潍坊华光科技股票

‘壹’ 黄河三角洲有哪些上市的股票

黄三角概念股主要包括以东营和滨州两市上市公司为主的山东股。

目前滨州有三家上市公司：鲁北化工，华纺股份，滨州活塞。

东营有三家上市公司：胜利股份，华泰股份，科达股份。

潍坊有十家上市公司：潍柴动力，潍柴重机，山东海龙，山东海化，亚星化学，孚日股份，晨鸣纸业，沃华医药，五洲明珠，*ST华光。

烟台有十一家上市公司：园城股份，新潮实业，烟台冰轮，东方电子，烟台万华，南山铝业，登海种业，张裕A，东方海洋，烟台氨纶。

淄博有十三家上市公司：金晶科技，鲁泰A，博汇纸业，大成股份，鲁信高新，S山东铝，山东药玻，ST万杰，新华医疗，新华制药，金岭矿业，齐鲁石化，联合化工。

德州有二家上市公司：华鲁恒升，德棉股份。

至于买入要结合股市来看，别人推荐的不比自己分析的好

‘贰’ 潍坊的股票有哪些

你是说的潍坊的上市企业嘛
有：亚星化学，山东海化，山东海龙，青鸟华光，山东巨力，五洲明珠，晨鸣纸业，墨龙集团，潍柴动力，乐港集团

‘叁’ 《财经》：北大青鸟与搜狐之间到底发生了什么

本文引自《财经》杂志
“纳斯达克经过了这么长时间，该出的事情都出过，它在法律上是滴水不漏的。”张朝阳说
----在高调进入中国最知名的互联网门户网站公司之一搜狐（sohu.com）半年之后，北大青鸟集团以同样的高调声称将要退出。10月上旬，北京的各大媒体纷纷报出消息，称“北大青鸟将全面紧急撤出搜狐”。所谓撤出，指的是“卖掉”其四五月间购入的搜狐公司近20％的股票。消息还称北大青鸟集团高层已就此问题基本达成共识，“只剩下程序问题”。
----看起来，搜狐与青鸟的故事就要结束了。真的吗？
青鸟由来
尽管北大青鸟集团的总资产，据北大青鸟集团总裁许振东告诉媒体(北大青鸟婉拒了《财经》对于许振东的采访要求)，已达50亿元，但其网站页面(jadebird.com.cn)仍简单得近乎简陋，除了旗下各公司的名称及链接再无其他，你找不到北大青鸟集团的任何重要信息，而各公司--其间颇多上市公司--的网页也秉承同样风格。
"蓬山此去无多路，青鸟殷勤为探看"，在北大青鸟集团最主要的公司之一北大青鸟软件有限公司的网页上，flash软件不停地在窗口闪现唐代诗人李商隐的名句。"青鸟"，传说中西王母的信使，专司传递信息。这也是北大青鸟名称的由来。
20世纪90年代初，"青鸟工程"启动。这是一项国家重点支持的知识创新工程，是中国软件产业建设的基础性工作。这一工程由着名软件专家、北京大学计算机系主任、中科院院士杨芙清教授主持，其目标是以实用的软件工程技术为依托，推行软件工程化、工业化生产技术和模式，提供软件工业化生产手段和装备。脱胎于"青鸟工程"的北大青鸟软件有限公司诞生于1994年，是现在青鸟的前身。
当年底，许振东加入青鸟。在此之前，许于1987年毕业于北京大学计算机系，是杨芙清教授的学生，在着名的软件公司Oracle有过辉煌的销售业绩，曾名列该公司全球最佳24名销售人员之列。
许与杨的合作持续至今，现在，许振东是北大青鸟集团的总裁，杨芙清是董事长。北大青鸟已成为北大校办产业四大重点之一。在北京大学校办产业的名单上，北大青鸟集团排名仅次于北大方正集团。
脱胎于软件工程项目的青鸟在随后的数年中嬗变。近几年间，市场上所见的青鸟的重大对外投资就有10余个省的广电传输网投资、中芯国际、《京华时报》、华亿影视等等。从电信概念到芯片到媒体，青鸟的投资囊括了近年来的热点。虽然投资规模缺乏可靠的数据，但仅对中芯国际的投资就达6000万美元，而一个省广电网公司49％的股权亦高达1.1亿元人民币。青鸟不再仅是软件公司了，它更像是一家投资公司。
与此同时，北大青鸟在国内资本市场上开始了突进，短短三年间，青鸟成为中国资本市场上长袖善舞的新贵。
1998年底，北大青鸟软件有限公司的全资子公司北京北大青鸟有限责任公司入主天桥百货(上交所交易代码600657)，成为占股权近21％的第一大股东，杨芙清是北大青鸟有限责任公司的董事长，许振东是总经理。随后，天桥百货更名为"青鸟天桥"；2000年6月15日，青鸟天桥发出公告，宣布入主华光科技(上交所交易代码600076)，受让原大股东潍坊华光集团有限责任公司持有的国有法人股4488万股，占总股本的20％，成为第一大股东。同时，北京北大青鸟有限责任公司受让"潍坊华光集团有限责任公司"持有的国有法人股19，532，800股，占总股本的8.7％，成为华光科技的第二大股东。2000年7月，青鸟旗下公司"青鸟环宇"(交易代码8095)2000年7月挂牌香港创业板，集资近3亿港元。在青鸟天桥、青鸟华光和青鸟环宇三家上市公司中，许振东都是法定代表人。
青鸟进取势头一时无两。2001年，它看上了搜狐。此时，搜狐每股价格长期在1美元以下，而公司手中的现金却相当于每股1.62美元--一个理想的收购目标。
买家青鸟
2001年4月23日，香港青鸟科技有限公司以每股1.18美元的价格斥资360万美元买下英特尔手中的307万股搜狐股票，获得8.6％的股权。受此消息刺激，搜狐股价当日上涨7.3％，达到1.32美元。到5月7日、8日，青鸟再度出手，以230万美元(每股1.73美元)的价格接手电讯盈科的互联网风险投资公司(INTERNET CREATIONS)的134万余股，以386万美元的价格(每股1.68美元)买下高盛等五家机构所持的230万股搜狐股票。至此，青鸟共获672万余股，持股比例达到18.9％，一跃成为第三大股东，仅次于第一大股东、公司创始人张朝阳和第二大股东香港晨兴科技。向美国证监会的申报文件显示，香港青鸟科技有限公司为北大青鸟有限责任公司的全资子公司，法定代表人为许振东。
在4月11日至5月21日的一个月内，搜狐股份从0.81美元攀升至1.69美元，上涨0.88美元，涨幅高达109％。这是一个再正常不过的反应--市场预期买家青鸟不会止步于18.9％，更何况，青鸟带来了一个故事。
据称，青鸟集团从1999年下半年至2001年间，已购入多个省份有线网络公司49％的股份，由此不难勾画出青鸟旗下的广电网络与搜狐的网络门户结合的前景。青鸟近年来在媒体领域内的投资如《京华时报》等，亦提供了与搜狐整合为"跨媒体平台"的想象余地。这个故事包含了"宽带"、"跨媒体"等关键词，在互联网漫长的寒冬，它们几乎是这个行业能拿得出手供市场想象之用的全部概念--国内另一主要门户网站新浪网与阳光卫视的结合，不外是这套概念业已实现的另一份拷贝。
搜狐创始人和CEO张朝阳对青鸟的进入最初表示了相当热情的欢迎。在搜狐发布的一份新闻稿上，张朝阳说，"像北大青鸟集团这样的公司非常了解中国市场，因此他们对于搜狐在中国市场上的优势有很好的把握，便于我们将这种优势迅速转化为经营成效。"
青鸟对于中国市场的"了解"在不久后即让搜狐感受到寒意。《财经》了解到，在一次会谈中，青鸟向搜狐展现了公司的前景及为此所需要的一系列资产交易，让搜狐方面感到不安。"我们做事的差别太大。"搜狐一位高级管理人员告诉《财经》。
青鸟到底为搜狐准备了什么计划？《财经》未能确知。不过，从青鸟天桥在北大青鸟入主后的情形来看，搜狐的谨慎不无道理。
青鸟天桥的前身是天桥百货，一家传统的零售商业企业。自上市以来业绩平平，每股收益大多数年份在0.20元之上。1998底，北大青鸟成为其第一大股东。1999年，青鸟天桥先后向北大青鸟出资4814万元收购了北大青鸟通信技术有限责任公司100％股权，出资86.16万元收购北大青鸟商用信息系统公司2％股权，出资650.53万元收购北大仪器厂100％股权，出资3437万元收购铁路自动售票系统无形资产，出资60万元租赁房屋等。北大青鸟当年收回9047.69万元。2000年，北大青鸟又将自己原来投资9800万元的山西广播电视网络系统有限公司49％的股权转让给青鸟天桥，一举收回1.1亿元。仅此几项，北大青鸟就从青鸟天桥回收资金超过2亿元。
在此期间，1999年，青鸟天桥原核心业务天桥商场出现了47年来的首次亏损。
据青鸟天桥2000年年报显示，2000年底青鸟天桥当年现金流净额为负6.02亿元，每股经营性现金流为负4.37元，在深沪两市所有上市公司中名列倒数第一。
2001年青鸟天桥中报出笼后，更给市场留下了深刻印象。青鸟天桥总资产膨胀至33.94亿元，而净资产仅7.26亿元，负债比率提升至近80％。中报显示，半年间，青鸟天桥的负债从去年底的13.25亿元猛增至今年中期的20.36亿元，其中银行贷款达17亿元。这还是在去年9月配股募资4亿元--北大青鸟仅认购了可配股份的5％，募集资金的97.8％均来自于流通股东--的情形下发生的。青鸟天桥借这么多钱到底干什么？
两年多来，青鸟天桥为长期股权投资付出的资金达6.6亿元。这已大大超过了公司在1999年股权重组前六年的投资总和。这些投资中，除对北京天桥百货商场有限责任公司的投资属于公司调整原来产业的需要之外，一部分用于北大青鸟置入资产业务的延伸，另一部分则用于配合北大青鸟对各地有线电视网络庞大投资计划。此外，2001年中报更显示，2001年上半年末，北大青鸟共计占用青鸟天桥资金5981万元。
被动投资者？

在热情冷却之后的现在，搜狐管理层的口径是把青鸟的进入仅仅看做一宗简单的投资。财务总监柏立卓告诉记者，“青鸟只是被动投资者。他们没有兴趣运营搜狐，”他指着青鸟4月23日初次购入搜狐股权后向美国证监会提交的申报文件说。在这份文件的“交易目的”一栏写着：申报人(指香港青鸟科技)收购普通股是为了“投资目的”。
然而，记者对比查阅了青鸟分别于4月23日和5月21日向美国证监会提交的两份文件，发现5月21日文件中“交易目的”已变成“申报人将可能与搜狐寻求促进和发展未来业务与战略关系。一旦作此决定，申报人将可能寻求进入搜狐公司董事会”。
实际上，青鸟对于入主搜狐有所期待这一点是不难发现的。在接受媒体采访时，青鸟副总裁、被青鸟称为对外发言人的范一民谈及收购搜狐股权：“我们的行为并不是偶然的冲动，我们是看好才收购的，也不是什么炒作，是一种长期的策略……假如我们成为第一股东，并且在市场条件允许的情况下，我们希望和现有的经营班子取得共识……当然也有一个可能，就是青鸟成为第一大股东的时候，整合就是一种趋势性的东西，第一大股东会对经营实体等进行一些方向性的调整。”
虽然言辞亦不乏谨慎，青鸟咄咄逼人之势跃如，但它面对的，是不容易对付的搜狐董事会。
董事会六名成员分别是张朝阳、爱德华.罗伯茨、托马斯.格历、James McGregor、George Chang、Philip Revzin(于6月底辞职，替补的董事为黄沁，网大公司创始人)。爱德华.罗伯茨提供了搜狐公司的部分创业资本，他是美国麻省理工大学斯隆商学院教授，亦是麻省创业中心的创始人和主席。他是美国大学特别是商学院中常见的集学与商于一身的人物，学术上专长于技术性创业公司的研究，同时亦是许多高科技公司的创始人、董事和风险资本家。George Chang是搜狐第二大股东香港晨兴科技副董事长、晨兴亚洲集团和集团内部多家公司的财务总监兼董事，履历表上包括美国注册会计师协会、加拿大会计师协会及香港会计师协会会员。James McGregor自1993年12月至2000年7月担任道-琼斯公司中国区副总裁兼首席商务代表，其中1996年时担任北京美国商会会长。托马斯.格历曾任搜狐财务总监兼高级副总裁，现为一家私人公司Artest的财务总监。Philip Revzin为道-琼斯公司副总裁。
显然，搜狐公司有一个饶富商业经验的、国际化的董事会。他们接受的，是一套与青鸟不同的规则。“理念不同。”张朝阳对《财经》说。
知情人告诉《财经》，搜狐董事会逐渐产生怀疑——青鸟的设想不在于对搜狐的长期前景有利的计划，而在于刺激其香港上市公司青鸟环宇的股价上扬。“这很危险。”
如若真要实现范一民所称青鸟与搜狐的“资源整合”，青鸟接下来必须进入并控制搜狐董事会。根据搜狐注册地美国特拉华州公司法第203款的规定，如果一家公司收购搜狐普通股超过15％，那么在其后的三年内，搜狐不得与青鸟进行合并、股票收购、资产出售或者其他特定交易，除非交易获得董事会的批准，并且在股东大会上得到关联股东之外2/3以上股东的赞成。
更进一步说，不管青鸟对搜狐有何计划，都必须得到张朝阳和晨兴科技的支持。作为第一大和第二大股东，他们合起来占到了搜狐46％的股权。
显然，双方没有达成一致。《财经》了解到，7月中，搜狐几大股东在香港进行了最后一次谈判，结果仍是不欢而散。假如说此前青鸟仍有着和平入主的可能性，自此之后，这种可能性消失了。
一个星期后，7月19日，搜狐抛出了“毒丸”——它做好了对付可能的敌意收购的准备。
“毒丸”
7月19日，搜狐董事会宣布了“股东权益计划”。在美国资本市场上，这是“毒丸”的正式名称，它的另一个别名是“驱鲨剂”——在20世纪80年代美国收购兼并的高峰，对公司提起敌意收购的人被称为“鲨鱼”。
“毒丸”分两类。一类是赋予公司股东(除敌意收购者外)以廉价购入公司股票或获得公司现金偿付的权利；另一类是赋予公司股东(除敌意收购者外)以廉价购入被收购后公司股票的权利。无论哪一类，“毒丸”都将使得收购行动对于敌意收购者来说成本高得无法忍受，并完全丧失收购的意义。
“毒丸”是美国上市公司反敌意收购的通行做法。今年上半年，通过该类计划的公司有150家，比去年同期增长45％。雅虎(yahoo.com)、eBay等公司均在今年通过了类似的计划。
搜狐董事会通过的“毒丸”计划属于第一类。按照其向美国证监会的申报材料，在2001年7月23日工作日结束时登记在册的搜狐普通股股东均享有优先购买权，购买面额为0.001美元的占搜狐公司所发行的特种优先股千分之一的股票，执行价格为100美元。这一优先购买权在有人或机构收购搜狐股票达20％时启动，有效期为10年。
搜狐的“毒丸”厚达数十页，充满了各种各样的术语，除专家外少有人能明了，但《财经》所获得的一份相关律师函清楚地讲明了“毒丸”的作用：一旦敌意收购者所收购的搜狐股权超过20％，除他之外的其他所有持股人便将有权执行“毒丸”所赋予的权利，获得价值等于其执行价格双倍的优先股。实际上，股东可以有两种选择：以100美元的价格，从公司赎回现金200美元，或者获得千分之一的优先股。
不难推测，一旦“毒丸”启动，绝大多数股东将选择赎回现金200美元，从而立即赚取100美元，结果将是使搜狐握有的巨额现金全数分配给除收购者之外的全部股东，收购搜狐的一大吸引力也将随之消失；即使股东现在不执行此项权利，在今后10年的执行期内也随时可以向公司要求兑现。即便股东选择买入千分之一的优先股，也将使任何敌意收购者的股权被稀释到微不足道。
搜狐明确声称该计划用于“威慑恶意收购”，只是没有点明具体的敌意收购来自何处。不过，没有人会发生任何误解：“毒丸”是冲着青鸟来的。考察此时搜狐的股权结构，可以发现，除张朝阳持有25％、晨兴占21％外，北大青鸟持股18.9％，距20％之上限仅一线之隔，其余均是持股比例不超过4％的小股东。
“滴水不漏”
“毒丸”从法律上确定了任何对搜狐公司的可能的兼并收购，都必须得到公司董事会的同意。青鸟如果想通过收购股票入主搜狐，已几乎没有可能性。
在理论上，青鸟要想入主搜狐，还有一个办法，即换掉公司董事会。但是，搜狐的董事会六名董事分两批隔年选举产生，其中三名董事这一任到期的时间是2002年，而包括张朝阳在内的另外三名董事任期到期时间则要到2003年。这是美国公司常见的董事会安排，几乎所有采用“毒丸”的公司均实行交叉到期的董事会任期制。
更何况，通过召开临时股东大会改选董事会成员的可能性也几乎不存在。且不论股东大会召开表决结果如何，没有张朝阳或董事会的许可，甚至根本不可能召开临时股东大会。搜狐财务总监柏立卓介绍说，到任的董事要在当年5月17日召开的股东大会上由股东提名并重新选举。如果一年之中有董事辞职或者要增加董事席位，为了省去麻烦，便不再召开股东大会，可由搜狐董事会直接任命。“只有CEO张朝阳或董事会或持股50％以上的大股东有权召集临时股东大会。”
对于青鸟来说更糟糕的是，由于所购的第一笔300多万股搜狐股权来自英特尔，青鸟将自动服从英特尔于1999年10月18日与包括张朝阳、尼古拉斯.尼葛洛庞帝、Brant C. Binder、爱德华.罗伯茨、英特尔、晨兴科技和道-琼斯公司在内的当时搜狐股东们达成的协议。该协议规定，道-琼斯和英特尔可以各提名一名董事；Harrison Enterprises和晨兴科技可以联合提名一名董事；所有各方将利用其投票权支持上述各方提名的董事；未经董事提名一方的同意，任何一方均不得投票罢免符合该协议提名的董事。不仅如此，协议还对各方加以限制，使其难以利用投票权促成企业合并、资产出售、章程修订、红利分配、负债、修改公司战略，以及改变董事会批准的最新商业计划的运作等。这意味着青鸟将会获得董事会之一席，但如果不能获得董事会及其他股东们的同意，它也将只能获得一席。对它可能具有的雄心来说，这太少了。
“包括北大青鸟，(做事情)要学习纳斯达克的规则，按程序来。纳斯达克经过了这么长时间，该出的事情都出过，它在法律上是滴水不漏的。”张朝阳近日告诉《财经》。即便如此，谈及青鸟，张仍非常谨慎小心。
结束了吗？
尽管看不到青鸟继续前进的可能性，仍不是每一个人都相信它会就此退出。“许振东不会这样做事。”一位了解北大青鸟集团总裁许振东的人士说。他指的是，如果青鸟此时退出，那么将在账面上承受大约300多万美元的投资损失。他不相信许振东会接受这一结局。
一些信息似乎传递了青鸟的撤退有全身而退的可能。《北京青年报》一篇报道称，北大青鸟集团副总裁范一民说，因为收购完成后曾做过几手交易，此次抛售不会让北大青鸟亏本。
但是，这则报道所述最好并非实情，因为搜狐是在美国特拉华州注册成立、在美国纳斯达克上市的美国公司，根据美国证监会的要求，作为搜狐的大股东之一，青鸟手上搜狐股票的买与卖，都需要预先在美国证监会登记，而且，在一定时限内买卖搜狐股票的收益，将归搜狐公司所有。搜狐公司财务总监柏立卓告诉《财经》：“我没有看到自5月底以来北大青鸟披露过任何这方面(买卖搜狐股票)的信息。(而)上市公司持股比例达到10％的股东，再买入或卖出股票，都要公开披露交易信息。”记者查阅美国证监会有关搜狐公司股票的内部人交易记录(青鸟关于搜狐股票的交易归属于这一类)，只能查到5月底之前青鸟的购入记录，卖出记录连一股都没有。在理论上，青鸟不可能也不应该通过高抛低吸的操作摊平对于搜狐的持仓成本。否则，美国证监会将有理由展开调查。
就算青鸟真的准备抛出搜狐股票，正常的做法是向美国证监会申报，然后静悄悄地寻找买家。青鸟不是资本市场上天真的新手，它当然知道，一个手持20％股票的大股东公开声称要抛掉股票，对一个上市公司的股价将意味着什么。事实已经间接证明了这一点：10月15日，星期一，传出青鸟将抛售手持搜狐股票消息后的第一个交易日，香港市场上，青鸟环宇的股价暴跌15％。原因很简单，投资者误认为青鸟环宇购买了搜狐股票，现在抛出将带来亏损(实际上，北大青鸟通过香港青鸟科技有限公司购入股票)。抛售对于青鸟来说，已经引火烧身。
除非，抛售不是青鸟的真正计划。

‘肆’ 秦学昌的创业经历

在二十世纪末，全国社会中介行业拉开了脱钩改制的序幕，秦学昌带领几位年轻注册会计师，毅然告别国家事业单位，创办了浩信国际永拓(山东)会计师事务所。经过五年发展，他们从几个人发展到一百多人，从只有几个注册会计师发展到六十多个注册会计师、十九个注册资产评估师、二十二个注册工程造价师、注册税务师、国际内审师等，业务收入从几十万元增长到一千多万元，资产从几万元增长到几千万元，从只有一个会计咨询中心发展到目前拥有会计师事务所、资产评估公司、工程造价事务所、拍卖行、投资公司、金融担保公司、财务顾问公司(中加合资)等中介机构，其业务范围遍布全国二十几个省市自治区，并开拓了美国、英国、香港、新加坡、西班牙、马来西亚、蒙古等国家和地区的业务。无论是规模、实力、发展速度，还是社会贡献、社会影响力和经济效益，均处在全省同行业领先地位，并联合二十几家现代中介机构组建了潍坊市现代中介服务业联盟，在全国率先实现了现代中介机构的跨行业联合。该事务所被授予2002-2003年度市直机关文明单位、2004-2005年度文明单位、青年文明号单位、巾帼文明示范岗单位、红旗团组织单位、送温暖先进单位、工会工作先进单位等荣誉称号。
一、致力于把企业推向境内外上市
从上世纪九十年代起，秦学昌就开始致力于企业上市。他是潍坊市第一个走出去学习、实践证券上市业务的注册会计师，并带出了一支业务素质和政治素质双双过硬的专业队伍。山东海龙、山东海化、华光科技、山东巨力等潍坊市最早的几支股票上市，无不倾注着他的努力和辛苦。他还是潍坊市最早上市的几支股票首发上市的签字注册会计师和上市业务负责人，帮助企业融资十几个亿。在关注国内证券市场的同时，秦学昌又开始涉足境外上市业务。海外上市的实质其实就是一句话：把境内优秀的企业，用国际通用的财会语言推介给境外投资商。他带领他的团队通过大量的、艰苦的、细致的、高度专业化的工作，就象桥梁一样把境外投资商和境内优秀企业有机地连接起来，并和众多的境内外机构结成了牢固而紧密的战略合作伙伴关系，包括香港日盛嘉富、美国第一证券、加拿大枫叶集团、BNP百富勤、美国沃特财务投资集团、美国亚洲联合资本、中华煤气、齐领投资、香港招商地产、香港恒锋、香港俊朗、美国亚洲商务、德勤、建华证券、香港施文律师行、香港秦觉忠律师行等众多境外机构。秦学昌开始为众多企业策划境外上市方案，把一个又一个优秀企业推向境外证券市场，仅在去年一年时间，秦学昌就率领他的团队把深圳环球通讯有限公司、山东半岛石材有限公司通过反向收购方式推向美国纳斯达克OTCBB证券交易系统上市，又力推山东墨龙石油机械股份有限公司在香港创业板上市，成功募集资金数亿元。
二、致力于企业的购并整合重组
1998年初，刚刚经历亚洲金融风暴和股市危机双重打击的香港证券市场元气大伤，一派凄漓惨淡景象。秦学昌以独到的眼光认识到机遇就潜伏在危机之中。他的想法与一家大型民营企业集团不谋而合。秦学昌为该集团策划了数套购并方案，实地考察了十几家香港有转让意向的上市公司，开始了一轮又一轮的谈判。按照秦学昌策划的购并方案操作的最终结果，目标上市公司的股价从每股几分钱上涨到了每股三元多，收购方获得了资本运作的巨额收益。类似的成功案例还有很多，仅涉及上市公司的购并就有山东五洲集团收购西藏明珠、深圳清华研究院收购粤华电、山东大发达集团收购辽物资、潍坊投资公司收购山东海龙、深圳农产品收购寿光蔬菜市场、深圳海王生物收购潍坊医药站、香港中华煤气收购潍坊煤气总公司、马来西亚捷硕资源公司收购潍坊北港等等。近几年来，秦学昌为亚星集团改制、海化集团改制、新立克集团改制、海龙一子公司改制上市、海化一子公司改制上市、潍柴一子公司改制上市、河北宣工福田重工改制上市及山东医药集团、山东山水集团、深圳东华实业集团等等众多重要项目的改制重组作出过应有的贡献。
三、致力于倡导一种以人为本、视人才为第一资源的企业文化
浩信永拓(山东)会计师事务所是全球性会计师事务所及商业顾问集团—浩信国际会计集团设在山东省的成员机构，它的发展速度和取得的成就在业界是有目共睹的。秦学昌认为，成绩的取得根源于他们精心打造的企业文化。秦学昌始终致力于锻造一支能征善战、既有高超的专业技能、又有过硬的道德思想品质，高素质、高效率、有创业开拓的激情，有开阔的眼界，有宽阔的胸怀，有干事创业的渴望的队伍。他始终坚持任人唯贤、唯才是举，以人才领先推动公司的发展。在用人机制上，他们积极推行“干部竞聘制”和“末位淘汰制”，用赛马的方式为优秀人才提供施展才华的舞台，实行部门经理和项目经理的竞聘上岗。体现了公平、公正、公开的用人观，在全公司形成了积极向上的氛围。根据现代咨询中介行业的要求，每年都要通过外地和本市招聘的方式，引进20多名专业人员。为使引进人才能尽快进入角色，秦学昌组织管理层对新进员工开展岗前培训，培养新进员工形成市场意识、质量意识、竞争意识，并且建立了导师制度，为每个新进员工指定一名指导老师，近距离、全方位指导一年。这种育人之策的基本构想，就是加强绩效管理，加强人力资源薪酬与评估体系，不是靠高薪凝聚，而是提倡员工之间平等、多元、包容和相互尊重，即鼓励员工畅所欲言，同时又强调团队精神和一丝不苟的执行力，追求和谐、双赢的价值。
四、致力于以社会效益和客户满意为中心，高度重视诚信建设和组织建设
经历了激烈市场竞争洗礼的永拓人深深体会到，诚信是企业的立身之本，必须树立诚信为客户创造价值、诚信为企业创造价值、诚信为社会创造价值的诚信意识，实现“以经济效益为中心”向“以社会效益和以客户满意为中心”的战略转换。为了实现这一目标，秦学昌率领团队建立了完善、严格的规章制度。首先从最基础的人员制度着手，重新修订和完善了一系列人事管理制度，为每位员工建立了《诚信档案》，并且建立了项目管理制度，从项目承接、进行、报告出具、反馈等全方位、六个环节进行动态管理，保证了项目的质量和时效。秦学昌致力于打造以诚信为核心的企业文化理念，诚信意识已深入每个员工的内心深处，诚信已成为“浩信永拓人”的自觉和习惯。秦学昌创建的山东恒昌拍卖行涉足书画拍卖行业尽管起步比较晚，但由于严格执行诚信经营原则，每一幅上会拍品均要经过画家本人鉴定真伪，在全国同行中率先推出了字画葆真拍卖，结果一举成功，首场艺术品拍卖会成交逾千万元，在全省、全国同行业反响强烈，靠诚信创造了社会效益和经济效益，打造了品牌。
秦学昌倡导的五种企业精神是：“不团结何以有力量，不敬业何以图生存，不开拓何以谋发展，不奉献何以致卓越，不识大体何以有大局。” 秦学昌从人生观、价值观的角度将职业融入到事业之中。秦学昌快节奏的工作效率，超负荷的工作力度，铸造了“铁人意志”，培养出了连续战斗的作风，焕发着摧人奋进的动力，也感召着同仁在干事创业的征途上拼搏。在这种精神的感召下，永拓人飞西藏闯东北下海南，以敬业奉献的实际行动，赢得了客户的高度赞扬。秦学昌高度重视组织建设，在全市甚至全省新成立的中介机构中，率先建立健全了党、团、工、妇等组织，并积极开展了青年创新创效、青年文明号活动（团支部书记曾被评为市直机关优秀团干部），以“抓党建促所建”闻名全省。
秦学昌高度重视社会公益事业。他曾发动全体员工捐款救助了数十名贫困大学生；六一儿童节，捐赠了文体用品陪同市委赵兴涛副书记看望了日向小学的小学生们；资助市老年体育协会成功举办了“永拓杯”老年人趵鱼比赛；还曾经资助市篮球协会举办过“永拓杯”篮球比赛。这些活动广受社会赞誉。
五、致力于终生学习，做到了工作、学习、科研三不误
提到学习要说一下秦学昌同志的老父亲，他是47年入党的老共产党员，当了一辈子的农村基层干部，但大字不识一个，深受没文化之苦。他发誓再苦再累再穷也要供孩子上学。秦学昌清清楚楚地记得，为借5元钱的学费，大雪纷飞中老父亲借满了全村借回来一大堆毛票……所以秦学昌很珍惜学习的机会，始终没有放松学习，大学毕业后，先到山东财政学院进修了一年会计电算化，掌握了三种计算机编程语言，主持或参与处于全国领先水平的潍坊百货站、五金站、五莲肉联厂等单位的会计电算化程序的编制。每年他都要参加财政部、税务总局、证监会、省财政厅、省注协、国家会计学院等部门组织的多次注册会计师后续知识教育培训。秦学昌发现，讲课是一种极好的学习方式。因为讲台上讲一个小时，就要在课下准备两个小时甚至三个五个小时。秦学昌从一九八八年起几乎每年都要讲课，讲会计、讲财政、讲税法、讲财务管理、讲经济法、讲审计、讲上市等等，给中专、大专、本科、给会计师考前班、注册会计师考前班、给职大、夜大、商校、税校、供销学校、给潍柴、亚星、新立克等大集团都讲过。据统计：听秦学昌讲课的财会人员可能不下一万人。讲课也使秦学昌学了很多东西，时刻保持知识更新并掌握学科发展最前沿的东西。潍坊电视台曾经以“学习改变人生、知识创造价值”专题采访过秦学昌。靠着坚持不懈地学习，秦学昌先后发表文章几十篇，担任副主编出版了《外商投资企业会计》一书，先后被山东经济学院聘为兼职教师、被山东经贸职业学院聘为兼职教授，在14年前全国首次会计师中合格，在15年前全国首届注册会计师考试中一次合格(当时全省检有11人合格)，成为当时全省最年轻的注册会计师，又考取高级会计师、考取全国为数不多的证券业特许注册会计师、考取全国上市公司独立董事资格。秦学昌前年组织的高级税务研修会有400多人参加，引起了不小的轰动。秦学昌在单位也大力倡导学习，千方百计为员工创造学习的条件和改善学习环境，秦学昌撰写的在全国注册会计师行业第一个提出“创建学习型事务所”一文，被财经日报等多家刊物刊登，并被评为山东省首届注册会计师科研成果二等奖。
六、致力于以超前的理念引领企业面向未来
对于永拓这几年的发展，一些有识之士说：“永拓的力量不在于它现在的业绩和规模，而在于它稳居前列却永远不感到满足的精神。”诚如此说，秦学昌率领他的团队，无论何时，总是以超前的理念，引领企业面向未来。针对这几年集团化发展，是不是意在应对WTO保护期后的中外咨询中介竞争格局的问题，秦学昌有独到见解，他认为，现在已不是本土和外资对决的时代，在这个海纳百川的时空里，由于国际上久负盛名的同行加盟、参与竞争，只会让中国的社会中介事业学得更多，成长得更快。永拓较早与国际着名的HLB合作，成为它的成员所，这使永拓从理念上始终走在全省同行的前列，并将成长的更快。
秦学昌认为，实现新一轮发展需要众员工的共同参与和贡献，正如孙子所说：“上下同欲者胜。”秦学昌充满信心地说：我们刚刚开始，但正在向新的目标逼近，你将会看到一个在山东乃至全国资本运作及咨询服务舞台上长袖善舞，挥洒出亮色的新永拓，它必将会对当地经济发展产生更大的推动力。

‘伍’ 潍坊有哪些上市公司

山东省潍坊市一共有22家A股股票上市公司，他们分别是：
1、000338 潍柴动力：主营研究、生产及销售发动机及其零部件、重型汽车、重型汽车车桥、变速箱及其他汽车零部件等业务，实际控制人是山东重工，位于山东省潍坊市奎文区高新技术产业开发区福寿东街197号甲。
2、000488 晨鸣纸业：主营机制纸及板纸和造纸原料、造纸机械、电力、热力的生产与销售，实际控制人是寿光市国资委，位于山东省潍坊市寿光市农圣东街2199号。
3、000677 恒天海龙：主营粘胶纤维及帘帆布的生产与销售，实际控制人是虞文品，位于山东省潍坊市寒亭区海龙路555号。
4、000822 山东海化：主营纯碱、烧碱、硝酸钠、亚硝酸钠、工业溴及溴素、工业盐、硝基苯、苯胺、二氯甲烷、三氯甲烷、盐酸、硫酸、氯化钙、硫酸钾、氯化镁、氢氧化镁等苦卤系列产品的生产、销售；卤水开采、销售；盐膜经销等，实际控制人是中国海油，位于山东省潍坊市寿光市滨海经济技术开发区。
5、000880 潍柴重机：主营内燃机及配件制造、销售；发电机及发电机组的制造、销售；工程机械制造、销售；机械零部件加工及设备修理；经营规定的进出口业务（需资质证书的凭资质证书开展经营活动），实际控制人是山东重工，位于山东省潍坊市寒亭区滨海经济技术开发区富海大街17号。
6、002083 孚日股份：主营毛巾系列产品、纺织品、针织品、床上用品、服装、工艺品的生产及销售，实际控制人是孙日贵，位于山东省潍坊市高密市孚日街1号。
7、002107 沃华医药：主营心脑血管中成药的研发、生产和销售，实际控制人是赵丙贤，位于山东省潍坊市坊子区高新技术产业开发区梨园街3517号。
8、002241 歌尔股份：主营电声器件业务和电子配件业务，实际控制人是姜滨，位于山东省潍坊市奎文区高新技术产业开发区东方路268号。
9、002330 得利斯：主营生产和销售以“得利斯”为商标的冷却肉及冷冻肉等猪肉生肉制品、火腿等各类低温深加工熟肉制品，实际控制人是郑和平，位于山东省潍坊市诸城市昌城镇驻地。
10、002485 希努尔：主营设计、生产和销售西装、衬衫及其他服饰类产品，实际控制人是张劲，位于山东省潍坊市诸城市东环路58号。
11、002490 *ST墨龙：主营设计、制造及销售抽油机、抽油杆、抽油泵、油管、套管及相关石油钻采机械配件，实际控制人是张恩荣，位于山东省潍坊市寿光市文圣街999号。
12、002526 山东矿机：主营煤机产品的研发、生产和销售，实际控制人是赵笃学，位于山东省潍坊市昌乐县经济开发区大沂路北段矿机工业园。
13、002595 豪迈科技：主营汽车子午线轮胎模具及轮胎制造设备的生产、销售及相关技术开发，实际控制人是张恭运，位于山东省潍坊市高密市密水科技工业园豪迈路1号。
14、002655 共达电声：主营微型电声元器件及电声组件的研发、生产和销售，实际控制人是谢冠宏，位于山东省潍坊市坊子区凤山路68号。
15、300214 日科化学：主营PVC塑料改性剂产品的研发、生产和销售、服务，实际控制人是赵东日，位于山东省潍坊市昌乐县英轩街3999号。
16、300237 美晨生态：主营主要从事橡胶非轮胎与园林绿化业务，实际控制人是张磊，位于山东省潍坊市诸城市密州街道北十里四村600号。
17、300321 同大股份：主营生产销售：超纤基布、超纤光面革、超纤绒面革、服装面料及辅料（不含棉纺），实际控制人是孙俊成，位于山东省潍坊市昌邑市同大街522号。
18、300391 康跃科技：主营内燃机增压器的研发、制造和销售；智能成套装备制造及新能源业务，实际控制人是郭锡禄，位于山东省潍坊市寿光市开发区。
19、600076 康欣新材：主营集装箱底板等优质、新型木质复合材料产品的研发、生产和销售以及营林造林和优质种苗培育，实际控制人是李洁，位于湖北省武汉市东西湖区金银湖环湖路57号中部慧谷30栋。
20、600319 亚星化学：主营主营氯化聚乙烯（CPE）、离子膜烧碱、水合肼、ADC发泡剂等高科技化学产品，同时从事新型化学材料的开发和研究，实际控制人是文斌，位于山东省潍坊市奎文区北宫东街321号。
21、603278 大业股份：主营胎圈钢丝、钢帘线以及胶管钢丝的研发、生产和销售，实际控制人是窦勇，位于山东省潍坊市诸城市辛兴经济工业园。
22、603536 惠发股份：主营速冻调理肉制品的研发、生产和销售，实际控制人是惠增玉，位于山东省潍坊市诸城市历山路60号。