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恒康医疗股票的原名

发布时间:2023-03-30 02:04:43

Ⅰ 恒康医疗集团股份有限公司的对手是谁

海王集团、益佰制药等。有民营医院第一股之称的恒康医疗公告称,经深圳证券交易所核准,从2022年9月26日起公司名称从“恒康医疗集团股份有限公司”正式变更为“新里程健康科技集团股份有限公司”,证券简称从“恒康医疗”变更为“新里程”。恒康的的重整大戏已经持续了近两年,此前,新里程已经击败了海王集团、益佰制药等竞争对手。

Ⅱ 今天恒康医疗最新消息

今日,恒康医疗股票连收四个涨停板,大单资金净流入317.22万元,龙虎榜交易日内涨幅偏离值累计达到12%。
1、St恒康的盘中交易限额已经关闭了四个交易板。截至13时15分,该股报4.39元,成交率2.77%,成交量5110.88万股,成交金额2.17亿元。在连续交易限额期间,该股上涨21.61%,累计换手率为4.70%。最新a股总市值81.88亿元,流通市值80.96亿元。
2、资金方面,截至发稿时,该单位主要资金净流出2437.81万元,其中大型单笔资金1450.79万元,大型单笔资金987.02万元。过去四个交易日,主力资金累计净流出895.46万元,大额订单累计净流出1216.88万元,大额订单累计净流入317.22万元。
3、根据龙虎榜的数据,st证券、*st证券和未完成股权分置改革的证券在过去的四个连续交易日中累计增长偏差值为15%(上海)或12%(深圳),已在龙虎榜上上市。在顶级业务部门中,业务部门的席位净购买总额为1870.2万元。
4、ST恒康(SZ 002219,收盘价:4.18元)公布,恒康医药集团股份有限公司股票交易价格连续三个交易日(2021年11月29日、2021年11月30日和2021年12月1日)累计上涨12%以上。本公司前期披露的信息无需更正或补充。
5、根据2021年度的半年报,*ST恒康的主要业务是服务收入和工业收入,分别占收入的85.25%和14.75%。
拓展资料
关于恒康医疗
1、恒康医疗集团有限公司(股票代码:002219)成立于2001年。集团以医疗服务为核心,拥有15家医院(含在建医院),累计床位近万张;同时,依托大健康产业,布局医药、日化、保健品等产业。2013年以来,公司进入医疗服务行业,通过大规模并购和内生增长,不断扩大医疗服务规模。目前,公司拥有15家医院(含在建医院),床位近万张。
2、恒康医疗坚持医疗服务深度培育,确定以“肿瘤治疗、高端妇产科”为核心的大型化、专业化、综合化医疗战略布局。集团在保持原有专科发展的基础上,大力支持肿瘤科和妇产科,规划建设以肿瘤或高端妇产科为核心的综合性医院。自建甘西肿瘤医院于2016年8月开业,绵阳爱贝尔妇产医院也于2017年7月开业。逐步完善以“肿瘤治疗、高端产妇”为核心的战略布局。
3、为充分发挥集团管理优势,2016年,集团先后成立了医生集团和医学影像中心,整合医院优秀医生资源,充分利用互联网特点,实现医院协调发展。
4、通过整合国外先进技术、管理模式、优质医生资源和人性化服务,恒康医疗为集团医疗机构提供了完整的运营模式,进一步提升了集团在医疗服务领域的竞争力和盈利能力。集团将借此机会将更先进的技术带回国内医疗市场,为国内癌症患者带来福音。

Ⅲ 002219股票会退市吗

一季报显示,2020年1-3月,恒康医疗实现营业收入5.50亿元,同比下降41.01%;净利润继续亏损,为3378.89万元。

业绩连续亏损,实控人深陷债务泥潭,恒康医疗走到退市边缘。

“今年主要还是把下属医院经营起来,争取实现盈利。”5月11日,恒康医疗证券部相关负责人向时代周报记者表示。

5月6日,恒康医疗被深交所实行退市风险警示,股票简称更名为*ST恒康(002219.SZ),原因是“2018年度、2019年度连续两个会计年度经审计的净利润均为负值”。

财报数据显示,2018年恒康医疗净利润亏损13.88亿元;2019年其亏损额扩大至24.98亿元。按《深圳证券交易所股票上市规则》的相关规定,如果恒康医疗2020年经审计的净利润继续为负值,其股票将自2020年度报告公告之日起暂停上市。

一季报显示,2020年1-3月,恒康医疗实现营业收入5.50亿元,同比下降41.01%;净利润继续亏损,为3378.89万元。

上述负责人对时代周报记者表示:“由于疫情,一季度受到一定影响,2月份和3月份有部分门诊和住院没有开放。现在公司各个下属医院都已恢复正常运营。”

“披星戴帽”后,恒康医疗连续4个交易日一字跌停,截至5月11日,报收1.45元/股,总市值27.05亿元。

作为恒康系掌舵人,阙文彬正忙着寻找外部“接盘侠”,以求偿债。

自4月15日起,阙文彬又将其目前所持有的42.49%恒康医疗股份对应表决权全部委托给两名外部“战略投资者”。作为表决权让渡的条件,后者须利用自身资源协助阙文彬和恒康医疗进行债务处置。

事实上,为解决自身及“恒康系”的债务问题,阙文彬曾数次尝试将所执掌的恒康医疗和西部资源(600139.SH)两家上市公司的控制权转手,但均无疾而终。

这一次,“恒康系”又是否能成功找到“救星”?

寻求“外援”

3月30日,恒康医疗公告称,控股股东阙文彬已与中企汇联投资管理(北京)有限公司(以下简称“中企汇联”)、五矿金通股权投资基金管理有限公司(以下简称“五矿金通”)签署《合作协议》,自4月15日起分别将所持恒康医疗29.9%和12.59%股份对应的表决权,委托给后两者行使。

上述恒康医疗相关负责人向时代周报记者确认中企汇联和五矿金通为正在接洽的战略投资方。

“目前表决权委托协议已经生效了,他们在正常履行投票权。”该负责人对时代周报记者说,“尽职调查还在进行中,我们也在积极与他们保持沟通,催促(他们)尽快出来一些解决公司困境的方案,有进展会及时公告

Ⅳ 恒康医疗(002219)股吧东方财富

恒康医疗(002219)截至今日依然稳定。恒康医疗集团股份有限公司(以下简称恒康医疗),前身为甘肃都益维生物制药有限公司,注册于2001年9月30日。公司涵盖医疗服务、药品、日化及保健品,拥有1000多名员工。 2008年3月,公司在深圳中小板市场挂牌上市,股票代码深交所002219。
恒康医疗主要业务范围:医疗投资管理;药品生产、研发、销售;日化产品、生物制品的销售;恒康医疗旗下七家医院以医疗服务为核心,为全国患者提供诊疗服务。同时,依托大健康产业,布局医药、日化、健康等多个产业。主要产品有都一味胶囊、参芪五味子片、麦平片、前连痛片、氯化钾氯化钠注射液、都一味牙膏、吉珍雪蛤等涵盖药品、日化产品和保健品。
1、2001年9月,四川恒康发展有限公司与甘肃都益威药业有限公司共同出资设立甘肃都益威生物制药有限公司。2002年5月,公司投资3000万元,严格按照GMP标准,设计了具有先进水平的新生产基地。在甘肃省康县王坝都一围工业园区竣工并通过验收。生产6个剂型、32个品种,多个国家新药、中药独家品种和保护品种,年加工原药1500吨。同时,公司成功从兰州搬迁至康县都益围生物产业园。公司一次性通过国家GMP认证,公司独一味软胶囊工业化生产成功,获得新药生产批件。公司软胶囊生产线车间顺利通过GMP认证,为新产品规模化生产奠定了基础。公司成功工业化宫六宁胶囊,并获得新药生产批件。
2、公司国家中药材生产扶持项目“都一味藏药人工种植”成功,投资建设了甘南玛曲县“都一味”草种植基地,占地30000亩,效果显着。对保护独一味草的野生资源,促进其产业化应用具有重要意义。同时,公司还向中华人民共和国商务部申请了独家原产地证书。公司2006年第三次临时股东大会在成都召开。经表决,公司整体重组方案获得通过。 12月29日,公司正式改制为甘肃都益维生物制药股份有限公司,产生第一届董事会、监事会,选举产生9名董事、3名监事。
3、公司与中华医学会继续教育学报联合在重庆、大连、北京、淄博等地举办“医学研究思维与论文写作学习班”,大大提高了医学研究的知名度,公司在深圳中小板市场挂牌,成为甘肃省首家医药上市公司。公司将医疗服务定位为战略方向,全面涉足医疗服务行业。公司在医疗并购领域取得长足发展,先后收购了5家医院。公司更名为恒康医疗,强化医疗战略方向,开始收购大型二甲医院,积极参与公立医院改制。2017年11月12日晚,恒康医疗公告,公司确认因重大事件停牌为非公开发行股票。其中,募集资金投资项目涉及现金收购资产,收购对象为医疗服务行业公司股权,预计交易金额约30亿元。

Ⅳ 民营医院第一股破产重组,医院还是一门好生意吗

3月29日,民营医院第一股——恒康医疗的破产重组尘埃落定。


北京新里程 健康 产业集团有限公司,最终成为恒康破产重组的产业投资人,新里程的CEO林杨林成为恒康医疗的董事长。这给持续低迷的医院并购市场,注入了一丝活力。


作为业内极具代表性的民营医院第一股,恒康在过去年7年里的跌宕起伏的命运,几乎是整个医院投资领域冷暖的风向标和缩影。


2014年始,资本一窝蜂挤进医疗行业,医院投资并购开始掀起了一轮高峰。


以一味藏药“独一味”起家的恒康医疗,初始年营业额只有2、3亿,通过上市公司这个融资利器,经过几次大手笔的医院收购案后,市值一度超过300亿。


在恒康市值到达顶峰后, 这一轮医院收购狂潮也随之达到巅峰。



2013年全年只有26家境内医院的并购发生,总金额21.5亿;到2016年,并购的医院数量已经上涨至108家,并购金额161亿;这种火热的态势在2017、2018年得到延续,这两年并购金额分别是149亿和144亿。


但医院投后运营难、巨额亏损、退出难等问题在此之后凸显。


以恒康医疗为代表的医院概念股开始急速滑落,除了恒康医疗因为大幅亏损和债务导致最后的崩盘外,多家涉足医院收购的上市公司都曾濒临退市的边缘。


就连华润医疗这样坐拥上百家医疗机构的国企,市值也只有最高峰时的一半。


试错之后,交了学费的上市公司、基金等,纷纷退出,医院并购市场开始变得谨慎。


普华永道最新公布的《2020年中国医疗 健康 行业并购市场回顾及展望报告》显示:


2020年,境内医院无论是交易量还是交易额,都跌至2016年以来的最低点。


整个2020年,境内医院的并购金额只有119亿,比2019年降低了44%。


大型综合性医院的交易更是跌至冰点,除了为完成国企医院改制任务而进行的并购案,资本市场上几乎难觅综合性医院并购的案例。


在资本真金白银的狂轰滥炸之下,医疗从不缺乏讲故事的能力,新巨头此起彼伏,不断被创造。但医院并购的想象力,受种种因素影响,被按下了暂停键。


资本市场的动作,无疑给我们带来了一个巨大的疑问——投资医院,还会是一门好生意吗?



“以前一天20个电话,现在两天一个。”广州艾力彼医院管理研究中心(GAHA)主任庄一强明显感觉到,投资人的热度消退。


在医院投资最疯狂的2016、2017年,投资人的想法都是——我要买个医院,你能帮我找一找吗?最好是10个亿的,最少不能低于两个亿,我们公司钱很多,规模太小,我们不要。


“从资金的规模、运营效率上来讲,确实应该收购一些大医院。”庄一强认为,资本一热,有些人就很浮躁,对这个行业不了解。这个行业是deep pocket——深口袋。有些口袋很浅,一伸手就能够到,很浅的东西就容易掉出来。有些口袋很深,在最深的地方,却有一块金子。


他告诉资本方,挖到金子的时间,最少是10年,但资方往往没有等待的耐心。


综合医院一度是被看好的标的,一度是医院并购的重点。


不同于专科医院小规模、小体量的特点,综合医院一般体量比较大、可占据更高的优势资源,现金流稳定、业绩提升相对容易,投资并购一直保持着稳健又火热的态势。


无论是来自医疗相关行业的,例如药企、医疗器械公司;还是来自八杆子打不着的行业的,例如房地产、 汽车 业、甚至是珍珠养殖公司,这些公司一股脑地进入了医院收购这个快车道。


他们信心勃勃—— 社会 办医份额才占到整个市场的10%。大家满怀憧憬,认为可以占据国内市场的30%。


求大、求全,几乎成为疯狂的代名词。


以工程投资起家的神州长城,在2016年,宣布将“医疗 健康 产业”作为另一发展重点,中标了多个医疗PPP项目。在还没有陷入债务危机之前,这家公司怀揣着一个医疗梦——收购100家医院,打造一个医疗集团。


实际上,综合医院投资规模、管理难度远远大于专科医院,一个专科医院,就一个科。但一个综合医院,三十个科室,产品服务的差异性、对专家技术的要求,远高于专科医院。此外,盈利能力、可获得性和可复制性要比专科医院差得多。


在2018年之前,国家医保局还未成立,综合医院依靠医保维系医院运营的好日子仍在,医院概念股尚处于被资本市场追捧的黄金年代。


因此,入局者们在进行医院收购时,都疯狂加价,不惜代价,以逼退竞争对手。


恒康医疗曾经打算以近10亿的价格收购一家三甲医院,但因资金问题未能完成,这家医院最后被另一家医疗集团收入囊中时,收购价格几乎下降了一半。


后来,不少在前几年高价买入的医院,在医院收购潮退去之后,在2018年后面临打折甩卖。一位投资人向八点健闻透露,折扣率约在6-8折。



资本对于医院市场的想象,在2018年之后,遭遇迎头痛击。


2018年开始,在带量采购、医保支付方式改革等医保控费的组合拳之下,民营医院内忧外患,内部的精耕细作、迭代升级需要时间,外部备受公立医院重重夹击。


医疗行业大而不强,是极度可怕的。


神州长城这种曾经试图分羹医疗市场的跨界企业,因经营不佳,被迫退市。


恒康也是一样,在举债收购后无力经营,在2018年和2019年亏损14亿和25亿,市值一度只有巅峰时的十分之一,又被此前收购医院时的欠下的巨额债务所压垮,最后落得个破产重组的结局。


其他一些激进的医院收购者,比如创新医疗、宜华 健康 、益佰制药的股价都在2017、2018年之后经历了腰斩甚至膝盖斩。


付出惨重代价的机构,它们都有类似的投资经历——在全国各地收购医院,无论专科或综合,大城市或县域。东西南北中都去,大小标的通吃,资源很难协同,管理半径太大,投后却无法跟上,导致最终资金告急。


一位行业人士告诉八点健闻,尤其是一些贫困落后地区的医院,收购之后,却发现医保政策与理想有差距,预付的款项经常拿不回来,医院现金流周转捉襟见肘。


投资者踩过的坑五花八门。


一位投资者告诉八点健闻,2015年,从金融领域跨界医疗的他,花了2.4亿投过一家医院。当时根本不了解各个科室。医院还在粉刷墙面,装修了一年多,很快钱就被花完。“老股东把钱倒成了工程欠款,后来才发现这个工程是他亲戚搞的。”他最后倒贴2000万,给员工发工资。直至医院最后被一家基金公司收购。


医院是一个内部系统极为复杂、利益纠葛繁多的系统。


一位长期从事医院并购的投资人告诉八点健闻,在医院并购案里,对赌协议完成后,被收购医院利润大幅下滑甚至亏损,几乎是行业中公开的秘密。对赌期间,医院可以通过压缩人工成本、供应链利润、调整医保坏账等方式来完成业绩目标,等到对赌期完成之后,再来补偿员工和供应商。


恒康医疗收购的多家医院,在头三年对赌期内业绩漂亮,随即就出现巨额亏损。比如瓦房店三院在完成对赌协议的第二年大幅亏损了1.3亿。


一位医疗集团的负责人说,他现在对标的所在区域、规模和 历史 底蕴很挑剔。“宁愿买得贵一些,也不能去买位置不好或问题比较多的这种标的。”


从事医院收购和经营多年的业内资深人士冯庆明博士也告诉八点健闻,如今大型的集团在收购医院,更为慎重。“像北上广这种比较大的城市,几乎不用太考虑,医院只要可以,就可以要。单体一家医院大不大、小不小,区域协同力差很难发展。在武汉收入能有5个亿左右的医院,还有些竞争力。如果就一两个亿,几乎就不考虑了。”


一些打包收购的医院,如果挑选不了标的,关掉甚至是更好的选择。



民营医院的洗牌已经开始,还没有结束。


疫情之后,政府对公立医院的投入增强。广东省加大建设高水平医院力度,第一批、第二批高水平医院总共50家医院,每一家医院获得3亿元的财政支持。而这50家医院全部是公立医院。


地方政府会有配套措施。东莞、惠州等地是1:1,省政府给三个亿,当地政府再给三个亿。深圳更为阔绰。深圳市人民医院被评上广东省高水平建设医院,除了省政府的3亿元财政支持,深圳市政府也拨款9亿元,总共12个亿来发展,三年之内要花完。


公立医院的强势,无疑会极大挤压民营医院的生存空间。


庄一强分析,未来这几年, 社会 办医的增量不会太大。相对于重资产投资的综合医院而言,轻而美的专科增量相对会更多。


医学界数据显示,2020年,专科医院并购的比例从2016年的38%上升到了89%。2012年 2015年,口腔与妇幼专科医院占据并购主角的位置;2016年整形美容医院为代表的医美行业是投资并购热点;2018年开始,眼科成为医院并购重点,在2020年整个专科并购中占到了75%。


定位二线以下城市的连锁肿瘤专科民营医院——海吉亚,在开始营运后3 9个月内达到月度收支平衡点,但行业平均水平一般为36个月左右。凭借自主知识产权陀螺刀设备、可快速复制扩张的业务等优势,2020年6月29日在港交所挂牌上市。


“现在,可能很多机构觉得肿瘤放疗是一个好的市场,都来做。但海吉亚已经竖起了行业壁垒,后进者,如果没有强的执行力和这种进一步的创新能力,也许跑不出来。”一位行业资深人士说。


在综合医院不被资本看好之下,上述行业人士认为,如果有医疗机构真是耐下性子,静下心来进一步提高运营效率、降低成本,未来肯定还是能跑出来。


专科医院在做大、做强之后,也会收购综合医院作为它的武器。1月25日,民营医疗集团海吉亚发布公告称,欲收购华南一民营营利性三级综合医院99%股权,据悉,该三级医院或位于惠州,此前经营状况良好。


扎根武汉22年的武汉亚洲心脏病医院,是国内最顶尖的民营心脏病专科医院。在2013年,成立了一家综合医院——武汉亚心总医院。一位行业人士告诉八点健闻,“单靠一个心脏专科,做成全国这么大规模的话,收入也就十几个亿。并且,伴随着心脏支架的集中采购以后,利润大幅被挤压。”


或许,资本也会有一个轮回。


但圈外资本短期很难再进入。庄一强把医疗资本分为两类,一种圈内资本,比如新里程、复星医疗等,在医疗服务领域深耕多年;一个是圈外资本,比如房地产、基金等等。圈内资本也分高度介入,中度介入和轻度介入。高度介入的,比如新里程,主要做医院投资这一业务。


“如果是轻度资本,可能会择情退出。剩下就是这种高度介入和中度介入的圈内资本,这个时候,他们真的有可能会抄底。”


谭卓曌丨撰稿

徐卓君 责编

本文首发于微信公众号“八点健闻”(ID:HealthInsight)

Ⅵ “民营医院第一股”申请重整,甘肃前首富的“大健康”梦彻底破碎


曾经坐拥甘肃首富、被誉为“民营医院第一股”的阙文彬和他的恒康医疗(002219)走到了十字路口。


8月24日,恒康医疗发布提示性公告:


“公司收到陇南中院的通知,获悉债权人广州中同汇达以公司债务规模较大、资产负债率较高、有明显丧失清偿能力的可行性为由,向陇南法院申请对公司进行重整。”




一旦法院正式受理对公司的重整申请,公司便有可能因重整失败而宣告破产。


事实上,公司面临的风险并不仅限于此。


7月10日,民生信托将公司诉至北京二中院,请求判令公司支付合伙权益收购价款本金1.03亿元,及截至2020年3月20日投资收益1264.15万元,还包括违约金和案件受理费;7月27日,华宝信托将公司起诉至北京二中院,请求判令公司支付公司权益收购款约4.37亿元,以及逾期付款违约金、律师费损失和案件受理费、财产保全费。


也就是说, 仅两笔起诉金额就超过5亿元!


再看公司经营业绩。


过去4年,公司的净利润分别为4.04亿元、2.03亿元、-14.18亿元和-25.2亿元,亏损金额不断放大。不仅如此,公司的资产负债率高达95.17%,账面上的流动负债是流动资产的3.8倍。


这就意味着, 公司面临无法偿还债务的风险。



从公司介绍来看,恒康医疗很出色。


公司立足于医疗服务和药品制造‘双轮驱动’大 健康 产业,以医疗服务为核心,构建大专科、强综合战略布局,业务涵盖诊断、治疗、护理、康复、医养等全产业链,同时充分发挥各医院专科优势,打造区域医疗中心,形成差异化竞争力;


药品制造为公司基础产业,公司致力于药品的研发、生产和销售已20余年,拥有中成药、化药等领域的多个龙头产品,为公司制药产业发展打下了坚实基础。


截至2019年底,公司拥有共计12家医院。其中,控股1家三级医院、9家二级以上综合医院或专科医院,实际开放床位近8000张,年门诊约300万人次,年出院25万人次。正是凭借在并购医院上的名气,恒康医疗被冠以“民营医院第一股”的头衔。


2015年7月,恒康医疗的市值一度突破300亿元,达到了史无前例的346亿元人民币,不到三年的时间里股价足足翻了近四倍。


靠的是什么呢?


在回答这个问题之前,首先要介绍恒康医疗的创始人,连续9年被胡润百富榜列为甘肃首富的阙文彬。



1996年,阙文彬和妻子一起成立了四川恒康发展公司。后来,在一次前往西藏的考察中发现了一种叫独一味的传统藏药。2001年,阙文彬成立甘肃独一味公司,专门生产止血镇痛中成药独一味胶囊,市场占有率很快超过了90%。


凭借独一味的成功,独一味公司在2008年顺利登陆资本市场,并且在2014年改名为恒康医疗。


相信有人会问,“独一味胶囊”属于药品制造领域,与前面提到的“医疗服务”并没有太大关联。那么,中间究竟发生了什么? 原来,公司以更名为契机,同时开启了并购扩张之路,从单一的制药业务转向以医疗服务为核心的“大 健康 ”。


其中,并购医院是关键性措施。



2013年6月,恒康医疗小试牛刀,以4000万自有资金购买了四川两家小型医院;随后的半年时间里,公司再次收购了两家医院。2015年,恒康医疗以7.18亿元的价格收购了瓦房店第三医院,仅收购价就相当于当年公司净利润的2.24倍。


到2017年,公司已经共计收购了19家医院及医疗机构,其中全资收购的有12家。截至2019年,恒康医疗年收入的87%都来自旗下医院,医院业务已经成为恒康医疗的绝对主要营收入来源。


与之相对应,公司的营收从2013年的5.65亿元,一路增长至2019年的36.84亿元,复合增长率为36%。


不过,伴随而来的却是利润的暴跌。


2016年,公司的净利润尚且有4.04亿元,但此后便一路下滑,2017年到2019年分别为2.03亿元、-14.18亿元和-25.2亿元。而且,仅2019年的亏损额就达到了上市以来所有盈利的1.5倍。


更让人担忧的是,截至2019年底,尽管公司的商誉规模已经进行了数次减值,但目前仍然高达9.87亿元,占净资产的568.22%。


也就是说, 即便连续亏损两年后,公司依旧面临着巨额资产减值风险。


由于公司目前已经被强制风险警示,且股价一度跌破1元/每股。这就意味着,恒康医疗苦心经营的“大 健康 梦”,或许将画上句号。



以2020年半年报为例。


恒康医疗账上的货币资金为1.07亿元,占总资产的比重为2.22%。但是,公司的短期借款和长期借款却分别为14.04亿元和2.99亿元,合计超过了17亿元。更重要的是,公司目前的资产负债率已经达到了96.7%。


也就是说, 通过推高债务的方式增加公司流动性,已经无限进入死胡同。



不过,公司并不是完全丧失造血能力。


过去三年时间里,公司经营性现金流净额分别为-2.05亿元、5.23亿元和5.05亿元。即便是今年上半年,这个数字也依旧有1.13亿元。


那么,究竟是什么原因造成了今天的局面?


答案就是前面提到商誉。


2013年以来,恒康前后总计收购了19家医院。但是,这些高价收购来的医院并没有达到公司的预期。


一方面,是因为这些医院本身的质地比较差;另一方面,医院经营本身是一件专业壁垒极高的行当,导致做中成药起家的恒康根本无力管理,更何况是在短期内同时经营十几家风格迥异的医院。而且,在对赌协议下,原股东和医生更在意短期经营业绩,而忽视长远价值。


因此,在2016年前后无论是勉强完成对赌业绩的医院,还是没有完成对赌业绩的医院,都不约而同的业绩大变脸,导致公司的业绩急转直下。结果就是,公司不仅需要为旗下医院的亏损买单,而且还需要计提大量商誉减值损失。


除此之外,公司还有另外一个危机。


前面提到,公司走的是并购扩张的路线,那么便面临一个问题,钱从哪里来?


2014年8月,公司发布了定增公告,拟募集资金总额人不超过民币28.35亿元,用于收购瓦房店第三医院70%的股权、恒康医疗大连国际肿瘤医院项目,以及相关收购医院的建设和改造工程。



除此之外,公司主要的筹钱渠道除了贷款之外,还有控股股东的股权质押输血。


2017年3月14日,公司发布公告称:



截至公告日, 公司创始人阙文彬持有公司股份7.97亿股,占公司总股本的42.57%;其中,累计质押股份7亿股,占其持有公司股份比例的88.67%。到了2019年底,累计质押的股份已经达到了100%。


不过,危机也随之而来。


回到一开头提到的两起诉讼案。


2017年2月,为了推进医院并购,恒康医疗与华宝信托、民生信托、京福资产签订《入伙协议》,共同设立京福华采资产管理中心(有限合伙)。其中,恒康医疗作为劣后级有限合伙人,认缴出资6380万元,投资期限为36个月。


正因如此,当投资期限到期后,由于恒康医疗无法归还欠款,公司被华宝信托和民生信托告上了法院。


由此可以概括恒康医疗失败的原因:


第一,经营层面的失败,即被并购的医院出现了严重的亏损,拖累了公司整体业绩;


第二,计提商誉损失加剧了公司的亏损幅度,导致现金流和资产负债表趋于恶化;


第三,孤注一掷的质押融资和协议融资,在企业债务高企的背景下,加速了企业的 奔溃




2019年4月15日,阙文彬与宋丽华女士、高洪滨签署《投票权委托协议》,将其持有的28%和14.57%股份对应的投票权分别委托给宋丽华和高洪滨行使。


至此,公司的实际控制人发生变更。


2020年3月30日,恒康医疗发布《关于控股股东签署<合作协议>的公告》,提到:



阙文彬将持有公司股份的12.59%对应对的除收益权和处置股份权力之外的股东权益委托给五矿金通,将持有公司股份的29.9%对应对的除收益权和处置股份权力之外的股东权益委托给中企汇联。


也就是说, 在与宋丽华女士、高洪滨的委托协议到期后,公司的实际控制人转移给了中企汇联。


由此我们可以发现,“高杠杆并购”尽管能够带来一时的风光,但并不能助力企业的 健康 发展。更糟糕的是,创始人不仅因此丢了公司的控制权,还缠上了一身债务。


为了扭转颓势,公司开始甩卖医院资产。


2019年11月30日,恒康医疗发布公告称:


“同意公司出售澳大利亚全资子公司恒康医疗投资(澳大利亚)100%的股权,标的公司持有PRP公司70.33%的股权。本次股权出售价款约为人民币4841.7万元。”



消息一出,投资者一片哗然。


因为仅仅两年前,公司为了收购该笔资产花费了16.94亿元。而且,这还没有将贷款所产生的地利息计算在内。即便按照官方的说法,此次卖出的实际成交额为11.38亿元,亏损金额也超过了5.56亿元。


一方面,因为公司对跨国并购的风险估计不足;另一方面,公司低估了跨界经营的风险,导致子公司由盈转亏。当然,更重要的还是在于,高企的负债无限放大了公司的经营风险。



从这件事情中我们能够得出哪些思考?


第一,经营一家企业需要耐心,经营一家医院更是需要遵循其发展的客观规律,不可以拔苗助长盲目追求速度;


第二,尽管国家从2014年开始鼓励 社会 办医院,大量民间资金也随即进入该领域。但是,企业经营必须要有清醒的认识,与其追风口,不如踏踏实实的立足于自身战略长远布局;


第三,跨界经营能否成功的关键因素,是企业和经营者是否具备跨界经营的能力;


第四,高杠杆是毒药,频繁使用会让人上瘾。一旦陷入“拆东墙补西墙”的恶性循环,那么公司抵御风险的能力是非常脆弱的,稍有不慎就会出现资金链问题,导致公司面临崩塌风险;


第五,无论是经营主业还是跨界,都要寻求建立公司的核心竞争力,唯有此才能禁得起风雨。


最后还有几点忠告:


对于企业管理者来说,切莫以“市值管理”之名,行操纵股价之实;对于投资者来说,要冷静的对公司核心竞争能力做出判断,切莫盲目追捧概念,落得一地鸡毛。


文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。

Ⅶ 独一味股票原来的代码是多少。

恒康医疗(002219),进军医疗这个高大上行业,独一味易名恒康医疗

Ⅷ 历史上停牌最久的股票

一般情况下,企业股票的停牌时间最常不能超过25个交易日,而且只能是一些重大资产重组才可以申请这么长时间的停牌,对于正常公司的股份重组,股票停牌时间最多不超过10个交易日。然而你能想到吗?有这样一个A股上市公司,它的停牌时间已经长达了930天,堪称史上停牌最久的企业,这家公司就是*ST信威。
大多数股民听到股票停牌时,都变得稀里糊涂,不晓得到底是对是错。实际上,两种停牌情况都遇到了的时候,不用担心,当碰到第三种情况的时候,你一定要留意!
在大家听停牌内容的讲解之前,先给大家说一下今天的牛股名单,我们必须要在没有被删之前,越快领取越好:【绝密】今日3只牛股名单泄露,速领!!!
一、股票停牌是什么意思?一般会停多久?
股票停牌的意思就是说“某一股票临时停止交易”。
至于停牌需要持续多长时间,有些股票可能停1小时就恢复了,有的时间就很长了,甚至可能会有1000多天的可能,时间是不可控的,具体还是要分析出到底是什么原因才导致了停牌。
二、什么情况下会停牌?股票停牌是好是坏?
股票停牌,基本上就是以下三种情况引起的:
(1)发布重大事项
公司的(业绩)信息披露、重大影响问题澄清、股东大会、股改、资产重组、收购兼并等情况。
重大事项引发的停牌,时间长短有所不同,最长一般不超过20个交易日。
大概需要花一个小时的时间来澄清一个重大问题,股东大会基本是一个交易日,资产重组与收购兼并等这些相对于比较复杂的情况,停牌时间到底有多久,反正少不了几年。
(2)股价波动异常
要是股价涨跌幅连续不断的发生了异常的波动,列举一个例子吧,深交所有条规定:“连续三个交易日内日收盘价涨跌幅偏离值累计达到±20%”,停牌1小时,预计在十点半就复牌了。
(3)公司自身原因
停牌时间要根据公司涉嫌违规交易等情况的严重性而确定具体的时间。
以上三种情况的停牌,(1)(2)两种停牌都是好事,只有(3)是坏事。
前面两种情况来讲,股票复牌就意味着利好,譬如这种利好信号,我们要提前知道就可以提前布局。拿到了这个股票法宝对你大有用处,提醒你哪些股票会停牌、复牌,还有分红等重要信息,每个股民都必备:专属沪深两市的投资日历,轻松把握一手信息
就算知道停牌、复牌的日子还远远不够,对这个股票好不好,如何布局的了解才是最重要的?

三、停牌的股票要怎么操作?
大涨或者大跌的状况一些股票在复牌后都有可能的,重点的地方是要分析手中股票是否具有成长性,这些需要综合分析。
沉住气不乱阵脚是为了大家考虑的,股票的购买需要从更加深度的层面去分析。
于一个没有这方面的经验的人而言,不会使用其他方法来判断股票的好坏,关于诊股的一些方法,学姐特意为大家整理出来了,尽管你对投资一窍不通,股票的好与坏也能马上分析出来:【免费】测一测你的股票好不好?

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Ⅸ 查询有没有恒字带头的股票

恒瑞医药(600276)
恒顺醋业(600305)
恒康医疗(002219)
恒大高新(002591)
恒信移动(300081)

Ⅹ 历史上停牌最久的股票

一般情况下,企业股票的停牌时间最常不能超过25个交易日,而且只能是一些重大资产重组才可以申请这么长时间的停牌,对于正常公司的股份重组,股票停牌时间最多不超过10个交易日。然而你能想到吗?有这样一个A股上市公司,它的停牌时间已经长达了930天,堪称史上停牌最久的企业,这家公司就是*ST信威。
大多数股民听到股票停牌时,都变得稀里糊涂,不晓得到底是对是错。实际上,两种停牌情况都遇到了的时候,不用担心,当碰到第三种情况的时候,你一定要留意!
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一、股票停牌是什么意思?一般会停多久?
股票停牌的意思就是说“某一股票临时停止交易”。
至于停牌需要持续多长时间,有些股票可能停1小时就恢复了,有的时间就很长了,甚至可能会有1000多天的可能,时间是不可控的,具体还是要分析出到底是什么原因才导致了停牌。
二、什么情况下会停牌?股票停牌是好是坏?
股票停牌,基本上就是以下三种情况引起的:
(1)发布重大事项
公司的(业绩)信息披露、重大影响问题澄清、股东大会、股改、资产重组、收购兼并等情况。
重大事项引发的停牌,时间长短有所不同,最长一般不超过20个交易日。
大概需要花一个小时的时间来澄清一个重大问题,股东大会基本是一个交易日,资产重组与收购兼并等这些相对于比较复杂的情况,停牌时间到底有多久,反正少不了几年。
(2)股价波动异常
要是股价涨跌幅连续不断的发生了异常的波动,列举一个例子吧,深交所有条规定:“连续三个交易日内日收盘价涨跌幅偏离值累计达到±20%”,停牌1小时,预计在十点半就复牌了。
(3)公司自身原因
停牌时间要根据公司涉嫌违规交易等情况的严重性而确定具体的时间。
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前面两种情况来讲,股票复牌就意味着利好,譬如这种利好信号,我们要提前知道就可以提前布局。拿到了这个股票法宝对你大有用处,提醒你哪些股票会停牌、复牌,还有分红等重要信息,每个股民都必备:专属沪深两市的投资日历,轻松把握一手信息
就算知道停牌、复牌的日子还远远不够,对这个股票好不好,如何布局的了解才是最重要的?

三、停牌的股票要怎么操作?
大涨或者大跌的状况一些股票在复牌后都有可能的,重点的地方是要分析手中股票是否具有成长性,这些需要综合分析。
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