㈠ 一代“妖股”覆灭记
每股1.48元、总市值4.88亿元——7月1日,暴风集团(下简称“暴风”,300431.SZ)停牌,它的股价、市值就此凝固在这两个数字上。
7月8日,深交所决定让其暂停上市。按照相关规定,暴风还有机会留在A股,只要它在1个月内披露2019年年报。不过这件事,暴风可能办不到了。这家公司目前既没有首席财务官,也没有证券事务代表,直到停牌前它都聘请不到审计机构。
一年前,暴风创始人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关带走,许多高管陆续辞职,公司陷入债务还不起、工资发不出的窘境。
楼起楼塌,短短数年。
2015年3月24日,暴风在创业板上市,之后的40个交易日中,暴风创造了36个涨停板。它的股价更是一度达到327.01元,巅峰市值超过400亿元,被股民称作“妖股”。同行的优酷、薯仔市值加起来也远低于暴风,当时有人戏称暴风可以买下优酷和薯仔。
曾经的暴风是一个标志,它的成功上市加速和推动了中概股的集体回流。可惜,暴风自己却没能借此实现跃升,只是如流星一般划过。应了冯鑫最初的那句话,“时刻准备好什么都没有。”
对于暴风的失败,冯鑫认为主要是自己的“无能”。说这话的时候,不知道冯鑫有没有想起雷军对他的评价:你找的方向不够大;你得找个人帮你;你对钱的认识不深刻。
个人的能力和命运永远随着时代车轮滚动,或许,是那个时代的底色,加速了暴风逐渐走向末路。
如果一早预见到会如此收场,冯鑫还会不会选择上市?
在很长一段时间内,暴风一直都在筹划纳斯达克上市,后来因中概股赴美上市遇冷,果断调整股权架构,把外资股东替换成人民币投资人,改道创业板。“这个过程痛苦得像蜕皮。”
国内上市也并不一帆风顺。按照最初设想,暴风想在2012年底实现上市。不巧的是,从2012年11月之后的近14个月,A股开展了号称史上最严的IPO财务大检查,新股上市实质上处于暂停状态。在未知终点的等待中,暴风决定与阿里合作谈判。
2014年重启IPO之前,暴风和阿里的合作已经谈了好几轮。那个阶段,阿里正积极布局影音资产,而暴风是“国民软件”“装机必备”。阿里承诺分几年投入9亿美元,还会和暴风互换资源。
如果当时接受了阿里“招安”,冯鑫的生活也许与现在完全两样。“下班后去吃个螺蛳粉,到哪里吃个西瓜,划划船,有个新电影一定去看看,然后开个读书会什么的。”很长一段时间里,冯鑫为人所知的形象,是打坐、读《道德经》和《约翰·克利斯朵夫》、一个摇滚青年。
可他却选择了继续上市。另一边,阿里则转投了优酷薯仔。
和很多创业者一样,冯鑫是个有英雄情结的浪漫主义者。他回忆20多岁在金山工作时,最兴奋的场景就是“大家每天都在想怎么样做得更好,哪个人能成为英雄”。40多岁在一次金山老同事的饭局上,雷军透露小米刚完成了新一轮融资,“估值是100亿美元”。这极大刺激了冯鑫,回去之后他就一直在反思:到底哪里不如人?相比被阿里收购,上市给了冯鑫纵身一跃、抓到梦想的机会。
上市后不久,冯鑫就提出,未来暴风要成为100亿美元公司中的一员。
A股的热情,让上市这个决定,看起来无比正确。
2015年3月暴风上市,以每股7.14元的价格公开发行3000万股。也就是说,暴风最初的计划,只想从股市拿走2个多亿。考虑到一直到上市前,暴风都是个“小”公司,这样的打算才更理性。
2014年全年,暴风的营收不到4个亿,收入也很单一,主要靠广告;净利润同比增长8%,还是因为前一年出现了大幅度的下滑。
没想到,市场却癫狂了。股价由7.14元的发行价一路上涨到最高327.01元。
节节攀升的股价伴随着层出不穷的质疑:暴风凭什么撑起那么高的股价?
有人怀疑是冯鑫自己在炒作股价、从中牟利,更多人认为暴风就是“运气好”。暴风的一位早期投资人说,如果不是那个阶段、那样的市场情况,很难会发生那样的事情。而这种小概率事件,正好就砸在了冯鑫和暴风头上。
如果放到现在,这样一家公司很难在A股掀起如此风浪,可2015年不同。彼时的暴风头顶着“互联网”概念上市时,整个市场上只有乐视一家所谓的互联网公司,对A股来说,暴风的故事新鲜且稀缺。
硬币的另一面,是积蓄已久的市场需求。无论是机构还是个人,都非常渴望投资新经济公司。“大家都希望能分享互联网以及代表未来趋势的新经济红利。”一家国际投资机构的负责人说,暴风上市后的股价暴涨,反映出来的恰恰是相关题材的稀缺。
就像冯鑫说的,“人有时候就是完全凭运气。”暴风上市之初,也赶上了中国股市的一轮上涨。暴风股价登顶的前后,股市也登上了那一轮上涨的最高峰。仅2015年上半年,沪指涨幅超过60%,而创业板指数涨幅则达到了166%。数据背后,是潮水般入场的资金。
水涨,自然船高,暴风一下子被高高托了起来。
好运气总会用完。
暴风的股价在冲顶之后,即开始高位回落。2015年7月中旬,暴风股价在五个交易日中跌去了四成,从超过300元滑落到181.61元,在那之后下滑趋势持续了近3个月。
在暴风股价动荡时,整个市场的热情也在退潮。市场行情在当年的6月开始反转,6月15日当天股指的断崖式下跌,令很多人记忆深刻。此后,上证指数在四个星期内下跌近35%,期间上市公司股价大面积腰斩。整个2015年对股市投资人而言,上半年在天堂,下半年则是地狱。
理性来看,股价起伏是一种价值回归,但前期暴风连创新高的神话,让冯鑫膨胀了,他认为,暴风就该值那么多钱。
2015年7月,在股价还在200元左右时,暴风就开始向市场喊话,认为自己被市场低估了。为了稳住股价,暴风开始倡议员工增持,由冯鑫兜底。半年度利润分配预案承诺,向全体股东每10股转增12股。强刺激之下,暴风开启了第二轮的股价上涨,当年9月从39元的最低点再次回升到百元之上。
同时,暴风开始造梦。2015年,暴风制定了“全球DT大 娱乐 ”的战略,以暴风魔镜(VR)、暴风 体育 、暴风影业和暴风TV为业务中心,梦想着成为“新 娱乐 平台的领导者”,不仅布局中国市场,还要放眼国际。暴风的战略目标是,到2025年,平台将每年链接数亿人,有最新、最全的 娱乐 内容和服务,用数据链接不同的终端和场景。
为此,暴风快速跑马圈地,仅2016年投资和孵化的项目就有十几个,试图借力资本构建一个既做平台、又生产硬件和内容的 娱乐 王国。
2018年9月,在一份公开的内部谈话中,冯鑫也承认当时“心态膨胀了”,还没有学会懂得恐惧。
“有100块钱做50块钱的事是一种状态,有100块钱干200块钱的事是另一种状态。”他不仅错判了自身获取资源的能力,也错判了团队的整体能力。于是各处都出问题、各处都要救火。最直接的结果,是暴风陷入亏损的泥潭无法自拔。
2018年,暴风巨亏,净利润亏损高达10.9亿元,同比下降2077.65%。审计机构还认为财报关于商誉计提的部分有问题,因此出具了保留意见。
从当时来看,暴风已经走上乐视的老路,人们也开始担忧,它会最后退市了事。暴风和冯鑫,亦很早就被看作是乐视和贾跃亭的“门徒”,无论是求大求全的产业布局还是操控财报风波,都有乐视的影子。
不过,冯鑫从不承认“学习”过乐视,他的朋友们也不认为冯鑫是第二个贾跃亭,因为他“没有出国”“手里的暴风股票大多没有变现”。
冯鑫也不承认自己有道德问题,“如果我个人真的有问题,最多是我个人能力的问题”。
一家小公司梦想着能跑步变成大公司,结果是战略、团队管理、执行上都出现偏差。而冯鑫本人对资本市场不够了解,对资本缺乏控制,正是导致结果偏差的一大原因。
暴风上市后,不仅股市追捧,也聚集了众多的资金和项目。那些年,和暴风联合发起私募基金、投资暴风旗下资产的,不仅有东山精密、宁波航辰、华谊兄弟等上市公司,还有众多的明星基金,包括松禾资本、IDG、中信资本、高榕资本等等。
冯鑫对待它们的态度,可以看出他对钱的认识确实不深刻。冯鑫后来反思说,“别人给了你一笔钱,一定在某个时候是要回报的。”当年和暴风打得火热的机构们,看中的是暴风作为一家上市公司,有通畅的融资和投资渠道,和暴风联合投资的项目有朝一日能被上市平台并购。
但直到2018年9月,暴风都没能完成一次融资和并购。在一些没有成功的尝试中,冯鑫“手底太松、对钱不敏感”的问题,充分暴露出来。2016年6月,暴风提出要定增募集30亿元,用于收购稻草熊影业、立动 科技 、甘普 科技 三家公司。证监会否决了这个计划,稻草熊影业半年后也转投阿里。但阿里给稻草熊的估值是1173万元,仅是暴风收购对价的1/14。
出手阔绰的暴风,其实一直缺钱,从2015年上市起,冯鑫就一直在反复质押手里的暴风股权,其中2016年、2017年分别质押了10次和13次。除了很少一部分,质押来的钱都用到了公司。
因为最初的设想迟迟走不通,围绕在暴风周边的机构们,慢慢失去了耐心。其中一个案例就是,中信资本要求提前退出暴风魔镜项目,但暴风当时已经没钱还清投资款了。因此,中信资本要求法院冻结冯鑫手里的部分暴风股权。
同样的情形,也发生在股市投资人身上。在2017年的投资者业绩说明会上,就有人提问:暴风已经上市两年了,什么时候能够让投资者体会到真正的价值?
暴风当时的回答是:大概会在2020年。
冯鑫似乎没想过,如果承诺不能兑现怎么办,他似乎也没有想好,在发生商业纠纷时,怎样最大程度地去维护上市公司的利益。
2015年,暴风联合光大证券收购英国 体育 版权公司MPS,成了暴风走向衰败的加速器。这笔交易的总金额高达52亿元,招行等金主都出了钱。但出人意料的是,暴风竟然没有和MPS管理层签竞业禁止协议,于是人家转头就另起门户,把意甲、法甲的赛事版权和合约腾挪到了自己的新公司。失去了这些核心资产,MPS的业绩快速变脸,被暴风收购不到两年就宣告破产了。
这起失败的并购,很可能也是让冯鑫失去自由的最主要原因。2019年7月,冯鑫被公安机关带走。9月,冯鑫“涉嫌对非国家工作人员行贿罪、职务侵占罪被批捕”的消息落地。在那之前,招行把光大证券告了,要求光大证券还钱;光大证券又觉得是暴风的错,也把暴风告上了法庭。
至此,暴风的路,已经走到尽头。如果时光倒流回2015年暴风初上市时,它会保持清醒还是再次迷失?也许,冯鑫自己都难以回答。
㈡ 怎么看股票大盘走势上证指数表示什么意思,还有就是看那大盘看不懂,那种颜色表示在涨,那种颜色表示跌
看股票大盘走势主要留意一下几点:
1、看懂盘面语言
2、关注盘面的时间段 (三段)
3、盘整的种类
3、开盘定性(6条)
4、要对当天的交易要做到心中有数
上证指数其实就是“上海证券综合指数”它是上海证券交易所编制的,以上海证券交易所挂牌上市的全部股票为计算范围,以发行量为权数综合。
大盘中的红色表示上涨,绿色表示下跌。
股市指数可以说是,就是由证券交易所或金融服务机构编制的、表明股票行市变动的一种供参考的数字。
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一、国内常见的指数有哪些?
会对股票指数的编制方法和它的性质来进行一个分类,股票指数可以被划分为这五种:规模指数、行业指数、主题指数、风格指数和策略指数。
这五个里,规模指数是大家最常见到的,好比各位常见的“沪深300”指数,它说明的是在沪深市场中交易活跃,且代表性和流动性都很好的300家大型企业股票的整体情况。
另外,“上证50 ”指数也是规模指数的一种,指的是上海证券市场机具代表性的50只股票的整体情况。
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新浪科技讯 北京时间3月2日凌晨消息,视频网站Hulu是由NBC环球、迪斯尼和新闻集团联合组建的。在它推出之前,许多分析师都预期它将撑不了多久,甚至在圈内称之为“小丑公司”。而今天,Hulu CEO杰森·基拉尔(Jason Kilar)则公开宣称,预计今年的营收将达到5亿美元,网址大全。
基拉尔日前在互联网广告局(Internet Advertising Bureau)年度领袖大会上发言表示,“去年Hulu的总收入为2.63亿美元。而公司将在2011年按部就班地创造5亿美元广告的营收,这意味着公司今年的收益将获得100%的增长。”
拉基尔在演讲中还透露说,Hulu目前已经有了627家广客户以及250家内容合作伙伴。这意味着在过去的36个月里,Hulu获得了飞速发展。在Hulu刚刚成立时,塔只拥有十多个广告客户和两个内容合作伙伴。
虽然前景很乐观,但是人们还是对Hulu到底能成长到什么程度存在疑虑——人们从网站上收看的节目毕竟有限——但是目前看来Hulu的发展还是一帆风顺的。
上个月,Hulu已经和美国最大的DVD发行公司Criterion Collection以及TED科技大会达成了合作协议。这些举措都能够显示Hulu将努力吸引更成熟的内容合作伙、广告商以及用户。
最新消息,一位Hulu的负责人事后指出,“Hulu预计的5亿美元是总收入(广告+用户付费),而不仅仅是广告收入。”(郭力)
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㈥ 风投是什么意思
风投指一切具有高风险、高潜在收益的投资;狭义的风险投资是指以高新技术为基础,生产与经营技术密集型产品的投资。
从投资行为的角度来讲,风险投资是把资本投向蕴藏着失败风险的高新技术及其产品的研究开发领域,旨在促使高新技术成果尽快商品化、产业化,以取得高资本收益的一种投资过程。
从运作方式来看,是指由专业化人才管理下的投资中介向特别具有潜能的高新技术企业投入风险资本的过程,也是协调风险投资家、技术专家、投资者的关系,利益共享,风险共担的一种投资方式。
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风投的种类
第一、种子资本(seed capital)
种子资本主要是为那些处于产品开发阶段的企业提供小笔融资。由于这类企业甚至在很长一段时期内(一年以上)都难以提供具有商业前景的产品,所以投资风险极大。
第二、导入资本(start-up funds)
有了较明确的市场前景后,由于资金短缺,企业便可寻求"导入资本",以支持企业的产品中试和市场试销。但是由于技术风险和市场风险的存在,企业要想激发风险投资家的投资热情,除了本身达到一定的规模外,对导入资本的需求也应该达到相应的额度。
第三、发展资本(development capital)
扩张期的"发展资本"。这种形式的投资在欧洲已成为风险投资业的主要部分。尽管该阶段的风险投资的回报并不太高,但对于风险投资家而言,却具有很大的吸引力。
原因就在于所投资的风险企业已经进入成熟期,包括市场风险、技术风险和管理风险在内的各种风险已经大大降低,企业能够提供一个相对稳定和可预见性的现金流,而且,企业管理层也具备良好的业绩记录,可以减少风险投资家对风险企业的介入所带来的成本。
第四、风险并购资本(venture m&A capital)
一般适用于较为成熟的、规模较大和具有巨大市场潜力的企业。与一般杠杆并购的区别就在于,风险并购的资金不是来源于银行贷款或发行垃圾债券,而是来源于风险投资基金,即收购方通过融入风险资本,来购并目标公司的产权。