经营深受中小创业者宠爱。为了使投资者有更广阔的投资空间,方正集团投资推广了方正印捷数码印刷连锁,推出完整的印捷数码印刷解决方案,并重点打造印捷数码印刷特许经营体系。
这十几年的发展过程中,方正原是一个拥有激光照排原创技术的专业化公司,但现在在众人眼里,方正是一个看不懂的“怪物”。涉足钢铁,插手制药,迈进金融,染指通讯,在多元化中跳来跳去。方正这种‘东方不亮西方亮,黑了南方有北方’的策略是否有利于反正以后的发展呢?
方正集团坚持以IT、医疗医药为主业,有选择地进入某些传统行业,主动寻求跨越式发展机遇,主要是借鉴了GE(通用电气)的模式,按照一个“扩张性的专业化公司”来发展,大大降低企业经营风险。将方正做实、做强、做大,成为一个国际化的企业集团。
未来的方正,希望真正能够成为一个“强而实”的,在若干特定产业领域拥有原创性自主核心技术的国际化高科技实业公司。这是方正发展的方向,也是方正人正在努力的目标。方正人希望,与所有关注方正的朋友一道,赢得新世纪的光荣与梦想。
海外发展“产品技术+资本市场”
1990年起北大方正集团进军海外市场,通过走“产品技术+资本市场”的路线,方正在日本,马来西亚的海外市场都取得了很好的成绩。
2001年方正电子出口额已经达到了100万美元。对于北大方正而言,“走出去”的一个法宝是软件。
2002年7月11日,方正集团率其旗下的方正数码、方正电子、方正国际、方正奥德和方正研究院五大机构,与北京市科委、北京软件产业促进中心携手,宣布成立“方正软件产品出口联盟”。
企业文化
“持续创新”
敢为人先、追求卓越、标新立异。 提倡开放、平等的精神,尊重、鼓励并激发员工的自主性和创新活力。
追求产品和服务创新、技术创新、管理创新,通过创新产生高附加值的产品与服务。
“方方正正做人,实实在在做事”
方方正正做人,实实在在做事是我们企业及其员工一切行为的原则与根本。
方方正正做人,就是要诚信,忠诚;实实在在做事就是要尽心尽责。依法经营,诚实经商,追求多赢。言必信,行必果。
正而不迂,直而不拙。自觉承担社会责任,有意识地使公司的利益与社会发展的总体利益相一致。
❻ 在企业收购中,当流通股占总股本比例达到5%,触及举牌线,请问,什么是举牌有何意义具体方式怎样
“举牌”收购一般是指投资人在证券市场的二级市场上收购的流通股份超过该股票总股本的 5%或者是5%的整倍数时,根据有关法规的规定,必须马上通知该上市公司、证券交易所和证券监督管理机构,在证券监督管理机构指定的报刊上进行公告,并且履行有关法律规定的义务。
在我国的证券交易所上市的公司,绝大多数都有占总股本60%的国家股或者法人股,这些股票目前法律上还不能上市流通,少数一个或者几个大的国家股或者法人股的股东决定这些公司的一切重大事项。对于这部分非流通股占总股本一半以上的公司,无论投资人在二级市场上收购多少流通股份也无法决定公司的重大事项,所以目前这些公司的控制权利的转移主要是国家股或者法人股的股东与大的投资人在场外进行协议转让的方式进行,与流通股票市场一般是没有关系的,也就谈不上能“举牌”收购。
目前在证券市场的二级市场上有几个股票的总股本已经是全流通状态的,其中有方正科技、爱使股份、飞乐股票、飞乐音响和兴业房产等。由于它们的股票的流动性特点,特别是这些股票的股权分散的特点,加上一些股票特殊的高成长的行业特点,引起市场上比较大的投资人的异常关注,收购题材不断涌现,用比较小的投资来控制一家比较大的公司以及二级市场上的巨大投资或投机收益,使得市场上不断有新的投资人“举牌”收购这些公司,这也是国内外所有的证券市场的魅力所在。(
❼ ifound是什么牌子
ifound是方正品牌。
方正科技集团股份有限公司(简称“方正科技”),是北大方正信息产业集团旗下的内地上市企业(SH.600601),也是国内最有影响力的高科技上市企业之一。
1998年5月11日,以北大方正为代表的北京大学所属企业公告通过二级市场购买公司股票,入主延中实业董事会,成功实现了由“延中实业”向“方正科技”的转变。
(7)方正科技股票收购扩展阅读:
方正科技已成为国内首屈一指的集PCB产品研发、生产、制造和销售的龙头企业。公司PCB产品客户主要集中在通信设备、通讯终端、IT产品、工业医疗、汽车电子、消费电子等领域。
在宽带接入方面,方正科技为各类机构、社区提供宽带接入及众多增值服务。作为首批获得宽带驻地网试验许可证、国家工信部增值电信业务许可证以及文化部网络文化经营许可证的宽带接入商,方正科技的宽带业务已在全国众多城市建立了分支机构,辐射范围不断扩大。同时方正科技积极打造智能家居及智能社区,将物联网融入生活,构建智慧社区生活圈。
❽ 中国股市第一次收购战
1993年深宝安收购延中实业是其第一次遭遇举牌,也打响了中国上市公司收购的第一枪。以后北大方正入主延中实业,裕兴、高清举牌方正科技,上演了一幕幕殡彩纷呈的好戏。因此,从一定意义上可以说,发生在延中实业的种种,是中国上市公司收购的一个缩影。